世界上真的有魔法吗

　　魔法基本上是从西洋传来的概念，例如英语以不同的单字更精确地区分魔法，例如 Magic(魔术、魔法、幻术、咒术)、Sorcery (巫术、道术、妖术）、Witchcraft（魔法）等，每个单字皆含有细微的差别。但一些魔法师认为魔术(Magic)一词与魔法有太大的差别，所以他们在“magic”后面加“k”，加以区别，以显示魔法和舞台上娱乐观众用的魔术是不同的。驱使魔法的人，有男性也有女性，男性叫做巫师或魔法师，女性叫做女巫、巫婆或是魔女，亦可以通称为术士、魔法使或魔法师。他们施展的是“魔法(Magick)”而非“魔术(Magic)”。

　　魔法大多是神秘的力量或是行为，并为想像中的产物。但是在另一方面，又是人们最希望实现的非实存事物之一。经由解释但未被证实的超自然现象通常被归类为科学的一个范畴，但不能称之为魔法，所以目前魔法只会被认为是想像中的产物。但若产生了“其原理被成功阐释又能被利用”的事态，才有可能被称为魔法。

　　在谈魔法文献学之前，我们必须先明确魔法的概念。魔法一词来源很广，最主要的是对障眼法的延伸，以及对魔族使用的诅咒类法术的概括。最初，世界上出现了一些被称为“龙”的恐怖生物，它们对人类及其他种族的生命财产安全构成了极大威胁，因此很多勇士前往屠龙。但是他们很快发现龙的强壮不是单靠武力可以击败的，于是一些熔炼师投入了这项事业，他们首先制造了一些对肉体带有杀伤性的物质，这些配方现在被认为是魔法的雏形。然后人们进一步发现通过与龙的一些语言交流可以削弱甚至限制龙在战斗时的活动，而魔族所特有的心灵交流对此尤为有效，这便是诅咒的起源。同时，由于龙敛聚了大量财宝，一些贪图利益的人开始想办法通过“和平”的方式谋取龙宝，障眼法由此诞生。在最初的那个世纪里，由于障眼法的行之有效，这种法术发展很快，到悠史4世纪中叶已不下六百种。此后各类魔法都迅猛发展起来。

　　随着魔法的发展，记载和整理这些条目变得不可或缺。早在悠史4世纪后期，就有一批魔法师开始编纂一些来源于炼金术士的配方，其中以亨利的《水煮盐的提炼》最为著名，但是这一般不被认为是魔法典籍的起源。到悠史5世纪中期，伟大的魔法师威尔逊编写了公认的第一部魔法经典《屠龙法典》，这部著作中对魔法两个多世纪的发展做了详细总结，并以基本原则的形式阐述了研习魔法的心得，全书记录了各类法术二万余条。但是在悠史461年，无知而愚蠢的兽人国王拉瓦二世听信了险恶的流言，在未作调查的情况下将《屠龙法典》作为民间私法对抗王权的典型案例加以严惩，威尔逊被残酷地扔进了沸鼎，他的十九个门徒亦被迫害致死，《屠龙法典》本身被付之一炬。这则惨案对于魔法文献学发展的阻碍作用是显而易见的，直到悠史8世纪中期不曾有其他典籍出现。

　　人类先知法阿同曾在悠史703年给出过他的著作《论武力与魔法》，但那只不过是对时势的一种试探，并不构成真正意义上的魔法经典。真正带来魔法文献学复兴的是法阿同的再传弟子先知奥古斯都的忠诚追随者——一位富商黑斯廷斯。众所周知，悠史746年十二勇士之一的奥古斯都以惊人的力量封印了魔君安拉。但随着他的去世，这一强大的魔法不幸失传。这里的主要原因不在于奥古斯都的门徒都不具备师傅的法力，如果给他们足够的时间修炼，最终掌握封印魔王的能力并非不可实现；根本原因在于这一魔法没有以文字形式保留下来，先知们长期以口述传承法力。对于该强大法术痛失的悔恨，直接导致了“魔法成文运动”的爆发。黑斯廷斯对魔法有着极大的兴趣，他无偿将自己的六所豪华庄园提供给各地的魔法师，请他们记录下魔法的道具、配方、咒语和施法过程，为此还花费了大量金钱和饮食。在749年至753年的四年内，黑斯廷斯的庄园里曾经住过二千多魔法师，那里一度被称为“魔法六学宫”。每个庄园的记录均被编为五卷，这被直接编成《黑斯廷斯魔法学迹》三十卷。

　　然而，黑斯廷斯的努力是不彻底的。三十卷的魔法记录虽然总计有五万多条，但其中重复、矛盾甚至完全虚假编造的数目也相当庞大，经过典泰的校对整理及验证，剩下的只有一万七千余条。而且这部《学迹》由于经手人过多，其行文不统一十分明显。更糟糕的是没有总领全书的基本纲要，这造成查找某条目变得非常困难。即使如典泰那样的考据学大师也不禁感叹：“黑斯廷斯留给我们的是一部永远整理不完的经典。”如此，《学迹》的缺点表露无疑。博斯曼法师公会的汤玛法在765年试图为该书做索引，但随着八国混战的爆发，这一努力宣告失败。

　　在战乱纷飞的年代，编修这部《学迹》不但是费时的，而且是危险的。但是我还是勉强将其完成，并按各部类区分并编排了次序，总计二万八千六百一十条。这里需要说明的是，对于最后审判、毁灭之云、末日风暴、雷鸣爆破、连环闪电及霹雳冰环六项破坏力巨大的魔法，一方面其不得随意试验，另一方面保留这样的大规模杀伤性魔法也是不人道的，所以这六项魔法只作存目，仅叙述渊源及事迹，不保留道具、咒语、施法过程的记载。

石力华

2012龙年,注定是不平静的一年。面对欧债危机反复、国际经济动荡加剧,我国内需与外需市场都呈现出增速放缓、产能过剩、市场疲软、效益滑坡的趋势。这一严峻的市场环境,同样对珠宝首饰行业带来不小的影响,在刚刚过去的十一黄金周,很多首饰企业的销售就出现了增幅放缓、持平甚至下滑的情况。

从首饰行业的现状来看,原料价格高位波动,汇率大幅变动,生产成本持续走高,都会直接影响到企业正常的经营运作。但另一方面,在全球经济下行的同时,许多行业如房地产和证券行业低迷不振,投资渠道的匮乏和通货膨胀的预期,也使逐渐富裕起来的人们将黄金珠宝作为应对各种风险的工具与手段的意愿持续高涨。总体来看,中国黄金珠宝首饰市场仍保持了稳定增长之势。

1老凤祥公司保持着有质量、有效益、有速度的发展态势

对老凤祥来说,过去十多年是保持持续、健康、高速增长的黄金时期,老凤祥的销售从2001年的71亿已大幅提升至2011年的205亿。在今年复杂多变的经济形势下,老凤祥深入贯彻落实科学发展观,把握“稳中求进、快中求好”的经济工作总基调,坚持“转型驱动、创新发展”,更加注重拓展国内市场的深度与广度,同时向国外市场进军;更加注重扩大专利产品的开发与利用,着力发展首饰新产品、新门类;密切关注和把握国际黄金等首饰原料价格走势,及时加大价格调节力度、有效把握毛利率水平。经过全公司上下团结拼搏、齐心协力,从而在整体经济业绩下行的不利形势下,使老凤祥继续保持着两位数的增长水平,有望顺利超额完成年度预算经济指标。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

目前的老凤祥已拥有多家专业厂、子公司以及研究所、典当行、拍卖行等,本着“立足上海、覆盖全国、面向世界”的营销网络建设方向,老凤祥加快上海市内自营银楼布局,加速全国营销网络建设。至2011年底,老凤祥的经销网点已达2000多家;2012年1~9月,在全国已经累计增设老凤祥专卖店100家,老凤祥自营银楼4家,预计全年将超过120家。老凤祥的营销网络已覆盖除港、澳、台以外国内所有省、市、自治区,销售覆盖率达全国的90%以上,市场占有率突破15%,并跨出国门、启动了海外拓展战略:8月18日海外首家老凤祥银楼澳洲悉尼特许专卖店正式落地澳大利亚悉尼市中心世界顶级商圈卡斯特罗福街;9月,老凤祥珠宝(香港)有限公司也已正式运营,老凤祥将利用这一平台,促进老凤祥海外收购兼并,加速“老凤祥”销售网点的对外拓展。

老凤祥的产品线已从以往的黄金“一枝独秀”发展到被媒体形容的“八仙过海”(黄金、铂金、钻石、白银、白玉、翡翠、珍珠、有色宝石)八大类首饰产品,目前正在形成“金、银、铂、钻、翠、珠、玉、宝”及工艺美术品、象牙、珐琅、眼镜等十二大系列较为完整的产品链。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

“老凤祥”已从区域性品牌发展为“中国黄金饰品第一品牌”,连续几届荣登“中国500最具价值品牌”榜、“亚洲品牌500强”,品牌价值评估达到7665亿元;企业也先后获得了众多国家级的荣誉——中国驰名商标、中国名牌产品、中华老字号、全国用户满意企业、全国用户满意产品、中国商业名牌、中国商业服务名牌、全国商业质量管理奖、轻工业卓越绩效先进企业特别奖、“全国售后服务十佳单位”等众多国家级荣誉,“老凤祥金银细工制作技艺”荣列国家非物质文化遗产保护名录。

过去5年,公司的销售收入年复合增长率达到385%,利润总额年复合增长率达到5132%。2011年,老凤祥的营业收入突破了205亿,利润823亿。2012年1~9月,上海老凤祥有限公司公司营业收入和利润总额分别达到204亿和847亿,同比增长为2332%和2650%,继续保持了两位数的高增长。

老凤祥的飞速发展得到了社会各界的高度关注和积极评价,2012年公司又获得多个奖项:再次入选“中国500最具价值品牌”榜,位次由上年的497位上升至422位,且在制造业企业中列222位;在当年“上海100强”企业中,公司位列34位,其中在上海制造业企业的排位普升至第13位。近期,老凤祥还获得了“2012上海设计之都年度品牌大奖”和“首届中国黄金珠宝行业最具影响力零售品牌”荣誉称号。

2012年5月底,市委书记俞正声来到老凤祥公司调研,对公司坚持科学发展观,做精主业、做优品牌、做大产业所取得的优异成绩,给予了高度评价,并充分肯定了老凤祥品牌以及“两头在内、中间在外”的发展方式。《解放日报》、上海电视台等主流媒体,也分别作了跟踪报道,大大提升了企业的社会影响力。

2老凤祥公司未来的发展策略

展望未来,我们深感老凤祥的发展和整个首饰行业相同,面临着极大的挑战和机遇。从2013年来看,至少上半年的经济形势难以乐观。而仅从老凤祥自身来看,经过前十年超常规增长,年营业收入从10多亿元猛增到200多亿元,年复合增长率超过30%,在如此高的基数上,还能不能实现自我突破还能不能向着300亿元甚至更高的目标攀登无疑是对老凤祥公司未来发展的重大考验。老凤祥近年来快速发展的实践证明:只有坚持传承与创新、坚持转型发展,坚持倡导和发扬“敢想、敢做、敢突破”的精神,才能从企业传统发展的模式中寻找突破口。传承,使老凤祥在文化、人才、理念、工艺技术等方面底蕴深厚,也铸就了老凤祥的金字招牌;而促使老凤祥凤凰涅磐、重新焕发青春活力的,却是我们这些年的创新思维、理念与创新的实践。可以说,机制创新是“老凤祥”人才积聚的关键;营销创新是“老凤祥”市场拓展的关键;技术创新是“老凤祥”发展不竭的动力;管理创新是“老凤祥”长盛不衰的基础。

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如果用几句话来总结老凤祥这些年来高速发展的原因,可以形象地概括为——传承创新开拓发展机遇、技术艺术引领时尚潮流、品牌文化带动市场营销。

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在未来几年的发展中,我们将汲取前些年发展的成功经验,继续围绕贯彻“做优、做强、做大”的战略目标,以“做优品牌、做强主业、做大产业,打造中国民族首饰业第一品牌”为目标,强化资本运作、积极整合资源、大力调整产业和产品结构、努力形成以时尚创意为主,文教用品与工艺美术同步发展的产业结构,进而实现老凤祥品牌由国内品牌向国际品牌的转型。

在发展过程中,要增强机遇意识,把握发展节奏,用战略的眼光、发展的理念、求变的思维、准确的导向、扎实的措施,着力提升公司“五大能力”:即市场竞争能力、科技创新能力、内部管理能力、产业拓展能力以及效益可持续增长能力。

此外,在产能进一步扩大的同时,更加注重企业软实力的建设,更加注重品质、价格、毛利率的同步提高,不断提升品牌知名度和影响力,不断扩大老凤祥国内市场份额和产品盈利能力,继续保持在全国同行业的领先水平,力争将老凤祥真正打造成为中国民族首饰业的第一品牌,发展成为上海旅游纪念品产业和中国珠宝首饰产业的领军企业,进而实现老凤祥品牌由国内品牌向国际品牌的转型,力争到2015年企业营业总收入达到和超过300亿元,利税总额突破20亿元。

今后5年,老凤祥有限公司确立的品牌发展定位是“中高端品牌、精细化发展、全方位延伸、本行业领先”。其中:“中高端品牌”体现在由单一品牌向系列化品牌发展、由中端品牌向中高端品牌发展、由国内品牌向国际品牌发展、由传统经典品牌向时尚奢侈品牌发展。“精细化发展”体现在由品牌经营向资本经营发展、由传统制造向创意设计发展、由分散经营向集成经营发展、由粗放管理向精细管理发展。“全方位延伸”体现在由黄金首饰向珠宝首饰全面延伸、由产业的下游向上游延伸,由国内市场向国际市场全面延伸、由首饰产品向工艺美术、文教用品全面延伸、由制造销售向现代服务业全面延伸。“本行业领先”体现在老凤祥公司要成为全国同行业中品牌价值与市场份额最高、产品门类与产业链最完整、人才集聚与员工素质最高、管理与技术最领先的企业。具体为:

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(1)加强品牌建设,通过实施品牌战略提升企业形象。

(2)加快连锁银楼发展步伐,构筑全国营销网络体系及海外市场营销网点建设。

(3)抓好经营结构调整,实现增长方式由量向质的转变。

(4)发挥大师工作室带动作用,建立产品开发的新机制,加快产品结构的调整步伐。

(5)突出重点,加大科技投入,实现关键技术的突破。

(6)开展多方合作,提高首饰设计和生产制造的能级。

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(7)加强知识产权保护,确保企业竞争优势。

(8)进一步加大品牌宣传传播推广的投入,通过主题营销、文化营销、广告促销、市场推广、展示展览等渠道,不断提升老凤祥公司整体形象与价值。

(9)加强内控体系建设,在逐步完善公司治理体系的框架下建立起与老凤祥核心产业发展相配的管理模式,确保企业发展质量。

丹凤朝阳,金凤呈祥。2013年,创始于1848年的老凤祥即将迎来165周年的华诞。百年品牌老凤祥将继续坚持倡导和发扬“敢想、敢做、敢突破”的精神,坚持传承创新,坚持转型发展。老凤祥人有信心、有责任、也有能力将“老凤祥”打造成国际知名品牌,为中国民族品牌的崛起奉献自己的力量!

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泰国王室最大的钻石是金色陛下钻石。2016的10月13日，深受泰国人民爱戴的国王普密蓬阿杜德离世。这位泰国历史上在位时间最长的君主，不仅是世界上最富有国王，他还拥有世界最大的切割琢面钻石金色陛下钻石。

1986年，戴比尔斯在其位于南非的普雷米尔矿山发现了金色陛下钻石，这是迄今为止发掘出来的第八大宝石级钻石。它的毛坯形态呈彩黄褐色，重75550克拉。

钻石的成因

钻石中的盐迹显示，这些石头是由古老的海床形成的，这些海床深埋在地壳的深处，在地球表面发现的大多数钻石都是这样形成的。其他的是由地幔深处融化的结晶产生的，钻石是在地幔非常古老的地壳中形成于地壳下方的碳晶体，它们被一种叫作金伯利岩的特殊岩浆的火山喷发带到地面。