全球直销行业巨头经营理念最完全攻略。《直销管理条例》实施后,第一套全面剖析直销巨头的著作。玫琳凯是《财富》世界500强企业,2005年度《财富》“中国卓越雇主”。
本书以清晰的结构和简洁生动的语言,介绍了玫琳凯·阿什的传奇一生以及玫琳凯公司卓越的经营管理智慧,展现了该公司人性化管理的迷人魅力,以及如何加盟和开展玫琳凯公司等内容。全书整体结构作如下安排:既全面、详细地剖析玫琳凯公司的经营管理模式,如独特的销售模式、先进的产品攻略、卓越的领导艺术、经典的激励制度以及在中国的发展战略等;又深入阐述了加盟玫琳凯的具体细节,详细讲述了如何加盟玫琳凯、如何成为优秀的玫琳凯直销员等。
正值中国直销法规出台之际,愿与各界人士一同剖析、学习玫琳凯公司和玫琳凯人的成功智慧。
40多年前,一个名叫玫琳凯·阿什的普通美国妇女,凭借着自己的热情,努力,自信,打造了一个享誉全球、年营业额近百亿美元的大型化妆品跨国公司,创造了一个令世人瞩目的传奇,它就是玫琳凯公司,正与全球33个国家的100多万美容顾问共同开创着美丽事业。玫琳凯公司在一向由男性主宰的管理世界里取得了杰出的成就,其创始人玫琳凯·阿什被誉为当今世界最成功的女企业家之一。
在玫琳凯公司中,赞美是一种最普遍的鼓励员工的方式。玫琳凯在经过充分的实地考察和借鉴别人经验的基础上,设计出了用来表彰优秀员工所作出贡献及取得的成就的具有独特象征意义的奖金系列,它包括:服务费、别针、粉红色的凯迪拉克、缎带,《喝彩》杂志以及海外旅游等。可以说,玫琳凯的奖金制度是专门为女性“量身定做”的。
玫琳凯认为,领导的作用就在于给全体员工创造出一个良好的工作氛围,鼓励自己的员工能够积极向上,圆满地完成所有的任务。玫琳凯一直提倡以赞美和鼓励为主的领导风格,并总结出了“以身作则”、“承担领导职责”、“创造和谐氛围”以及“心系员工”等领导原则。“要成为一个优秀的管理人员,你必须了解赞美别人的意义,赞美是一种有效而不可思议的力量。”这就是玫琳凯多年管理的经验之谈。
本书深层次透析行业巨头全方位解码企业标杆,三度入选《财富》杂志“全美100家最值得工作的公司”,全美10个“最适合女性工作的企业”之一,2005年度《财富》“中国卓越雇主”。
因为营销做得很漂亮但是实力不够好。
玫琳凯采用的是直销的经营模式,这就导致了它不需要上专柜,很多人都用过玫琳凯,是由玫琳凯女士创造的化妆品品牌,从护肤品到化妆品,她一直在探索女性对美的追求,从各个方面解决女性的肌肤问题,但是好像从来没有见过玫琳凯的专柜,很多人就好奇玫琳凯是不是假的。
人员在哪里进行宣传和销售很重要,玫琳凯就是这样与众不同的化妆品公司,采用直销的方式,规避了很多柜台上销售的问题,加上上专柜需要门面场地费,员工工资,装修,找经销商,等等一系列的问题,所以玫琳凯一直没有上专柜,就是因为可以节省很大的成本。
公司简介
玫琳凯倡导的丰富女性人生的企业使命,以及平衡,乐观,积极,乐善好施的价值观念,玫琳凯公司全力支持妇女创业,助学和消费教育等三大领域,创建了玫琳凯妇女创业基金。
春蕾小学和春蕾女童班,全国妇联玫琳凯平安家庭·玫好家园公益服务热线,玫琳凯奖学金和普及消费教育等公益项目。
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