多跳几个单位可以积累工作经验,但也会带来一些麻烦,介绍一篇文章给你看,希望能对你有所帮助。
跳槽 你有合理的理由吗
问:我是一名有几年工作经历的求职者,跳过几次槽。新年长假后的两个周末的招聘会,我都在其中寻找新的机会,应聘了几家公司,发现一个问题:招聘方非常注意我工作经历中的跳槽经历,有的甚至会询问我每次跳槽的原因。也看到不少的报道,说是用人单位比较忌讳频繁跳槽者,但频繁跳槽究竟是个什么概念?什么样的跳槽理由才是招聘方能接受的呢?
答:记者就此问题采访了4位专家,他们从不同的角度给予了分析。
美通无线人力资源经理 陈晓辉怎样才算频繁跳槽,我想这和行业特点有关。从我们所处的IT行业来说,行业本身的特性就是人员流动性较大,因此我认为,通常在一个公司工作少于一年就跳槽算是频繁了。
但更重要的还是要看求职者给出的跳槽理由是否合理,总得来说,如果求职者给出的跳槽理由是和他的职业设定相符,那么是可以被理解、接受的。例如他的学习能力特别强,而所在的公司发展空间有限,自身的职业发展受到限制等。
另外,IT行业中客观原因导致员工跳槽的例子也很多,比如公司“关门”了;公司和其他公司合并成立新公司,所处的职位被调整了,或者新公司的主营业务和自身的兴趣爱好不一致等。这些理由也是合理的。
而在招聘中,我遇到不少的求职业者根本给不出一个合理的跳槽理由。比如有的求职者会说是因为原公司所开的薪水太低,这会让我们认为你是奔着薪水来的,而不是奔着工作来的。
玫琳凯(中国)化妆品有限公司高级人力资源经理 袁纯我认为这要结合求职者所处的年龄阶段来看。对于新近几年毕业的大学生来说,一年跳一次还是可以理解的,因为他们在当初找工作的时候对自身的定位并不清楚——这是很多大学毕业生都存在的问题,尤其是在“先就业再择业”的形势下,他们要通过不同的尝试来确定自己的职业定位。而对于一些已经有一段工作经历的人来说,他应该已经确定了自己的职业发展方向,频繁跳槽只能说明他们在其他方面存在问题。
另外,还要看招聘公司的企业文化和具体招聘职位的要求。并不是说所有的企业、所有的职位都喜欢稳定的人,排斥跳槽次数多的人。相反,过于求稳的人会被认为缺乏活力,不敢接受挑战,创新能力不够等。
上海百宜食品有限公司人事主管 吴继跳槽频率多高才算频繁这个问题,无法用简单的一句话来说。这要根据岗位来看,比如销售人员,半年一动也属于正常;而如果是管理层,如果在半年以内跳槽,那他会遭到质疑,因为管理层的工作本身是相对稳定的,短时间内跳槽只会让别人怀疑你当初的判断能力和工作能力等。
招聘人员最不能接受的,是求职者在被问及跳槽理由时,抱怨原来的公司或上司如何不好,由此我会质疑他没有职业规划,自我定位不明确。
最让人接受的理由是,求职者对自身的职业发展有想法,并且很明确自己的职业发展方向,而跳槽是符合职业规划的。
泛域管理咨询有限公司咨询顾问 王志刚有些求职者因为工作不好找,随便与愿意接受自己的用人单位签约,工作了几个月,结果却发现工作并不适合自己,于是就仓促跳槽。可是他们并没有发现自己究竟有什么优势,自己适合做什么,所以导致跳槽屡跳屡败。因此建议各位年轻的求职者,在找工作之前就要对自己作认真的思考,看自己是不是喜欢这份工作,有没有这个能力做好它,有没有韧劲将它坚持到底。
另外,因为与老板关系不好就跳槽是不明智的。要明白,人际关系相处的好坏,并不是判断跳槽与否最重要的衡量指标。这家公司本身是否可以给你带来发展空间,是否能够提升你的职业含金量,才是你最需要去考虑的。如果仅仅因为与上司关系不好就冲动地跳槽,而不考虑自己职业发展的连贯性,即使跳了,也只是换汤不换药。首先可以反省一下,与上司之间的尴尬关系,自己是不是有责任,自己的个性是不是太锋芒毕露,可以适当改变一下自己的处事方法。如果确实是上司存在问题,看是否可能换到其他部门。
从就业率看,美容师可太好就业了,好多美容院都在招人,找工作是没有问题的;
从福利待遇上看,美容师刚学成经验不足,薪资待遇不高,一般2-3千的底薪,前期销售能力差一些,顾客的信任度不高,自然提成就少一些,等你积累了客户量,业绩起来了,自然提成薪资起来了;
从工作状态看,美容师往往比较辛苦,美容院的营业时间一般在9-12个小时,但是也有一些大型的综合店实行两班制,工作时间8-9小时的,但是绝大多数还是会面临加班的情况;
从发展上看,美容行业一直是朝阳行业,因为人们的生活水平高了,追求美的能力有了,美容的需求就多了,这也是为什么美容行业近些年一直处于缺人的状态。
很容易亏钱的行当。没有工资,你得自己掏钱购买产品再卖出去。不许打折卖,卖不出去就你自己吃进。当然你可以自用,但这同样是你的成本——生活成本!
直销系统往往会偷换了一些基本的财务概念。比如,公司会让直销员以零售价进货,再返还一些钱,称之为“奖金”或者“工资”。使你误以为,在掏钱备货的时候就已经开始赚钱了。
其实,赚钱一定一定要等到销售时才实现。备货的时候你是在花钱。备货价低于零售价根本不能算作什么优惠,因为你承担了所有滞销和收款的风险。
直销这个行当,就我看来,至少有六个地方很可疑。
第一:直销的所谓“业绩”只考核你每个月订了多少产品,拉了多少人进来。根本不考核你到底能卖掉多少产品。哪些所谓的“督导”也好,“明星”也好,其实是订货大户,拉人大户。订货是需要花钱的,到底有没有卖掉,谁知道?
拉人加入的赚钱方法非常象传销。公司既然是以卖产品为主,为什么不去考核直销员的销售数量呢?
第二:直销员和公司到底是什么关系?很明显,直销员不是公司的正是职工。她们和公司签订的绝对不是劳动合同。她们掏钱订货,是公司的客户,却从来不能讨价还价。备货的价格,销售的价格,产品的质量性能,都得听公司的。由于公司不会去考核直销员的销售情况,产品本身和销售价是否能经受市场的考验非常值得怀疑。假设产品不受欢迎或者价格不合理,直销员就会卖不动。有趣的是,这种情况下公司不会由任何损失(因为产品已经卖给直销员了);而直销员想赚钱只有靠拉人了,而拉进来的人又会成为公司的客户,使公司赚更多的钱。
第三:直销,把所有的成功都归于“积极”和“勤奋”,把所有失败都归于“消极”和“懒惰”。你不可以质疑直销公司的游戏规则,也不可以计算自己投入的时间和收入的关系。因为,那些是非常“消极”的事。直销公司总是特别强调“梦想”,“执着”,“自信”,“爱”,“付出”和“信仰”。总之,如果你的业务发展不顺利,要么是你丧失了“梦想”,要么是你还不够“执着”,要么是你缺乏“自信”,要么是你没有了“爱”,要么是你“付出”的远远不够,要么是你的“信仰”不深刻。
虽然如此,在考核业绩的时候,直销公司是不会把“梦想”,“执着”,“自信”,“爱”,“付出”和“信仰”作为标准的。想得到“晋升”,还是得看你订了多少货,拉了多少人。说到底,是看你为直销公司带来多少利润。
可笑的是,虽然直销公司几乎无一例外拒绝“消极”,他们自己在经营的时候却非常注重控制风险。存货量,现金流,都要进行严格控制;每一笔投资都要精打细算。市场风险,法规风险都要仔细考虑。
第四:直销公司的文化象极了宗教。一旦你加入,人们就会不断地叫你去参加培训,无休止的沟通,描绘赚钱的前景,分享未经考证的成功故事,给你各种美丽的头衔。只要你不停的备货,或者找到下线,赞美声是不停的。会场里的狂热,热泪盈眶的分享,阵阵鼓掌和喝彩,在外人看来,简直有些可怕。这个系统里的人们给人一种“与世隔绝”的感觉。什么信仰第一,家庭第二,事业第三;其实,这份事业早已取代了很多直销员的信仰了,家庭倒被抛在了后面。
第五:信息披露。你加入的话,上线可以直接抽头赚钱,所以她们肯定只挑好的说。她们往往会大谈公司的奖励,出国游,粉车之类,天花乱坠,但是对于取得这些奖励的条件,比如每个月订货的条件,还有成功的可能性之低,以及产品多么难卖,却故意省略。有的美容顾问在冲督导的时候,以为督导的收入肯定过万,根本不知道做到督导之后业绩要求,比如每两个月中有一个月订货达到2万。还有,公司给她们粉车只是使用权,她们想无偿使用,必须按月达到订货量,否则,使用的钱她们得自己出!这些信息往往在你加入之前是不会告诉你的。还有,哪些自称赚钱的人,是不会给你看最近十二月的进销底帐的。
很多直销员缺乏最基础的财务知识。比如:不知道什么是产品滞销。滞销就是说,如果你不打折扣,就卖的很慢的意思。如果平均下来,每年的进货量和销货量基本持平,那就没有滞销。如果平均每月的进货量远高于月销货量,那么,财务状况风险很大。如果存货余额在逐月递增,那进货非常盲目。还有,怎样控制现金流,怎样制定一年的财务计划。这种好话,“积极”的直销员是很难听进去的。
第六:畸高的流动率。一个正常的行业,一年的人员流动会超过60%吗?既然人员流动那么大,为什么不在招聘的时候不进行筛选呢?原因只有一个,只要招人就赚钱!
直销公司总要你去尝试一下。没有尝试你怎么知道它不好?天下之大,可以试的东西太多了。有人说喝尿也可以治病,得亲自尝了才知道。你要去试吗?
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