有哪些我们熟悉的中国调味品已经被外资收购了？

苏泊尔：苏泊尔公司始建于1994年8月。苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%，评估品牌价值16248亿元。2006年8月，法国SEB（世界小家电头号品牌）意图收购苏泊尔，2008年完成收购计划，持有苏泊尔5274%的股权，获得苏泊尔控股权。 

中华牙膏：虽然仍是绿色包装，但中华牙膏已然不再是我们小时候的记忆。1994年1月，荷兰联合利华取得上海牙膏厂控股权，上海联合利华牙膏有限公司成立。中华品牌经营权租赁给联合利华公司。

大宝：2008年7月30日，强生(中国)投资有限公司宣布，收购大宝事项已经获得了相关政府部门的批准，大宝成为该公司旗下全资子公司。

南孚电池：自1999年9月起，通过数次转让，2003年，72%的股权落入吉列手中，吉列的金霸王电池进入中国市场10年，市场占有率不及南孚的10%。如今这一曾经占领了大半个中国市场，中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。

哈尔滨啤酒：中国历史最悠久的啤酒品牌，诞生于1900年, 2004年被百威的母公司安海斯-布希（AB）公司全额收购。

银鹭：银鹭是福建省一家家族式食品企业，旗下拥有银鹭八宝粥与花生牛奶等产品，资料显示，其2010年的销售额约合546亿元。今年9月，商务部正式通过雀巢收购银鹭食品集团(“银鹭”)60%股权案的经营者集中反垄断审查。在9月8日的厦门投洽会上，雀巢这家全球食品行业巨头最终如愿以偿，将以生产八宝粥和花生牛奶闻名的食品企业银鹭收入囊中。

双汇：2006年4月26日，由美国高盛集团、鼎辉中国成长基金Ⅱ授权，代表上述两家公司参与投标的香港罗特克斯有限公司（高盛集团的一家子公司），以201亿元人民币中标双汇股权拍卖，获得双汇集团100%股权，间接持有双汇发展35715%的股权。

小护士：创立于1992年。据AC尼尔森的调查统计，小护士的品牌认知度高达99%，2003年的市场份额达46%，是中国第三大护肤品牌。2003年底法国欧莱雅收购小护士。

统一润滑油：曾几何时，统一润滑油凭借其“多一点润滑，少一点摩擦”走红大江南北。2006年8月壳牌宣布购买“北京统一石油化工有限公司”和“统一石油化工(咸阳)有限公司”各75%的股份。

乐百氏：2000年，乐百氏被达能公司收购，现在乐百氏品牌已经逐渐淡出公众视野。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权，汇源果汁2218%股权，还在乳业收购了蒙牛50%股权，光明2001%股权。

本人亲身经历，其它不说，就说SOD蜜，收购的大宝绝对不如原来的大宝“亲肤”。为什么我对她有如此武断的判定？很简单，2002年以前我一直用大宝。早晨起床洗脸后在脸上搽完护肤品，手上会有残留的护肤油，因为要吃饭（剥鸡蛋、吃包子都要用干净的手）会把它洗掉，一般人会用洗手液或香皂洗才能把手洗清爽。但是你用国产的那个大宝SOD蜜就不用浪费洗手液或香皂。因为对这个发现我很惊喜也很好奇，为此我还特别试验了一下，我专门用SOD象护手霜一样涂满手，搓一会儿就不油腻了，很爽滑，然后，2分钟不到的时间，马上用水洗手，你会发现，你的手不仅不会洗下一层油，在水中一样很爽滑，不油腻。于是我坚定了一直要用国产大宝的信心。大概在2007年用到她的时候，感觉到变油腻了，不象原来那样“亲肤”了，我还怀疑我是买到假货了。于是再买还是不“亲扶”，我决定有再用大宝了，再后来我听说，大宝已被美国强生收购了。原来如此，我无语了。可怜的国产大宝就这样被“强奸”了！我不知道该恨谁？！

　　强生表态大宝品牌仍会延续

　　小护士、北京奥奇、北京紫罗兰，这些都曾经是非常有名的民族品牌，但被国外品牌收购后，最终都销声匿迹。大宝是否也面临着同样的未来？

　　“成为强生的一员为大宝提供了品牌进一步提升的大好机会。”何焰言外之意，收购完成后，强生会保留大宝品牌。

　　当事方大宝却对此格外谨慎。大宝办公室主任王文兵三缄其口，只是称：“已经接到商务部的批准，收购按步骤进行。”问及今后的发展及企业的反应时，王文兵称“没有消息要发布”。

　　不过，在此前王文兵接受本报采访时，曾明确表示“大宝方面不是卖厂，不会放弃大宝这个品牌”。去年8月，大宝产品在外观上发生了一个小小的变化，SOD蜜瓶盖的颜色由瓷白色改为红色，同时价格也做了微调。虽然换装与收购没有直接的关系，但大宝方面称这正是公司经营扩大的信号。

　　在经历了上世纪90年代的辉煌之后，大宝的品牌知名度仍在，但销售业绩却处于停滞不前的状态。行业协会提供的调查数据显示，2005年大宝销售额为78亿元，占全国化妆品市场份额的1%，2006年其销售额进一步下滑到676亿元。其定位全国中低层的二三线城镇，只因是北京本地品牌，才在蓝岛大厦、双安商场、甘家口大厦等商场设有专柜。

　　中国香料香精化妆品工业协会秘书长陈少军表示，除了大宝，北京还有100多个化妆品企业，但相比之下知名度要差得多。他认为：“本土日化企业要想让自己变大变强，要么做强自主品牌，要么走合资收购，否则只能自生自灭。”

大宝凭借“大宝，天天见”的电视广告，深入人心。作为我们生活中常见的护肤品牌，因其物美价廉而受到消费者的喜爱，成功树立大众护肤品形象，被誉为“国货之光”。那么强生和大宝是一家吗，大宝和强生什么关系？

大宝系列的护肤品现在属于北京大宝化妆品有限公司，大部分听公司名称都会觉得像是中国产品。然而，它现在是一家外商独资企业，2008年7月30日，北京大宝化妆品有限公司被美国强生公司收购了，所以大宝现在已经不是中国品牌了。

“大宝”系列护肤品以面部护肤为主，涉及面部清洁、眼部护理、身体护理等品类。大宝sod蜜，诞生于1990年的明星产品，畅销20多年，深受中国消费者的青睐。2009年以来，大宝公司成功推出了SOD润肤霜、清爽保湿洁面乳、SOD滋养护手霜、清爽保湿防晒霜、保湿沐浴露、清爽沐浴露等产品，为消费者提供了更多物超所值的护肤选择。

北京大宝化妆品有限公司技术力量雄厚，生产设备和检测仪器完善。如今通过网络销售，让大宝的产品无处不在，虽然大宝被强生收购了，但是强生一直尊重和认可大宝产品中的高科技。

增加品种，扩大营销范围，提升大宝效益。通过贤集网公布的一份强生并购大宝的案例分析来看，强生主要从品牌和消费者角度设计、供应链角度设计、包材制造角度设计、自动化生产角度以及可持续发展的包装设计切入，进行全方位的提升改善，保证并提升大宝的效益。

　　中国目前最大的危险是外资正不断吞并（并购）中国企业，这不仅严重削弱了国家宏观调控的能力，而且将严重削弱***的实权，过去中央很多好的政策无法真正落实到地方或者阻力重重上有政策下有对策正是因为外国收购并控制了社会主义制度的基石——国有企业和民族产业！这等于捆绑住了国家的手脚，后患无穷！而且国企被外国并购重组必将架空地方政府乃至中央政府，想想过去一些令人匪夷所思的反常事情就明白了。在将来，我国坦克的零部件由外国控制的中国企业提供，在战场上会莫名其妙地出故障；飞机发动机由外国提供，在战场上会莫名其妙地熄火（我国武装直升机的发动机居然由美国提供）；美国凯雷并购徐工，中国重型装备由美国参与制造，到时候就不仅是炮弹里掺沙子的问题了另外在将来，难道让我们的下一代吃的食品由外国提供、喝的饮料由外国提供、治病的药品由外国提供、脸上擦的化妆品由外国提供一旦外国看中国的某项政策不顺眼，就会“不慎”造成重大食品安全事故或药品安全事故

　　我国企业竟然向外国同业竞争者融资,这岂不等于把自己的命运交给了竞争者的手中,任人宰割吗大家请想一想，当代大学生读了多年书,最后只能争着给洋人打工, 争的是头破血流,最后洋人的企业还挑三拣四的不要你呢!我们的民族工业最后都落在外国人的手中,我们中国人还有什么好日子过吗

　　还有以下这些令人心痛的事实：

　　▲英国联合利华“租借”中华牙膏：

　　中华牙膏是中国最早、最具知名度的牙膏品牌之一。1994年初，英国联合利华公司取得了上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏。随后，中华牙膏的销量一直未能增长，如今，中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

　　▲ 法国达能收购乐百氏：

　　位于广东中山的乐百氏曾是中国饮料工业十强企业之一，中国最著名的饮料品牌，其“乐百氏”奶曾连续六年市场占有率全国第一。2000年3月，法国达能收购乐百氏92%的股权，成为其最大的股东。此后几年，这个曾经与娃哈哈一起争雄的著名饮料生产商一蹶不振。

　　▲ 德国美洁时收购活力28：

　　原为湖北沙市日化公司所有，曾是中国家喻户晓的日化品牌。1996年，沙市日化与德国美洁时公司合资，“活力28”品牌由合资公司使用。现在，“活力28”这个知名品牌已经难觅其踪。

　　▲ 法国欧莱雅收购小护士：

　　小护士创立于1992年，曾是中国市场三大护肤品牌之一。2003年12月，法国欧莱雅集团全资收购了小护士，随后该品牌被雪藏。5年后的今天，小护士在市场上已几乎销声匿迹。

　　▲ 百事可乐收购天府可乐：

　　天府可乐诞生于重庆，曾经的国宴饮品，曾以高达75%的市场份额风靡全国。1994年，天府可乐以区区350万元人民币的价格贱卖给了百事可乐。几年后，“天府可乐”品牌便被雪藏，现在早已在市场上消失。

　　▲ 美国庄臣收购美加净：

　　原为上海家化集团旗下知名品牌，一度占有国内日化市场近20%的份额。1990年，上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司，美加净品牌由庄臣全面管理。随后“美加净”商标被搁置，销量一落千丈。上海家化于1995年出巨资购回了美加净商标，但已经错过了发展的宝贵时机。

　　▲ 美国吉列收购南孚电池：

　　曾占有国内电池市场的半壁江山。自1999年起，南孚先后引入摩根士丹利等战略投资者，后股权被数次转让，2003年，美国吉列取得南孚72%的股权。吉列曾是南孚主要的竞争对手，其“金霸王”电池进入中国市场10年，始终敌不过南孚。而南孚被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。

　　▲ 美国强生收购大宝：

　　大宝化妆品公司成立于1999年，其“大宝”品牌一度在国内化妆品品牌中销量第一。2007年初，大宝开始挂牌出售，雅芳、强生、联合利华等国际知名企业纷纷介入。2008年7月，大宝成为美国强生的全资子公司。近几年，大宝业绩逐年下滑。

　　▲ 美国凯雷并购徐工：

　　江苏徐工集团是中国工程机械的行业排头企业，其“徐工”商标是行业内首个“中国驰名商标”。2005年，美国凯雷投资集团意欲洽购徐工；2006年，就在凯雷收购徐工机械等待管理层审批的关口，三一重工总裁向文波在自己的博客内发起了对此项收购的反对战。面对压力，凯雷方面逐步把收购份额由85%下降到50%，后来又将为45%。既便如此，该收购还是陷入了旷日持久的僵着之中。至2008年7月，双方有效期三年的认购协议到期，该案不了了之。

　　▲ 法国赛博收购苏泊尔：

　　苏泊尔是一家位于浙江台州的家族企业，中国炊具行业最知名的品牌之一，占国内压力锅市场40%的份额。2006年，世界小家电头号品牌法国赛博宣布欲控股苏泊尔，引发了炊具行业的激烈抵制。2007年初，此并购案获商务部批准，当年12月，法国赛博集团以327亿欧元的价格获得苏泊尔5274%的股权。

　　像乐百士、小护士、活力28这些原本耳熟能详的国产品牌，在被外资并购后全军覆没，都悄然消失于市场。还有美加净，在上海家化从美国庄臣手里买回来之前，已被雪藏10年。目前中国日常用品的国内品牌几乎已经全军覆没。另外大家都认为青岛啤酒是中国的著名品牌，但是大家还认为青岛啤酒还是中国企业吗？告诉大家一个数字，青岛国资局控股仅仅30%，但是第二大股东是谁呢？来自美国的安海斯——布希公司控股27%，只要它再多买4%的H股，中国的青岛啤酒就会在一夜之间变成外资企业！

　　我国为什么非要将原本属于中国的企业卖给外国？我国连神舟飞船这样的高技术装备都能研制成功，难道还经营不好那些民族产业吗？！更何况那些民族品牌曾经拥有辉煌的业绩，但被卖给外国后一蹶不振销声匿迹，作为中国的炎黄子孙难道不觉得痛心吗？！

　　我国反垄断法第27条虽然规定了商务部在审查的时候必须考虑六个因素，但是却没有量化的具体标准，导致很多人几乎不可能根据这些标准来预测外国是否会吞并中国企业。最终一个个民族品牌悲壮的倒下了

时光已逝永不回，往事只能回味。许多品牌已经随着时代的洪流与我们渐行渐远。穗握返在曾经风起云涌的中国驰名商标时代，不少品牌都有过流光溢彩的时刻。

让我们一起穿梭在时代长河中看看那些曾经很火但已消失了的品牌。

1 大宝

当年很火的大宝SOD蜜几乎是人手一瓶，“大宝天天见”的广告词更是脍炙人口。自从80年代诞生以来，大宝SOD蜜迅速成为了国民度最高的护肤品牌。2008年，北京大宝化妆品有限公司已经被美国强生收购。2010年，大宝官方旗舰店入驻天猫，目前依旧在做化妆品的它曾在14年修改外包装，放弃了已经沿用多年的老款形象。截至2018年，拥有215%的家庭渗透率和137%的个人渗透率的大宝，依然是市场渗透率第一，销量总克数第一的超强国民品牌。但不论如何改变，大宝依然是许多消费者心中那个“天天见”的大宝。

2非常可乐

1998年，杭州娃哈哈公司经过十多年的历练，已具备了与世界大品牌进行竞争的条件，经过两年多的精心研制，推出"中国人自己的可乐――娃哈哈非常可乐"，在饮料界主动扛起了向国际大品牌挑战的民族工业大旗。在当时和百事可乐，可口可乐一样风靡全球，形成了三足鼎立的势头。然而好景不长，可口可乐和百事可乐迅速调整了市场方略，非常可乐被打皮含了个措手不及。面对巨大冲击，非常可乐还是没能坚持走下去，渐渐没了消息。

3步步高

想必当年大家在读书的时候都听说过这款神器，“哪猜饥里不会点哪里”这样一部集学习与娱乐为一体的点读机，既能减轻家长对小孩的教育负担，又能提高孩子的学习兴趣，在当年风靡一时。但随着更加智能的线上教育软件出现，直接安装在手机上更加的方便，而且不用花一分钱，这导致步步高的市场大跌，再没了当年排队购买的势头了。

4蒂花之秀

作为曾经家喻户晓的洗发护发品牌，蒂花之秀的母公司广东名臣有限公司创建于1994年。巅峰时期，蒂花之秀曾被连续六年评为“全国质量信得过产品”，被认定为“广东省驰名商标”和“中国驰名商标”。在当时，由于有古天乐、梁静茹、田震等巨星的轮流代言，“蒂花之秀，青春好朋友”的广告词流传度堪比今日炫迈的“根本停不下来”，是不少电视剧爱好者的洗脑金句之一。

但是随着洗发产品的选择性越来越多，许多年轻人都不会去选择这款老式洗发水，蒂花之秀永远留在了一代人心中。

时光匆匆，虽然有些以前常见的产品逐渐消失在大众的视野，但是不可否认它们给我们带来过的欢乐，以

中国史上被外国收购的民族品牌有小护士，哈尔滨啤酒，大宝，苏泊尔，中华牙膏等。

1、小护士

原为国内著名化妆品牌，原为深圳丽斯达日化公司的品牌产品，2003年12月11日，全球最大的化妆品集团欧莱雅在巴黎和北京同时宣布：欧莱雅集团已正式签订了收购中国护肤品牌小护士的协议。

对于具体成交额，双方都讳莫如深，且作为收购条件之一，小护士品牌的拥有者李志达今后将退出化妆品行业。

2、哈尔滨啤酒

1900年俄国商人乌卢布列夫斯基开办了中国第一家啤酒厂——乌卢布列夫斯基啤酒厂。并正式生产”哈尔滨啤酒”。1959年，工厂第一次用玉米代替大米生产250吨啤酒，此举为中国首创。

2002年，哈尔滨啤酒集团有限公司在香港主板上市(HKSE：0249)，当年被评为香港联交所年度最佳上市公司；哈尔滨啤酒被评为“中国名牌产品”。

2004年，美国酿酒商安海斯公司(AB)收购哈啤9966%股权，并把哈啤公司私有化。

3、大宝

北京大宝化妆品有限公司是外国法人独资企业，成立于1999年，是北京市三露厂（国家二级企业，北京市先进福利企业）成功进行股份制改造的结果。

2008年7月北京大宝化妆品有限公司正式成为强生大家庭中的一员。

4、苏泊尔

浙江苏泊尔股份有限公司是中国炊具行业首家上市公司。苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州。

2007，经中国政府批准，SEB集团收购苏泊尔公司5274%股份，成为苏泊尔控股股东；2011年，SEB集团增持苏泊尔公司股份至7131%；2016年 SEB集团增持苏泊尔公司股份至8103%。

5、中华牙膏

中华牙膏品牌创立于1954年，“中华”牙膏投产，1994年被英国联合利华技术投资、租用，上海联合利华牙膏有限公司成立。民族品牌与国际知名企业优势互补，中华品牌得到长足发展。

-小护士

-哈尔滨啤酒

-北京大宝化妆品有限公司

-苏泊尔

-中华牙膏