海淘网哪个最靠谱

海淘网哪个最靠谱,第1张

海淘网品牌消费指南由于这几年国内的物价飞涨,加上互联网已经物流行业的高速发展,各类海淘折扣网站层出不穷。虽然越来越多的人选择海淘正品或者直接从海外代购。但还有许多人总觉得海淘很麻烦,不知道海淘怎么付钱,其实随着某宝在美国的上市,国人所熟悉的支付方式--某付宝也加入了海淘的行列,而且像信用卡、paypal也都支持海淘付款。因此我们只需要找到靠谱的海淘网站即可。那么海淘网什么牌子好呢?海淘网哪个网站比较靠谱呢?获得大品牌、著名商标、省市名牌等荣誉的海淘网品牌有哪些?为了给消费者们提供真实的海淘网市场情况以及准确的行业品牌信息,以下是CNPP提供数据支持,网站为您统计的海淘网十大品牌榜单及相关品牌推荐,供您参考。

海淘网什么牌子的好海淘网十大榜单十大海淘网站排行榜,海淘网-海外代购平台有哪些,海淘去哪个网站好(2022)1天猫国际天猫国际是阿里巴巴旗下跨境电商平台,于2014年正式上线,致力于为中国消费者提供进口好物、直达海外生活方式,是帮助海外品牌直接触达中国消费者、建立品牌认知和消费2京东国际京东国际是京东集团旗下进口商品一站式消费平台,主营跨境进口商品业务。作为国内全面专注于大进口业务的消费平台,京东国际通过在消费场景、营销生态、品质与服务、招商四3唯品全球购唯品全球购是唯品会旗下海淘业务,唯品会是国内具影响力的时尚综合类零售平台,于2012年在美国纽约证券交易所上市(股票代码:VIPS)。唯品会与知名国内外品牌代理4考拉海购考拉海购是阿里巴巴旗下以跨境业务为主的会员电商,主打官方自营,全球直采的模式,为会员精选全球品质好货,保证极致性价比。考拉海购已与2000+全球一线品牌和头部供5Amazon亚马逊亚马逊创立于1995年,全球知名电子商务公司平台,以销售图书起家,从2012年开始启动全球开店业务,旨在借助亚马逊全球资源,帮助中国卖家抓住跨境电商新机遇,发展6洋码头洋码头成立于2010年,是国内独立海外购物平台的佼佼者。作为一站式海外购物平台,洋码头专注于连接全球零售市场与中国本土消费,致力于将世界各地商品以及潮流的生活方7FARFETCHFARFETCH是全球知名的时尚购物平台,致力于打造崇尚自我表达和与众不同的时尚概念,Farfetchcom及其APP用户已遍布190个国家,汇集来8NET-A-PORTERNET-A-PORTER创办于2000年,是全球知名时尚奢品平台,秉持为消费者带来全球时尚尖货选品,主要呈现出一系列男女装时尚设计师品牌和新兴人气品牌,包括成衣9苏宁国际苏宁国际是苏宁集团旗下,国内领先的跨境电商平台,拥有稳定的海外本地化供应链,专业买手团队遍布欧洲、美洲、澳洲、东亚等近百个国家地区,以自营直采模式为主,涵盖进口10山姆会员商店全球购山姆会员店是世界500强企业沃尔玛旗下的高端会员制商店,目前已有超过30年的历史。上世纪90年代初,山姆开始进入国际市场,发展至今在全球已拥有800多家门店。1以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出,排序不分先后,仅提供给您参考。我喜欢的海淘网品牌投票>>海淘网品牌分布情况买什么品牌的海淘网靠谱海淘网产地品牌榜单海淘即海外/境外购物,“海淘”的兴起得益于日益便捷的网络购物渠道,海淘网站的特殊性在于不需要工厂制造商品,也不需要实体店铺开店运营,主要要求便捷的物流与高效率的信息沟通。而上海和北京是我国的两个超级大都市,他们的经济实力都非同小可。北京是我国的首都,是我国的政治文化的中心。而上海是我国的四大直辖市之一,是一个国际化大都市,是一个经济十分发达的城市。这二者都属于交通发达、对外贸易频繁、经济繁荣的超级大都市。因此这里的海淘网站发展最好,品牌知名度较为广泛。

北京知名海淘网站天猫Tmall京东国际聚美优品寺库Secoo蜜芽Mia上海知名海淘网站洋码头FARFETCHNET-A-PORTER小红书海淘网品牌规模历史企业注册资本海淘网品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称京东国际北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司ZOZO上海走走信息科技有限公司55海淘五五海淘(上海)科技股份有限公司海狐海淘杭州淘粉吧网络技术股份有限公司Sam'sClub山姆会员商店1983年年沃尔玛(中国)投资有限公司苏宁易购SUNING1990年年苏宁易购集团股份有限公司Amazon亚马逊1995年年美国亚马逊公司NET-A-PORTER2000年年风茂贸易(上海)有限公司SSENSE2003年年加拿大SSENSE公司Mytheresa2006年年黛立夏商务信息咨询(上海)有限公司FARFETCH2007年年珐菲琦(上海)电子商务有限公司天猫Tmall2008年年阿里巴巴集团控股有限公司海淘网品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称苏宁易购SUNING93100397万元苏宁易购集团股份有限公司京东国际29200000万元北京京东叁佰陆拾度电子商务有限公司Sam'sClub山姆会员商店18623074万元沃尔玛(中国)投资有限公司奥买家9473684万元广东奥园奥买家电子商务有限公司NET-A-PORTER8382517万元风茂贸易(上海)有限公司唯品会8245000万元广州唯品会信息科技有限公司FARFETCH3750000万元珐菲琦(上海)电子商务有限公司洋葱OMALL1935000万元广州洋葱时尚集团有限公司宝贝格子B&G1156184万元北京宝贝格子控股股份有限公司海狐海淘776115万元杭州淘粉吧网络技术股份有限公司55海淘500000万元五五海淘(上海)科技股份有限公司西集117647万元北京众嘉禾励科技有限公司海淘网选购事项海淘网知识大讲堂一、海淘的平台哪个好?

海淘的平台分为两种,其一是直接购物的国外平台,你可以登录国外的平台,直接在里面购买自己心仪的商品。这种购物方式一般是采用直邮的方式,即从发货地直接寄到收货地,因为是海外平台,因为邮费必然不会太便宜。所以更多的人选择拼邮的方法,分摊邮费,方便你我他。

其二是境内的代购平台。大型代购平台物品齐全,虽然邮费便宜,但是这些平台的商品价格不如海外平台优惠。

这两种平台的各有各的好处,直接购买的可以按照适时的汇率,价格来说相对比较便宜,但是如果商品买的太多,容易被海关扣住,浪费时间。而另外一种虽然物品价格稍高一点,但不易被扣,且时间准时。当然了,也不乏有掺假的现象,因此一定要选择可靠的海淘网站。

二、海淘注意事项有哪些?

1、一个海淘网站靠不靠谱,看它的网站权重。

一个比较好的海淘网站做得好,每日的流量都是很多的,这也能说明有很多人在这个网站上买过很多东西。

2、海淘化妆品,看货架上的价格,库存量,看生产日期,看品牌是否正品。

库存量太多,建议还是不要选了,库存太多说明卖出去不多,卖家喜欢囤货,时间长了,日期就不敢保证了。那些库存少,保质期不长的卖家不会囤货的,作为一个海淘网站,大多数都是接到新订单,才出去买的,这样子就看出来库存量很少的原因了。不过有些异常因素也是不敢保证的。

3、买奶粉,注意是否是正品,可以通过扫条码。

记得查看奶粉的生产地和日期等信息。

4、买衣服、包包、饰品这些,大多数正规的海淘网站都是几乎都是没有库存的。

知道为什么吗?想这些东西,有些人喜欢的品牌不一样,喜欢的尺寸都不一样,喜欢的款式更加不一样,如果囤货,那岂不是不知何年何月才能卖出去,一般都是现买先寄回国的,说白了就是与私人代购差不多。毕竟衣服、鞋子、包包、饰品每个人的眼观都不一样,卖家不好囤货,是现场购买。

海淘网选购大讲堂>>

研究结论1、跨境电商产业链可以拆分为前端(用户)、后端(供应商)以及中间通路(货源组织、仓储和物流)。创业公司可根据自身的资源优势选择不同的环节作为切入点进入行业,并以此为基点向产业链上下游逐渐延伸,从而最大限度的掌控供应链。2、跨境电商之间的竞争集中在三个方面:资金、流量和用户营销能力。其中资金和流量决定了对供应链的掌控能力,而用户运营能力则能让平台把供应链上的优势转化为最终销售。3、巨头入场后,基于B2C模式的资源争夺会越来越激烈,现阶段 B2C 模式已经不再适合一般创业公司轻易涉足,现有B2C创业者从细分市场和细分用户入手或能占得一席之地。4、平台型玩家还有一定的时间窗口,消费个性化和消费场景化是重要趋势,且最终都会形成C2C+M2C混合模式。5、舍去C端用户,做B2B供应链服务解决方案也是一个方向。把流量获取和运营交给那些擅长的人,可以更专注的深耕供应链,而供应链是利润的来源。一、跨境电商风口中的玩家1、电商市场中的新红利在电商行业格局已定、以淘宝和京东为首的4、5家大电商已彻底瓜分掉现有市场的时候,创业者们仍没有放弃在电商这片红海中寻找新的机会。电商行业的“下一片蓝海”在哪?而从贸易政策、消费者、创业者和资本等各个层面来看,这片蓝海都无疑是“跨境电商”,并且不少从业者认为,这也是电商行业中的“最后一块肥肉”。根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据,2014年海淘的用户数达到1800 万,成交规模 1400 亿。预计2018年,市场规模将达到万亿级别。商务部公布的全球贸易格局报告则显示跨境出口电商市场规模的年增速保持在30%以上。跨境电商巨大的市场红利背后是出现在年轻消费者群体中的消费升级趋势。以80后和90后人群为主的消费人群的消费观念和需求已经发生变化,安全放心、高品质、多样化、个性化、优质服务等成为了消费升级过程中用户的核心需求。同时,中国的出境游人群规模逐年增长,境外消费将增强国内用户对海外品牌的认知度,并刺激回国后的跨境消费。同时,从2014年开始政府便不断释放跨境贸易利好,这也促进了跨境电商基础设施的加速完善。首先,2014年7月发布的《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》从政策层面上承认了跨境电商,也认可了业内通行的保税模式。其次,从上海成立自贸区并实施跨境人民币结算,到上海、杭州、郑州、宁波、深圳、天津等地蜂起的“保税区运动”是跨境电商基础设施建设快速完善的过程。2、创业者与巨头的共存与竞争2011年,洋码头从跨境物流服务商转型进入跨境电商市场,是国内最早一批开始涉足跨境电商业务并顺利发展至今的创业公司。从2013年开始,做跨境电商业务的创业公司多了起来,包括蜜芽宝贝、蜜淘、小红书、笨鸟海淘、海蜜、街蜜、洋葱淘、波罗蜜等。当然,这些创业公司的切入点和玩法各有不同,比如做B2C跨境自采模式的蜜淘、蜜芽宝贝、洋葱淘;做C2C买手模式的洋码头、海蜜;从社区延伸至电商业务的小红书;从物流切入的笨鸟海淘、街蜜;从视频直播切入的波罗蜜等。扎堆的创业公司承担了早期用户教育工作,跨境电商市场被迅速撕开的一道口子。在政策红利、市场红利逐渐明朗起来的时候,电商巨头、物流服务商、大型互联网企业等诸多角色也开始相继进入该市场。举几个例子:·2014年2月,天猫上线“天猫国际”,在模式上复制了一个海淘版的“天猫商城”。·2014年12月,聚美上线其跨境电商频道“极速免税店”。与天猫不同的是,聚美采用的是海外直采的自营模式,通过把控货源避免再次陷入售假风波。·2015年1月,网易和顺丰相继涉足跨境电商:考拉海购和顺丰海淘,分别从内容和物流切入该领域。·2015年4月,京东正式上线“全球购”,采用B2C的方式做自营跨境电商,延续了京东自身电商业务的基因。·亚马逊也在积极布局针对中国市场的跨境电商,从2014年开始相继上线了直邮、海外购、进口直采和国际精品店等多项业务,用不同的模式匹配不同类型的商品和用户。电商巨头和创业者拥有着不同的流量基础、品牌基础、资金实力和供应链掌控力,巨头的入场对创业者已经拿下的市场将造成明显的冲击。对于创业者来说,如何在这个共生与竞争的环境下找到一个合适的市场切入点以及可持续的商业模式是活下来的关键。3、跨境电商产业链跨境电商产业链可以拆分为前端、后端以及前后两端之间的通路。其中,前端是用户;后端是供应商;中间通路则是打通供需两端的货源组织、仓储和物流三大环节。所以,跨境电商的基本链条从上游至下游可以描述为:供货商(品牌商、贸易商、经销商、商超、买手团队等角色)——货源组织(直接采购或招商入驻)——国际仓储物流(自建或合作)——保税清关——国内物流——用户流量(流量获取和流量转化)——售后(退换货等)。其中,最下游的用户流量很大程度上决定了电商平台在上游供应商的话语权以及对供应链的掌控力。而平台在上游获取货源的能力和在下游销售商品的能力又影响到中段的仓储和物流解决方案设计(主要受制于成本)。因此,这是一条环环相扣的产业链,创业公司则根据自身的资源优势和团队基因选择不同的环节作为切入点进入行业,并以此为基点向产业链上下游逐渐延伸,从而最大限度的掌控供应链。本文也将从不同的产业链节点入手,分析目前跨境电商玩家们的策略与商业逻辑。二、前端流量:做社区天猫、京东、聚美等电商平台具有天然的流量优势,当它们在做跨境电商业务时,手中已有相当数量的电商存量用户,它们要做的事情是“流量转化”。而对于创业公司来说,它们在流量端最大的困扰往往在于:不知道用户是谁、用户在哪,故而它们首要任务是“流量获取”。并且,手握用户不代表就能将商品销售出去,“流量运营”至关重要。 可以说,流量获取、流量转化和流量运营都离不开优质的内容,尤其是依托于社区的优质UGC内容。“用内容吸引精准的用户、产生黏性、引导消费”的最佳案例便是“小红书”。1、用社区制造用户黏性社区之于电商最大的价值之一便在于获取精准的、有黏性的潜在消费者。小红书最早做的是海外购物攻略,这在2013年还是一个空白的市场,于是小红书迅速聚集了一批对跨境购物有兴趣的精准用户。但攻略则意味着小红书需要自己提前生产内容,这种相对静态的信息流并不是最适合海外购物的内容形态,无法与用户产生即时的、持续的互动。于是,小红书很快便将产品形态调整为移动购物和晒单社区,通过产品规则和机制的设计让好内容在社区里自然的滚动、沉淀,同时保持用户的活跃度。在内容方面,小红书做了几件事:第一,内容形态以为主,用最接近线下购物的场景和视觉效果吸引用户;第二,通过结构化的方式呈现内容,使得每个呈现出来的商品都有名字、购买地、价格、用户心得等,保证内容的完整性;第三,重内容,而非分享内容的人;第四,根据用户所关注的品牌、标签、人等因素,想每个人精准推送内容。而在用户方面,在小红书联合创始人翟芳看来,晒单社区的属性与爱购物女性的信息分享需求是天然契合的,这里面包含着参与感、存在感等情感,所以但凡在社区中留存下来的用户,平台并不担心他们的活跃度和黏性。小红书给出数据称,其用户平均一个月打开应用超过50次。多位跨境电商创业者表示,自身运营面临的最大难点就在于用户留存、用户复购和品牌传播。若一个跨境电商平台能够同时运营着一个有着高质量内容和活跃用户的社区,基于内容来做电商,那么用户留存、品牌传播的问题都能得到缓解。2、用社区获得流量转化对于B2C跨境电商来说,选品的压力较大。大部分海外品牌在中国市场并没有线上或线下的历史销售数据,这便要求采购团队对“爆款是什么”非常敏感,这时候具有社区基因的电商平台将从中受益——社区中的UGC内容带来大量基于用户喜好的数据,这些数据将为平台选品提供最直接的依据。所以说,社区不仅解决了用户获取和用户黏性的问题,而且相比其它电商平台能更容易的解决“从看到买”的用户运营和转化。既然解决了选品问题,那么通过B2C模式对有限SKU的供应链做深度掌控便成为了最佳商业模式。小红书是如此,出自一个团队之手的顶顶(海淘晒单社区)和洋葱淘(B2C跨境电商)之间的逻辑也是如此。社区对于电商的价值清晰可见,但当跨境电商发展到目前阶段,再去复制小红书的路径和模式已经难度较大,且需要时间,但行业的窗口期已经快要过去。因此一些跨境电商走了一条与小红书相反的路径:先电商、后社区。今年9月洋码头宣布进军社区,建立消费者与海外卖家的分享交流平台,目的在于进一步消除买卖双方的信息不对称。并且不同于小红书“聚焦于内容”的做法,洋码头“聚焦于买手”,这与它依靠海外买手的C2C模式有直接关系。三、货源供应链:自采和平台货源位于供应链的最上游,对于一个跨境电商平台来说,掌控货源主要考量的是它们对海外供应商的BD能力以及货源组织能力。关于后者,跨境电商通常有几种方式,包括自营直采、招商入驻、买手采购、代运营/代购等,其中代运营/代购的模式正逐渐失去竞争力,前三者涵盖了目前大部分跨境电商在货源端的解决方案。1、供应商角色海外供应商大致可分为几类:品牌厂商、贸易商、经销商、商超、个人买手(或买手团队)。几乎所有跨境电商都希望与品牌厂商直接签约,从而邀请其入驻或直接采购商品,这样能够最大限度的缩短供应链,降低成本。但大部分品牌商有自己成熟的销售体系和品牌形象,它们对于合作的电商平台在销售能力上有较高要求,除此之外,还有维护和传播品牌形象和口碑的需求。对于那些喜欢低价促销商品的电商平台来说,品牌商的合作意愿会大大降低。大部分跨境电商平台能接触到的最上游环节便是贸易商,贸易商再与多个品牌商对接。贸易商的好处在于手中有大量且丰富的SKU,免去了电商平台与品牌商注意谈判的成本。因此,即使能获得品牌商的收取,电商平台仍会跟贸易商保持长期合作。经销商、商超等渠道相对更容易合作,但在商超以零售价购入商品无疑会抬高电商平台的供应链成本。不过商超的优势在于SKU丰富,能够为平台做很好的品类补充。当跨境电商还处于“代购”的早期时代,个人买手或买手团队是最重要的供货角色,现在则是C2C模式跨境电商的供货源。与个人买手合作的优势在于品类能够做到足够丰富和个性化,但问题也比较突出——对买手团队的管理比较困难,这也直接决定了用户的购物体验。2、跨境直采对供应链的掌控能力是跨境电商的核心竞争力。所以,目前国内跨境电商平台中通过跨境直采方式来组织货源的平台占比最大,包括京东、聚美、小红书、蜜淘、洋葱淘、蜜芽宝贝等。跨境直采的优势在于平台直接参与货源组织,若能在这个过程中尽量砍掉中间环节,便能够获得成本优势。并且,大部分跨境直采的平台都采取“闪购+直邮”的方式,这样可以更好的控制库存周转时间,缓解供应链压力。跨境直采也对平台提出了三点基本要求:一是需要有自己的海外BD、选品和采购能力;二是需要应对自有库存带来的品类管理和资金压力,尤其是资金压力;三是有较好的流量以及消化流量的能力。面对来自资金和流量的压力,大部分跨境直采的平台都采取“闪购+直邮”的方式,这样可以更好的控制库存周转时间,缓解供应链压力。不过,面对采购的资金压力、与多家供应商的谈判难度等问题,跨境直采在品类扩张和规模扩张上都比较难。再加上目前京东、聚美等有资金又有流量的电商大佬纷纷以跨境直采的方式介入,在海外供应商选择有限的情况下,它们将吸走大部分资源,这将给创业公司造成较高门槛。不仅新进入者已经很难再在跨境直采中获得优势,已有的创业公司也面临很大冲击。所以以洋葱淘、蜜淘、蜜芽宝贝为代表的B2C电商在采购端都以一个细分品类(例如母婴用品等)或市场(例如日韩)切入,获取相对细分的用户流量,通过品类或市场建立壁垒。3、M2C招商M2C是平台模式中的一种,即邀请国际品牌商、零售商、免税店等商家角色入驻平台,典型的玩家有天猫国际、洋码头等。其中,天猫国际是纯M2C平台,完全秉承了天猫的逻辑。洋码头从C2C起家,现在则是M2C和C2C共存的形态,未来或将以M2C为主。M2C招商模式主要考验平台的海外BD能力,若能获得某海外品牌的独家签约将成为平台的资源门槛,但这要求该电商平台在流量和销量上有明显优势。因此,M2C招商模式的玩家中天猫国际将占据明显优势。大部分M2C平台的招商目标包括知名国际大品牌、拥有爆款的品牌(如花王)、拥有一定用户群的小品牌等。其中有中国市场运营需求的品牌,电商平台会为它们提供或对接第三方TP代运营服务。但代运营服务将抬高成本,导致用户承受更高的价位。除此之外,商户还将承受高额的广告成本,这些都会体现在最终的价格上,这与跨境自采相比是劣势。除此之外,平台对品牌商的管控能力也较弱。虽然平台对供应商的掌控能力有限,但M2C模式至少可以在货源端保障正品。一方面,入驻的商家需要提供营业执照、海外零售资质等证明;另一方面,商品几乎由海外直邮。当然,天猫国际和洋码头都在供应链的仓储和物流环节做更多布局,通过打通各环节信息系统甚至自建的方式来弥补平台模式的缺陷,后文将详细分析。蜜淘创始人谢文斌透露他们已有转型做平台模式的想法,“仅凭一个创业公司的资金能力是无法吃透海外供应链的,最终可能不可避免的还是要通过招商入驻的方式引入更多海外供应商。” 面对供应商管理和运营问题,谢文斌认为B2C模式出身的跨境电商平台已有一套能够对接供应链上各个环节的系统,会比直接做M2C的平台在服务质量上有更多保障。4、C2C买手于M2C平台采用商户招商的方式不同,C2C平台上的货品由海外买手采购获得,买手可在平台上开店、不定期做海外扫货直播等,典型的玩家有洋码头、淘宝全球购、海蜜、街蜜等。买手制有着自己明显的优势:一是品类足够丰富,尤其是对非标品的SKU覆盖宽度是跨境自采方式无法做到的;二是能提供足够个性化的商品,覆盖长尾市场,尤其是买手能从用户订单的反馈中快速调整选品思路;三是通过塑造买手品牌、促成买手与用户的有效沟通形成 “达人经济”,从而在流量端制造用户黏性,与在前端做社区的目的相似。但同时,与代购一脉相承的买手制依然面临着“真假货难辨”的问题,这使得这一类平台的流量转化率普遍较低。因此,C2C平台最重要的就是要消除海外买手给用户造成的不信任感。以洋码头为例,其做法就是做严格的买手认证:确认买手的海外身份、或至少是长期居住海外;对买家做随机抽查,包括检查仓库货品、仓储条件、库存真假等;通过与买手的上游供应商或合作伙伴沟通来评估他的信用状况。除此之外,个人买手也会造成供应链不稳定和服务质量不稳定的问题。对于前者,平台需引入足够多的买手、提供足够数量和品类的商品来对冲一些买手供货能力的不稳定;对于后者,平台除了以一定的服务标准设立买手的入驻门槛之外,还需要对买手进行培训。无论是海外品牌商、零售商还是个人买手,大部分在“为中国消费者提供本土化服务”这件事上都存在较大提升空间。四、物流供应链:仓储和物流物流供应链负责连接供应商和用户,是跨境电商供应链中关键的通路环节,也是目前壁垒最高的环节,包括仓储、物流、清关等环节。在这其中,技术、资金、政府资源都扮演着重要的角色。1、逐渐做重的物流不少从业者认为,物流环节是跨境电商的最大掣肘,如何能打通从海外供应商到国内用户之间的物流通路,使中间的环节尽量减少、信息尽量通畅,从而提高效率,是所有跨境电商都要面对的难题。一直以来,跨境物流解决方案有两种:转运和直邮,而转运又分为海外仓转运和保税仓转运。其中,通过海外仓集货再转运回国的方式时间周期长且不可控,再加上中间经历的环节众多,错单、丢单等问题也更容易发生。而直邮虽然运输的速度快、点对点的物流也将通路中的环节最大限度减少,但零散的直邮货品的清关效率却普遍较低,而且单件货物的物流成本非常高。虽然海外转运和直邮的物流解决方案仍在大范围使用,但随着各地保税仓的兴起,目前最“炙手可热”的物流解决方案是将货品邮寄至国内保税仓,再由保税仓清关入境,并通过国内物流送至用户手中。无论是电商还是O2O,谈及物流必会提到“要把模式做重”。虽然都知道自建物流能让供应链更可控,在用户体验上胜出,然而并非所有的跨境电商平台都有这样的资金实力。目前,跨境电商在境外物流环节有几种做法:电商平台与第三方物流服务提供商合作,类似淘宝与“四通一达”之间的合作;只做跨境供应链中的物流环节,用技术系统优化现有物流服务的效率水平,如笨鸟海淘;电商平台自建物流系统,如洋码头的贝海国际;从自有物流资源(航运、海运资源等)切入跨境运输,如顺丰、韵达等。其中,前两种做法比较轻。平台在跨境运输资源上采取与第三方专业运营商合作的方式,包括FEDEX、DHL、顺丰等,平台自身则是在此基础上通过自建信息系统和技术系统的方式打通海外仓储、物流、清关等各个环节,一方面监控整个物流环节,另一方面则通过让各环节信息对接和流通更顺畅来提高整个物流流程的效率。但一些从业者认为做到这样还不够,在跨境这样一个场景下,只有把物流环节做重才能保障用户的体验。因此,洋码头自营的贝海国际从一开始便介入境外的干线运输环节和跨境的海运、航运环节。一方面建立自己的货运车辆体系增强揽货能力、保证与航运的交付都能按时完成;另一方面通过灵活的安排航班发货来平衡物流的速度和成本。近期,从物流业务管理工具切入、整合现有物流资源的第三方转运物流服务商笨鸟海淘也表示要开始往重资产方向倾斜,加大对空运、清关环节的优化,并在各国建立干线运输网络。值得一提的是,各跨境电商平台都在加强对清关环节的优化,积极与海关的清关系统做对接,希望改变人工操作的传统方式,通过电子清关提高效率。对于拥有国内保税仓的B2C平台来说,当平台上出现一笔订单后,该笔订单的商品信息就由系统直接对接至海关的清关系统,完成电子清关。对于那些采用直邮方式的商品来说,在商品发出之前提前报关更是提升效率的关键。而洋码头在清关环节的介入更深,它通过自有人员陪同整个清关过程,在清关环节形成封闭通道,避免换货、掉包等情况的出现。2、布局国内保税仓和海外仓跨境电商兴起之初,大部分电商平台都采取租用海外专业仓储服务商的仓库和服务的方式来解决仓储问题。但随着七个跨境电商试点城市内保税仓的蜂起,国内保税仓已成为了跨境电商的首选仓储阵地。从所有权来看,保税仓分为两类:一类是独立仓库,即一家电商平台包下整个仓库; 另一类是公共仓库,也就是多个电商公用一个仓库。从运营方式来看,同样有两大类:一类是代运营仓库,即仓库和仓库内的工作人员都由平台租用,但平台不介入运营;另一类是自运营仓库,虽然仓库也是租用,但仓库内片区的规划、仓储电子系统的设计、分拣、包装等流水线环节都由自己完成。公共仓的问题在于,当订单量上升,各家电商平台将受制于公共仓的订单处理能力,无法灵活调整,用户端的物流信息呈现也会出现滞后;代运营的问题则在于拣货、货品管理、包装等各个环节的可控性弱,标准化程度低。这些都会影响到用户最终的购物体验。因此,B2C跨境电商都在争夺各地独立保税仓资源,若资金和技术实力允许,也会优先自运营模式。争夺保税仓的跨境电商以B2C玩家为首。得益于自身模式,B2C平台能将采购、仓储、物流、支付等环节的系统都对接至保税区,打通后与海关系统完成对接,实现对整个供应链的规划和控制。同时,保税仓也更喜欢B2C电商,因为它们单品类的货量大,清关效率也更高。以郑州保税区为例,聚美拥有最大的保税仓、其次是小红书,且均为自运营。在布局国内保税仓的同时,一些跨境电商平台希望在仓储上继续向上游移动,能把仓库直接建在海外,比如已有保税仓的蜜淘、小红书以及从自营物流向自营仓储延伸的洋码头。除了能承接一部分国内保税仓不允许进入的货品之外,电商平台纷纷开始在国外建仓的目的还在于进一步提升物流供应链环节的效率。B2C平台能将采购的货品直接屯在海外,这就意味着当货品还在海外时平台就可以开始销售、生成订单,如此将加快库存周转速度。C2C或M2C平台的货源更为分散,海外多个城市建仓则可以让供货商家或买手将物品直接就近存放在相应的仓库里,提高境外物流的效率。当然,这样做将带来成本的提升。五、跨境电商的机会1、深耕供应链虽然跨境电商市场已成红海,但还没有出现淘宝、京东等几大巨头分食天下的局面,不管是巨头还是创业者都有机会。如果说行业的早期发展靠的是政策红利、人口红利、低价优势、品类宽度等因素,那么跨境电商最终还是会回归到电商都需要面临的竞争点上——供应链和服务。早期进入跨境电商市场的创业者大多做着规模化的代购生意或者是对代购模式的优化。前者的典型是淘宝全球购,后者的典型包括蜜淘(已转型)、HAI360、海猫季等。虽然进入门槛低、模式轻、容易在初期形成规模,但发展到一定阶段不可避免会遭遇瓶颈。用蜜淘创始人谢文斌的话来说,对代购模式进行优化时为了向用户提供更好的海淘体验,但由于在货源端和仓储物流上均没有话语权,对体验的改善仍然是有限的。所以,跨境电商的重点仍然要回归到供应链和服务上。具体来说也就是:接触到足够多的供货角色,争取议价权,获得定价权;建立自己的库存并具备一定的库存深度;拥有一条可掌控的物流通路,包括仓储、物流以及一套能够打通采购、仓储、物流、清关各环节的技术系统。对于以上几点,创业者应根据自己的商业模式、资源优势和资金实力有针对性的布局。2、巨头进入,B2C玩家要做“小而美”既然供应链是跨境电商的关键,那么B2C是否是目前机会最大的模式?并不是。京东、聚美等巨头以全品类B2C平台的姿态进入跨境电商,而在母婴市场也有了蜜芽宝贝这样认知度很高的品牌。现阶段 B2C 模式已经不再适合一般创业公司轻易涉足。若要做B2C模式,需要做的更巧妙,“小而美”的定位或更有可能找到位置。细分市场做全球范围内的全品类自营跨境电商难度很大:一方面,日本、韩国、澳洲、美国等国家的供应链成熟度不同,逐个去覆盖会有很大的谈判难度;另一方面,全品类自营意味着巨大的资金,一般创业公司很难承受。因此,从某个市场或某个品类入手,再围绕着这个点做业务延伸成为一些创业公司的选择。比如,蜜淘现在的定位就是韩国市场内的全品类,洋葱淘的定位则是日韩美妆。细分人群小红书便是抓住了一群特征明显的用户,通过社区捕捉到这群用户的需求,并提供给他们所需要的。由于小红书的用户大多是那些善于发现国外稀奇好货的人,所以小红书福利社的定位也并非大牌爆款,而是以偏小众的长尾品类为主,所以与电商巨头之间不易产生直接竞争。蜜芽宝贝同样是抓住了一个细分人群,但与小红书的不同是,母婴用品属于高度标准化产品,对供应链的考验会集中的表现在价格上,一旦巨头进入也是最易掀起价格战的品类。所以,现在还想从母婴市场切入做B2C跨境电商已经很困难。大电商平台虽有大流量,但流量未必精准,流量转化率也不一定高。而细分的市场或品类能够帮助平台找到细分的用户,挖掘这群用户的需求,为他们提供“大而全”的平台容易忽视的或无法提供的服务,或能让B2C平台在巨头挤压下找到自己的生存空间。3、C2C玩家仍有一定时间窗口当B2C平台都陷入相似的资源竞争局面时,C2C平台面对的却是一个没有边界的、品类可以无限丰富的市场。供应链上游的资源本就足够分散,所以短时间内也难以被一两家平台所控制。同时,C2C平台上大量的长尾非标品类能够满足用户足够个性化的需求,在早期快速形成规模。另外,用户在移动端消费呈现出越来越明显的场景化特征,而平台上的买手能创造出最接近线下的真实购物场景。洋码头用图文的方式做扫货直播,B2C模式的波罗蜜也从视频直播切入,做“边看直播边扫货”的消费场景。虽然“消费场景化”谁都能做,但通过散落全球的买手来做这件事无疑能给用户提供更丰富的场景体验。不过,出于供应链稳定性和服务质量控制的考虑,C2C平台最终不可避免的需要逐渐引入海外品牌商或零售商,成为C2C+M2C的综合型平台,可参照洋码头的发展路径。一旦照此路径发展,将不可避免的直面来自淘宝全球购+天猫国际的竞争。4、舍去C端运营,做B2B供应链服务提供商在跨境电商这个市场中还有这么一种角色,它们擅长获取用户、运营用户,是“流量主”,但由于自身电商业务规模较小、资金有限,在供应链经营上会产生问题,例如下厨房、大姨吗、堆糖等,还包括大量的微商。这些平台虽然体量不大,但足够长尾。因此,为它们提供供应链解决方案也是一个重要方向。

不晚,这两年相比前几年来说会要好做得多,因为有政策支持,国际环境相对和谐、稳定,外国消费能力强,消费增长空间也非常大。

只是相比跨境电商曾经以铺货形式占领市场的野蛮掘金时期,当下跨境电商要走的路线肯定不同的。

现在主流的跨境平台有亚马逊、eBay、wish、速卖通等等,实力强大、各有优势,你应该先熟悉每个平台的不同和相对应市场的情况,然后综合考虑选择一个最适合你自己的。

简单说说,

亚马逊: 跨境市场成熟,在北美、欧洲站等地方有绝对的霸主地位,走精品路线、消费人群消费能力强,利润高、流量大。但开店成本高、规则多、竞争最激烈。

eBay: 流量大、市场占有率大,开店成本较低,但是它的卖家基数最多,因为门槛低,开店容易。它是以拍卖为特色的跨境平台,所以利润低、竞争激烈。

wish: 是依靠移动端的发展而迅速崛起的新锐平台,所以它只有APP版没有网页版,消费者以欧美年轻人居多,产品以 时尚 、新颖为特点,利润一般,平台的推荐机制有独特的一套算法。

速卖通: 是阿里巴巴旗下的跨境平台,近几年发展迅速,在俄罗斯、巴西、波兰和东南亚等地区的市场占有率很高,正在由低价产品转型走品牌路线,平台规则变更大,竞争相对较小。

新手开店建议走品牌+营销风格会更好,因为品牌是所有平台和市场需求的大趋势,未来的电商产品肯定是主打品牌的,可以多了解一下市面上做得好的品牌的如何打造和营销的。

跨境电商是零售的一种新模式,也可以说是销售方式的一种转变,一种趋势,而且目前跨境电商刚好处于快速发展阶段,现在做跨境电商,不能说晚,而是说刚刚好。

相对于电商发展初期,铺货为王,如果你还采取同样的方式进行,那肯定是行不通的,从这个角度来说,就是晚了。

但是精品为王,以做精品,品牌为主,即使你是跨境老江湖,你也得一步一步去积累,去做爆款,做引流,做优化,大家机会一样,在这个角度,做跨境电商一点都不晚,也是现阶段电商发展的趋势。

接着就说平台,刚开始的电商平台是eBay,接着到Amazon,速卖通,到现在的多平台时代。

据了解,eBay和Amazon卖家已经是百万级别,已经形成红海市场,在这种情况下,竞争的激烈程度不用想就知道有多惨,大卖始终是大卖,小卖可能就今天还看到踪影,明天就被清场了,而且平台规则越来严格,流量红利已经不在,对于刚进入跨境电商的卖家来说,就有些艰难有些晚。

然而,目前有一些小语种平台也开始对中国卖家开放,比如

这些平台目前入驻的中国卖家还不多,市场潜力大,是刚进入跨境行业的比较好选择。因为根据每个平台的发展历程来看,新的平台具有流量扶持,竞争小,平台要求不会太严苛,这就有利于我们布局线上销售。

如果产品有竞争力,可以尝试多平台销售,这样可以提升品牌竞争力,降低风险,也是突破单平台局限的方法。

总的来说,现在进入跨境电商并不晚,晚的是你是否跟紧趋势,是否把握机会。

这次就分享到处,感谢支持!

不晚! 随着政策的利好不断升级,近些年跨境电商热度不断攀升,有望成为继互联网后又一风口,目前交易量最大的前三大跨境电商平台为:亚马逊(美国),速卖通(中国),Wish(美国)

以下巴洛克跨境对这几大平台进行分析,对于新手选择需考虑以下几点:

亚马逊 Amazon-产品为王

作为全球电子商务鼻祖,亚马逊对于整个世界的影响力是巨大的。中国外贸人最先接触到的出口跨境电商平台也是亚马逊,其主要市场在美国和加拿大。 亚马逊对卖家的要求比较高,比如产品品质、品牌等方面的要求,手续也比速卖通复杂。对于成熟的亚马逊卖家,最好先注册一家美国公司或者找一家美国代理公司,然后申请联邦税号。 亚马逊平台总结:选择亚马逊平台需要有很好的外贸基础和资源,包括稳定可靠的供应商资源、美国本土人脉资源等。卖家最好有一定的资金实力,并且有长期投入的心态。 新人卖家做亚马逊应注意:

(1)选择做亚马逊,最好有比较好的供应商合作资源。供应商品质需要非常稳定,最好有很强的研发能力。切记,做亚马逊,产品为王。

(2)接受专业培训,了解开店政策和知识。亚马逊的开店比较复杂,并且有非常严格的审核制度,如果违规或者不了解规则,不仅会有封店铺的风险,甚至会有法律上的风险。

(3)需要有一台电脑专门登陆亚马逊账号。这对于亚马逊的店铺政策和运营后期都非常重要。一台电脑只能登陆一个账号,不然会跟规则有冲突,用座机验证新用户注册最好。

(4)做亚马逊需要一张美国的银行卡。亚马逊店铺产生的销售额是全部保存在亚马逊自身的账户系统中的,要想把钱提出来,必须要有美国本土银行卡。

(5)亚马逊店铺,流量是关键。亚马逊流量主要分内部流量和外部流量两类,类似于国内的淘宝。同时,应注重SNS社区的营销,通过软文等营销方式也比较有效果。

Wish-唯一的移动端平台

Wish是新兴的基于App的跨境电商平台,主要靠价廉物美吸引客户,在美国市场有非常高的人气,核心品类包括服装、饰品、手机、礼品等,大部分都是从中国发货。 Wish平台97%的订单量来自移动端,App日均下载量稳定在10万,峰值时冲到20万。就目前的移动互联网优势来看,Wish未来的潜力是非常巨大的。 私人定制模式下的销售。Wish利用智能推送技术,为App客户推送他们喜欢的产品,真正做到点对点的推送。Wish有一个优点是它一次显示的产品数量比较少,通过这样的精准营销,卖家短期内可以获得销售额的爆增。 移动电商未来真正的王者。其实,Wish最初仅仅是一个收集和管理商品的工具,后来才发展成一个交易平台,并越来越火爆。对于中小零售商来说,Wish的成功让大家明白移动互联网的真正潜力。

速卖通 Aliexpress-门槛逐渐变高

速卖通作为阿里巴巴未来国际化的重要战略产品,已成为全球最活跃的跨境电商平台之一,并依靠阿里巴巴庞大的会员基础,成为目前全球产品品类最丰富的平台之一。。 速卖通平台总结:速卖通适合初级企业卖家,尤其是其产品特点符合新兴市场的卖家,产品有供应链优势,寻求价格优势的卖家,最好是供应商直接拿货销售。 速卖通的特点是价格比较敏感,低价策略比较明显,这也跟阿里巴巴导入淘宝卖家客户策略有关,前几年很多人现在做速卖通的策略就类似于十几年的淘宝店铺,最近几年速卖通转型升级改走类似天猫的线路,门槛逐步提升,入住需要企业资质且有TM商标。 速卖通的侧重点在新兴市场,特别是俄罗斯和巴西。对于俄罗斯市场,截至2017年底,每月登录全球速卖通服务器的俄罗斯人近5000万,现在的注册更加火爆。

巴洛克团队对于速卖通运营有成熟运营经验,对于新手入驻几点建议如下:

选品需切入热门蓝海,具体可利用速卖通平台数据分析工具下载一定周期的 热搜产品且竞争力低产品进行考量。

新品推广时可以使用直通车推广也可以使用低价策略推量,速卖通曝光逻辑与销量有关,可先低价推量后激发曝光度后再恢复原价。

价格计算时需考量纠纷退货的因素,不同行业大概占总GMV的 2%-5%。

有能力可以使用多店铺同款站位式推产品。 越是独家的产品越有优势,新品越早越好,速卖通类似淘宝逻辑产品显示半年内订单量并且平台提供按订单量排序功能。

2018 年平台已经取消好评钻石 皇冠 评分规则,对于新老卖家提供更加公平的环境对于,新手入驻有潜在利好。

新手不用过分看重店铺装修,想想现在天猫的购物习惯,有多少是先进入店铺在选择产品的。 产品需做到最好,有能力自己拍自己PS,也可以请专业美工处理,和产品说明是买家下单前唯一能联系到产品的途径,远比店铺装修重要。

总结: 对于个人新手速卖通有门槛(需企业资质),亚马逊不适合新手入门,推荐由Wish切入,后续可逐渐转入亚马逊。 对于企业新手可以先以速卖通切入,待运营资金量充足且产品定位品质供应链确定成熟后,可逐渐转入亚马逊。

2014年的双11,天猫国际正式上线,行业内一下子就炸了,就觉得不做跨境就错失了一个时代。所以说,2015年是真正的民间的跨境电商的元年,所有做跨境电商生意的人,都是从2015年开始入局的。直到现如今的直播带货的兴起与流行,我觉得跨境电商一直就是一片蓝海,值得投资的风口。

深圳作为中国跨境电商行业的领头羊和桥头堡,类似的公司太多了!整个华南城和民治一带,大大小小的企业多如牛毛,当然也有一些朋友总结了比较出名的一些代表性企业,如坂田五虎,华南城四少,亚马逊三杰等等!

但是最近由于疫情的影响,行业出现了困局。深圳保宏电子商务综合服务股份有限公司(下称“前海保宏”)CEO吴东蒴说“我们实际上进出口都在做,进口影响不大,而且销量还略有增加,主要体现在奶粉和保健品上;但是出口影响就很大了,今年3月份同比跌了将近50%。刚开始影响是有订单没货,后来有货之后,工厂先把订单给那些大的采购商生产,电商毕竟小批量,他们一般放后面。”。

疫情的突袭扰乱了跨境电商市场的发展节奏,订单下滑、物流配送成本增高和时效难保、现金流紧张等等给行业带来了前所未有的挑战,这主要体现在市场端、供应端、物流端和资金端等四个方面。

但是前两天,国家降低了银行储备金率,这也大大地增加了市场上流动的资金,这或许可以打破这一困境。但是目前海外的疫情影响太大,而且最近很多在亚马逊上做跨境电商的商家,都被美国狠狠地坑了一把,不仅货没了,资金也被冻结了。所以说,国内外局势太微妙,疫情也没有一个好的走向,因此建议你暂时观望,不要此时入局,但是长时间来看,跨境电商绝对是一个可以捞金的地方。

那要看您是做电商人还是做电商仔!

靠谱!跨境电商亚马逊适合当下年轻人自己创业,国外疫情爆发期间,有店铺的趁机赚钱,刚开的店铺赶紧养店,养店周期三个月达到成熟,趁着疫情在家这段时间,等疫情结束,各种消费产品供不应求,看得懂的都懂得把握住机会。

跨境电商就是把国内商品采集上传到亚马逊店铺,销往国外,赚取差价。每件商品利润在40%-70%,这是国内电商比不了的。

做跨境电商不要想着立马就能见到收益,前期需要三个月,最慢五个月回本,这是积累的过程,但保证后期稳赚,一个店铺月收益在7000-8000元不是问题,适合当下创业,想做的话,可以来公司实地考察,不要相信视频课程,要看他实实在在店铺收益,再决定投资!

看你对那些国家

你好, 近年来跨境电商行业呈现快速发展势头,现在做跨境电商并不晚。 下面就和大家聊聊当前跨境电商行业发展,常见的跨境电商平台及经营策略,希望能有所启发。

一、跨境电商行业增长强劲

过去的一年,中国跨境电商行业继续保持快速增长。据相关数据显示,2017上半年中国跨境电商交易规模36万亿元,同比增长307%;特别是下半年,利好跨境电的政策出台,刺激跨境电商实现更快发展。

跨境电商渗透率不断提高,预计2020 年达到37%。从交易规模占比来看,跨境电商从2010年的59%提升至2016 年的275%,并且预计到2020 年,占比将达到376%。在传统贸易持续低迷的情况下,跨境电商为国内进出口贸易提供新的增长动力。

二、主流跨境电商盘点

跨境电商可大致分为自营、平台和特卖模式三类:

自营型如网易考拉、京东自营等。一般与国外品牌直接合作,自建仓储物流,海外直邮或保税直发;

平台型如天猫全球购、聚美优品等。主要以第三方卖家为主,售卖产品鱼龙混杂;

特卖型如唯品会,相当于线上品牌折扣店,保证正品,但在商品款式种类方面受限制。

那么对于跨境电商企业来说,当下该如何选择跨境电商平台呢?哪些平台更有优势呢?下面将为大家分享几个稳定且实力雄厚的跨境电商平台。

1)亚马逊中国

亚马逊是全球最大的在线零售商,并且允许第三方卖家通过平台销售产品。目前, 第三方卖家的销售额已经占到亚马逊销售总额的50%。 亚马逊中国允许商家入驻,但入驻商家必须具有自身品牌,门槛非常之高,这也使得亚马逊中国深受用户青睐。

2)天猫全球购

在整体增速放缓的电商市场上,天猫国际的增速可谓喜人。2017年天猫国际销售额增长迅猛,仅统计到11月就有623%同比增长,逼近200亿元大关。基于天猫的亿级消费者群,天猫国际在流量方面具有先天的优势;天猫国际直接邀约国际大牌入驻,全球溯源保证正品,保证百分百海外原产。同时,天猫国际采用保税仓或国际直邮发货,覆盖全球63个国家和地区,全国境内配送。

3)网易考拉海购

作为网易旗下的跨境电商平台,能够借助网易的强大流量支持,迅速推广获取用户,这也是京东、天猫的常用手法,是传统网络巨头的优势所在。网易考拉海购主要与国外知名品牌商合作,以自营直采,商家入驻的模式服务用户。

4)京东全球购

京东全球购致力于为国内消费者提供海外直供的商品,自2015年上线以来吸引了近2万个品牌入驻,SKU近千万,覆盖母婴、营养保健、个护美妆、3C、家居厨具、进口食品、 汽车 用品等众多产品类目,遍及美国、加拿大、韩国、日本、澳大利亚、新西兰、法国、德国等70多个国家和地区。

三、 跨境电商行业经营策略建议

每个跨境电商平台都有自身规则与要求,如果出现违规则容易受到平台处罚,因此在正式开始之前应该提前熟悉平台的具体要求。跨境电商企业可以根据自身的实际情况选择入驻,并依托入驻平台实现快速发展。

想好卖什么,可以先从身边找货源,发挥自身优势。更细化一些,就是通过数据分析,看看什么尺寸什么颜色什么样式更好卖。根据天猫国际发布的相关数据显示,近年来美妆个护、食品/保健,母婴、服饰鞋包、生活/数码等均是比较热销的类目。

行业的繁荣并不意味着必然能够成功,还需要考虑自己的经营策略,是精耕细作,扎根几个具体类目的细分市场,还是广铺货? 此外,营销作为必需的手段,应考虑传统与现代营销的手段组合使用,例如邮件营销、社交媒体营销、社群营销、网红直播等可积极使用。

一般来讲,只要是小卖家可以通过平台发货,可以选择国际小包等渠道。大卖家或者独立平台的卖家,如果出于优化物流成本以及提升客户体验考虑,则可整合物流资源并 探索 新的物流形式。

在跨境电商快速发展的红利下,一批新的海外电商平台正在快速兴起,尤其是新兴市场。对于中国制造而言,这意味着新的机遇。市场红利不少但门槛也在提高,这将倒逼中国制造加快“品牌化”进程。

现在做跨境电商晚吗?随着政策的开放,跨境电商的覆盖领域越来越广了。以前多数商品只能通过代购渠道才能拿到手中,现在跨境电商涵盖着衣食住行,除了亚马逊、ebay这种国际性的,我们看看国内的跨境电商平台。

国内跨境电商平台的巅峰时期显然还没到来,随着政策的盖个自2014年之后越来越多的跨境电商平台挤进来了,天猫、京东、小红书、豌豆公主、贝贝网、达令、蜜芽等等。

上面的数据是2016年的,尽管时隔一年但是我们能看出跨境电商的交易规模成指数型上涨,预计2018年能达到6万亿。所以说跨境电商的前景是好的,这一领域尽管已经流行了很多年,但是还没有进入白热化。

至于怎么做跨境电商,我觉得重点应该放在“商”上,卖什么,卖给谁! 有专注买衣服的,有卖母婴用品的,还有最近刚流行的卖生鲜农产品的,每一个产业都有潜大的市场。就目前形式而言,要想做大只能烧钱。小打小闹的打拼并没见有多大起色。

三年之内,所有做跨境电商的基本上人手一个独立站,无论你是不是做平台的,主流发展趋势就是这样,想做的长远肯定要:独立化/品牌化/稳定化

什么是独立站:独立站指的是一个独立的网站,包括有独立服务器、独立网站程序及单独的网站域名

Amazon(亚马逊)(FBA/烧广告/新卖家没流量))

Wish(希望)(2000$保证金/罚款严重)

eBay(易趣)(重视平台规则/品牌必备/额度少)

Tophatter(斜面)(必须公司注册/其他店铺流水)

Kilimall(基里玛尔)(最少4k平台费用/流量少/新平台)

独立站有哪些优势:

①降低成本:通过独立站,可以不断累积企业品牌,既可以提升产品的消费者信赖度,又可以为品牌赋能做好铺垫。比如京东自营这种,我们就会对它有着第一信任的感觉。(独立站的的成本比较低,因为不需要支付平台的费用,所销售的利润都是自己的。)

②避免规则制约:搭建独立站,拥有高度的自主权,避免规则制约,灵活性非常高,不必担心平台规则的变动会影响运营。同时可以通过产品设计,提高产品的溢价(独立站的有着很高的自主权,并且灵活性很高,喜欢怎么设置网站都可以,不需要担心违反平台的规则,可以避免规则的制约。)

③实现数据安全和增值:将数据100%留存在自己手里,实现数据安全和增值,目前第三方跨境电商平台只开放了部分数据,并且很多核心的用户数据是不对卖家开放的。但是在独立站上,所有数据都属于企业,企业除了对数据的安全性有掌控之外,还可以实现数据的二次开发,源源不断的挖掘数据价值。(独立站的数据都是自己的,可以对这些数据掌控住,并且还可以利用这些数据进行第二次的开发,有利于挖掘更多的数据价值。)

④塑造企业品牌:交易佣金成本低,减少了向第三方平台缴纳的交易佣金或年费,同时在支付端的服务费用也相对低廉。(独立站有利于提高消费者对产品的信任度,并且还可以提升品牌形象以及知名度。)

⑤竞争低:独立网站可以充分的展示产品的特点,营销素材可以全方面的应用,而且竞争力也比较小,就算客户去比价格,但是独立站的展示的产品也是会让消费者印象深刻的。

⑥展示品牌和产品: 电商平台基本只能起到售卖产品的作用,不会给你单独大量的版面展示自己,即使有也非常有限。但是独立站就能充分展示公司产品,包括、视频、博客等,这样可以达到更好的宣传效果,让客户对自己的品牌留下更深刻印象。

我觉得Shopify的另外一个好处就是,结合了市面上很多很好的应用插件,比如Shopify现在已经能够很好的和Instagram,Facebook,Amazon,Google shipping进行绑定,比如同步你的shopify产品到Facebook上,功能是非常的方便!还有一键导入平台产品,(零库存管理)drop shipping很是方便

独立站体量虽小,但是五脏俱全,自建独立站的卖家减少了一部分平台佣金负担,在自己的平台上可以任意展示商品,空间容量不受限制;此外,独立站无论是框架、风格内容或是系统数据,皆由自己定制;还可结合自身和用户的特点,贴合用户消费来提供个性化服务

第三方平台:在第三方平台,其运营规则也有较多限制,店面样式比较单一,显现不出自身的特点;重要的是,卖家需要向平台缴纳一定的佣金或者保证金;很多个性化功能若第三方平台没及时推出就无法使用或需要额外支付费用

到底要不要做独立站

一直以来,业界对于独立站模式存在的价值有颇多争论,有的企业坚决不做独立站,有的认为B2C独立站即使亏本也要做。

在海外市场,如美国,以亚马逊为主的电商平台占据了超过40%的在线零售总额,但是仍然有超过50%的在线零售总额是在电商独立商城上完成的。而在日本,三个最大的电商平台占在线市场零售总额的40%,还有60%的空间是通过在线独立平台完成的,这些数据表明做平台有非常大的空间和机会,同时做独立商城的运营也可以帮助到卖家获取广阔的市场空间,因为有非常多的消费者群体会选择独立站进行购物。

好的海外代购网站推荐有:天猫国际、小红书、蜜芽宝贝、网易考拉、全民海淘。 

1、天猫国际

天猫国际是阿里巴巴集团在2014年02月19日当天宣布正式上线的,天猫国际主要是为国内消费者直供海外原装进口商品。在5年内实现超过120个国家与地区的进口覆盖,商品从4000个品类扩充到8000个品类以上。

2、小红书

在小红书上,来自用户的数千万条真实消费体验,汇成全球最大的消费类口碑库,也让小红书成了品牌方看重的“智库”。借助于小红书社区的口碑模式,这些品牌不必将大量的资源投入到广告营销中,而是可以专注于设计和品质。

3、蜜芽宝贝

蜜芽的前身蜜芽宝贝,是中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。由全职妈妈刘楠于2011年创立,希望创造简单、放心、有趣的母婴用品购物体验。

4、全民海淘

全民海淘是一个由北京厨子创办的跨境电商平台。旨在为线上消费者提供海淘商品及跨境服务体验。全民海淘是由北京厨子创办的一家跨境电商平台。在美国设有分公司专门负责采购和物流业务。

5、网易考拉

考拉海购主打自营直采的理念,在美国、德国、意大利、日本、韩国、澳大利亚、中国香港、中国台湾设有分公司或办事处 ,深入产品原产地直采高品质、适合中国市场的的商品。

天猫国际的保健品牌子很齐全,例如Move Free、Osteoform、FANCL HealthScience、Nutrition Care、GNC、Garden of Life等品牌都能买到。不同牌子的保健品有不同功效,不知道你的需求也不好给你推荐,建议你按需购买。天猫国际入驻的品牌或商家都有海外注册商标⌄为天猫国际官方直营店铺提供商品,每个商品还有溯源码,不用担心质量,可以放心购买~

全球美护商城,一般是指微信公众号/微信小程序《全球美护商城》,是一个专门销售全球美妆个护品牌产品的美妆类垂直电商平台(化妆品商城/护肤品商城),产品包括:国际大牌、国货精选、日本进口专卖、韩国进口专卖、泰国进口专卖、大牌小样等。

“国际大牌”包含品牌有:YSL 圣罗兰、LANCOME 兰蔻、Shiseido资生堂、Estee Lauder 雅诗兰黛、DIOR迪奥、SK-II、巴黎欧莱雅L’ORÉAL Paris、Clinique倩碧、Biotherm碧欧泉、HR赫莲娜 (Helena Rubinstein)、娇兰(Guerlain)、等等

“国货精选”包含品牌有:自然堂、珀莱雅、卡姿兰、相宜本草、珂拉琪、薇诺娜、佰草集、欧诗漫、等等

其他外贸进口美妆品牌有:ALBION奥尔滨、黛珂、Mistine蜜丝婷、安热沙(ANESSA)(安耐晒)、植村秀(SHUUEMURA)、FANCL芳珂、KANEBO佳丽宝、IPSA茵芙纱、SOFINA花王、雪肌精、DHC蝶翠诗、雪花秀、WHOO后、兰芝、谜尚、菲诗小铺、美迪惠尔、爱茉莉、梦妆、自然乐园、爱丽小屋/ERISE HOUSE、爱和纯/AHC、悦诗风吟/innisfree、等等

不但拥有大量外贸进口的国际大牌的专柜正品小样,方便用户体验试用。还拥有众多国内优秀美妆个护工厂的爆款单品,不仅品质优秀,而且价格超级实惠。

商城主营业务为在线销售品牌美妆个护产品,涵盖以下:

防晒霜、防晒喷雾、晒后修复、防晒周边、面膜、眼部护理、洗面奶(洁面乳)、乳液/面霜、卸妆、化妆水/爽肤水、面部精华、润唇膏、面部磨砂、母婴专用、面部护肤套装、洗发水/露、护发素、假发、护发精油、美发电器、身体乳、沐浴露、止汗露、脱毛膏、手脚部护理、口红、唇釉、粉底液、气垫、隔离、粉饼、遮瑕、晒红、眼影、睫毛膏、眉笔、指甲油、化妆刷、彩妆工具、电子美容仪、棉柔巾、香水香氛、男士专区、本月精选、等美妆个护类产品。

一、商城特色优势:

1正品保障

商城所有商品均采购自品牌方、国内一级代理商、海外仓、跨境直采、厂家直供、或品牌授权代销等正规渠道,坚持只售正品!支持柜台验货!假一赔三!

2售后服务

商城所有商品,在未拆开内部包装,不影响二次销售的情况下,可以七天无理由退换,且联系客服微信,可以安排上门退货(免邮费)

3价格优惠

商城优惠活动多,优惠力度大!优惠活动一般有:新人见面礼、天天领券、限时抢购、每日推荐、满减活动、大牌小样免费领、积分兑换商城、品牌特卖、等等

4产品齐全

商城拥有几万款热门产品,且每天不断更新。从国货之光到国际大牌,从日韩到欧美,从正装到小样,从大牌到平替、从爆款单品到冷门小众,从高端奢品到百姓平价,从白领丽人到学生小白,无论是敏感肌肤或干性肌肤,无论是护肤保养还是化妆美容,都可以为你提供全面的美妆产品方案。

5品牌代理

本商城和大量美妆官方品牌签订了长期战略合作协议,在确保正品的前提下,同时拥有价格优势。

6大牌小样

无论是赫莲娜,还是兰蔻、圣罗兰,基本所有的国际大牌,我们都有正品小样,均采购于国内专柜或跨境直采,保证正品行货。(使用国际大牌的中小样,价格相对正装更划算,而且便于携带)

二、商城进入方式

1关注微信公众号《全球美护商城》,点击自定义菜单“美护商城”即可。

2搜索微信小程序《全球美护商城》,点击进入即可。

三、用户评价

第一眼看到就喜欢上了,产品特别齐全,价格也很实惠   -------仙i

是正品,非常满意,以后会常来的         -----于呆

下午聊天的时候顺便分享给了同事,同事们都很喜欢呢    -----紫x

发货速度很快,东西不错,有效果       -----娟1

产品很满意,而且还有小礼物赠送,好开心    -------薇渣

对比了几个主流化妆品平台,这个是最划算最满意的一家,果断收藏  ----小桢子

各种优惠活动组合起来,同时减免,实在是“真香”   ---------小曹

客服**姐很耐心,也很专业,服务态度很好,赞一个   ----乐其

捡到宝了,我要的小样全都有!开心到飞起!  ------撕黑

平时没事经常逛的一个商城,经常能买到特价护肤品,比较适合我  -----邵嫡

主打的一个放心,也节约了不少时间    -------雅儿

天猫国际和小红书哪个假货多一点

天猫国际都是第三方进驻、发货的,基本都是国内发。价格战存在,商品品质参差不齐吧。

小红书基本都是国内发,品质方面,我这种普通人难以分辨。

我一般习惯去“国际妈咪”“德国亚马逊”这种国外公司成立的平台,提倡国外直发,无需转运,价位也更合适点。开伐票,品质方面也有所保障。

唯品会,京东,天猫淘宝网,云集,小红书,当当,到底哪个好???

具体要看购买何种商品,如果是购买品牌商品的话,有很多品牌在京东和天猫都有授权,在对应的品牌官网就可以查询到。

唯品会、小红书、天猫哪个更有保障

天猫,质量不错,而且经营的时间也长

小红书的商品都是正品吗,看到有些商品价格和天猫京东相差好多啊 有买过的同学吗,收到后不满意可以退吗

是正品,虽然不敢保证所有,但至少我用了两年,买的东西自己用着也清楚,是正品

天猫、洋老板、小红书哪个更方便?更放心?

洋老板我倒是用过,感觉挺值得信任的,因为买回来的商品用着都没什么问题

海外购物,小红书和聚美优品哪个更好,更靠谱?

小红书,虽然名气没有聚美的大,不过它有很多像笔记这样的,买东西时可以参考,很方便。东西也较多,优惠也多。

天猫,淘宝网,唯品会,小红书,当当,我用哪个好?

都还可以,看你买什么东西,如果是化妆品可以选择唯品,货到付款。比较有保证

小红书和唯品会哪个好啊?

唯品会,个人看法

天猫618产品会比小红书性价比更好吗?

都是促销手段 你可以提前参考 进行对比

小红书被爆卖假货了,那么靠谱的海淘APP还有吗

任何国内的海淘平台都不靠谱,水太深。 还是自己上国外网站直接海淘最好

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原文地址:https://pinsoso.cn/meirong/3083693.html

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