不可不了解的新媒体之经典理论

新媒体（New Media）是指当下万物皆媒的环境，简单说：新媒体是一种环境。

新媒体涵盖了所有数字化的媒体形式。包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。

一个相对的概念，是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，包括网络媒体、手机媒体、数字电视等。

新媒体也是一个宽泛的概念，利用数字技术、网络技术，通过互联网、宽带局域网、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。严格地说，新媒体应该称为数字化新媒体。

1郑泽分享经济学之公共商品

理论传媒内容不会在消费过程中被耗尽或损坏，相同内容可以反复提供给不同的消费者。即非穷尽性。作为公共商品的特性:高初始成本，低复制成本。

案例薇姐每次出去花3w以上的钱去学习，回到博创仅需要把脑海里的知识搬出来教给博创英才的宝宝们。

执行方案学习到的知识不会在教导中丧失，反而会更有价值，并且也符合公共商品的特性！

2冬雪学点经济学之沉没成本

      理论人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情是哪个面有过投入。（一件非常有趣而顽固的非理性心理）

      案例曾经有个舍友，她有个比他小一届的对象，相处两年，在如此紧张的高三过程，她既要努力学习，还要照顾她的小对象，导致整天吵架，分分合合，不知道还有没有相互喜欢，我们也每天看着她幸福和痛苦的表情，因为付出太多，所以不想轻易放手，可是不去放手，又会觉得是在相互折磨，对未来也有过美好憧憬，在过去也有全身心的投入，所以，经历了好长时间的折磨期，两个人最终还是分开了。

    执行方案在没有相互信任，相互理解，相互喜欢的情况下，就选择果断离开吧。离开就是停止损害，这样沉没成本也会降到更低。

3飞龙分享经济学之价格锚点

理论：消费者对产品价格并不确定的时候，会采用两种原则(避免极端、权衡对比)来判断产品的价格是否合适。

案例1：例如：在奢侈品行业中，有很多“锚点商品”——其中一些价格高得离谱、令人咋舌的商品，所起到的作用就是充当“锚点”，操纵消费者的心理。当然，“锚点商品”本身也供出售，但有没有人买它，其实并不重要，它的存在价值就在于与其他价格相对便宜的商品形成对比，在消费者的心中挠痒痒——“好吧，十几万的限量款皮包太过于昂贵，但一件1000出头的T恤总该不算过分吧”

消费者大都会避免购买最贵的或最便宜、质量最好或最差的商品，而是会选择相对稳妥的中间路线——这种策略在电子商务中同样适用。倘若你想卖出某商品，有效的方法不一定是让鞋子的介绍如何充满诱惑，而是在商品展露的同时，告诉消费者另一双高价的鞋子。

案例2：每当我们周围关系好的人过生日或者一起出去聚会时，大多数人都会选择去KTV,在KTV里总有这样的情况：如果是消费两个小时，花销80；如果消费三个小时，则花销90；如果消费一晚上，花销140。大多数的人一般都会选择第二中消费方式，这就是消费者的两种原则 (避免极端，权衡对比)

执行方案：当我们遇到上述情况时，要根据自己和他人的时间安排，做出自己最合理的消费方式

 4 璐芳分经济学之消费者剩余

  理论   指消费者愿意为产品和服务所支付的金额与他们根据市场时价需付的费用之间的差异。（愿付与需付之差）

 案例               给小费¥

无论是最基础的吃饭，还是比较土豪的游玩，当我们在生活中任何一个场所消费时，只要我们感觉自己的需求获得满足，还有另外的收获时，即使是 一点点。例如去吃饭，我们在获得基本的食物满足后，这个店或者是服务员是非常的热情，或者是环境特别的舒适，让你感到了温暖与爱的感觉。亦或者仅仅是在最后给送了碗汤，相信在我们精神感到愉悦时，我们还有剩余可支配的金额时，我们愿意为了这么有爱的氛围去支付消费，表示感谢与支持。

执行方案  市场的价格是不会轻易改变的，我们要想创新，想要获得新的成果，我们要从其他相关的方面去努力。只要做到物美价廉，真情投入，得到收获只是时间的问题。

5晓兰分享微观经济学之“机会成本”

  理论:以特殊用途使用某物的成本就是不以最佳用途使用该物所被忽略的利益。

   案例:去年寒假，一个人从重庆坐上火车去到山东聊城学习SNP的课程，在学习的课程的过程中，我失去了和家人，朋友一起团聚的机会。但是8天的课程下来，我学到了很多对我人生有用的东西，认识了一群志同道合的朋友。

 执行方案:任何时候我们不要看到我们失去了什么，而是要看到我们得到的价值。也就是舍得，舍得，有舍才有得。

6芳容分享传媒经济学之范围经济：

      理论：通过多种产品的生产实现的经济。

      案例：陈欧的聚美优品与唯品会。

      执行方案：聚美优品的产品开始是以女性化妆品护肤品为主，单一产品除非有垄断行业的能力具有很强的竞争力，否则在市场同行业竞争中很难持续生存下去。这时候如果想实现经济的继续增长就需要开发新的产品，增强竞争力，唯品会的出现恰恰弥补了这一点。

唯品会网站云集上千家一、二线品牌商品，囊括名牌服装，鞋子，箱包，配饰，香水，化妆品、奢侈品、旅游等品类，有些还是以低至一折起的价格，这样的网站一经出现，便迅速拥有大群粉丝，成为陈欧的“摇钱树”之一。

     这个案例充分说明，通过多种产品的生产是可以实现经济增长的。这就是范围经济。

7沛遥分享经济学之规模经济

理论:当每多生产一个单位产品的成本随着生产规模的扩大而降低时，就出现了规模经济。是传媒产业的一个普遍特征。规模经济在传媒业中的广泛应用与传媒产品的低复制成本有关。

案例:薇姐在线下弟子班只可以给20人讲课，假如每人收6000元，总利润为一个有限的固定数值，而同样时间在线上讲课，借助互联网的迅速传播性，课程不需太贵，几百元即可，但获得的利润一定会更高。

执行方案:互联网飞速发展时代，培训时，同一个讲师，同样的精力，借助互联网可以达到传遍世界的效果，有更广大的用户群体，能更好实现规模经济。

8凌泓经济学之边际效用

理论:指消费更多或更少某一特定产品所带来的满足感的变化。

案例:突然有一天，你偶然听到别人说起:“你知道吗，以前我们十分羡慕、爱的死去活来的那对情侣分手了，真让人意外。”

 在经济学上怎么解释呢？恋爱双方在恋爱中的边际效用是负增益，恋爱双方在恋爱中由恋爱获得的满足感越来越少。

我们要想爱情之树常青，就要让边际效应递增。那到底要怎么做呢？

执行方案:“善用比例偏见”

有时候，你只能用很少的时间陪伴对象，对象就会抱怨，觉得你不那么重视他（她）了。

 比例偏见告诉我们，如果你每天忙得只有1个小时陪她。那你就在每做一件事之前，拍张照发个说说。在陪伴她的的时候，打开你的空间和她回顾你的一天，然后告诉她，除了我不得不做的，我用了今天生命的几分之几去爱你。这比你告诉她“今天我只能陪你一小时”要好的多。

9田雅分享经济学之比例偏见：

  理论:   在很多场合，本来应该考虑数值本身的变化，但是人们更加倾向于考虑比例或者倍率的变化，也就是说人们对比例的感知，比对数值本身的感知更加敏感。

案例 :  寒假新年期间去滑雪，滑雪场会出两套方案：

     1高级滑雪198元/人，由于节假日，打九折

2低级滑雪108元/人，另外可以再加30元，享受所有雪上项目，有雪地圈，雪地车，雪地摩托还有各种儿童娱乐项目。

对于一般不是专业的选手或滑雪兴趣团队和家庭团队来说，选择第二个方案的比例更大，而对于专业选手和挑战自我的兴趣团队来说，选择第一种方案的几率更大。

执行方案:滑雪场老板可以根据不同客户所需求的时间和要求来改进滑雪场的配置，比如在滑雪比赛临近的时间段为滑雪者提供安全装备，医疗装备，增加保护器械，相应的对项目打折，可以在滑雪比赛和节假日前后发出各种形式的宣传和倡导滑雪运动，比如广告，宣传单，半价劵，家庭劵，团体劵，VIP体验卡等。可以与各个培训公司，企业，教育机构合作，丰富员工的生活。可以在滑雪场内销售食品用品，可以开辟冰地，增加各种合理同类项目。

10艳斌分享经济学之节约悖论

理论:对于国家来说，越节约越穷，越消费越富（GDP）代表着一个国家在一个特定的时期内，通常为一年，该国境内所创造的所有产品和服务价值的总和。

案例:东哥毕业后把钱都放在了认识比他优秀的大老板身上

执行方案:越节约越穷，越消费越富。东哥把钱消费在大老板身上，期间扩大了人脉，走进了优秀的圈子，学到了成为大老板要怎么做，投资自己，让自己更富。

寒假我们付出时间成本和经济成本学习的新媒体运营，我和小伙伴们精心挑选处的10个知识点，用我们的亲身经历写出的案例和执行方案，让经济学理论更好理解。如果可以帮到你，我将感到非常荣幸！

   如果喜欢我的文章，请来鼓励我吧，一起给我力量，加持。我是沛遥，希望我的文章对您有所启示，我们一起加油(^ω^)。

  我现在在大学学的专业是关于经济方面的，所以接触的营销案例会有很多。

  相比于学习市场营销的学生我们还是有些欠缺的，他们专业会专门举办营销活动，会让很多的人参加进去，他们能够亲身体会到营销的经历，我们在大二的时候开了一门市场营销的课，老师让我们接触了很多关于营销的案例，我们那时有实习周，老师专门给我们安排任务让我们关于小餐厅之类的营销分析，现在大三开了电子商务的课，我们更加了解到关于网络营销的案例。

  说到成功的营销案例，就不得不提一下马云爸爸的淘宝双十一双十二之类的活动，现在淘宝店的发展对实体店造成了很大的冲击，双十一双十二这种活动采取低价策略，利用人们爱便宜的心理，让大家在双十一双十二之类的活动买买买。京东、聚美优品都是很成功的营销案例。

  之前闹得沸沸扬扬的王老吉事件，就是一个非常成功的营销案例，先不提王老吉和加多宝他们之间的事情，就说王老吉的成功，王老吉这种凉茶只在广东一带比较受欢迎，但是它很难打开更广阔的市场，之后推出“怕上火，就喝王老吉”的广告，让王老吉开始被更多的人接受，真正打开国内市场的是汶川大地震的时候王老吉背后的集团加多宝捐了一个亿，然后被全国人所熟知，利用这股爱心浪潮，人们纷纷买王老吉。

  成功的营销案例，一般切入点都非常好，选择的点非常好。

4句话让你说服力翻倍!

提高说服力的技巧有很多，比如重视愿景描绘、连续提问引导对方关注点等等，但这些都有较高的口才要求和技能储备，并不是适合所有人。

我接下来要讲的这四个技巧，非常简单好用，基本是上午读了这篇文章，下午就可以用。希望大家读完读懂，同时还要勤加练习加以内化：

1风险逆转

上聚美优品买的化妆品，哪怕用掉一半，7天之内也可以无理由退换。

上京东买的iphone6s,如果买回来发现有问题，7天之内打个电话也可以退掉。

在新东方报了“四级包过班”的课程，要是最后四级没过的话，可以重新免费学习或者退费。

以上三个例子，很显然对于说服用户来购买自己的产品和课程极有帮助，因为他们把原本需要消费者承担的风险转嫁到了自己身上。

不管这个风险是：买错了化妆品，iphone不好用，还是四级过不了白花钱。

人们之所以难以被说服，很大程度上是因为他们害怕承担错误决策的成本。而当你把风险从说服对象那里转移给自己，或者是承担一部分之后。整个说服成功的几率就会大增。

所以当你下一次请求老板给你加薪时，可以顺带说一句“要是我下一个季度kpi没达标，老板可以把薪水给我降回到原来水平。”把加薪之后员工绩效没有增长的风险转嫁到自己头上。

当你对女神表白无果，或是女神犹豫不决的时候，如果顺带说一句“你也不要有太大压力，不一定是要马上成为男女朋友，我们可以慢慢的正常相处。要是你觉得不合适，我们重新回到普通朋友的关系也没什么”。这样一来可以避开“男女朋友/普通朋友”的二选一抉择，而是用一个折中选择代替，把女神害怕答应你之后又发现不合适的风险降到最低。

说个例子，曾经帮一个创业公司招人，有一个学历不高，能力也一般的小伙子来应聘。一面试，发现确实也不太合适，不过最后我们还是决定给他offer，原因是，他在面试最后说了这样一段话：

“我可以免费为公司打工两周(不签合同)，要是您觉得我不合适，直接开掉我就可以了，也不用付我工资。要是觉得我合适，我们再签合同，再按正常流程走。”

2降低门槛

在泡妞界，有一本书很火，叫《谜男方法》(The Mystery Method)主要是教男生如何在夜店短时间内把美女勾引上床。

《谜男方法》里有一个理论，说的是：女生一般不会直接答应一个大要求(比如跟一个刚认识30分钟的陌生男人上床)，但是有可能会答应一系列小要求：

比如在你初步搭讪成功后，跟你玩各种酒吧小游戏(比如喝酒啊、猜拳啊、跳舞之类的，我是三好学生，也不太懂这些)

在进一步熟络后，会提出进一步的小要求：开车带她去另一个地方聊天喝酒——邀请她去自己家看可爱宠物——邀请她和自己坐在床上看DVD……原谅我没办法再写下去了，再写下去又成小黄文了。

总而言之，就是把一个大要求，拆解成一系列小要求，从通过“降低门槛”，增加对方答应自己的可能。当对方说出第一个“yes”后，她之后的决定都会倾向于加强自己先前的决定。

这在销售领域里称之为“加码”，在营销学里称之为“承诺和一致性”，在管理学上称之为“沉没成本”。

3公众符号背书

熟悉我的读者都知道，我在其他营销文章里面也谈到这样一个策略——公众符号背书。

即“建立公众熟悉的符号与自己的产品的连接关系，以此削弱用户和消费者的不信任感”。

佳洁士牙膏用“全国牙医师协会”的公众符号为自己背书。

各种产品都热衷于找呗公众熟悉的名人为自己代言。

90后创业者用一系列炫目的抬头为自己背书。

连吴寒笛这么正直善良且有真才实学的人，也难免需要一些公众符号为自己背书：比如对外经济贸易大学国际营销战略硕士，36氪特邀作者，虎嗅、广告门、梅花网专栏作者，口袋专家营销智囊团成员，第九课堂特邀讲师等等。

具体到说服领域，不一定要找全世界人民都知道的公众符号，找全行业的符号，甚至是只有对方知道的符号，也是可以的。

比如，当你面试的时候，你可以在面试快结束的时候，顺带提一句“其实我对这个行业确实是比较感兴趣，我之前也参加了XX(同行业竞争对手公司)的面试，也顺利拿到了offer”。

4暗示“稀缺性” ：

通俗点来说，就是让对方知道：“过了这个村，就没有这个店了”。

为什么很多人愿意在“双十一”买那么多自己并不需要的东西，因为这样的电商大减价一年仅此一次，具有“稀缺性”。

为什么电视购物节目，在售卖某件量产产品时，会时刻播报这件产品仅剩多少件。也是在暗示“稀缺性”，说服你赶紧来抢购。

为什么很多售楼**在销售产品的时候，会告诉客户“这是我专门向领导申请的折扣”，其实也是在暗示“稀缺性”——“你这次不买，以后就没有这个折扣”了。

人类对于失去某件东西的感知强度要远大于得到某件东西，当你在说服的过程中暗示了“稀缺性”，对方就会产生“卧槽，这次要是不XX,下次就没有机会了”。在对方的脑海中，把错过这次机会和痛苦的感受建立起联系，那么成功说服的把握就会大增。

小结：

风险逆转，通过把风险转移到自己身上，从而降低对方做出错误决策的成本。

降低门槛，是指当大的要求难以被接受，通过让对方答应小的要求来形成一致性，进而再考虑更进一步的说服。

公众符号背书，是指利用对方脑海中已知的符号，与自己要说服的结果建立联系，削弱不信任感，让对方觉得你是“靠谱”的

暗示“稀缺性”，是通过强化“错过这次机会”的痛苦，增强说服的可能。

在不同状况下，要根据具体情境进行使用。

比如创业者找vc/pe融资，可以用“降低门槛”的办法，找知名投资机构先少投一点钱，多占一点股份;然后用“公众符号背书”的办法，找其他机构融资，告诉他们“XX(知名投资机构)都投了的”;最后再暗示稀缺性“这轮融资快结束，就剩几个点了，大家抓紧来投啊!”

巧妙的运用说服力技巧，一定能改变你的人生，大家加油!

　一、天猫商城

天猫是B2C领域的老大，是纯开放平台，利润来自于流量、广告和技术服务费。

优势：1规模大 2商品种类多 3流量大 4纯平台成本低 5知名度高 6有阿里巴巴各方面的支持;

劣势：1对商品控制能力有限 2物流依靠第三方 3服务参差不齐。

二、京东商城

现在京东销售额的80%左右都是来自于自营，要做开放平台任重而道远。

优势：1自建物流服务好且可控 23C类产品 3自建第三方支付系统虽然体量较小 4商家入驻费用低 5自营商品有厂商返利 6可以通过货款账期获利 7家电规模大对供货商议价能力强;

劣势：1商品种类以及入驻商家相对少 2毛利率低 3自营商品成本较高，牵制了资金 4没有其他领域业务支持。

三、苏宁易购

苏宁最新的平台战略是入驻免费，提供低成本服务，利润主要来自广告和商家与消费者使用易付宝所带来的收入。

优势：1家电类商品对供货商议价能力强，因此进货成本相对要低 2线下门店支持 3品牌质量口碑较好 4品牌知名度高 5有自建易付宝 6部分地区有自建物流;

劣势：1商品种类和入驻商家相对少 2流量成本高 3品牌形象仍局限在家电行业 4电商人才不足。

　四、腾讯电商

相对来说，腾讯电商起步较晚，但是发展却很迅速，尤其是微信移动电商，以微分销商城为代表。

优势：1腾讯各方面的支持 2自建第三方支付 3QQ导来的流量 4资金雄厚 5有大量社交数据 6移动端qq、微信等的支持 7开通第三方功能接口;

劣势：1电子商务方面人才缺乏 2进入时间晚 3规模相对小 4商品种类较少 5没有自建的物流。

五、唯品会

唯品会的定位是线上的二三四线品牌折扣零售商，换句话说就是为品牌商在线上做库存的清理。唯品会采取的是闪购模式，即限时折扣。

优势：1折扣低 2商品品种较多 3自建物流 4吸引了一大批年轻女性 5退货率偏高，但剩余库存可以退还给供应商 6资金较为充足 7规模较大

劣势：1毛利增长空间有限 2独有商品少 3物流配送服务待加强 4自建物流成本较高 5扣点相对较高。

六、亚马逊中国

亚马逊中国是亚马逊在中国的网站，也是一个开放平台，其商品一部分来自亚马逊采购，另一部分来自其入驻商家，利润来自差价、店租、物流费、仓储费和广告费。

优势：1亚马逊的资金支持 2知名度高 3正版有优势 4自建物流可控。

劣势：1规模小 2商品种类少 3自建物流成本高 4流量小 5毛利率低 6竞争对手多，竞争激烈 7与供应商关系不稳定。

　七、当当网

当当网以图书销售起家，现在是垂直B2C开放平台，主要自营业务是图书、服装、母婴和家纺，定位中高端，但也允许第三方商家入驻出售百货。

优势：1图书 2自建物流 3定位中高端竞争对手较少

劣势：1规模小流量少 2商品种类少 3物流成本高 4品牌溢价低 5没有其他方面的支持 6资金不足。

八、国美电商

国美以线下为主，线上小规模发展作为线下业务的补充。这种保守的策略很适合国美公司的情况，但同时这也导致国美在电商路上已经落后了一大步。

优势：1线下门店的支持 2家电类商品对供货商议价能力强 3质量口碑较好 4品牌知名度高 5自建物流。

劣势：1商品种类不多 2入驻商家较少 3流量成本高 4电商人才不足 5品牌形象仍局限在家电行业 6小件商品仍要依靠第三方快递。

九、1号店

与B2C领域的其他电商网站对比，1号店似乎没有自己的特色，或者说没有找到自身的重点。

优势：1自建了部分区域的物流 2知名度还可以。

劣势：1东家更换勤 2规模小流量少 3纯购销模式毛利低 4商品种类少 5自身品牌没能做出溢价。

十、凡客诚品

凡客最初专注于服装，在2011年大规模融资后，凡客增加了很多服装品类，还增加了一些高压锅小家电、饰品甚至拖把。

优势：1品牌知名度较高 2营销水平较高 3资金。

劣势：1相比天猫京东商品种类较少 2没有其他领域业务支持 3没有自主支付系统 4依靠第三方物流 5毛利率低 6品牌形象在最近并不好。

“你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代，梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。”

2012年底，听从导师徐小平的建议，陈欧亲自参演聚美优品“我为自己代言”的系列广告。广告占据卫视黄金时段，以及各大地铁交通广告牌，一经推出便成为全社会焦点。

年轻、不屈服、敢于挑战。陈欧成了中国80后、90后年轻人的代名词。而陈欧的另一面，作为聚美优品的创始人，他也在掌舵这家入海9年的巨轮，向更年轻的海域驶去。

陈欧亲自上阵，为聚美优品夯实地基

陈欧有多火？

2013年，陈欧与徐小平一同参加在四川大学举办的成都全球财富论坛。当陈欧上台发言时，粉丝礼堂里高声呼喊“陈欧”、“陈欧”，场景不亚于如今的娱乐明星的粉丝见面会。

2012 年、2013 年，陈欧两次荣登福布斯中文版评出的“中国 30 位 30 岁以下创业者名单”；2014年带领聚美优品在纽交所上市，成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO；2015年，陈欧以以 11 亿美元获得亚洲十大年轻富豪第六名。

“我为自己代言”的系列广告推出后，陈欧的微博粉丝曾一夜间增长50多万。到2013年2月20日，陈欧百度指数增长到4万，陈欧体被年轻人模仿，发表到QQ空间、微信朋友圈。

陈欧的火热，直接带动聚美优品业绩的增长。而聚美优品每天的用户访问量从100万增长到了近400万，而每天订单量达到20多万单，持续增长4多月，营业额更是从4000万/月增长到8000万/月。

时至今日，电商业务仍是聚美集团稳定的现金流产品。

发力多元化业务，聚美优品仍独立发展

如今，陈欧更多聚焦于聚美优品未来发展，寻找多元化发展路径。

随着移动互联网红利消失，垂直电商流量已经触顶。早在2015年，陈欧就在思考，如何在行业大拐点前为聚美优品寻找未来的发展通道：“人们更乐意在手机中下载越来越少的app，垂直类平台的生存空间其实非常小。”

陈欧投资了母婴电商宝宝树，聚美优品因此获利超过6亿；聚美影业投资出品IP大剧《温暖的弦》，未播先盈利；在共享充电宝刚刚兴起时，陈欧3亿元收购共享充电宝平台街电，强化聚美优品的线下力量，实现“线上电商+新零售+大数据”的生态布局。

这几年间，互联网坠入下半场，曾经同赛道的垂直电商，要么关闭，要么被巨头收购，聚美优品成为少数独立发展的胜利者。

行业寒冬来临，让聚美优品独善其身的核心，正是陈欧的多元化策略。据今年4月聚美优品发布的财报显示：2018年，聚美优品以街电为首的新业务，帮助公司实现营收93亿元人民币，在集团业务总营收中占比超过22%。

五个人中，只有陈欧一个80后。但没人能轻视他的年轻。

不知道你有没有发现，我们在选择买一款新产品的时候，总是会优先考虑那些大品牌。而这些大品牌往往都是有名人背书或是名人代言。比如某款卫生巾，是某个知名女星推荐“好用、透气、不侧漏”。在同类产品中，总是很容易会被自己优先倾斜购买。

其实这是一种名人效应带来的影响。而这背后其实是一种常见的心理现象：晕轮效应。

不难发现，拍广告片的多数是那些有名的歌星、影星，而很少见到那些名不见经传的小人物。因为明星推出的商品更容易得到大家的认同。一个作家一旦出名，以前压在箱子底的稿件全然不愁发表，所有著作都不愁销售。

美国心理学家凯利(H Kelly)提出光环效应(Halo Effect)，又称“晕轮效应”、“成见效应”、“光圈效应”、“日晕效应”、“以点概面效应”，它是一种影响人际知觉的因素。

这种爱屋及乌的强烈知觉的品质或特点，就像月晕的光环一样，向周围弥漫、扩散，所以人们就形象地称这一心理效应为光环效应。和光环效应相反的是恶魔效应，即对人的某一品质，或对物品的某一特性有坏的印象，会使人对这个人的其他品质，或这一物品的其他特性的评价偏低。

男女朋友之间也经常会出现光环效应。两个恩爱的人在一起，便会觉得双方身上都是优点，没有一点点缺点。这就是在刚开始喜欢上一个人的时候，其实只是喜欢上了对方表现出来的某一方面的优点，然后经过晕轮效应的扩大，才使自己觉得对方身上全是优点。

那么，如何才能避免晕轮效应带来的负面影响呢？

第一不要过早地对他人作出评价，要尽可能地与其进行多方面的交往，促进相互间的深入了解。

第二及时注意自己是否全面地看待了他人。

第三在与他人交往时，不要过分在意他人是怎样评价自己，要相信自己一定会获得他人的认可和理解。

第四注意做好自己应该做好的每一件小事，特别要注意处理好可能会给自己的形象造成较大影响事情。

第五要敢于展示自己，让更多的人了解自己的优点和长处，同时，也尽可能让他人了解自己的缺点。

实际上，晕轮效应也未必完全是不好的影响。至少他可以给人们带来更容易的认知，接受新鲜的事物。毕竟每个人心理的防线有一定限度，如果没有好的影响，好的晕轮效应让人去放下戒备，了解一个陌生人、一款新产品、一个新事件，那么人与人之间，人与事之间的进展可能会非常缓慢，不是吗？

　　创业者是商业经济中非常活跃且重要的群体,经济的发展和革新往往都是创业者推动的,中国现在也越来越改变原有传统观念对创业者更加的尊重及推崇。下面让我来告诉大家，希望能帮到你。

在聚美优品上市之后，一些有关创始人陈欧的陈年往事再次被翻出，他曾多次自述在聚美之前曾成功创立了新加坡游戏公司Garena，但一位自称投资人的匿名人士发表文章称，Garena CEO Forrest Li 原名“李小冬”并不认可陈欧的创始人身份，并对其个人信誉进行了诘问。

有趣的是，在陈欧的同事、朋友们为其背书，指责 Forrest Li篡改历史时，陈欧自己却并不愿意大声回击这些质疑，即便接受腾讯科技的独家采访时也仅表示，他只想让外界知道他是GG-GameGarena前身的创始人，他只要这份荣誉。

在最近几天，陈欧、Forrest Li、前聚美优品联合创始人、前Garena公司元老刘辉、Garena公司前中国区负责人周豪，，以及Garena公司前CTO杨恒贤，共同贡献了五个版本各有异同的“陈欧创业史”，腾讯科技从中梳理出了这样一个脉络：

　　陈欧口中的GG-Game是陈欧早期开发的电竞平台产品，2007年陈欧的斯坦福校友Forrest Li与投资人一起参与进来，但并未重新注册公司，注册名称沿用了陈欧的一个壳公司Ocean Technologies & Media欧新科技。

随后陈欧赴美读书，Forrest Li权责增加，2008年3月，Forrest Li将该公司更名为Garena。同年5月，陈欧在售出股权后退出该公司。此后，公司发展不顺并最终关闭。2009年，Forrest Li重新注册了一家公司，并沿用了Garena的名字。而第二个Garena公司发展成为了今天业界知名的新加坡网路游戏运营公司。

即陈欧确实创立了Garena的前身，在电竞领域口碑颇佳，但与Forrest Li和投资人合作时，陈欧并未明确自己即将赴美读书的事情，在其走后，Forrest Li变成了公司事实上的创业者和领袖，但Garena最终并非以电竞平台成功，而是依靠网游业务，且公司也已经是重新注册过。

我开发了产品，我是GG-Game创始人!

高中获得全额奖学金到新加坡南洋理工学院攻读计算机学士，大四独立创办为游戏线上平台公司“Garena”，一年内吸引了300万用户;后将股份出售退出，并获得斯坦福大学企业管理硕士班录取;曾经的职业电子游戏竞技玩家，参加过WCG等全球游戏竞赛，曾在Google任职实习产品经理。这是2009年陈欧从美国留学归来，创办游戏服务网际网路初创公司“Reemake”时，媒体对他的描述。

时间回到2006年，当时德国著名电竞网站readmorede对陈欧进行了采访。陈欧被描述为GG-Client的开发者，这是陈欧日后创立公司GG-Game时的主打产品。在当时GG-Gmae网页上对其的描述是一个互动式的线上游戏平台。采访中，陈欧谈到的发展策略与日后其产品发展的路线十分接近，即保持平台对使用者的免费。

这一年，陈欧在国内为其在新加坡的GG-Client寻找投资者，经过兰亭集势创始人郭去疾微博的介绍，陈欧与日后投资他18万美元开启Reemake创业陈欧的第二段创业，在国内徐小平有过一次交集，不过并未有商业的往来。

在回国创业采访时，谈到新加坡创业的日子，陈欧更多的使用了“Garena”的名字，而非GG-Game。媒体描述时亦称，Garena是陈欧在2006年与大学师弟刘辉现聚美优品联合创始人、研发副总裁创办的线上游戏对战平台。对于创办的原因，陈欧说，因为当时盛大浩方想进军东南亚市场，但是产品及本地化做得都很糟糕，“既然市场上的产品并不成熟，不如自己来做”。

在2012年参加《非你莫属》节目被指伪造创业故事时，陈欧也曾回应称：“现在大家熟知的Garena的前身是GG-Game线上游戏平台。2005年，我在新加坡南洋理工大学读书的时候，自己程式设计研发出GG平台，创业后很快发展起来，2007年Forrest Li加入团队，帮忙做商务管理，后来Forrest Li成了CEO，由于内部的一些不愉快，我在2007年前往斯坦福读书，读书期间，Forrest Li在未通知我的情况下，将GG平台改名为Garena。后来发现自己在公司中的权力被架空后，我于2008年初将股权卖给了Forrest Li，之后退出，开始新的创业。”

“在此之后，Forrest Li称其为Garena的创办人，改写GG平台创业的真实故事。斯坦福的圈子很小，都是校友，我没有必要作假。另外，GG平台在中国也有很多受众，很多职业玩家，包括WCG冠军李晓锋，都在微博上帮我正名。这段历史，知道的人很多，网上可查的东西更多，财富可以不要，创业的荣誉不能剥夺。”

关于退出，陈欧独家回应腾讯科技时表示，当时平台有十几万的同时线上，以70万美元的价格“等于贱卖”。他还反问道，“如果我有选择，我会选择贱卖吗”对于具体细节，陈欧并不愿意多谈，只是说他觉得公司出现了问题，他的股权出现挤压。“早期股权设计跟我想的不一样，所以我才想离开。”

至于网上称有陈欧主动要求卖掉股权的事情有MSN聊天截图，陈欧笑称，有东西是可以PS的，很多事情是有前因后果的。

陈欧创业后就去留学，是我在管理GG-game

2007年1月，一位斯坦福MBA的校友向他推荐了陈欧的专案，这位校友是陈欧申请斯坦福大学的面试人。随后，三个人在新加坡一家高阶的会员制餐厅吃了一顿午饭。Forrest Li说，陈欧在饭局上谈到了申请斯坦福大学，讲述了其开发的GG-Client，但更重要的是从如何做公司到怎么融资，陈欧问了很多的问题。

决定加入时，Forrest Li在美国一家音乐电视讯道的亚太区负责数字媒体业务，职位是高阶经理。是陈欧会留下来创业的承诺，让Forrest最后做出了加入的选择。

2007年3月，公司指上文提到“欧新科技”注册成立。Forrest Li说，因为陈欧拥有产品雏形，所以占股35%。陈欧将继续负责产品，担任总裁。Forrest Li负责团队建设、公司管理、商务拓展，以及融资，占股达30%，担任公司CEO。此外，25%留给未来对员工的激励，10%归属当时的投资者。这位投资者是Forrest Li妻子的同学，Forrest Li称，当时投资者认可了他，才选择了投资。

在双方合作之后，Forrest Li认为陈欧带过来的50万用户，其中有40万是没有任何操作的使用者。于是，将这批使用者进行了清理。事实上，两个人的创业也并没有做多长久，2007年8月陈欧就前往美国读书。Forrest Li回忆称，陈欧说美国对他的吸引力他太大了，出于对自己的考虑陈欧选择了去读书。在陈欧离开之前，因为工位相近，Forrest Li亦多次看到陈欧的斯坦福入学申请资料。

陈欧离开后，Forrest Li表示，与陈欧邮件沟通后，在2008年2月将公司更名为他所想到的“Garena”;由于公司无人可以接手继续开发，他重新找到了一个技术大牛带领团队重新编写了程式。Forrest LI说，当时与陈欧的邮件频率，基本上每个月仅有一两封。

关于陈欧的退股，Forrest Li表示，决定是陈欧主动提出的。双方曾通过邮件和MSN进行沟通。“当时他想出售股份的愿望还蛮强烈的，他希望我帮他一个忙。因为他在美国，需要用钱。”陈欧最早的开价是100万美元，而由于公司尚未盈利、资金筹措困难，Forrest Li和团队并没有同意。Forrest Li称，当时给陈欧多少钱，首先考虑更多得是陈欧的需要，然后才是能够找到多少。

对于营收的问题，Forrest Li坦言那几年没有收入。“这个平台只是一个工具，而且这个工具是免费的。”Forrest Li说，“我们当时唯一能够尝试的就是做类似QQ秀的增值服务，但是我们没有自己的美术团队可以不断推出新的产品，所以最后我们决定把这个专案关掉。”

这意味着改名后的GG-Game，即第一个Garena公司经历了破产清算。

2009年5月，Forrest Li重新注册成立了Garena公司，名字和之前的一样。对于原因，Forrest Li表示，游戏行业已经转向线上游戏，原平台使用者出现下降的趋势;法律上，公司主营的平台业务又涉及版权隐患。在新公司注册后，原Garena的团队有80%左右的成员加入。Forrest Li说，这些人当初都是他招聘的，对他有信任。

乐蜂网，聚美优品的东西一般都是真品。

乐蜂成立于2008年8月，由知名电视人李静创办，是以提供“亿万中国女性优质生活的首选入口”为目标，中国第一个拥有专家明星进驻，专业美妆购物网站千余家全球品牌授权，由始至终实施“100%行货正品”策略的垂直行业的B2C网站。在乐蜂网，有明星达人和时尚专家为您提供一流的流行妆容和时尚情报，有45天无忧退换货政策以及上门退换货服务，还可以学习和了解海量网友时尚案例，尽享生活品味和购物乐趣。

聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。与常规的团购有所不同，聚美优品的信息发布客户是自己，即自建渠道、仓储和物流，销售化妆品。严格意义上说，它是采取团购形式的垂直类女性化妆品B2C。从创业之初聚美优品的理念就很清晰，就是要做女性化妆品正品折扣网店。