商品规格选择弹窗设计总结

在电商APP中，商品规格属性选择弹窗（或称“选择面板”）绝对是用户操作最频繁的组件之一，其操作体验的好坏直接影响着购买转化率和销售额。因此，对商品规格选择弹窗的分析研究对产品设计和用户体验设计都有着很大的意义。

一般来说，常见的在四类页面上可以唤起规格选择面板：

在商品详情页点击规格数量选择、加入购物车和立即购买按钮可以弹出规格选择面板。其中“规格数量选择”属于直接唤起操作，“加入购物车”和“立即购买”属于间接被动唤起操作，即先判断是否已选择规格，若已选择则提示加入购物车成功或跳转确认订单页，若未选择则弹出规格选择面板。

设计注意点：

①采用强语义的视觉引导：

箭头“>”比“…”有更强的指引性，目前只见到天猫和京东是“…”，且京东用的是中间深色两边浅色、中间大两边小的样式，过重的视觉修饰反倒有点过犹不及了。伴随全面屏的兴起，大圆角按钮和卡片流行开来，毫无疑问，圆角按钮比矩形按钮更活泼、更容易成为视觉焦点，但过度使用会降低产品的品质感。规格选择作为重要信息也可以想办法突出显示。

②慎用占位文本：

关于占位符的辩论由来已久，但请务必遵循“如果字段标签能很好说明字段含义，尽量不要使用占位文本”的原则，因为用户很容易忽略看起来已填充内容的输入项。如下图所示，网易严选没有显示占位文本提示，天猫显示了“请选择 尺码”（“尺码”会根据商品品类动态显示，例如颜色/尺寸），京东则直接默认填入了该商品的有库存的第一个规格组合，但是点击“加入购物车”按钮依然会弹出规格选择面板以便用户选择自己真正需要的规格，是有点画蛇添足了。

③临近原则：

规格选择放在哪里更合适？由于商品、名称、价格等信息已经占据了将近2/3的屏幕空间，加上或多或少的促销信息，规格选择入口往往比较靠下。淘宝和天猫因为丰富的优惠活动在商品详情页的首屏是几乎看不到规格选择入口的，而严选、京东等因为促销信息少且位置靠前，大部分商品可以在首屏看到规格选择入口，但在用户使用过程中页面又是处于不断的滑动状态，所以是时候考虑把规格选择入口做成固定或悬浮的了。

④考虑更完整的用户使用流程：

可以结合规格选择的更多场景丰富规格选择的功能。例如提示用户完善尺码，以便做尺码推荐。又例如显示紧急库存信息，提示用户尽快购买。

购物车是用户用来暂存、收藏、对比有意向购买的商品的。随着不断深入的对比和决策，用户会修改、调整要购买的商品规格。天猫购物车支持在购物车进行商品规格修改，下图分别展示了已选规格有库存和无库存的重选规格方式，点击相应区域即可弹出规格选择面板。

在商品列表点击购买按钮直接弹出规格选择面板的情况比较少见，毕竟用户往往是在仔细查看商品详情后才会做出购买决策。但在限时购、今日必抢等列表页面，如果正品保证做得到位、又有时效压力，用户是有可能直接选择规格然后加入购物车的。如图是聚美优品的推荐列表，如果该商品只有一种sku，那么点击购买按钮直接加入购物车；如果该商品有多种sku，那么点击购买按钮就会弹出规格选择面板。

在订单中进行规格修改更不常见，但以笔者所在的校服电商行业为例，因为校服属于预售商品（家长付款后，校服厂商在根据尺码安排生产和发货），原则上只要没进入生产环节，就应该允许用户修改尺码信息。在退款功能不完善时，我们公司的校服订单列表和订单详情在厂商未导出生产单前都是支持修改尺码的。在未来也可以考虑在客服页面增加规格选择/修改入口，方便及时沟通修改。

经过收集整理各大知名电商APP的规格选择面板，得到下图。一般来说，规格选择面板主要包括以下几类：

商品信息：包括商品、商品名称、商品编号、剩余库存；

商品价格：单价、价格区间、原价（划线价）；

规格属性选项组：包括多种属性和属性值，如颜色、尺码、内存，单规格商品无需显示；

帮助信息：如尺码选择帮助；

数量选择：单个用户限购规则、数字加减按钮；

配送信息：当前位置，可手动更改，与库存和配送息息相关；

特色服务：增值保障服务，如联保、保修、延保、洗护、意外保护等；其他服务，如上门贴膜、电池换新等；

支付/购买方式：比如淘系可使用花呗；手机可以用合约机方式购买；

优惠信息：该商品适用的优惠券、折扣、满减等；

其他操作元素：遮罩层、关闭按钮；确定按钮；立即购买和加入购物车按钮；

规格选择面板的位置，或者说承载形式有两种：一种是弹出型面板，另一种是嵌入型面板。如下图：

左边的京东优选属于微信小程序，直接将规格选择面板内嵌于商品详情页，可直接选择规格，且支持展开收起。中间的是网易考拉，是最常见的弹出型面板。右边的是唯品会，同时使用了两种方式，如果商品基本信息下方相应的属性都选择了，点击“加入购物车”就会把该规格的商品加入购物车；如果未选择内嵌面板的规格或只是选择了部分属性，点击“加入购物车”就会弹出规格选择面板，以便用户把剩余的属性选择完整。

规格选择面板的形状可以分为两大类：凸起形和平头形。相比而言，平头形（下图京东）比凸起形（下图天猫）的空间利用率更高，但略显呆板。还有一类异形，如下图的苏宁易购，整个面板和屏幕边框之间有一定缝隙，符合圆角设计趋势。

面板尺寸和屏幕适配的关系更大，这里主要讨论面板高度和内容的关系。如下图：无论内容多少，淘宝使用了统一的面板高度，而网易严选根据内容多少自适应高度。从用户聚焦主任务的角度来看，用户在规格选择面板的主要任务是选择合适的规格，遮罩下方的内容并不重要，所以面板遮挡了下方多少内容并不重要。但从精品电商角度来看，这些商品的可选规格并不多，并不需要过大的面板。

基本注意点包括：使用默认占位图应对弱网环境下加载慢的情况；可点击放大查看，并支持手指捏合缩放；当前和规格选中项之间的联动。除此之外，调研过程中还发现淘宝的设计很是新颖，值得借鉴，聚美优品也采用相似设计，如下图。当在规格选择区域向下滑动时，触发大图模式，且可以左右滑动以对比查看其它规格的，上滑又切换回小图模式。点击可以全屏看图，且在每张下方会显示相应的规格说明，可辅助加深用户的瞬间记忆。

设计规格选项，除了要有效的传达已选、未选、不可选等状态信息，选项排布、帮助信息展示、多属性间的库存联动、缩略图的使用等也同样值得研究。

选项的视觉修饰方法涵盖了填充、描边、反白、大圆角、角标等，都是为了区分已选、未选和不可选状态。这其中也发现了不少惊喜：京东采用了“置灰文字+中划删除线”表示不可选，考拉海购使用虚线表示不可选，天猫和唯品会使用缩略图对选项进行了点，唯品会甚至对无货商品加了来货提醒功能。

选项布局上大都采用的是“等间距+折行处理”的策略，虽然不够整齐，但却是最节省空间且能满足更多场景需求。只有唯品会除外，是整齐的三列布局，因为它是尾货处理，规格数量本身就少。

交互方面，京东提供了默认选中项，反推其规则应该是“默认选中各属性的第一项，如果该不可选则向下顺延”。另外，如果在面板中选中了其中一项或几项，此时点击遮罩层或关闭按钮关闭面板，再次打开面板后，面板内会回显上次选中的值，这属于比较统一的做法。

由于各种产品运营策略的加入，规格选择面板中的内容越来越多，垂直滚动就显得有点直接生硬。常见做法有展开/收起和横向滑动。可参考下图苏宁和天猫的做法。

关于面板弹出的前后操作路径可分为两种：

第一种：加购/立购触发-弹出面板-选择-确定后收起面板-加入购物车/立即购买。如天猫、淘宝、网易考拉在规格选择面板中都只有一个确定按钮。

第二种：加购/立购触发-弹出面板-选择-加入购物车/立即购买。如网易严选、小米有品、聚美优品在规格选择面板中直接就有立即购买和加入购物车两个按钮。京东则有两种样式，一种是单个确定按钮，另一种是轻松购+确定按钮。

原则上，第二种更好一点，不知道出于什么原因，还没有被广泛使用。

对于服装类、鞋类商品，一般会提供尺码推荐、尺码助手、查看完整尺码表功能，无论对用户还是对卖家都是极好的，用户可以更准确方便的选择尺码，商家也减轻了客服工作量，更可以避免不必要的退换货。这里举了天猫和网易严选的例子供大家参考：

唯品会在选中衣服尺码后，会弹出尺码对应的身体参数，以便用户及时确认。

以笔者所在校服行业为例，传统校服订购大都采用线下量体的形式，为应对学生快速发育的情况，尺码往往偏大，家长也倾向于选择较大尺码，结果导致到货的尺码更不准。校服品类也比较固定，一般包括运动服春秋装、运动服夏装、运动服冬装、制服春秋装、制服夏装，而运动装一般都是男女同款。同时校服行业鱼龙混杂，不是所有厂商都有独立开发尺码的能力，所以他们一般会采用行业内通用尺码生产，但这些尺码并不规范。这次设计的目标是智能化选码，就是通过输入相应身体参数，系统自动计算并匹配尺码。如果匹配失败，则按照提交的数据进行定制生产。另外，收集学生身体数据也是为了不断修正平台尺码。

平台通用尺码：

家长可以通过阅读商品详情，结合孩子实际身高体重直接选择合适的尺码；也可以输入身高体重，自动计算获得推荐的正常尺码。如果正常尺码无法满足，则继续输入胸围、腰围等信息，以便通过计算获得特体尺码推荐；如果仍不满足，还有最后的定制尺码。缺点在于这套尺码号段过多，而一般校服都是针对不同学校推广的，过多的尺码反倒让家长难以选择。

厂商自定义尺码：

厂商自定义尺码就是厂商维护的尺码，和主流电商的尺码规格维护较为类似，不过这里加了特体参数填写入口，当然厂商可以自主选择开启和关闭。

本文主要从用户和设计技巧的角度总结了商品规格选择弹窗设计中的要点，而真正设计过程中，还要了解平台中各商品品类的规格特征，进行针对性设计。此外，还需要为商家设计易于操作的后台系统，方便商家维护商品规格。

睿嫣洗发水是一款值得推荐给大家体验 的洗发水，包装漂亮效果好，对于各类头发问题都有非常不错的护理 效果，下面我们就一起来看看睿嫣洗发水好用吗？

睿嫣洗发水怎么样

哇哦!传说中洗护二合一的无硅油洗发水——润膏，终于入手了!我之前是在使用海瑟薇的coco香洗发水，那款用起来也很不错，不过每次去浴室洗澡都要带洗发水和护发素两个大瓶瓶，当真是占地方啊!

这款LG的润膏，也是久闻其名了，不仅是洗护合一听说也是coco香水味的哦~~ 收到润膏后，看到这包装也是小小的惊艳了一下~简洁的设计，妖娆的梅花点缀在雪白的背景上，别有一番雅致的韵味!大大的“润膏”二字又有着一种宫廷中庄重的感觉!背面似乎是一些润膏护发效果、成分以及使用方法的介绍!不过都是韩文，都看不懂的，还好可以看看聚美优品的商品详情来了解哦~

打开包装盒，润膏就呈现在我的眼前!是类似洗面奶的包装，枣红色的瓶身上有着与包装盒一样的梅花图样，金色的瓶嘴尽显雍容华贵之感!不过这润膏事实上却也是价格不菲的!容量是250ml，聚美团购价是69元，说实话对于俺们这样才工作没有多久的人来说，算是挺贵的啦!

据说这“润膏”的工艺甚是了得，九蒸九干!所谓“九蒸'：就是将高丽红参、山茱萸、白芍等百种中草药熬制，再经9次气蒸提炼出高营养滋润精华保湿护发，头发光泽亮丽!而所谓"九干”：便是指传统古方制法，将中草药精华浓缩烩制，9次“曝干”是百种中草药精华的滋养发挥到极致，高营养作用于发梢，修护受损，强化毛根!从这工艺来说，这款洗发水特别适合将头发进行过烫染的人群使用哦~~~

有人会说，这250ml到底有多少我特地量了下，这款润膏的高度将近22cm，我的手比较小，一手握过去差不多正好，围度比我用的泊美洗面奶要大一些!另外，250ml的容量确实不算大，但是这款洗发水的泡沫细腻丰富，一次用量也不是很多的哦~~

筒子们要注意了哦，润膏的瓶口是有锡纸封存的，使用前是需要将瓶嘴扭开，取下锡纸才能使用的~~~~

具体使用方法：第一次洗发，相当于平时洗发的过程，可以根据发量挤出润膏，在头发上轻轻揉搓，然后用清水冲洗;然后再挤出适量的润膏，这一过程相当于平时的护发过程，所以润膏的量比第一次洗头要少得多，将润膏与头发充分接触后停留几分钟再冲洗!

我第一次在使用润膏洗发之后，和朋友一起出去玩，朋友们以为我擦了香水了呢!味道淡淡的，不会让人觉得刺激，但是那股清香沁人心脾!而且头发确实光泽度蛮好的，也非常顺滑哦~~

润膏洗护合一，平时出门携带也很方便!虽然略贵了些，但效果确实不错哦~~

1电商旅游网站有哪些

一、携程

在线票务服务公司成立于1999年，总部位于中国上海。Ctripcom提供全方位的旅游服务，包括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、优惠商户和旅游信息。

二、何去何从？

旅游搜索引擎在线旅游网站，成立于2005年2月，总部位于北京。Qunarcom提供旅游信息服务、机票、酒店、旅游产品团购等旅游信息服务。

第三，途牛

成立于2006年10月，提供旅游产品预订服务，包括跟团游、自助游、自驾游、邮轮、酒店、签证、景点门票、公司游等。

四。一方云

旅游行业电商平台为用户提供分时度假和去中心化度假、全国变更居住地、度假型养老保健、金融基金服务、海量优惠房源信息、土特产商城、二手交易市场、家政服务等。

2旅游电子商务网站的概念

旅游业的电子商务分类大致可分为以下几类。

1B2B交易模式是企业对企业的消费模式。

2B2E交易模式：与旅游企业有频繁业务往来或提供商旅管理服务的非旅游企业、机构和代理机构。大企业往往需要处理大量的公务出差、会议展览、奖励旅游。

3B2B交易模式，电子旅游零售。散客在交易时，先通过互联网获取旅游目的地信息，然后在网上自主设计旅游行程，预订旅游酒店房间、旅游门票等。或者报个旅行团。

4C2B交易模式，游客提出需求，然后企业通过竞争满足游客需求，或者游客通过网络加入团体与旅游企业讨价还价。

3在线旅游电商网站有哪些

如果条件好的话，先找旅行社咨询一下，看看价格之类的，然后自己规划路线，再去Ctripcom看看具体的旅游注意事项和攻略。要特别注意安全。第一次去，安全第一。

我不我不想去旅行社。如果攻略是完整的，它这是蜂巢。线路齐全的话，途牛、携程、众信、CYTS的线路比较多，或者是欣欣、驴妈妈。

一电子商务类别

携程、鳄龙、芒果等。酒店机票预订；去哪儿，酷讯等。旅游搜索预订；

用户体验差别不大，都很成熟。

驴妈妈，靠门票起家，现在也做路线；途牛、在线旅行社与传统旅行社的网络化s线业务。

二，旅游社区类

旅行者网络、蜂巢、魔方s立方体等。攻略、游记分享、驴友聚集地。Travelercom过去被称为Greenmancom。据其首席执行官梁宁称，这个名字总是让人误解，很多人觉得把它写成旅行者网。最后，它被简单地改成了Travelercom。附言：梁宁是拼写单词的大师。

穷游网，顾名思义，主要是低价机票和酒店的信息共享。有才华的人经常拿机票去0元，0元酒店。

三。旅游信息类别

趣旅、新浪旅游、搜狐旅游、网易旅游等门户网站的旅游频道都是旅游相关信息的汇总，可以看到旅游行业的一些动向。

四。旅游组织网站

国家旅游局、亚航等。一些旅游相关机构的网站。还有一些专业及时的旅游信息。比如亚航，经常有大促销，东南亚机票销量大。

:4旅游电子商务网站有哪些？

1浙江义乌中国小商品城

2浙江绍兴中国轻纺城

3辽宁沈阳艾芜小商品批发市场

4辽宁城西六服装批发市场

5山东省临沂市临沂批发城

6湖北武汉汉正街小商品市场

7四川成都荷花池批发市场

8河北省石家庄南三条小商品批发市场

9山东剑川的时尚场景

10江苏乌沙中国东方丝绸市场

11河北石家庄新华贸易中心市场

12浙江萧山商业城

13江苏常熟招商市场

14浙江黄岩路桥小商品批发市场现已查

7浙江宁波慈溪周巷副食品批发市场

18辽宁沈阳中国家具城

山东省烟台开发区云城广场19号

20黑龙江省哈尔滨地下商业城

21浙江诸暨大唐纺织市场

22浙江杭州环北小商品市场

23吉林长春光复路市场

24浙江杭州丝绸市场

25山东省宁波市周村纺织大世界

26浙江湖州丝绸城

27浙江杭州四季青服装市场

28江苏江阴美食城

29浙江湖州织里纺织刺绣市场

30浙江嘉兴红河毛衫市场

31浙江杭州纺织品市场

32江苏江阴纺织市场

3河北石家庄桥西青年街市场

34浙江温州永嘉桥头纽扣市场

35江苏太仓纺织市场

36浙江嘉兴桐乡濮院羊毛市场

37河南洛阳关林商贸城

38黑龙江哈尔滨头龙街市场

39甘肃兰州东方批发市场

40湖南常德桥南工业品市场

41辽宁沈阳中国鞋城

42甘肃兰州广汇批发市场

43河南开封的索国寺市场

44广东普宁流沙布市场

45广东兴宁东岳宫市场

46广州白马服装批发市场

47辽宁沈阳东行市场

48浙江嘉善商城

49黑龙江哈尔滨南小食品批发市场

50河北白沟小商品批发市场

2018年上半年，中国电子商务仍保持较高增速。1-5月，网络零售总额32691亿元，1-5月首次突破3万亿元，同比增长307%。电子商务对消费增长的贡献率超过85%！

其中，社交电商依托社交应用这一超级流量入口发展迅速。《2018中国社交电商行业发展报告》指出：2018年，中国社交电商市场规模预计将达到1139778亿元，从业人数预计将达到30326万人。

在2018年上半年最受欢迎的十大社交电商平台榜单中，淘宝、JDCOM、网易YEATION凭借强大的品牌知名度牢牢占据前三，拼多多、苏宁、唯品会均在列。而后起之秀首名买家则因其独特的首名模式而受到消费者欢迎，成为榜单中的黑马。

1Taobaocom

淘宝由阿里巴巴集团于2003年创立，是中国最大的综合电子商务平台，也是全球大型电子商务交易平台之一。经过15年的发展，市场规模不断扩大，注册用户达到6亿。模式也从单一的C2C转变为包括C2C、团购、分销、拍卖等在内的社交电商模式。它是中国的领导者s电子商务平台。

2JD。计算机输出缩微胶片

早期，JDCOM商城以正版电子数码产品起家，秉承以人为本在它的发展中，而且是自营商品，质量控制在自己手里，口碑和品牌效应都不错。近几年搭建了社交电商矩阵，或将抢占更多流量，与众多竞争对手竞争。是中国电子商务领域最具知名度和影响力的电子商务网站之一。

3网易YEATION

网易YEATION，背靠网易s大牌本来生活自营电商品牌，取美好的生活，不那么昂贵作为它的经营理念。通过ODM模式直联大牌厂商，省去品牌溢价和中间环节，为国人挑选高性价比产品。其网易推盘更是深受消费者喜爱。

4品多多

拼多多是一家专注于C2B集团的第三方社交电商平台。作为新电商的先行者，拥有海淘、服饰包、数码电器、食品饮料、家居生活、美容护肤、家纺家具、母婴玩具、生鲜水果九大品类。通过以较低的价格团购高质量的商品，用户可以享受共享的购物体验。经过短短三年的发展，已经发展成为一家上市公司。

5Suningcn

它是Suningcn苏宁电器的B2C电子商务网站。随着这几年业务的扩大，如今除了电器，还包括日用品等很多品类。自2011年起，苏宁启动线上线下同步发展战略，不断提升网络市场份额。与此同时，苏宁凭借其强大的物流、实体s，在众多电商平台仍占有一席之地

唯品会的定位是一个专门从事特价销售的网站，每天提供新品，以低至9折的深度折扣和充满乐趣的限时抢购模式，为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会与国内外知名品牌代理商、厂商合作，为中国消费者提供低价、优质、大众化的品牌产品。每天授权100个品牌销售商品，包括时装、配饰、鞋子、化妆品、包包、家纺、皮具、香水、母婴等。

7、第一次购买

作为一个后来居上的综合电子商务平台，透购提倡让购物更有价值。品类涵盖数码电子、家居生活、鞋包、洗护用品、户外旅行等。尤其是低价购物拔得头筹很受消费者欢迎。这个平台的优势是厂家直购，售前售后服务贴心，正品保障等。在消费者中有很好的口碑。

8聚美优品

聚美优品以化妆品销售和团购起家，发展之初就获得了众多女性的青睐。经过8年的发展，已经开始从单一的电商平台向多元化转型。商城涵盖服装、食品、奢侈品、母婴等品类，打通了线上电商线下硬件大数据。坚持以用户体验为最高需求，承诺100%正品，100%实拍和30天拆包无条件退货。聚美优品深得用户青睐。

9微观选择

魏璇是JDCOM与美利联合集团成立的合资公司的电商服务平台，依托微信，专注于微信社交电商新生态。平台不仅涵盖服装、鞋、包、饰品、美妆、母婴、食品、百货等。还面向各行各业的商家，线上线下招聘。它致力于为企业创造一个全新的市场空间，为消费者提供更丰富的商品、服务和创新的购物体验。

10纪昀微店

自2015年5月成立以来，纪昀微店开创了S2b2c移动社交新零售模式，坚持共享发展的理念，充分利用互联网，并通过构建惠及消费者、店主、品牌商的新零售闭环生态系统，成为社交零售电商平台的领导者。

据分析，随着人们的生活水平，消费观念也逐渐升级，更倾向于使用创新、质量有保障的电商平台。其中，一手购之所以在短时间内引起关注，是因为其善于站在消费者的角度做平台，以新颖的模式，为消费者提供优质的商品，实现利润最大化。

各种社交电商平台之间的利益博弈也在一定程度上为消费者提供了更好更丰富的物质、娱乐、生活甚至精神条件，使得市场更加繁荣，让消费者在花合理的钱，买合适的商品，过更聪明的生活。

5电商旅游网站有哪些好

Ctripcom、eLongcom、Qunarcom和Tuniucom

6目前国内最大的旅游电子商务网站

差异

同程旅游成立于2004年。经过几年在线旅游市场的成功运营，同程旅游已经成为国内一流的旅游电商平台之一，也是国内唯一拥有B2B旅游企业平台和B2C大众旅游平台的旅游电商网站。

携程是一家在线票务服务公司。Ctripcom拥有超过60万家海内外会员酒店可供预订，是中国领先的酒店预订服务中心。

其实同程和携程都很不错，各有所长。携程是一家老牌的旅行辅助网站，所以各方面的工作都比较齐全，口碑也有保证。主要是资源会更丰富，而且桐城是后起之秀，各方面都挺好的。两家公司都是正规公司，各有特色，模式不同。桐城。com比较小，而携程的规模更大。

7国内旅游电商平台有哪些

马蜂巢旅游网是国内领先的旅游玩乐平台。它由陈刚和吕刚于2006年创立，从2010年开始正式作为公司运营。在过去的十年里，它积累了大量的资金

马蜂窝旅游网是国内年轻一代广泛追捧的旅游网站，被誉为中国的旅行圣经。得益于内容交易，蜂巢让复杂的旅行决策、预订和体验变得简单、高效、便捷。马蜂窝是一个旅游社交网站，一个数据驱动的平台，一个新型的旅游电商。它在全球60，000个旅游目的地提供交通、酒店、景点、餐厅、购物和当地游玩等信息内容和产品预订服务。

8旅游电商公司

利用先进的计算机网络和通信技术以及电子商务的基础环境，整合旅游企业内外部资源，扩大旅游信息的传播和推广，实现旅游产品的网上发布和销售，为旅游者和旅游企业提供一个分享知识、增进交流和互动的网络运营模式平台。随着电子商务的发展，越来越多的传统电子商务网站开辟了旅游功能。比如淘宝有专门针对旅游同行的商家，旅游电商网站也逐渐多元化，不再是单一的订购机票和旅游线路的方式。旅游网站逐渐走向一站式服务路线。

9常见的旅游电商平台有哪些

一：Souq

是中东市场最大的电商平台。它成立已久，总部在迪拜。目前主要有迪拜、沙特、埃及、科威特四个site市场。

该平台拥有超过600万用户，超过31个产品类别，超过840万个SKU。主要销售电子产品、数码3c、家用厨具、婴儿用品、玩具、时尚服饰。

Souq公司成立以来的目标市场是阿联酋、沙特阿拉伯和埃及；Souq目前被亚马逊收购。

目前有两种方式入驻souq:(开店免费)

卖方提供的阿联酋营业执照扫描件，阿联酋银行账户联系人的邮箱和手机号码。将以上资料发送至Souq投资经理邮箱，即可免费开通Souq卖家账户。

通过Souq授权的代理开户。提供的信息包括联系人、电话、电子邮箱、国内营业执照、入驻电商平台和自营独立站链接等。

二：Shopee虾皮

2015总部成立于2015年，目前有8个站点市场，包括7个国外市场和1个国内市场。

它就是我们常说的电子商务平台，它也是近年来加入卖家最多的电商平台。它它也被称为东南亚版的淘宝。平台主要面向中低端消费群体，范围较广。商务平台从商品配送入手，然后转向精细化运营；卖家准入门槛低，开店不收费，前三个月不提成，等等。这些事情大家都很清楚，所以我赢了关于他们我什么也不说。

Shopee在中国由腾讯投资控股。你相信它没有发展潜力吗？(我不反正我不相信)

三：拉扎达

它也是东南亚的电子商务平台。它s现在几乎和虾皮并列，成立时间比虾皮长。

平台针对的消费群体以中高端为主，对于没有经验的新手小白来说不太友好。但是如果你有资源，有人脉，有经验，分分钟打开不是问题。

Lazada是阿里在中国投资的电商平台。目前，阿里巴巴的董事们已经承担了全部责任。他们都说阿里要打造东南亚版的JDCOM，我相信它有很大的发展潜力。

四：Ozon

它是俄罗斯最大的电子商务平台，目前占俄罗斯电子商务市场份额的20%。

它成立于1998年。一开始只是卖书，后来平台品类逐渐发展完善。

Ozon拥有比其他俄罗斯电商平台更丰富的销售品类，涵盖图书、电子产品、服装、家庭、儿童、美妆、食品、宠物、运动等商品品类(相比多哈，的确如此)，让卖家有更多分销选择。

覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点，运输覆盖75%人口的货物，运营东欧最大的仓储设施，规模仅次于亚马逊德国仓库。

付款方式s的80%

主要针对非洲市场，2012年在尼日利亚成立。

Jumia网站隶属于欧洲互联网孵化器公司RocketInternet。Jumia在脸书有超过1000万粉丝。

Jumia是非洲最大的电子零售商。旗下拥有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等多个产业链。JumiaMaketplace的足迹遍布23个非洲国家，其中埃及是唯一获得国家电商牌照的平台。(看起来很惊艳)

平台的优势：

每个站点独立运营，有独立的前后台和本币销售；

Jumia在脸书上拥有超过1000万粉丝；

拥有自己终端物流配送的电子商务企业；

非洲市场拥有8亿人口，网络覆盖率约30%，80%的消费者通过Jumia购物。

六：Gmarket

Gmarket是韩国最大的综合购物网站，在韩国网络零售市场的商品销售总额中排名第一，主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。

平台的优势：

覆盖韩国优质流量

订单金额持续增加

各种热销品类

七：自由市场

巴西最大的C2C平台相当于中国的淘宝。

聚集了超过52000个卖家和5020万注册用户。全球50大访问量。覆盖13个国家和地区(巴西、阿根廷、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、厄瓜多尔、墨西哥、巴拿马、秘鲁、多米尼克、巴拉圭、委内瑞拉和葡萄牙)。

除了电子交易平台，还有南美最大的类似支付宝的支付平台。因此，在墨西哥和阿根廷等国家没有本地化的网站。

考虑到快速增长的互联网渗透率，MercardoLivre可以在南美为卖家提供巨大的潜在市场机会。(拿个小本子记下来，待考)

八：交易我

Trademe成立于1999年，目前是新西兰最大的电子商务平台。TradeMe有390万用户，网站日访问量80万。2015年，TradeMe销售的商品数量达到660万件，该平台被评为2015年新西兰最具影响力品牌。

新店和二手店品类包括婴儿用品、书籍、服装、电脑、家居用品；最初是一个二手拍卖市场，是早期ebay的翻版，但现在也像新ebay一样出售新产品。

九：乐天

成立于1997年，现已成为日本最大的电子商务网站，市值135亿美元，年收入超过40亿美元。

乐天购物聚集了3000个卖家，8000多万顾客，2300万件商品。客户年龄在25至54岁之间，男性和女性各占50%。Rakutencom最初专注于计算机和电子产品，但现在它提供体育用品、健康和美容、家居和园艺、珠宝和玩具等。

十：乐购

它成立于2012年，是英国最大的食品和日用杂货零售商，拥有超过50个卖家，4300万俱乐部卡会员和400万月访问量。它正在将其庞大的线下客户群转移到线上。

竞争对手包括亚马逊、易贝和乐天；产品包括家居和园艺、婴儿用品、运动和休闲、服装和珠宝等。只对受邀卖家开放。

你可以去了解一下。

10电商旅游网站有哪些平台

；C2B(CustomertoBusiness)是一种电子商务模式。通常情况下，消费者首先根据自己的想法和意愿提出产品和价格，以显示消费者的个性化需求。收到消费者需求，生产企业进行定制生产。从理论上讲，C2B可以用在任何行业，而优冰是国内第一个将C2B成功嫁接到旅游行业的C2B平台，可以说是滴滴打车旅游业的发展。C2B平台上的旅行服务模式可以概括为：用户通过微信、呼叫中心或手机APP向旅行服务提交旅行需求，旅行服务提供商根据需求自动匹配旅行社并推送，收到推送的旅行社抢票并提供详细方案，用户采纳方案并付费，旅行服务提供商根据对方案和服务的满意度进行评分和评级。

撰文/ 《 财经 天下》周刊作者 李丹

编辑/ 陈芳

又一个垂直电商倒下了。

近日，母婴电商独角兽蜜芽关停APP的消息一出，令外界震惊不已。至此，许久无人问津的母婴电商行业，算是彻底以败局告终了。

蜜芽已是活得较久的母婴电商平台，这家发展史可以追溯到2011年的企业，在坚持了11年后，还是选择说再见。对于关停的原因，蜜芽在公告里解释说，是因为用户的购物习惯改变了，他们最终做出2022年9月10日停止运营APP的决定。

事实上，过去一两年蜜芽创始人刘楠的精力早就没放在电商上，她已经换了赛道，全心全力在做兔头妈妈，这是一个面向儿童人群的洗护品牌，刘楠将其称为自己的“二次创业”。

不光蜜芽，在母婴电商行业掘金失败的企业还有很多，名单能列成一长串，如贝贝网、辣妈帮、母婴之家、荷花亲子等，这些曾经的资本宠儿无一例外都成了资本弃儿，最终宣告失败。

从规模层面看，母婴用品市场规模很大，艾媒咨询数据显示，2021年母婴市场规模达48万亿元，为何如此庞大的市场却养不活一家母婴电商？

看到“蜜芽APP发布停运公告”上热搜时，消费者徐霖开始在记忆里搜寻，她记起来，自己2016年左右用过这个母婴类APP，“这家性价比一般，产品更新也不及时，久而久之就不用了”。

再翻看词条下面的评论，徐霖发现，大家的反馈都差不多，有同样感慨“以前一直用来着，一晃都好几年了”的，有记起“这家创始人还上过《奇葩说》，说比米未市值高”的，也有调侃“直到停运了才知道这家公司”的。

通过这些零零碎碎的评论，大体能够拼凑出这家曾经站上风口的母婴电商独角兽的轮廓。

2017年，刘楠以蜜芽CEO的身份参加了《奇葩说》第四季。在节目里，刘楠讲述了自己进入垂直电商领域的契机、竞争和感悟。她说，孩子出生后，她会常常焦虑，会较真地拿出做毕业论文的劲儿去研究各种母婴产品，甚至给产品的美国官网邮箱写邮件询问。之后，她还会把资料整理出来，分享给妈妈们。

慢慢地，刘楠萌生出做母婴电商的想法，开了家淘宝母婴店，两年卖了3000万。再之后，刘楠又通过北大校友会联系上真格基金创始人、天使投资人徐小平，拿到投资，正式做起母婴电商的生意。彼时，她把公司调性定为进口母婴电商。

那是2014年前后，正值80、85后一代结婚生子的那几年。那一批妈妈们有一个特点，消费能力提升，对高端母婴用品的需求水涨船高。于是，一大批国外的高端母婴用品品牌顺着海淘的路子进入中国，还一度带动跨境电商创下年均30%以上的增速。刘楠就是瞅准这个市场，准备把蜜芽宝贝（蜜芽的前身）打造成正规军，一举代替一直以来海外代购的散兵游勇。

为了打开市场局面，刘楠选择用简单粗暴的价格战。2015年3月，蜜芽挑起了母婴电商的价格战。当时，已经完成三轮融资的蜜芽不差钱，硬是把纸尿裤的价格从128元拉低到了50多元。“电商领域只有老大，没有老二和老三。”时任蜜芽CFO的孙伟说，为了迅速把规模做上去，拿到更大的市场份额，总会有人跳出来打价格战，蜜芽只是顺势而为。

蜜芽疯狂烧钱，使得纸尿裤的价格一路走低，从99元，到79元、66元，再到50多元。但效果也显而易见，蜜芽GMV成倍数增长。价格战之前，蜜芽每个月的GMV大概是2000多万，价格战的那几个月，GMV做到了5个亿。

在那之后，秀完“肌肉”的蜜芽成功拿到了雀巢、亨氏、达能、惠氏、美赞臣、herobaby等国际母婴品牌的授权。到了2016年，蜜芽已经完成5轮融资，估值接近百亿。彼时，春风得意的刘楠在接受采访时畅想公司5年后的场景。

但在现实世界里，5年之后，蜜芽不仅关掉了所有线下门店，还即将放弃APP这个阵地。根据蜜芽官网的公告，从2022年9月10日开始，蜜芽将停止APP服务，之后，要购物的会员可以去微信有赞小程序，保留了最后的体面。

（图/蜜芽官网截图）

从高处跌落的不仅只有蜜芽，倒在母婴电商路上的企业名单能列出一长串，荷花亲子、辣妈帮、母婴之家等。但此次蜜芽关停APP，也意味着，当年的母婴电商三杰（蜜芽、贝贝、宝宝树）已经悉数败下阵来。

曾经的贝贝网很风光，“单季度订单突破一亿”、“MAU月活千亿”、“天价融资”标签层出不穷。甚至于，还差一个IPO，贝贝网创始人张良伦就能兑现几十亿身家了。但最终的结局令人唏嘘，2021年，数百家供应商围攻贝贝集团讨债的新闻被曝出。据称，当时贝贝集团旗下的贝店，涉及拖欠1400多家供应商的账款，总欠款超过14亿元。

与刘楠的体面不同，张良伦当时跑路了，贝贝集团被传破产。

做母婴社区的宝宝树也不好过，好不容易闯关上市却惨遭投资人抛弃，股价长期在1港元以下徘徊，总市值只剩7亿多港元。投资人不满意，核心原因还是宝宝树业绩不行，被认定没有未来。宝宝树2021年的营收只有2018年的三分之一，仅为282亿元，净利润更是连年亏损，三年共亏掉了1351亿元。

和刘楠一样，宝宝树创始人王怀南也换了赛道，开始进行二次创业，这次他不再做儿童生意，彻底改行做起了中老年的生意，卖舒适鞋给中老年人，品牌名叫响午。

大母婴电商不好过，小母婴电商更难。某电商圈内人士告诉《 财经 天下》周刊，蜜芽的困境是整个行业的缩影，“身边那些母婴电商老板没一个不艰难”。

母婴电商曾经也是个香饽饽。

2014年，互联网江湖暗潮涌动。阿里巴巴成为美国 历史 上最大一笔IPO，3Q大战以腾讯胜诉收尾，美团、饿了么烧钱酣战，滴滴、快的日均烧钱过亿在时代的映衬下，母婴电商行业也热闹非凡。

当年1月，宝宝树获得好未来15亿元战略投资，正式拉开行业融资序幕。随后，辣妈帮、蜜芽宝贝、贝贝网、小荷特卖等母婴电商网先后宣布融资。2015年年初，贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资，直接将战势推向高潮。

公开资料显示，2014年到2016年三年间，蜜芽共获得五轮融资，投资方包括真格基金、红杉中国、H Capital、百度等，总融资金额近20亿元。贝贝网先后拿下今日资本、高瓴资本、IDG资本、高榕资本等共计超23亿元融资。网经社数据显示，2014年到2019年，我国母婴电商共计融资1331亿元，其中贝贝网和蜜芽拿下了大头。

（图/蜜芽官网）

没想到曾经的资本宠儿，最终却成了资本弃儿。蜜芽最后一轮融资发生在2016年，六年来再无融资；贝贝网靠社交电商贝店的续命，稍微晚一点，最后一轮融资发生在2019年，但在出事之前也有两年没有获得新融资；辣妈帮的融资纪录停在了2017年，在今年出事之前，有5年没有获得新融资……

2016年年底，有网友匿名表示，蜜芽资金很紧张，再融不到钱就要出大事了。在这条内容下面，有网友附和，公司的资金链的确出了问题。在此之后，蜜芽试图自我造血，但都无济于事。

蜜芽造血的第一次尝试是招募城市合伙人，布局线下市场。当时成为蜜芽城市合伙人的方璐告诉《 财经 天下》周刊，根据合同，合伙人要先交90万元，取得合伙资格，就能用蜜芽的牌子，自行在省内推动线下加盟店。彼时，蜜芽承诺她，公司会上市，到时候给她算干股。

但事情的走向并不像蜜芽承诺的那样。方璐回忆，加盟后，她从蜜芽那里进了数十万的货，囤了一堆纸尿裤、驱蚊液等，没想到却被坑了，后来蜜芽在自家APP上搞低价促销，价格比她当时的拿货价低不少。

“蜜芽这样做，导致我们线下门店的货根本卖不出去。”方璐告诉《 财经 天下》周刊，她曾经多次找到刘楠，但对方不听劝。到最后，她不仅没有享受到蜜芽的干股，还损失惨重。

除此之外，2017年9月，蜜芽还推出了plus会员制自救，想走社交电商的路子，吸收新的用户。根据介绍，蜜芽的会员体系分plus会员、铂金培训师和钻石服务商三个级别，要想升级，必须完成一定数额的业绩指标和拉新指标。

具体来说，要想成为铂金培训师，需要达到6万的业绩，还得直接邀请至少20个人、间接邀请80个人。当然，完成拉新指标，公司会给予一定的奖励。当时，不少社交平台上都有“蜜芽会员让你轻松月入过万”的“致富经”，公司也屡次被质疑打传销擦边球。这和曾经的贝贝集团何其相似。

2020年7月，有微博大V爆料：内部消息，贝贝集团旗下会员制折扣商城贝店涉嫌传销，被湖北荆门市场监管局处以3000万元罚款。很快，这条微博内容被删除，但仍有网友截图保存了下来。而贝贝被质疑的传销行为，则是张良伦提出的拉新法子：让老会员拉新会员进店，给予双方一定的优惠力度。

无论是蜜芽还是贝贝，其不顾后果的自救、拉新，背后都是自身增长乏力，遭遇资本抛弃的窘迫。

宝宝树商业合伙人魏小巍曾说，在2015年，行业里有人犯了一些错误，比如大促一个月之后还没发货，比如深陷假货风波，原因就是融资后，资本逼着公司不断做大GMV。只有GMV快速增长才能融到下一轮钱，如此反复。但很显然，依靠前期的资本和价格补贴，母婴电商已经触及了天花板。

根据比达咨询发布的《2020年中国互联网母婴市场研究报告》，2014年，母婴电商市场规模的增长率达到了1114%。随后，从2015年到2020年，该数值逐年降低，从985%、389%、273%、172%降到了2020年的86%。

零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅告诉《 财经 天下》周刊，对于垂直电商而言，只有增速远远快于阿里、京东这样的综合电商巨头，才有可能熬下去。

可惜的是，所有垂直电商都没能做到，奢侈品电商、美妆电商等不仅量比不上综合电商，增速也比不上，毫无竞争力，最终都以失败告终，母婴电商也不例外。

事实上，蜜芽、贝贝们并不是第一批倒下的母婴电商。其先例是2004年上线的红孩子。

2004年，这家以电商结合目录销售的母婴用品网站上线。巅峰时期，红孩子在全国发行了超过百万份母婴产品目录，其销售额甚至超过了当时当当和亚马逊之和。与此同时，作为行业标杆，红孩子也颇受资本垂青，先后引进4轮融资，总额达8000万美元。

随后，以2008年为时间节点，红孩子开始走向衰落。当年，1号店率先开通母婴频道，紧接着，亚马逊、淘宝、京东、当当等大型综合电商平台先后入局，抢占市场。2017年，亏损严重、无力抵抗的红孩子卖身苏宁，母婴电商行业落入冰点。

垂直电商和综合电商之争，由来已久，且均以垂直电商战败告终，红孩子、凡客、当当、聚美优品、酒仙网皆如此。庄帅告诉《 财经 天下》周刊，想跑赢综合电商巨头，必须保证超高速增长，“头两年增速要在1000%到2000%，第三年得保证200%，之后几年不能低于60%到70%”。

而到了母婴电商领域，受困于奶粉、纸尿裤等行业标品日益透明且平价化，想要获得高增长只能打价格战。

（图/视觉中国）

孙伟说，即便不打价格战，按照之前纸尿裤15%的毛利，再刨去履约成本，企业也挣不到钱。这么来看，还不如打价格战，通过战略性亏损引流，再通过非标品（婴儿车、儿童床品等）获取毛利。

久而久之，母婴行业又陷入一个新怪圈。用母婴电商宝贝格子CEO张天天的话来说，母婴电商不打价格战是死，打价格战也是死。各大母婴电商的销量全靠烧钱促销，促销一停，数据立马暴跌。

业内人士说，母婴电商自身没有造血能力，早期可以靠资本输血谋求高速发展，但当资本转头不再继续支持后，相当于外部输血断了，如果自己又找不到自救的方法，出问题是早晚的事情。

贝贝网投资人、今日资本徐新曾坦然，如果要在行业里混得好，必须同时满足两个标准，其一，市场份额要达到两三成；其二，要领先同行两倍。这在综合电商巨头林立的母婴行业，显然不成立。有数据显示，在母婴电商市场，阿里、京东的份额加起来常年保持在70%左右。

存量优势用尽，摆在母婴电商面前的路似乎只剩下一条：回归商业本质，到线下去做服务。

孕婴童全渠道服务商乐友的执行总裁董刚告诉《 财经 天下》周刊，乐友1999年起家于线上，当年，生孩子的几乎不上网，上网的年轻人又还没生孩子，不得已，“被逼到了线下”。2014年前后，拿到融资的母婴电商们开始挤压线下连锁店的生存空间，本就具有互联网基因的乐友又开始自建APP，作为门店的延伸。发展到今天，乐友已经升级为“直营+加盟+全渠道电商”模式的玩家。

“在母婴领域，纯线上的商业模式不再能满足用户的全面需求。”董刚坦言。究其原因，母婴行业的便利性、专业性、安全性都得依托线下门店来完成。

线上加线下，这似乎成了行业共识。以2018年为时间节点，在零售战火从线上向线下蔓延的大背景下，母婴电商品牌开始布局线下渠道， 探索 渠道下沉。与此同时，阿里、京东也相继完成对几十万中小母婴门店的整合。

母婴电商的终点，是线下还是灭亡？庄帅告诉《 财经 天下》周刊，即便母婴电商品牌转而布局线下，也得和不差钱的巨头正面刚，相比于线上，线下对于资金的要求更高。

庄帅坦言，在电商领域，垂直电商从出现到衰落的脚本，他已经见证了4轮。此次蜜芽关停APP，预示着这一波母婴电商的集体落幕，其还是没能逃过垂直电商的宿命。

（文中徐霖、方璐为化名）