职场女性何时生孩子最好，年轻女性需留意的职场误区

职位、孩子难两全？如今年轻的职业女性面临着两难选择：要孩子，就失去现在的工作；不要孩子，保住工作，但要面对丈夫及家人的强大压力。现在三四十岁还没有做妈妈的职场女人越来越多———究竟什么时候生孩子才算合适呢？

“升级”or“生子”

●amarni 外企员工 我所在的公司里有3个在我看来很“典型”的职场妈妈。

S，比我大一岁，儿子今年上一年级了，孩子生得早，身材恢复特别好，每每有人得知她已经做妈妈了，都会大跌眼镜；H，年纪比我稍长，做事干练，至今未婚。据说老板参加了一次她组织的业内活动，就不惜重金挖她过来；J，刚做了妈妈，我们公司是她生完小孩后就职的第一家公司。她有经验、有能力，业绩不错，颇得老板赏识。

平时一提到宝宝便眉飞色舞，滔滔不绝，看得出正陶醉于做妈妈的幸福中。

看看我自己，却是茫然———和男友感情不错，打算今年结婚，然后就得考虑要小孩。父母背后紧催：“趁我们现在身子骨硬朗，帮你们把孩子带大，也就了却一桩心事了。”可我自己却犹豫：马上就“而立”了，事业刚刚冲刺，真不想在这个关口背上孩子的“负担”。

其实也知道自己早晚“难逃此劫”———钱财和职位都要“被劫”，除非上天垂青，遇到一位关爱女性的老板(当然这也不是不可能，只是可遇而不可求)。有时候，嘴上会说“算了，不要了，做个时尚dink”，但是心里明白：骨子里自己不是那种可以前卫到只享受两人浪漫世界的人，何况还有父母在盯着

扪心自问，像S那样，显然是做不到了；H呢，和自己“道不同不相为谋”，像J那样最理想。可我工作3年不到，经验积累谈不上，事业刚入门，这个时候要孩子，好像人为给自己设置职业障碍；过个几年再要小孩已是高龄产妇了。怎么办？想来想去，好像读3年研究生的确浪费了不少时光。看看那些没有读研的同学，工作时间长，离J的状态就比较近，现在可以考虑孩子的问题了。

而我呢，读了研，结果就业压力大了，工作经验少了，成家晚了，没感到有优势，反而有点变成劣势了。是谁的错呢？我？学校？社会？可能我们身边有些东西真的要变一变了。

职场妈妈之行业细分

●赖文 人力资源 在上海这个竞争残酷、效率至上的城市，女性求职者实在是没有什么优势。

常常感叹：大多时候，不少企业宁愿培训应届毕业生，也不愿给女性求职者一点机会———未婚的，企业看你就想，没过多久就该结婚了，不知道要跑哪去了；结婚没孩子的，企业更是避之惟恐不及。

反而是已结婚生子的，较易找到工作。这种现象也算是女性职场中的一个特色。

虽然尚未身为人母，但以我做了几年人事的经验，我感觉职场妈妈是否难做，关键是看你所在单位的性质。

身边已经有了孩子的好友，有从事医疗工作的。医疗机构尤其是医院，大多讲究效率，但福利较好，对员工怀孕等政策颇为人性化。教师也是如此。还有从事销售工作的单位，以销售额为评判尺度，因此，在不影响业绩的情况下，公司对于职场妈妈也有相当的宽容度。

相反，从2000年以来，IT业在保持高利润率的光环之下，对效率的追求几乎疯狂。在这样的企业中，哪怕是女性领导者也不允许效率低下的员工存在。职场妈妈在这样的企业中，几乎没有多少生存空间。因此想要baby的女性，在选择跳槽IT行业时，倒是要慎重一些的。

倘若看得深一些，只要单位的利润允许较好的福利，职场妈妈的日子会好过些，并不在于你在国企、私企还是政府机构。

为了能有一个可爱的baby，在一些方面就必然要做出牺牲。虽然自己有时候会左思右想，放不下很多东西，但还是为那些准妈妈们感到骄傲。送给她们一句话，生个可爱的baby，钱就让老公赚去吧！

要有个人职业规划

●云云 28岁 医生

职业女性迟早会遇到工作与生育的矛盾。一般来说，鱼和熊掌不可兼得，只能在一段时间里专心工作，在合适的时候生孩子，生完孩子再工作，从而保持相对平衡。

我认为，要对自己的人生道路与职业生涯早作规划，做到心中有数。我是一名放射科医生，工作就是用X射线为病人摄片、透视，做CT、介入治疗。我又是一个女人，需要结婚生孩子。众所周知，长期接触X射线对身体有害，现在虽然设备先进、防护良好，但是不敢说绝对不会影响生育。但正因为这一点,这个职业对员工的生育保护又最周到：首先，国家对从事有害射线工作的职工有专门法规予以保护；其次,决不会因为怀孕而解雇员工；最后，选择何时怀孕的主动权在自己手里。

头几年，我努力工作，取得了执业医师资格和中级职称。今年，我怀孕了,不必看任何人眼色，合法、合理、合情地回家休息，心安理得地度过围产期，不怕医院不同意，更不怕丢饭碗。

其他女同胞也许与我情况不同，但是先有规划是一样的。例如，先奋斗几年赚够了钱再生孩子，然后再找一个相对轻松的工作，边当妈妈边就业；也可以先找个能容忍生育的单位就业，生完孩子再找合适的单位大干一场等等。至于生孩子的年龄，我认为在30岁以前为好。

生孩子与“职业锚”

●张昊 心理咨询师

职业规划师要职位？要孩子？鱼和熊掌能否兼得？按照心理学理论，这属于典型的“双趋式冲突”———同时有两个不同目标，又不能同时实现，这该如何选择呢？

一般来说，一个人踏上工作岗位之后的最初1～3年，是在尝试，许多人都会尝试不同的工作，这是“职业锚”形成的过程。

一旦发现了最适合自己的工作，“职业锚”就形成了，在此基础上再设计自己的职业蓝图。

职业女性在面对和男性同样的职场压力的同时，还要面对结婚生子和家庭的压力，往往痛苦、迷惘。

从职业生涯规划角度看，确定“职业锚”的年龄在30岁左右；而从医学角度看，女性的最佳生育年龄在25～28岁左右，这个年纪的女性，尚未确定“职业锚”，可以先考虑生孩子，然后再定工作。

当然，不同的人会有不同的想法，但是有一点是肯定的，在做出选择之前，要理性分析自己的才干和能力、动机和需要、态度和价值观，更加清晰地明确自己的职业观。

她为何要做“绝代”佳人？

●郑自华 自由撰稿人

朋友的女儿号称“绝代”佳人，这有两重含义。漂亮是没有话说的，虽说芳龄35岁，可身高17米的她身段窈窕，模样姣好，属于那种在马路上走过、回头率达100%的女人，同事称她为身边的巩俐。

还有一层意思，佳人结婚6年，不肯生育，自嘲“绝代”佳人。

问其“绝代”原因，竟然是为子女教育犯愁。佳人自己是名牌大学的高材生，在一家跨国公司当总监，收入颇丰，但工作压力很大，每天上班准点，下班却是未知数，另外，一年之中有将近一半时间要出差。佳人告诉我，“人生读书忧患始”，孩子降生，就要启蒙教育，然后要上托儿所、幼儿园、小学、中学、大学，这中间花费的钱财自不必说，还要投入大量精力择校、陪读，不知要花多少心血。她的不少同事为了孩子，疲于奔命，自己弄得像个黄脸婆不算，还要被老板“吃生活”，最揪心的是孩子的成绩并不见好，夫妻之间常为孩子的教育争吵，实在让人胸闷。不负责任的老师是误人子弟，不负责任的家长是误己子女。为了对下一代负责，她决定将“绝代”佳人做到底。

将养育宝宝放在首位

●元素 人力资源 家庭是个人生活中最重要的组成部分之一。所以，在对待工作与生育宝宝的冲突上，职场妈妈们不妨两者选其一，将养育宝宝放在首位。

理由一，无论工作还是家庭生活，我们更看重的是从中获得满足感。依靠工作，我们获得稳定的收入并体现个人价值、获取被认可的成就感；依赖家庭，我们构建心灵的温馨港湾和生活的互助保障、获得情感和才智的发展。工作是有劳动能力时间段的大事，而家庭却是终身大事。从家庭幸福的角度出发，职业女性养育宝宝是很值得为之付出的一件事。

理由二，生育宝宝的时间不会太长，所以放弃工作选择生育的“机会成本”(物质损失)也是有限的。处于工作能力旺盛期的职场妈妈们，完全可以休息数月后重新进入职场大展宏图。

理由三，公司对待生育宝宝的态度，其实也是今后个人职场发展的试金石。按照规定，单位是不能以妇女结婚、怀孕、产假和哺乳等为理由辞退女性职工或者单方面解除劳动合同的。如果一个单位对职场妈妈如临大敌，就说明其在遵守劳动法规上有缺陷，在这样的公司，个人是否有前途是可想而知的。

孩子比职位重要

●苏苏 化工公司行政职位 孩子

难两全，这是事实。既然鱼与熊掌不可兼得，那就选择生个孩子吧！毕竟，家庭对女人来说才是最重要的，而孩子又是维系家庭的强有力的纽带，美满的家庭生活应该比工作更值得女人付出。

养育孩子是一辈子的事，谁又能把工作当作一生的事来做呢。人都有老的时候，等到退休了，什么事都做不了了，没有子女陪在身边将会是多么孤独啊！有儿孙承欢膝下、含饴弄孙，那才是最美的夕阳红啊！

总之，孩子是一定要生的，并且要争取在30岁以前。毕竟做个高龄产妇，危险系数太高了，对自己还是孩子的健康都不利。失去工作职位只是暂时的，以后有的是机会重新来过，而错过了生孩子的机会，那才会让人后悔一辈子呢！

我觉得职场上怀孕生娃对女性升职是有一定影响的，但是影响只是暂时的，如果个人能力比较强处于一个核心领导的地位，那么对女性的影响还是不明显的，但如果是在竞争状态下，可能就会错失机会

职场女性要不要生孩子？当然要生。幸福家庭不能缺少孩子这个角色，爸爸、妈妈、宝宝是幸福家庭的标配。难道没孩子就不幸福？其实不是，这都是个人的选择，以个人的实际感受为准。只是家里有个，新生命的诞生，总会给我们一些力量，新生的动力，生活才会有活力。剧中萧嫣一直以丁克自居，她不是不喜欢小孩子，而是没有遇到可以跟她生孩子的人而已。都说生孩子会给女性二次生命，确实是，不生意味着某些莫名其妙的疾病会随之而来。

职场女性能不能生孩子？当然能。为什么不能呢？生孩子会不会对升职加薪有影响？短暂的影响肯定是有的，但不影响整体发展，从怀孕到休完产假也就一年时间，整个职场生涯又是多少年？从22岁毕业到35岁，怎么也能抽出来一年时间。职场升职是按照职业人的能力去提拔的，不会因为一孕真的傻三年，能力也不会因为一年的时间而倒退。

什么时候生？大学毕业正常年龄22岁，工作两年正好生育，研究生学习期间就可以生育，带着宝宝一起毕业，很多研究生都在研究生期间生孩子，既不影响工作，也不影响学习，规划特别好。没上过大学的，也不建议太早生孩子，毕竟生孩子需要一定的经济基础和照顾孩子的能力，过早生育会影响父母的生活，也会给自己造成一定的负担。错过这些时间，也尽量在适龄年龄生育，太晚对女性身体不好，对宝宝也不利。

在职场中，一部分刚刚踏入职场的人被称作“职场婴儿”，这群人就像婴儿一样，需要人呵护和指导，但同时也带有不少婴儿般的麻烦。你是“职场婴儿”吗？廊坊招聘网支招让你从“职场婴儿”成为“职场超人”

职场婴儿：在职场中，一部分刚刚入职的人被称为“职场婴儿”。顾名思义，这类人群就像婴儿一样，需要有人去呵护和引导，帮助他们“断奶”，使其尽快成熟地面对职场。

“职场婴儿”就像小孩子一样，一旦受了挫折就觉得特别委屈，不知道如何是好，因此有人将这样的职场人称为长不大的“职场婴儿”。“既要能打得，又要能熬得”，不断锻炼自己的职场抗压能力，才能更好地适应变化的环境。想要在职场上混出名堂，这些规矩需要了解清楚。

“职场婴儿”的具体表现：

通常情况下，“职场婴儿”都会有陌生恐惧症和失败恐惧症，具体表现为自信不足，不敢面对老板和同事发表自己的言论，适应力和控制力弱，事情还没有开始做，就直接想失败了怎么办，想法很多，付诸实践的少。

一、停在自己的舒适区并屏蔽身边的一切。

不喜欢被打扰、不喜欢与人交谈、不喜欢被人指使、不喜欢去主动关心别人……只想停留在自己的角落，享受这种自我的空间。但是，很快就会发现当你渐渐习惯并依恋这样的舒适区的时候，你也正在远离人群，你也会无法很好的处理业务、人际、舆论间的关系，最终与职场背离。

二、非常崇拜或极度讨厌上司。

很多职场新人会存在崇拜上司的心理，因为只有优秀的人才能当上司，于是觉得上司身上满是光芒，盲目的崇拜起来不说，还对上司的话言听计从，全盘接受，这种

不成熟的心理会导致自己不能成长，渐渐没了分析和判断的能力，最终在职场上迷失自己。反之，还有一些人认为自己十分优秀，觉得上司其实一般甚至不如自己，

从而衍生出瞧不起上司的心理，可使，他既能成为上司就有其存在的原因，对他嗤之以鼻他依然是上司，反而因处理不好与上司的关系而影响自己的前途。

三、曾试图用眼泪来化解问题。

遇到困难，受了委屈就掉眼泪。有些人觉得眼泪可以用来宣泄，而有些人却认为这是可以用来保护自己的武器。然而，职场不等同于生活，经常掉眼泪只会让老板觉

得你不具备对付工作压力的能力，给其留下了脆弱、没有自制力的形象，所以，你不是老板眼里的好员工。面对职场上的压力，一定要学会控制自己的情绪，如果实

在是忍不住想哭，可以找个没人的地方哭过就赶紧擦干眼泪。

四、常用敷衍性的语言与人交流。

大概”、“也许”、“或者”、“可能”……这些词汇是否有出现过在你与同事或上司的交流中？事实上，这些词汇让人觉得厌恶至极，因为这样的回答等于没有回答，你没办法准确给出具体的答案，这不仅让对方没办法明确你的工作进程甚至对方的计划也因你而不得不被耽搁。

五、过于踏实和不踏实的工作。

作为新手，想着踏实工作，当然没错，但永远只是想着踏实做事，那就大错特错了。职场中，要学习的事情太多了，永远踏实做事的只会让工作原地踏步，升职也将

会渐行渐远。反之，不踏实的工作就是职场噩梦的前奏，好高骛远的事做，终将一事无成。踏实的工作，并在工作中学习，一些可以提升自己的东西也很重要。

职场如战场，很多人有过类似经历。他们因为经验不足吃过“苦头”，从此特别担心批评、害怕失败，唯恐触犯禁忌，导致“一失足成千古恨”。就像小孩子一样，一旦受了挫折就觉得特别委屈，不知道如何是好，因此有人将这样的职场人称为长不大的“职场婴儿”。

事实上，现在的职场人大多数成长环境比较顺利，很少受到大的挫折，在家里或学校即使犯了错，也很容易得到理解和宽容。因此，心理上他们还扮演着责任小、义务轻、半独立半依赖的角色。一旦失去庇护，很容易夸大困难，甚至否定自己的能力，踌躇不前。

所谓“既要能打得，又要能熬得”，不断锻炼自己的抗压能力，才能更好地适应变化的环境。首先，告诉自己，这种挫折是成长必然经历的过程，并不会持续很久，

畏惧感就会减轻很多。其次，多观察、多模仿，入乡随俗。小事情多请教同事、大事情多请示领导，在避免自己犯错的同时，还能给别人带来一些成就感。最后，和

一些善良正直的同事交朋友。通过他们的支持和引导，可以让你更快地融入身边的环境。

文章来源：廊坊伯乐人才网 http://wwwlfbolecom/news/news-show-1287htm

很多职场新人会出现这样的情况：等待着上级安排工作，而在做事的时候又不会思考，教到哪一步就只会做到哪一步，自己从来不会多想一步，导致经常出错，给他人留下不好的印象。而在工作完成后，也不会主动积极地询问上级或其他同事，能做什么或者能帮助做什么，从来不考虑自己在整个团队中如何发挥作用，更大发挥自己的价值，长期下去，自己的存在感也越来越低，形成了恶性循环。在大家都在认真工作、共同为解决一个问题苦思冥想时，这个时候，他突然说一句完全无关的话，把大家的注意力突然转移，影响问题解决进程。

有时候，在工作时间，他老是喜欢跟别人打听八卦，也喜欢传八卦，各种小道消息在他这都有，简直就是一个信箱，甚至背地里说别人的坏话，这些都是不成熟的表现。一个职场中人，对一些实际工作中出现的问题，可以不懂。不懂，直接说出来，可以由懂的人来做好这份工作。甚至，在别人的带动和指导下，你可能会学到一些新技能，新本领。职场中，任何人都不会是万能的。各尽所能，职场中才会形成一股合力，才会成为一个完美的集体。如果你不懂装懂，不但会自己献了丑，还会耽误了公司大事。

职场本来就是一个战场一个可以实现你价值的地方，所有不应该有太多感性的烦恼，遇到一点工作之外的事情，自己鸡毛蒜皮的事情都要找人诉说，而且见一个人就表达，这样很容易在别人的印象里成为那个表面和颜悦色，实则心里很厌倦，想要远离的人。没有时间观念和信誉感，做事情比较拖沓，导致整个项目因为你的原因而不能如遇而至，或者在这个过程总是推脱把责任推给别人，还有因此而抱怨，不从自身的原因去解决，最终只会让人感觉很幼稚。

领导力的概念

说起领导力，很多父母觉得领导力是一个属于成人、职场的概念。对小孩子谈领导力会不会太早了？也并不是每个家长都要求自己的孩子，将来要从政或当总裁，有必要培养领导力吗？

其实，领导力并不是一种权力，而是一种关键能力，它不是只有当领导才需要，也不是要对别人指手划脚。事实上，领导力是一种学习如何面对困难、解决问题以及如何对他人起到积极作用的影响力。一个具有领导力的孩子，不仅具有强大的人格魅力，也更容易走向事业、人生的成功，成为未来最受欢迎的人。

具备领导力的五种表现

每个孩子都会有某一方面的特长或者天赋。如果您的孩子从小就有这5种表现，那说明他极具领导才华，将来在社会上也更具有竞争力，更容易成为职场中的佼佼者。

一、性格成稳，自制力强

有些孩子他们天生就成熟稳重，不同于同龄孩子的活泼机灵和天真烂漫。他们做事讲究不慌不乱，并且相对于同龄孩子，在各个方面自制力表现都很强。而这种超强的自制力是所有领导不可缺失的能力，只会空想不会执行，是无法成为领导的。家长想孩子拥有好的领导力，可以用制定规则或奖励的方式来让孩子形成自制力。

二、坚强独立、不人云亦云

有领导力的孩子往往独立坚强，面对困难和问题时也能合理应对，拥有自己处理问题的能力。遇事会冷静分析独立思考，有主见不会人云亦云。如果一个孩子在小时候就能展现出类似的性格，那么将来很可能成为一个团体中的举足轻重的人物。

三、有团队意识和集体荣誉感

孩子在成长过程中会有很多互动和集体活动，这时候孩子的性格特点也会暴露出来。有的孩子喜欢独来独往、个人能力很强；有的孩子喜欢随大流，任劳任怨；而有的孩子则会整合资源，鼓励大家一起完成目标。团队意识是高效完成任务的精髓，也有利于增进和朋友之间的感情。如果孩子能够在小时候就表现出团队意识，并且有着很强的集体荣誉感，那么他的领导力无疑是极其优秀的。

四、学习成绩优异，比较自信

学校对于一个人的成长有着至关重要的作用，学校对于孩子来说就是一个小型的社会。在孩子的校园生活中我们会发现，那些受人瞩目、成为大家焦点的孩子往往是成绩优异的孩子，这样的孩子经常成为老师表扬的对象、大家学习和模仿的对象。同时成绩优异的孩子往往更加自信，在跟人相处的时候往往更有“底气”，也更容易成为团体的领导者。

五、喜欢发号施令，成为“孩子王”

当孩子有了自己的社交之后，就会形成属于自己的圈子。在学校中或者假期里，孩子都会和自己的朋友们在一起玩耍，有些孩子就会成为小孩中的“孩子王”，很多事项往往由他决定或者发号施令，这样的孩子不仅有着一种占据主导地位的心理，还具有很强的人格魅力，能够让同龄人心甘情愿聚集在他的身边，听他的安排。这样的孩子，从小就开始具备了“领导”他人的能力，长大后领导力会更加出色。

小宝宝的进步实际上 在许多情况下还可以依据他日常的主要表现就可以分辨，要明白一个小宝宝是否有管理能力，那麼我们可以从日常日常生活下手。

一、是不是喜爱指引人做事情

假如小宝宝在日常生活中喜爱指引人做事情，无论是自身的学生或是家长全是这般，那麼如此的孩子会是一个好的领导者。尽管它们的年龄小，可是应对一件事的过程中有应属自个的想法，喜爱用自身的方法来分配大伙儿做事情，这样的人也是非常有应属自个的念头。

二、是不是有清晰的念头

在应对一件事情的情况下，小宝宝有清晰的念头，不容易由于外部的负担而改变现状的念头，这样的人也是有领导力的。做为一个有管理能力的人，是会出现归属于自个的想法，不容易由于别人而改变现状的念头，心态是较为坚定不移的。许多情况下小宝宝是能够征求别人的建议，随后综合性自身的念头得出最终的结果，那样也就合乎管理能力的主要表现。

三、是不是有公民意识精神实质

假如一个小宝宝有团体精神实质，无论在什么时候都是会把团体的权益放到第一位，而不是把自己的利润也摆在首位，这样的人一定是会出现管理能力的人。有管理能力的人通常是会把全部的人都是会放在心上，而不是置之无论，把别人的收益看得十分的关键。

小宝宝并没有大家所愿的这么简单，许多情况下根据她们的个人行为就可以表露出他的性情。大家在日常生活中应当好好地的对待小孩，让她们的优势获得充分发挥而且给与充足的毫无疑问，那样才有利于它们的发展。有着管理能力的小宝宝通常是有应属自个的想法，而且是会获得别人的重视和尊重别人，因此 大家应当在日常日常生活给宝宝塑造好的形像和楷模。

生孩子是否会影响晋升，我想这件事应该针对不同的企业环境而有不同的情况。但是我看到的身边一些朋友在升职和生孩子面临冲突的时候，大多升职都受到了影响。

1生不生孩子都没有升职。

我的邻居她在银行工作，去年夏天怀了二胎。本来这对小夫妻想留下这个孩子，但是她的老板找她谈话，跟她说如果不要孩子的话，后面会给她升职。俩人想想已经有了一个儿子，如果二胎又是个儿子，经济压力太大了。

而且这个升职，邻居妹妹已经等了3年。俩人思考过后，决定放弃孩子，抓住升职的机会。半年过去了，前段时间和邻居妹妹的妈妈聊天才知道，公司在她怀第一胎的时候就说要升她，到现在也没有给她升职，她还在等待中。

公司用一份期待，换取了产假福利。不知道升职这件事，她的领导是否是真心的。但是如果涉及到放弃一条小生命的时候，我们都需要慎重考虑。

2生孩子不能升职。

朋友琳琳怀孕的消息在公司传开了，她的领导得知这个消息之后，意味深长的说了一句“可惜了”。琳琳听到这个消息的时候，泄了气。作为销售精英的琳琳，工作业绩特别好，公司正考虑把她派去管理西南大区的销售业务。但是怀孕的消息传开后，领导的态度，琳琳知道自己失去了这次升职的机会。

站在公司的角度来考虑这件事，开拓新的销售区域需要***长期的工作。而琳琳生育的话，必然有一段时间无法工作，那么也势必会影响到新区域的开拓进度。站在琳琳自己的角度来说，虽然失去了一次升职的机会，但是这个孩子是非常不容易才来到她的身边，这次她能完成一个做母亲的梦想。

鱼与熊掌不可兼得，生孩子和职场升职这种冲突，永远都会存在。张小丽，欢迎留言，说说你升职和生孩子的那些事。

工作场所总是有些人，没有严肃，不负责任，一边算同事帮助自己，并提到它，抱怨生活。各种“不可靠”的标签充满了它们。显然是成年人的年龄，但仍然与宝宝的心态，我们将这一课程定义为：“巨大的婴儿”。根据一些工作场所的一些员工，我们总结了“巨型宝宝”的一些特征。目的不是让你“穿上顶级”，但希望与您分享，成长为成熟可靠的工作场所。判断一个人是“工作场所大宝贝”，看看这4分！分析非常敏锐！

1。消极治疗

我有一个问题，只想逃避。但可靠的人总是选择直面。一个人的评价不仅在所有事情中，而且在活动中也是如此。在公司中，您需要学会解决问题，不断增长，而不是任何问题。你所代表的不仅是你的个人声誉，也是团队，甚至是整个公司的脸。时间准备准备计划B不时准备。

2。推迟责任

“无论如何，这不是我的错”“工作场所巨人婴儿”出了问题，永远不要责怪自己，总是责怪环境，责备别人合作。但同事不是你的背锅，但他们不能为你起身。请求每个人都在你身边，你不能让你的脚在你的工作场所。我害怕冒险，选择推卸责任，久违，巨大的宝宝会慢慢失去伴侣的信任，没有人愿意合作。

3低效率

“巨型婴儿”的另一个重要特征是：效率太低。巨大的男孩经常来到截止日期前的领导者：“有很多东西！我很忙！你能付出迟到吗？”所有借口背后只有一个解释：你管理自己的时间，你将不清楚。做事没有优先权，到最后一件事要挤进山上，谈论独立思考和突破增长？每个项目的后续行动诞生，底层的积累对顶楼非常重要。由于您的个人理由，不要延迟团队的进度。

4从来没有反馈

当您安排工作时，您将收到说明。如果您没有反馈，您将不会提前报告您认为在“先生”中有一件大事吗？总是等到老板问道，只要说：“啊，对不起，我忘了。”有些人解释说他们的性格是内向的，只做自己做的事情，但我不知道如何在工作中沟通是非常重要的。提前协调比后更有效。通信也可以通过转置来避免很多不必要的麻烦，如果它没有及时反馈，它实际上是整体决策使其成为戏剧。无论哪个行业，那些做事的人都是可靠的，那些能够做出优异成果的人，通常会觉得他们不做好。工作场所巨人男孩一直在保持消极的态度，我在职业生涯中取得了足够的成就。我希望我们可以很快成长为成熟可靠的工作场所，分享。