聚美优品退市失败？

时隔近4年，聚美优品在合股生效后，再次提出私有化建议，成为业界的话题接下来，金投小编介绍聚美优品退市失败吗？

1月12日，聚美优品发布公告称，该公司董事会收到公司创始人陈欧为首的买家团私有化要约，计划以20美元/ADS的价格收购买家团尚未持有的股份上述交易完成后，聚美优品将成为陈欧所有私有公司，公司的美国存款证明书将从纽约证券交易所退出市场许多业内人士表示，聚美首次私有化要约因价格过低而受到中小股东的阻碍，本次聚美优品提出的私有化价格更低，而且最近两年的股价和业绩不理想，中小投资者的阻力可能更大

从这个角度来看，聚美的私有化退市之路并不容易首次低价私有化被股东公开炮击，最终宣布失败的公开资料显示，聚美优品成立于2010年，公司于2014年5月16日在纽约证券交易所上市，当时IPO发行价格为22美元/股，市场价格超过31亿美元陈欧是聚美优品CEO，在公司上市不到两年后，陈欧以聚美在美股市场被严重低估为由首次提出私有化申请聚美优品于2016年2月收到陈欧、产品副社长戴雨森、股东红杉资本等提出的私有化建议，计划以每股美国存款证明书(ADS)7美元的价格收购聚美优品股

这个价格比聚美前10天的平均价格高27%，但是不到发行价格的三分之一，之后私有化的价格下降到3美元/ADS，上述私有化的提案被聚美中小股东强烈排斥当时，许多聚美中小股东联合抗议这种低价私有化方案，他们指出聚美上市以来的500多个交易日只有21个交易日股价低于7美元，这正是聚美管理层提出私有化要约的前21个交易日他们认为聚美这种低价私有化计划已久，伤害了中小股东的权益，一些股东为此建立了维权群，共同起诉聚美优品2017年9月，聚美股份持有人、美国恒润投资公司HengRenInvestments发布公开信，一度成为话题在公开信中炮击陈欧的私有化建议低估了聚美的价值，聚美股价至少在8美元以上的陈欧在位期间的这18个月的股价灾难中，一系列错误使聚美股下跌了45美元2%，市场价格损失397亿美元

在舆情重压下，2017年11月，聚美优品宣布撤回首份私有化要约但是，当时聚美方面对外表示，撤回私有化要约是基于公司当前业务发展状况和多样性变革进展的战略选择，之后公司将更多的能源投入多样性的布局，希望通过在线电器商品在线硬件大数据的行业链合股后私有化，价格首次不足3成，聚美退市道路仍有很大抵抗力，聚美优品宣布调整ADS和a级普通股之间的比率，原ADS代表1股a级普通股调整为1股ADS代表10股a级普通股该公司预计ADS比例的变化将于1月10日生效，该变动不会发行新的美国存款证明书

而合股生效后，聚美优品立即又提出私有化要约，并于1月12日发布公告，该公司董事会收到公司创始人陈欧为首的买家团的私有化要约，计划以20美元/ADS的价格收购买家团尚未持有的股票这离第一次提出私有化已经近四年了聚美方面表示，该公司成立了独立董事SeanShao和AdamJ由Zhao组成的特别委员会，考虑案和提交的交易上述交易完成后，聚美优品将成为陈欧所有私有公司，公司的美国存款证明书将从纽约证券交易所退出市场从表面上看，20美元的价格不仅是最近交易日的17天43美元/股的收盘价为14美元74%的溢价也是该公司首次私有化价格的3倍

但事实并非如此除了合股的影响，本次聚美私有化申请的价格实际上只有每股2美元，首次私有化申请价格的3成还不够一些投资者认为聚美股价已经下跌到谷底，但其新业务线烧钱，短期内看不到收益，现在私有化可能为投资者提供相对有溢价空间的退出途径，也许不能立即停止损失上市之初，聚美的IPO发行价格为22美元/股，市场价格超过31亿美元的股价在2014年8月达到约40美元的历史高位，市场价格曾超过57亿美元截止到1月10日，聚美的市场价格只剩下2亿美元，减少了96美元

现在聚美面临着更多中小投资者的吐槽聚美股价从最高点到现在下跌幅度超过90%，现在私有化的价格实际上比上次低得多，再次更新下划线，就像抢钱一样持有聚美股3年以上的投资者对记者直言不讳地说，这样看来，其目的是混淆视听，陈欧这种食相不可避免地很丑，真是精致的利己主义者经济学家馀丰慧对记者说，这两年该公司的经营一直在下坡，中概股的表现不令人满意，几乎可以忽视这次私有化要约的价格过低，中小股东的寻找空间过小，预计会遭受很大的抵抗

香赞资本董事沈萌也指出，聚美这次私有化的抵抗预计会更大上次私有化失败是因为投资者不承认价格过低，现在私有化的价格更低，而且聚美股价持续下跌，业绩也不理想，这次也许很难成功他进一步说明，表面上可能是投资者认为私有化价格过低，不能期待，但潜在因素是投资者对陈欧、上市公司经营管理、长期发展能力不足不满，不接受私有化方案

不需要。根据历趣网显示。

1、首先打开聚美优品APP，点击右下角的我的，切换到个人中心的页面，点击页面中的退款或退货。

2、这时会弹出退货进度的页面，点击右上角的申请退货。

3、接着会显示你符合退货要求的订单，选择你要退货的产品，点击申请退货。

4、出现以下页面，选择退货数量，填写退货原因，及个人的联系电话等信息，然后提交退货申请。

5、通过申请后，一般情况下会有客服跟你确认退货信息，然后把东西寄回指定地址就行了，卖方收到退货后会在7天内退款，退款到帐户余额会很快，到支付宝或银行卡的话时间会长一点。

一、文化：

坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品，并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验，进而取得消费者的信任。

从2010年3月成立至今，凭借口碑传播，短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。聚美优品拥有5000万注册用户，占女性化妆品团购市场份额的80%以上。

二、历史：

2010年03月，聚美优品前身团美网上线。

2010年07月，聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。

2010年10月，聚美优品月销售额突破1000万元。

2010年12月，第三次搬迁库房，超过3000平米现代化库房。

2010年12月，上线在线退货系统。

2011年02月，第100万位用户注册聚美优品，收货短评超过50万条。

2011年02月，第三次搬新家，1800平米办公室孕育更多梦想。

2011年03月，总销售额突破1年5亿。

2011年04月，聚美优品一周年庆，宣布签约亚洲超人气偶像韩庚。

2011年04月，推出口碑中心，当月口碑报告达到1万篇。

2011年05月，销售额突破3000万，每月库房发出超过20万件包裹。

2011年06月，聚美优品商城上线。

2013年01月，聚美优品线下店上线却成为了瞩目的焦点，北京各大地铁站，广告语都是“对不起，我知道，你在等”。

2013年12月，全年销售额突破60亿元。由资深早期风险投资人、华兴资本和纳斯达克上市公司创始人联合发起。

2014年05月，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。

2014年06月，聚美优品低调上线海淘网站海外购，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。

2015年04月，聚美优品推出了母婴频道，主推跨境母婴业务。

2016年2月17日晚间，聚美优品宣布收到每份ADS 7美元的私有化报价，私有化价格比最近10天均价高27%，买方财团包括陈欧、戴雨森、红杉资本，买方财团占投票权90%以上。

2017年7月，聚美优品联合创始人戴雨森离职 ，投身基金行业。

三、简介：

聚美优品是一家化妆品限时特卖商城，其前身为团美网，由陈欧、戴雨森等创立于2010年3月。聚美优品首创“化妆品团购”模式：每天在网站推荐十几款热门化妆品。2010年9月，团美网正式全面启用聚美优品新品牌，并且启用全新顶级域名。

2014年5月16日晚间，聚美优品在纽交所正式挂牌上市，股票代码为“JMEI”。 2014年6月，聚美优品低调上线海淘网站海外购，9月，聚美全面发力海外购，并在首页开通独立频道。

　　“蜗居、裸婚，都让我们撞上了。别担心，奋斗才刚刚开始，80后的我们一直在路上。不管压力有多大，也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己，相信我们，相信聚美。我是陈欧，我为自己代言。”陈欧用一段语言简短的励志视频为自己的聚美优品网站作宣传,刻画了一位为未来奋斗的80后形象，引起很多同龄人的共鸣，同时，也为聚美优品打开了广阔的销售市场。

陈欧，80后创业新贵，聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，并曾在Google等公司任职，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。其一手创办的化妆品B2C网站聚美优品，先后获得徐小平天使投资，险峰华兴创投，及红杉资本千万投资，在短短一年的时间内注册用户超300万，从一天销售额不足百元到销售总额过亿，总营业额突破4亿，书写了80后创业传奇。

二次创业 成立聚美

陈欧的父母都是地级市的政府公务员。16岁之前，他和大多数孩子一样读书、生活。直到他以全额奖学金，考上了新加坡南洋理工大学。对于陈欧来说，这是一块很好的跳板。

陈欧大学读的是计算机，业余爱好是挣钱。大学期间，颇有天赋的陈欧经常参加游戏比赛，别的参赛选手把打魔兽当成生活，而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。那时，他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。然而，玩游戏并没有让陈欧过瘾，发掘创造新游戏就成了他的业余生活。大学四年级时，陈欧仅靠着一台笔记本，创办了全球领先的在线游戏平台Garena（原gg平台，现在全球拥有超过2400万用户）并吸引了数量庞大的游戏玩家，成为中国之外最大的游戏对战平台之一。

就在为Garena得意之时，陈欧远在四川的父母按捺不住了，开始电话规劝，后来干脆远涉重洋劝说，希望陈欧能回心转意。他们都是公务员，对陈欧的期望是当一名博士。“父母觉得创业很丢人，不务正业，创业是找不到工作的表现。”在父母的压力之下，陈欧不得不面对一个现实的问题——攻读美国斯坦福大学MBA。2007年，陈欧顺利考入斯坦福，重心再次转向学习。在这期间，陈欧结识了第二位创业伙伴戴雨森。在陈欧眼里，就业是根据老板的思路去完成工作，仅是自己的职责；而创业不同，它是创造价值，可以按照自己的想法去做自己喜欢的事情。陈欧说，自己是一个想法很多的人，喜欢去创造并将想法付诸实践。

经斯坦福校友介绍，陈欧认识了徐小平。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的游戏对战平台。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱,因为他当时正面临毕业后是继续读书还是回国的抉择，“如果拿了徐老师的钱又继续读书，就很不好意思。”

2009年，由于读MBA的距离感，陈欧发现自己与Garena的公司氛围已经不那么合拍，有一种“命运不在自己手里的感觉”，于是，他不得不忍痛卖掉曾让他得意的游戏平台Garena。虽然父母希望他拿到博士学位后再回国，但已经创业上瘾的陈欧心思早已不在校园。他在毕业后的第三天便杀回国，开始第二次创业。

回到北京，陈欧注册了北京创锐文化传媒有限公司，刘辉、戴雨森便是公司的联合创始人。陈欧有技术经验，长于融资、战略、市场；刘辉在两个创业项目中都是技术负责人；戴雨森是很好的视觉设计师。徐小平联合险峰华兴的创始合伙人陈科屹给了他钱，公司开始做游戏广告生意。“当时有个东西在美国很火，就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币，以前是花钱去买，现在可以去注册账户或者安装软件，我们会送你游戏币。”但是，陈欧很快便觉察到这个模式在中国水土不服。几个月的时间，公司账面上只剩下30万元了。

陈欧提议先借着团购的方式做着玩，凭感觉一步一步来。他发现，中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足，线上化妆品行业没有领头羊企业存在。对于他来说，化妆品就是新大陆。由于公司的流动资金只剩下30万，他们只好一面继续着游戏广告业务，一面用了两天时间，在技术上让团美（聚美优品前身）上了线。产品方面，陈欧找来了做过多年化妆品采购的朋友“江湖救急”。这就是聚美优品的雏形。

跳出团购 靠拢化妆品电商

团美发展顺利，每一天都比前一天增加些用户，网站越做越好，团队有了信心，陈欧说服了大家开始专注做化妆品。2010年9月，团美网正式更名为聚美优品，有“聚集美丽、成人之美”的含义。每一天在网站推荐十几款热门化妆品，并以远低于市场价折扣限量出售。

随着团购网站集体烧钱、比拼开通城市数量，陈欧对野蛮无序的竞争环境感到悲观，觉得团购网站作为一个中介，并不提供核心价值，采购、发货和服务都是别人在做。“国内商业环境比较差，竞争者太多，我觉得做一个只有广告价值的中介平台风险太大了，我希望有一天，团购不在了，我们做为一个电商平台也能活得不错。”陈欧认为改名字之后，公司可以跳出团购的框框，有更大的发展空间。

从创立伊始，陈欧便坚持以用户体验为最高诉求，承诺“100%正品”和“30天拆封无条件退货”政策。化妆品的特点是毛利高、货源杂、高仿假货多。创业不久的公司很难跟大品牌直接建立合作，只能先通过代理等渠道扫货，但陈欧非常明白要想让公司获得更好的发展，一定要能给消费者100%的正品保证。一方面陈欧组织起十几人的团队，一瓶一瓶验货，另一方面他向用户承诺30天无条件退款，到2011年6月又推出拆封30天无条件退货——只要消费者有疑虑，即使已经拆封试用的化妆品也可以由基层客服直接为消费者办理退货，直到现在也没有第二家公司跟进这项服务。不过到目前为止，他们的退货率还保持在1%左右。陈欧说,“你要相信绝大多数人都是有购物需求的用户，而个别不正常的退货则是提供好服务所必须付出的成本。”

随着网站规模的扩大，一天之内突破万件的销售量让他们获得更多供应商的青睐，现在即使团购价1249元的蓓丽鱼子面霜在聚美优品开团5小时后也可以卖出100多份。聚美优品可以优先选择信誉好的供应商长期合作，比如高丝就是由厂家总代安排合作，而国内的化妆品牌则争取建立直接的合作。对于提供假货的供应商，他的态度是“杀无赦”。现在，供货商问题仍然是陈欧要面对的最大难题，有商品在凌晨就卖断货。“我们会优先考虑货源最靠谱的供应商，然后才是价格。我工作的第一重点是供应商，第二重点还是供应商，希望建立起对货源的良好控制。”陈欧说。