在外人眼中，他是幸运儿，创业仅仅4年的聚美优品已经在纽交所成功上市，年纪轻轻的他一夜之间就成了亿万富豪。他却是这样总结自己的创业之路：要想成功，先要迈过失败那道坎。他叫陈欧，是“我为自己代言”的聚美优品CEO。
在南洋理工大学读书期间，他第一次尝到失败的滋味。大四那年，仅仅凭着一台笔记本电脑，他就创立了一款在线游戏平台，迅速风靡世界，短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家。当游戏平台发展的不错时，陈欧要去斯坦福读MBA，他找来一个职业经理人打理公司，还从90%的占股比例中分文未取地自愿让出40%给对方。随着职业经理人引进其他天使投资人，对方所控制的股权比例已经超过50%，而陈欧只剩30%多，而且他发现公司已经改了名称。在毫不知情的情况下，他失去了对公司的控制，也失去了话语权。做了两三年的企业白白送人之后，连名字都被改了，这个跟头栽得有点大。
失败是痛苦的，但认输更加痛苦，陈欧显然不想做这个痛苦的人。
第二次创业，陈欧选择的还是游戏行业，成立了公司，创业项目是在社交游戏中内置广告。当时这个东西在美国很火，但他很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水，剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后，陈欧发现方向、资源、团队，这些创业的基本要素几乎一无所有，转型的方向亦不明确，他再次尝到了失败的滋味。
失败不可怕，关键是要知道失败的原因，还要从失败中找到商机。
2010年3月，陈欧、戴雨森联合创立聚美优品，以团购模式切入化妆品电商行业。生意火得一塌糊涂，但很快遭遇“301”滑铁卢。所谓的“301”就是聚美的三周年大促，在团队欢庆的时刻，2013年3月1日凌晨时分，网站出现了崩盘的迹象，凌晨2点，聚美网站还是处于崩溃状态。早上6点潮水般的用户就冲向聚美，新一轮大瘫痪再次上演，无奈之下，技术人员开始往外踢用户。随后，坏消息接踵而至，真正压垮陈欧和聚美的不是服务器崩掉，而是严重的爆仓。堆积成山的货品发不出去，客服电话被打爆，几十万用户十几天收不到货，也联系不到聚美。陈欧被网民谩骂，连微博都不太敢发。公司面临严重的信任危机，品牌受到极大的伤害。从云端直接跌进谷底，这更是极大的挫折。
失败不可避免，失败是挫折、是痛苦，更可能是灾难。人人都不想失败，害怕失败，但一定会有失败的时刻。所以失败需要学习、需要适应，更需要奋进和努力。
他很庆幸，每次都没有被失败压倒，每次都能从失败中昂起头来，从失败中学习，努力尝试不输，把失败变成成功。
大学创业失败的经历，让他明白一个公司没有健康的股权组织架构，只是凭借对人单纯的信任感，很难保证未来不出问题，于是，他选择了重新开始。
第二次创业，他认识到单纯照搬国外的模式是不行的，于是他积极转型，开始调研国内化妆品市场。
聚美“301”遭遇滑铁卢，让他认识到网站崩盘意味着技术的系统架构、代码质量存在问题，至于爆仓，则是发单能力远落后预期。于是，他冷静下来，正视公司发展中拔苗助长的过程，开始重视整个团队的发展。
陈欧就是这样一个人，他知道输、如何输、如何不输、如何从输到赢。
现在，聚美优品已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站，于5月16日在纽交所成功上市，陈欧也成了人人羡慕的亿万富豪。在聚美优品的广告中，陈欧为自己代言，他一番励志的话语激励了更多正在创业的年轻人。他说：“也许会失败，但人生很短，千万不能让自己后悔。哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。要想成功，先要迈过失败那道坎。
“你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代，梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。”
2012年底，听从导师徐小平的建议，陈欧亲自参演聚美优品“我为自己代言”的系列广告。广告占据卫视黄金时段，以及各大地铁交通广告牌，一经推出便成为全社会焦点。
年轻、不屈服、敢于挑战。陈欧成了中国80后、90后年轻人的代名词。而陈欧的另一面，作为聚美优品的创始人，他也在掌舵这家入海9年的巨轮，向更年轻的海域驶去。
陈欧亲自上阵，为聚美优品夯实地基
陈欧有多火？
2013年，陈欧与徐小平一同参加在四川大学举办的成都全球财富论坛。当陈欧上台发言时，粉丝礼堂里高声呼喊“陈欧”、“陈欧”，场景不亚于如今的娱乐明星的粉丝见面会。
2012 年、2013 年，陈欧两次荣登福布斯中文版评出的“中国 30 位 30 岁以下创业者名单”；2014年带领聚美优品在纽交所上市，成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO；2015年，陈欧以以 11 亿美元获得亚洲十大年轻富豪第六名。
“我为自己代言”的系列广告推出后，陈欧的微博粉丝曾一夜间增长50多万。到2013年2月20日，陈欧百度指数增长到4万，陈欧体被年轻人模仿，发表到QQ空间、微信朋友圈。
陈欧的火热，直接带动聚美优品业绩的增长。而聚美优品每天的用户访问量从100万增长到了近400万，而每天订单量达到20多万单，持续增长4多月，营业额更是从4000万/月增长到8000万/月。
时至今日，电商业务仍是聚美集团稳定的现金流产品。
发力多元化业务，聚美优品仍独立发展
如今，陈欧更多聚焦于聚美优品未来发展，寻找多元化发展路径。
随着移动互联网红利消失，垂直电商流量已经触顶。早在2015年，陈欧就在思考，如何在行业大拐点前为聚美优品寻找未来的发展通道：“人们更乐意在手机中下载越来越少的app，垂直类平台的生存空间其实非常小。”
陈欧投资了母婴电商宝宝树，聚美优品因此获利超过6亿；聚美影业投资出品IP大剧《温暖的弦》，未播先盈利；在共享充电宝刚刚兴起时，陈欧3亿元收购共享充电宝平台街电，强化聚美优品的线下力量，实现“线上电商+新零售+大数据”的生态布局。
这几年间，互联网坠入下半场，曾经同赛道的垂直电商，要么关闭，要么被巨头收购，聚美优品成为少数独立发展的胜利者。
行业寒冬来临，让聚美优品独善其身的核心，正是陈欧的多元化策略。据今年4月聚美优品发布的财报显示：2018年，聚美优品以街电为首的新业务，帮助公司实现营收93亿元人民币，在集团业务总营收中占比超过22%。
五个人中，只有陈欧一个80后。但没人能轻视他的年轻。
说到设计师的前景，我觉得依旧是美好的，UI设计师是职业的起点，不是终点，只要你能进入这个行业，自己有向上成长的动力和足够的努力，就有机会。
1、人才市场需求大
据2020年10月数据显示，有165万的岗位空缺，这样的人才市场需求还是很大的。随着互联网工具化的趋势越来越明显，UI设计也会伴随着网络渗透到各行各业中去，按照这个逻辑来分析，未来的几年，UI设计的市场需求还是会保持一定的热度。
2、谈UI设计的前景首先得看互联网行业的前景
UI设计师作为互联网行业内的一个职位，职业的前景跟随互联网行业整体的发展。现如今，乍一看移动互联网行业各个领域都已经饱和了，每个领域都有一家或几家头部的产品处于垄断地位。比如：聊天有微信、QQ；交友有陌陌、探探；点餐有美团、饿了吗；找工作有Boss、拉勾；办公有钉钉；刷视频有抖音，快手
1旧的领域不断出现颠覆者
以厮杀最激烈的电商领域为例，以前谁都以为淘宝/天猫、京东之后，电商市场大局已经，却又崛起了拼多多，现在也有爱库存等在主流市场之外快速发展。
2时势造英雄
2003年的非典成就了京东，今年受特殊情况影响，不仅远程办公、生鲜外卖和在线教育异军突起，还有远程处CP的微光这样的产品。
3互联网+蓬勃发展
互联网+听起来高高在上，但绝非只是一个口号，传统行业的互联网化正在深度变革。比如，互联网+医疗已经有很多产品发展得很好。
互联网医疗行业的知名产品
听起来和互联网毫不沾边的房地产行业今年也开启了线上买房模式，像恒大、碧桂园等大型的房地产企业，都有自己的互联网团队。
今年通过互联网模式卖房的恒房通App
用脚投票的也很说明问题，互联网行业仍然是当今最热门的行业。
UI设计师的职业发展路径
下面这是我们的一位朋友，大众点评的UED总监的一个PPT里的一张图，讲到了设计师的成长路径：
作为UI设计师（也包括交互设计师等），一开始都是从初级职位开始，做到一般的设计师，然后你可以选择专业线或者管理线。
选择专业线，就是往资深设计师，设计专家等去走。如果拿职级来对应，以阿里来说，P8、P9的感觉（当然如果不管业务，做到P9还是比较难的）
选择管理线，则是从TeamLeader开始，往上到总监，再接下来，管业务，到总经理（各个公司叫法不同）这个级别，对应阿里，相当于P10吧
举两个我们朋友为例：
聚美优品创始人之一的戴雨森就是设计师出身，后来和陈欧一起把聚美做到上市。
戴雨森和马力老师在直播节目中
刘亚平老师最早也是Google的设计师，现在是陌陌的产品高级副总裁。
UI设计师在进入职场之后，在公司框架和时间精力允许的情况下可以多接触用户研究、交互设计以及产品经理相关的知识，做的事情尽量贴近公司业务。从设计走向产品、再走向产品总监或者其他管理层的例子很多，设计师的未来不一定只是设计师。
5、可以分以下四个阶段学习。
第一阶段就是美术基础，也就是素描手绘这块，这个对于后期的UI设计有一个很大帮助。
第二阶段就是软件层次了，现在的UI设计师一般要掌握以下几个软件，比如PSAIAEAXURE
第三阶段就是理论方面了。这个有内容就有点多了，比如配色，排版，字体设计，三大构成，消费心理学，沟通学，以及思维导图，原型图，还有交互逻辑，规范，切图，了解程序，互联网思维，用户体验，还有网络营销都是需要学习的。
第四阶段，理论软件都会了，就是临摹作品，及原创作品了。然后就是不断的做项目，参与互联网各种UI大赛及一些兼职网接单兼职，和去互联网公司做UI设计工作等。之后不断的逛一些比较不错的设计网站，比如站酷网等。长期坚持下去就能把自己的设计水平慢慢提升。
有了以上四个步骤，也不一定能成为UI设计高手，因为上面的是需要学的知识，这些知识如果只依靠零散似的自学是很慢很慢的。更何况，UI这条路的竞争也很强了，同时还要有很强的耐心，要能吃苦，能坚持，有信心，和专一。这样才能学会。
我是陈鸥，我为自己代言—在阳光下证明自己
大部分人知道陈鸥估计还是他为自己代言的广告词：“你只闻到我的香水，却没看到我的汗水;你有你的规则，我有我的选择;你否定我的现在，我决定我的未来;你嘲笑我一无所有，不配去爱，我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻，我们会证明这是谁的时代。梦想是注定孤独的旅行，路上少不了质疑和嘲笑，但那又怎样，哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。我是陈鸥，我为自己代言。”
不仅因为陈鸥的青春帅气，这则广告更吐露了年轻人的心声，展现了年轻人的梦想，“陈欧体”意外走红，引无数网友众效仿。一时间，网络上出现了各种版本的陈欧体 “我为自己代言”。“我是，我为自己代言”、“我是学生，我为自己代言”、“我是单身，我为自己代言”……
2011年初，董事会要求陈欧出来为公司做代言的时候，他还是非常犹豫的。
“2010年做过一些采访，但是没有正式说一定要我豁出去，后来董事会讨论，尤其是徐小平老师希望我站出来，但也有其他投资人说不要我站出来，希望我花更多的精力在业务上，但是徐老师说一定要发挥优势，后来我就站出来了。”陈欧说，他的天使投资人徐小平，还给他举了张朝阳的例子，这位互联网第一代创业者，通过打个人品牌，以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。
“围绕自己做CEO营销，不太好意思，别人会说我得瑟。我这个人挺好面子的。”陈欧称自己本质上是一个低调的人，不是特别喜欢出来炫，“而且，中国有句俗话枪打出头鸟。但是到后来一想，我是CEO，我不入地狱谁入地狱”
陈欧坦言为自己代言的广告迅速爆红网络，给自己和聚美优品带来的带来了知名度的巨大提升，而且节省了很大一笔广告费。“真是省了不少钱，估计省了1个亿的广告费。”陈欧说，聚美优品的营销费用比例在行业中是非常低的，几次广告营销下来，聚美的销量几乎翻了十几二十倍。陈欧甚至自夸，“这是电商圈内，继韩寒的凡客广告之后，的一个电商广告。”
“为了公司，还是得牺牲自己。如果公司到了一定阶段，作为CEO我就能淡出舞台退居幕后，就交给代言人去做。我不能保证企业和陈欧都永远辉煌下去，我能做到的是尽全力去努力。”陈欧说，他现在每天加班到很晚，下了班就回家。
近几年我国共享充电宝在共享经济的带动下蓬勃发展。我国共享充电宝可以从形态分为共享充电宝有桌面固定式、小机柜移动式和大机柜移动式三大产品形态。我国共享充电宝产业主要分布在广东省，同时，广东省的代表企业也最多。2021年共享充电宝产业代表性企业的动向主要包括并购、上市、跨界合作和拓宽合作伙伴增加渠道方面。
共享充电宝产业主要上市公司：目前国内共享充电宝行业的上市公司主要有怪兽充电(EM);其他未上市的共享充电宝企业有街电、小电、搜电、来电科技等。
本文核心数据：共享充电宝全景梳理,共享充电宝区域分布,共享充电宝代表企业运营其概况,共享充电宝代表企业最近动向
共享充电宝产业产业链全景梳理：上游供应商分散且众多
享充电宝行业产业链上游为共享充电宝的生产制作，其中包括零配件供应，技术支持，设计研发以及生产加工环节;中游为共享充电宝运营，共享充电宝分为大机柜、小机柜以及桌面式三种模式;下游渠道扩展针对各种商业场景和公共场景。最后进入到终端用户的使用。
目前，产品的质量、数量、技术创新等方面依赖上游供应商，供应商分散且众多，因此运营商的选择非常多，但能与要求较高的运营商匹配的优质资源其实不多，因此与大厂合作尤其是独家合作还是有一定难度的。下游的商户渠道来看，铺设速度与铺设密度非常重要，因此行业对优质点位争夺较激烈。
共享充电宝产业产业链区域热力地图：三分之一集中在广东省
我国主要共享充电宝资源分布在广东、浙江、上海、北京等地区，形成集中在沿海地区的分布格局，并具有“北轻南重”的分布特点。共享充电宝主要分布在广东省，全国11家主要的共享充电宝企业中，广东省的企业有4家，占到三分之一。从移动充充电宝所有企业的分布来看，依然是广东省遥遥领先于其他地区。
从代表性企业分布情况来看，广东、上海、北京等地代表性企业较多，同时浙江、江苏以及东北也拥有代表性企业，如小电、伏特+和易嘉科技。
共享充电宝行业代表性企业运营情况
目前，各个充电宝公司均已经拥有一定的网点已经用户的群体，同时也都分别布局了大小机柜和桌面充电宝，具体布局与网点数用户数如下：
共享充电宝产业代表性企业最新动向
2020年以来，共享充电宝产业代表性企业的动向主要包括并购、上市、跨界合作和拓宽合作伙伴增加渠道方面。共享充电宝产业代表性企业最新动向如下：
—— 以上数据来源于前瞻产业研究院《中国共享充电宝行业市场前瞻与投资规划分析报告》
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