聚美优品2012广告词:
你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;
你有你的规则,我有我的选择;
你否定我的现在,我决定我的未来;
你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待;
你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代;
梦想是注定孤独的旅行;路上少不了质疑和嘲笑;
但那又怎样,哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮!
我是陈欧,我为自己代言!
聚美优品2013广告词:
从未年轻过的人,一定无法理解这个世界的偏见;
我们被世俗拆散,也要为爱情勇往直前;
我们被房价羞辱,也要让简陋的现实变的温暖;
我们被权威漠视,也要为自己的天分保持骄傲;
我们被平庸折磨,也要开始说走就走的冒险;
所谓的光辉岁月,并不是波澜闪耀的日子,
而是无人问津时,你对梦想的偏执;
你是否有勇气对自己忠诚到底?
我是陈欧、我为自己代言。
补充:为自己代言2光辉岁月的背景音乐是
我为自己代言 - 魏晨
词:陈欧
曲:吴梦奇
你只闻到我的香水 却没看到我的汗水
你有你的规则 我有我的选择
你否定我现在 我决定我的将来
你嘲笑我一无所有 不配去爱 我可怜你总是等待
你可以轻视我们的年轻 我们证明这是谁的时代
梦想是注定孤独的旅行 路上少不了质疑和嘲笑
但那又怎样 哪怕遍体鳞伤 也要活的漂亮。
我是陈欧 我为自己代言
1 并不是你认为对的,你就要去坚持,你更要去坚持那些被你证明是对的东西。
2 哪怕是被打成马蜂窝一样,也要高调、自信的,去坚持自己的梦想。
3 昨天没有如果,因为已经到了今天,明天只有结果,由你的今天决定。
4 牛X的人生不在于一开始就能拿到一手好牌,而在于能够打好一手坏牌。
5 一天24小时,除去吃喝拉撒和睡觉时间,剩下的时间几乎都属于工作,在北京这样的地方,上下班的路上还会花掉你几个小时。一周至少五天,你都必须生活在工作里,所以,更应该选择一个能让自己有爱的事业。为梦想而奋斗,不在生活中加班。
研究结论
1、跨境电商产业链可以拆分为前端(用户)、后端(供应商)以及中间通路(货源组织、仓储和物流)。创业公司可根据自身的资源优势选择不同的环节作为切入点进入行业,并以此为基点向产业链上下游逐渐延伸,从而最大限度的掌控供应链。
2、跨境电商之间的竞争集中在三个方面:资金、流量和用户营销能力。其中资金和流量决定了对供应链的掌控能力,而用户运营能力则能让平台把供应链上的优势转化为最终销售。
3、巨头入场后,基于B2C模式的资源争夺会越来越激烈,现阶段 B2C 模式已经不再适合一般创业公司轻易涉足,现有B2C创业者从细分市场和细分用户入手或能占得一席之地。
4、平台型玩家还有一定的时间窗口,消费个性化和消费场景化是重要趋势,且最终都会形成C2C+M2C混合模式。
5、舍去C端用户,做B2B供应链服务解决方案也是一个方向。把流量获取和运营交给那些擅长的人,可以更专注的深耕供应链,而供应链是利润的来源。
一、跨境电商风口中的玩家
1、电商市场中的新红利
在电商行业格局已定、以淘宝和京东为首的4、5家大电商已彻底瓜分掉现有市场的时候,创业者们仍没有放弃在电商这片红海中寻找新的机会。电商行业的“下一片蓝海”在哪?而从贸易政策、消费者、创业者和资本等各个层面来看,这片蓝海都无疑是“跨境电商”,并且不少从业者认为,这也是电商行业中的“最后一块肥肉”。
根据海关总署和中国电商研究中心统计的数据,2014年海淘的用户数达到1800 万,成交规模 1400 亿。预计2018年,市场规模将达到万亿级别。商务部公布的全球贸易格局报告则显示跨境出口电商市场规模的年增速保持在30%以上。
跨境电商巨大的市场红利背后是出现在年轻消费者群体中的消费升级趋势。以80后和90后人群为主的消费人群的消费观念和需求已经发生变化,安全放心、高品质、多样化、个性化、优质服务等成为了消费升级过程中用户的核心需求。同时,中国的出境游人群规模逐年增长,境外消费将增强国内用户对海外品牌的认知度,并刺激回国后的跨境消费。
同时,从2014年开始政府便不断释放跨境贸易利好,这也促进了跨境电商基础设施的加速完善。首先,2014年7月发布的《关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》从政策层面上承认了跨境电商,也认可了业内通行的保税模式。其次,从上海成立自贸区并实施跨境人民币结算,到上海、杭州、郑州、宁波、深圳、天津等地蜂起的“保税区运动”是跨境电商基础设施建设快速完善的过程。
2、创业者与巨头的共存与竞争
2011年,洋码头从跨境物流服务商转型进入跨境电商市场,是国内最早一批开始涉足跨境电商业务并顺利发展至今的创业公司。从2013年开始,做跨境电商业务的创业公司多了起来,包括蜜芽宝贝、蜜淘、小红书、笨鸟海淘、海蜜、街蜜、洋葱淘、波罗蜜等。当然,这些创业公司的切入点和玩法各有不同,比如做B2C跨境自采模式的蜜淘、蜜芽宝贝、洋葱淘;做C2C买手模式的洋码头、海蜜;从社区延伸至电商业务的小红书;从物流切入的笨鸟海淘、街蜜;从视频直播切入的波罗蜜等。
扎堆的创业公司承担了早期用户教育工作,跨境电商市场被迅速撕开的一道口子。在政策红利、市场红利逐渐明朗起来的时候,电商巨头、物流服务商、大型互联网企业等诸多角色也开始相继进入该市场。举几个例子:
·2014年2月,天猫上线“天猫国际”,在模式上复制了一个海淘版的“天猫商城”。
·2014年12月,聚美上线其跨境电商频道“极速免税店”。与天猫不同的是,聚美采用的是海外直采的自营模式,通过把控货源避免再次陷入售假风波。
·2015年1月,网易和顺丰相继涉足跨境电商:考拉海购和顺丰海淘,分别从内容和物流切入该领域。
·2015年4月,京东正式上线“全球购”,采用B2C的方式做自营跨境电商,延续了京东自身电商业务的基因。
·亚马逊也在积极布局针对中国市场的跨境电商,从2014年开始相继上线了直邮、海外购、进口直采和国际精品店等多项业务,用不同的模式匹配不同类型的商品和用户。
电商巨头和创业者拥有着不同的流量基础、品牌基础、资金实力和供应链掌控力,巨头的入场对创业者已经拿下的市场将造成明显的冲击。对于创业者来说,如何在这个共生与竞争的环境下找到一个合适的市场切入点以及可持续的商业模式是活下来的关键。
3、跨境电商产业链
跨境电商产业链可以拆分为前端、后端以及前后两端之间的通路。其中,前端是用户;后端是供应商;中间通路则是打通供需两端的货源组织、仓储和物流三大环节。所以,跨境电商的基本链条从上游至下游可以描述为:供货商(品牌商、贸易商、经销商、商超、买手团队等角色)——货源组织(直接采购或招商入驻)——国际仓储物流(自建或合作)——保税清关——国内物流——用户流量(流量获取和流量转化)——售后(退换货等)。
其中,最下游的用户流量很大程度上决定了电商平台在上游供应商的话语权以及对供应链的掌控力。而平台在上游获取货源的能力和在下游销售商品的能力又影响到中段的仓储和物流解决方案设计(主要受制于成本)。因此,这是一条环环相扣的产业链,创业公司则根据自身的资源优势和团队基因选择不同的环节作为切入点进入行业,并以此为基点向产业链上下游逐渐延伸,从而最大限度的掌控供应链。本文也将从不同的产业链节点入手,分析目前跨境电商玩家们的策略与商业逻辑。
二、前端流量:做社区
天猫、京东、聚美等电商平台具有天然的流量优势,当它们在做跨境电商业务时,手中已有相当数量的电商存量用户,它们要做的事情是“流量转化”。而对于创业公司来说,它们在流量端最大的困扰往往在于:不知道用户是谁、用户在哪,故而它们首要任务是“流量获取”。并且,手握用户不代表就能将商品销售出去,“流量运营”至关重要。 可以说,流量获取、流量转化和流量运营都离不开优质的内容,尤其是依托于社区的优质UGC内容。“用内容吸引精准的用户、产生黏性、引导消费”的最佳案例便是“小红书”。
1、用社区制造用户黏性
社区之于电商最大的价值之一便在于获取精准的、有黏性的潜在消费者。小红书最早做的是海外购物攻略,这在2013年还是一个空白的市场,于是小红书迅速聚集了一批对跨境购物有兴趣的精准用户。
但攻略则意味着小红书需要自己提前生产内容,这种相对静态的信息流并不是最适合海外购物的内容形态,无法与用户产生即时的、持续的互动。于是,小红书很快便将产品形态调整为移动购物和晒单社区,通过产品规则和机制的设计让好内容在社区里自然的滚动、沉淀,同时保持用户的活跃度。
在内容方面,小红书做了几件事:第一,内容形态以为主,用最接近线下购物的场景和视觉效果吸引用户;第二,通过结构化的方式呈现内容,使得每个呈现出来的商品都有名字、购买地、价格、用户心得等,保证内容的完整性;第三,重内容,而非分享内容的人;第四,根据用户所关注的品牌、标签、人等因素,想每个人精准推送内容。
而在用户方面,在小红书联合创始人翟芳看来,晒单社区的属性与爱购物女性的信息分享需求是天然契合的,这里面包含着参与感、存在感等情感,所以但凡在社区中留存下来的用户,平台并不担心他们的活跃度和黏性。小红书给出数据称,其用户平均一个月打开应用超过50次。
多位跨境电商创业者表示,自身运营面临的最大难点就在于用户留存、用户复购和品牌传播。若一个跨境电商平台能够同时运营着一个有着高质量内容和活跃用户的社区,基于内容来做电商,那么用户留存、品牌传播的问题都能得到缓解。
2、用社区获得流量转化
对于B2C跨境电商来说,选品的压力较大。大部分海外品牌在中国市场并没有线上或线下的历史销售数据,这便要求采购团队对“爆款是什么”非常敏感,这时候具有社区基因的电商平台将从中受益——社区中的UGC内容带来大量基于用户喜好的数据,这些数据将为平台选品提供最直接的依据。
所以说,社区不仅解决了用户获取和用户黏性的问题,而且相比其它电商平台能更容易的解决“从看到买”的用户运营和转化。既然解决了选品问题,那么通过B2C模式对有限SKU的供应链做深度掌控便成为了最佳商业模式。小红书是如此,出自一个团队之手的顶顶(海淘晒单社区)和洋葱淘(B2C跨境电商)之间的逻辑也是如此。
社区对于电商的价值清晰可见,但当跨境电商发展到目前阶段,再去复制小红书的路径和模式已经难度较大,且需要时间,但行业的窗口期已经快要过去。因此一些跨境电商走了一条与小红书相反的路径:先电商、后社区。今年9月洋码头宣布进军社区,建立消费者与海外卖家的分享交流平台,目的在于进一步消除买卖双方的信息不对称。并且不同于小红书“聚焦于内容”的做法,洋码头“聚焦于买手”,这与它依靠海外买手的C2C模式有直接关系。
三、货源供应链:自采和平台
货源位于供应链的最上游,对于一个跨境电商平台来说,掌控货源主要考量的是它们对海外供应商的BD能力以及货源组织能力。关于后者,跨境电商通常有几种方式,包括自营直采、招商入驻、买手采购、代运营/代购等,其中代运营/代购的模式正逐渐失去竞争力,前三者涵盖了目前大部分跨境电商在货源端的解决方案。
1、供应商角色
海外供应商大致可分为几类:品牌厂商、贸易商、经销商、商超、个人买手(或买手团队)。
几乎所有跨境电商都希望与品牌厂商直接签约,从而邀请其入驻或直接采购商品,这样能够最大限度的缩短供应链,降低成本。但大部分品牌商有自己成熟的销售体系和品牌形象,它们对于合作的电商平台在销售能力上有较高要求,除此之外,还有维护和传播品牌形象和口碑的需求。对于那些喜欢低价促销商品的电商平台来说,品牌商的合作意愿会大大降低。
大部分跨境电商平台能接触到的最上游环节便是贸易商,贸易商再与多个品牌商对接。贸易商的好处在于手中有大量且丰富的SKU,免去了电商平台与品牌商注意谈判的成本。因此,即使能获得品牌商的收取,电商平台仍会跟贸易商保持长期合作。
经销商、商超等渠道相对更容易合作,但在商超以零售价购入商品无疑会抬高电商平台的供应链成本。不过商超的优势在于SKU丰富,能够为平台做很好的品类补充。
当跨境电商还处于“代购”的早期时代,个人买手或买手团队是最重要的供货角色,现在则是C2C模式跨境电商的供货源。与个人买手合作的优势在于品类能够做到足够丰富和个性化,但问题也比较突出——对买手团队的管理比较困难,这也直接决定了用户的购物体验。
2、跨境直采
对供应链的掌控能力是跨境电商的核心竞争力。所以,目前国内跨境电商平台中通过跨境直采方式来组织货源的平台占比最大,包括京东、聚美、小红书、蜜淘、洋葱淘、蜜芽宝贝等。跨境直采的优势在于平台直接参与货源组织,若能在这个过程中尽量砍掉中间环节,便能够获得成本优势。并且,大部分跨境直采的平台都采取“闪购+直邮”的方式,这样可以更好的控制库存周转时间,缓解供应链压力。
跨境直采也对平台提出了三点基本要求:一是需要有自己的海外BD、选品和采购能力;二是需要应对自有库存带来的品类管理和资金压力,尤其是资金压力;三是有较好的流量以及消化流量的能力。面对来自资金和流量的压力,大部分跨境直采的平台都采取“闪购+直邮”的方式,这样可以更好的控制库存周转时间,缓解供应链压力。
不过,面对采购的资金压力、与多家供应商的谈判难度等问题,跨境直采在品类扩张和规模扩张上都比较难。再加上目前京东、聚美等有资金又有流量的电商大佬纷纷以跨境直采的方式介入,在海外供应商选择有限的情况下,它们将吸走大部分资源,这将给创业公司造成较高门槛。不仅新进入者已经很难再在跨境直采中获得优势,已有的创业公司也面临很大冲击。所以以洋葱淘、蜜淘、蜜芽宝贝为代表的B2C电商在采购端都以一个细分品类(例如母婴用品等)或市场(例如日韩)切入,获取相对细分的用户流量,通过品类或市场建立壁垒。
3、M2C招商
M2C是平台模式中的一种,即邀请国际品牌商、零售商、免税店等商家角色入驻平台,典型的玩家有天猫国际、洋码头等。其中,天猫国际是纯M2C平台,完全秉承了天猫的逻辑。洋码头从C2C起家,现在则是M2C和C2C共存的形态,未来或将以M2C为主。
M2C招商模式主要考验平台的海外BD能力,若能获得某海外品牌的独家签约将成为平台的资源门槛,但这要求该电商平台在流量和销量上有明显优势。因此,M2C招商模式的玩家中天猫国际将占据明显优势。
大部分M2C平台的招商目标包括知名国际大品牌、拥有爆款的品牌(如花王)、拥有一定用户群的小品牌等。其中有中国市场运营需求的品牌,电商平台会为它们提供或对接第三方TP代运营服务。但代运营服务将抬高成本,导致用户承受更高的价位。除此之外,商户还将承受高额的广告成本,这些都会体现在最终的价格上,这与跨境自采相比是劣势。除此之外,平台对品牌商的管控能力也较弱。
虽然平台对供应商的掌控能力有限,但M2C模式至少可以在货源端保障正品。一方面,入驻的商家需要提供营业执照、海外零售资质等证明;另一方面,商品几乎由海外直邮。当然,天猫国际和洋码头都在供应链的仓储和物流环节做更多布局,通过打通各环节信息系统甚至自建的方式来弥补平台模式的缺陷,后文将详细分析。
蜜淘创始人谢文斌透露他们已有转型做平台模式的想法,“仅凭一个创业公司的资金能力是无法吃透海外供应链的,最终可能不可避免的还是要通过招商入驻的方式引入更多海外供应商。” 面对供应商管理和运营问题,谢文斌认为B2C模式出身的跨境电商平台已有一套能够对接供应链上各个环节的系统,会比直接做M2C的平台在服务质量上有更多保障。
4、C2C买手
于M2C平台采用商户招商的方式不同,C2C平台上的货品由海外买手采购获得,买手可在平台上开店、不定期做海外扫货直播等,典型的玩家有洋码头、淘宝全球购、海蜜、街蜜等。
买手制有着自己明显的优势:一是品类足够丰富,尤其是对非标品的SKU覆盖宽度是跨境自采方式无法做到的;二是能提供足够个性化的商品,覆盖长尾市场,尤其是买手能从用户订单的反馈中快速调整选品思路;三是通过塑造买手品牌、促成买手与用户的有效沟通形成 “达人经济”,从而在流量端制造用户黏性,与在前端做社区的目的相似。
但同时,与代购一脉相承的买手制依然面临着“真假货难辨”的问题,这使得这一类平台的流量转化率普遍较低。因此,C2C平台最重要的就是要消除海外买手给用户造成的不信任感。以洋码头为例,其做法就是做严格的买手认证:确认买手的海外身份、或至少是长期居住海外;对买家做随机抽查,包括检查仓库货品、仓储条件、库存真假等;通过与买手的上游供应商或合作伙伴沟通来评估他的信用状况。
除此之外,个人买手也会造成供应链不稳定和服务质量不稳定的问题。对于前者,平台需引入足够多的买手、提供足够数量和品类的商品来对冲一些买手供货能力的不稳定;对于后者,平台除了以一定的服务标准设立买手的入驻门槛之外,还需要对买手进行培训。无论是海外品牌商、零售商还是个人买手,大部分在“为中国消费者提供本土化服务”这件事上都存在较大提升空间。
四、物流供应链:仓储和物流
物流供应链负责连接供应商和用户,是跨境电商供应链中关键的通路环节,也是目前壁垒最高的环节,包括仓储、物流、清关等环节。在这其中,技术、资金、政府资源都扮演着重要的角色。
1、逐渐做重的物流
不少从业者认为,物流环节是跨境电商的最大掣肘,如何能打通从海外供应商到国内用户之间的物流通路,使中间的环节尽量减少、信息尽量通畅,从而提高效率,是所有跨境电商都要面对的难题。
一直以来,跨境物流解决方案有两种:转运和直邮,而转运又分为海外仓转运和保税仓转运。其中,通过海外仓集货再转运回国的方式时间周期长且不可控,再加上中间经历的环节众多,错单、丢单等问题也更容易发生。而直邮虽然运输的速度快、点对点的物流也将通路中的环节最大限度减少,但零散的直邮货品的清关效率却普遍较低,而且单件货物的物流成本非常高。
虽然海外转运和直邮的物流解决方案仍在大范围使用,但随着各地保税仓的兴起,目前最“炙手可热”的物流解决方案是将货品邮寄至国内保税仓,再由保税仓清关入境,并通过国内物流送至用户手中。
无论是电商还是O2O,谈及物流必会提到“要把模式做重”。虽然都知道自建物流能让供应链更可控,在用户体验上胜出,然而并非所有的跨境电商平台都有这样的资金实力。
目前,跨境电商在境外物流环节有几种做法:电商平台与第三方物流服务提供商合作,类似淘宝与“四通一达”之间的合作;只做跨境供应链中的物流环节,用技术系统优化现有物流服务的效率水平,如笨鸟海淘;电商平台自建物流系统,如洋码头的贝海国际;从自有物流资源(航运、海运资源等)切入跨境运输,如顺丰、韵达等。
其中,前两种做法比较轻。平台在跨境运输资源上采取与第三方专业运营商合作的方式,包括FedEx、DHL、顺丰等,平台自身则是在此基础上通过自建信息系统和技术系统的方式打通海外仓储、物流、清关等各个环节,一方面监控整个物流环节,另一方面则通过让各环节信息对接和流通更顺畅来提高整个物流流程的效率。
但一些从业者认为做到这样还不够,在跨境这样一个场景下,只有把物流环节做重才能保障用户的体验。因此,洋码头自营的贝海国际从一开始便介入境外的干线运输环节和跨境的海运、航运环节。一方面建立自己的货运车辆体系增强揽货能力、保证与航运的交付都能按时完成;另一方面通过灵活的安排航班发货来平衡物流的速度和成本。近期,从物流业务管理工具切入、整合现有物流资源的第三方转运物流服务商笨鸟海淘也表示要开始往重资产方向倾斜,加大对空运、清关环节的优化,并在各国建立干线运输网络。
值得一提的是,各跨境电商平台都在加强对清关环节的优化,积极与海关的清关系统做对接,希望改变人工操作的传统方式,通过电子清关提高效率。对于拥有国内保税仓的B2C平台来说,当平台上出现一笔订单后,该笔订单的商品信息就由系统直接对接至海关的清关系统,完成电子清关。对于那些采用直邮方式的商品来说,在商品发出之前提前报关更是提升效率的关键。而洋码头在清关环节的介入更深,它通过自有人员陪同整个清关过程,在清关环节形成封闭通道,避免换货、掉包等情况的出现。
2、布局国内保税仓和海外仓
跨境电商兴起之初,大部分电商平台都采取租用海外专业仓储服务商的仓库和服务的方式来解决仓储问题。但随着七个跨境电商试点城市内保税仓的蜂起,国内保税仓已成为了跨境电商的首选仓储阵地。
从所有权来看,保税仓分为两类:一类是独立仓库,即一家电商平台包下整个仓库; 另一类是公共仓库,也就是多个电商公用一个仓库。
从运营方式来看,同样有两大类:一类是代运营仓库,即仓库和仓库内的工作人员都由平台租用,但平台不介入运营;另一类是自运营仓库,虽然仓库也是租用,但仓库内片区的规划、仓储电子系统的设计、分拣、包装等流水线环节都由自己完成。
公共仓的问题在于,当订单量上升,各家电商平台将受制于公共仓的订单处理能力,无法灵活调整,用户端的物流信息呈现也会出现滞后;代运营的问题则在于拣货、货品管理、包装等各个环节的可控性弱,标准化程度低。这些都会影响到用户最终的购物体验。因此,B2C跨境电商都在争夺各地独立保税仓资源,若资金和技术实力允许,也会优先自运营模式。
争夺保税仓的跨境电商以B2C玩家为首。得益于自身模式,B2C平台能将采购、仓储、物流、支付等环节的系统都对接至保税区,打通后与海关系统完成对接,实现对整个供应链的规划和控制。同时,保税仓也更喜欢B2C电商,因为它们单品类的货量大,清关效率也更高。以郑州保税区为例,聚美拥有最大的保税仓、其次是小红书,且均为自运营。
在布局国内保税仓的同时,一些跨境电商平台希望在仓储上继续向上游移动,能把仓库直接建在海外,比如已有保税仓的蜜淘、小红书以及从自营物流向自营仓储延伸的洋码头。
除了能承接一部分国内保税仓不允许进入的货品之外,电商平台纷纷开始在国外建仓的目的还在于进一步提升物流供应链环节的效率。B2C平台能将采购的货品直接屯在海外,这就意味着当货品还在海外时平台就可以开始销售、生成订单,如此将加快库存周转速度。C2C或M2C平台的货源更为分散,海外多个城市建仓则可以让供货商家或买手将物品直接就近存放在相应的仓库里,提高境外物流的效率。当然,这样做将带来成本的提升。
五、跨境电商的机会
1、深耕供应链
虽然跨境电商市场已成红海,但还没有出现淘宝、京东等几大巨头分食天下的局面,不管是巨头还是创业者都有机会。如果说行业的早期发展靠的是政策红利、人口红利、低价优势、品类宽度等因素,那么跨境电商最终还是会回归到电商都需要面临的竞争点上——供应链和服务。
早期进入跨境电商市场的创业者大多做着规模化的代购生意或者是对代购模式的优化。前者的典型是淘宝全球购,后者的典型包括蜜淘(已转型)、Hai360、海猫季等。虽然进入门槛低、模式轻、容易在初期形成规模,但发展到一定阶段不可避免会遭遇瓶颈。用蜜淘创始人谢文斌的话来说,对代购模式进行优化时为了向用户提供更好的海淘体验,但由于在货源端和仓储物流上均没有话语权,对体验的改善仍然是有限的。
所以,跨境电商的重点仍然要回归到供应链和服务上。具体来说也就是:接触到足够多的供货角色,争取议价权,获得定价权;建立自己的库存并具备一定的库存深度;拥有一条可掌控的物流通路,包括仓储、物流以及一套能够打通采购、仓储、物流、清关各环节的技术系统。对于以上几点,创业者应根据自己的商业模式、资源优势和资金实力有针对性的布局。
2、巨头进入,B2C玩家要做“小而美”
既然供应链是跨境电商的关键,那么B2C是否是目前机会最大的模式?并不是。京东、聚美等巨头以全品类B2C平台的姿态进入跨境电商,而在母婴市场也有了蜜芽宝贝这样认知度很高的品牌。现阶段 B2C 模式已经不再适合一般创业公司轻易涉足。若要做B2C模式,需要做的更巧妙,“小而美”的定位或更有可能找到位置。
细分市场
做全球范围内的全品类自营跨境电商难度很大:一方面,日本、韩国、澳洲、美国等国家的供应链成熟度不同,逐个去覆盖会有很大的谈判难度;另一方面,全品类自营意味着巨大的资金,一般创业公司很难承受。因此,从某个市场或某个品类入手,再围绕着这个点做业务延伸成为一些创业公司的选择。比如,蜜淘现在的定位就是韩国市场内的全品类,洋葱淘的定位则是日韩美妆。
细分人群
小红书便是抓住了一群特征明显的用户,通过社区捕捉到这群用户的需求,并提供给他们所需要的。由于小红书的用户大多是那些善于发现国外稀奇好货的人,所以小红书福利社的定位也并非大牌爆款,而是以偏小众的长尾品类为主,所以与电商巨头之间不易产生直接竞争。
蜜芽宝贝同样是抓住了一个细分人群,但与小红书的不同是,母婴用品属于高度标准化产品,对供应链的考验会集中的表现在价格上,一旦巨头进入也是最易掀起价格战的品类。所以,现在还想从母婴市场切入做B2C跨境电商已经很困难。
大电商平台虽有大流量,但流量未必精准,流量转化率也不一定高。而细分的市场或品类能够帮助平台找到细分的用户,挖掘这群用户的需求,为他们提供“大而全”的平台容易忽视的或无法提供的服务,或能让B2C平台在巨头挤压下找到自己的生存空间。
3、C2C玩家仍有一定时间窗口
当B2C平台都陷入相似的资源竞争局面时,C2C平台面对的却是一个没有边界的、品类可以无限丰富的市场。供应链上游的资源本就足够分散,所以短时间内也难以被一两家平台所控制。同时,C2C平台上大量的长尾非标品类能够满足用户足够个性化的需求,在早期快速形成规模。
另外,用户在移动端消费呈现出越来越明显的场景化特征,而平台上的买手能创造出最接近线下的真实购物场景。洋码头用图文的方式做扫货直播,B2C模式的波罗蜜也从视频直播切入,做“边看直播边扫货”的消费场景。虽然“消费场景化”谁都能做,但通过散落全球的买手来做这件事无疑能给用户提供更丰富的场景体验。
不过,出于供应链稳定性和服务质量控制的考虑,C2C平台最终不可避免的需要逐渐引入海外品牌商或零售商,成为C2C+M2C的综合型平台,可参照洋码头的发展路径。一旦照此路径发展,将不可避免的直面来自淘宝全球购+天猫国际的竞争。
4、舍去C端运营,做B2B供应链服务提供商
在跨境电商这个市场中还有这么一种角色,它们擅长获取用户、运营用户,是“流量主”,但由于自身电商业务规模较小、资金有限,在供应链经营上会产生问题,例如下厨房、大姨吗、堆糖等,还包括大量的微商。这些平台虽然体量不大,但足够长尾。因此,为它们提供供应链解决方案也是一个重要方向。
姐妹小聚心情短语如下:
1、每次回来必须和大家聚聚,开心到鱼尾纹蹭蹭数量往上长。
2、姐妹们的聚会。大家要幸福啊!永远爱你们啊!
3、同事们一起聚餐,心中快乐无限,感觉特别温馨;一起见证着生活的多彩,人生的意义!
4、表姐妹们之间的聚会是值得纪念的十年难得一聚。
5、昨天的晚会,最大的亮点之一就是,我们看到你和仁万兄的孩子很优秀,得体大方,婷婷玉立,青春朝气,很感宽慰,更感值得!此生无憾,可道足矣!
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最新聚美优品陈欧代言励志广告词文案(二)
你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;
你有你的规则,我有我的选择;
你否定我的现在,我决定我的未来;
你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待;
你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代;
梦想是注定孤独的旅行;
路上少不了质疑和嘲笑;
但那又怎样,哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮!!!
我是陈欧,我为自己代言!
最新聚美优品陈欧代言励志广告词文案(三)励志广告
从未年轻过的人
一定无法体会这个世界的偏见
我们被世俗拆散
也要为爱情勇往直前
我们被房价羞辱
也要让简陋的现实变得温暖
我们被权威漠视
也要为自己的天份保持骄傲
我们被平庸折磨
也要开始说走就走的冒险
所谓的光辉岁月
并不是后来闪耀的日子
而是无人问津时
你对梦想的偏执
你是否有勇气(我有勇气)
对自己忠诚到底
我是陈欧
我为自己代言 聚美优品广告语
聚美优品广告语(一):
聚美优品励志广告词
我是陈欧,聚美优品创始人。
蜗居,裸婚,都让我们撞上了。
别担心,奋斗才刚刚开始,80后的我们一向在路上。
不管压力有多大,也要活出自己的色彩。
做最漂亮的自己,坚信我们,坚信聚美。
我是陈欧,我为自己代言。
聚美优品广告语(二):
光辉岁月,我为自己代言
从未年轻过的人
必须无法体会这个世界的偏见
我们被世俗拆散,也要为感情勇往直前,我们被房价羞辱,也要让简陋的现实变得温暖
我们被权威漠视,也要为自己的天分持续骄傲
我们被平庸折磨,也要开始说走就走的冒险
所谓的光辉岁月,并不是之后闪耀的日子,而是无人问津时,你对梦想的偏执,你是否有勇气,对自己忠诚到底
我是陈欧,我为自己代言
聚美优品广告语(三):
聚美优品励志广告词
你只闻到我的香水,却没看到我的汗水
你有你的规则,我有我的选取
你否定我此刻,我决定我的将来
你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待
你能够轻视我们的年轻,我们证明这是谁的时代
梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑
但那又怎样,哪怕遍体鳞伤,也要活的漂亮。绿色环保
我是陈欧,我为自己代言
附录聚美优品广告词改编
原版:
你只闻到我的香水,却没看到我的汗水。你有你的规则,我有我的选取。你否定我的此刻,我决定我的未来。你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待。你能够轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但那又怎样,哪怕遍体麟伤,也要活得漂亮。我是空虚贱,为自己代言。
改编版:
一、你否定我的家境,我无视你爹。你嘲笑我非高富帅,不配泡妞。我可怜你没有真爱。你能够无视我的技术。我会证明忽视你的存在。泡妞注定是孤独的旅行,路上少不了未遂与孽缘。但那又怎样,即便情债累累,也要泡的漂亮。我是空虚贱杀手空虚贱贱,我为自己代言。妞等你泡。。。
二、你只看到富帅的中华却没看到丝的红塔你有你的男神我有我的女你嘲笑我三分女友我可怜你为钱生逼你能够轻视我的眼光我会证明丝虽比富帅穷但心比富帅红丝是注定默默地逆袭路上少不了质疑和嘲笑但那又怎样样哪怕遍体鳞伤也要逆的漂亮我是丝空虚贱,我为自己代言。
三、你只看到我的楼数,却没看到我的网速。你有你的回复,我有我的速度。你嘲笑我一无所有,不配抢楼,我可怜你总是被抢。你能够轻视我的速度,我会证明这是谁的时代。抢楼是注定孤独的旅行,路上总少不了吐槽和嘲笑。但那又怎样,哪怕人头到账,也要抢的漂亮。我是空虚贱,我为自己代言
四、你看到我的等级却没看到我的发奋你有你的精彩我有我的疯狂你否定我此刻我决定我的将来你嘲笑我是个垃圾只会粘贴我轻看你的等级笑而不语你能够无视水逼的存在我们证明这是水逼时代升级是注定孤独的旅行路上少不了辱骂和嘲笑但那又怎样哪怕进了黑屋也要水的漂亮!我是空虚贱,我为自己代言。
五、你只发现我的等级却没有看到我的发奋你有你的人气我有我的ID你否定我的此刻我决定我的未来你嘲笑我一无所有,不配玩吧!我可怜你总是用管理的号满足虚荣心!你能够轻视我们的吧友!我们会证明这是谁的时代水贴吧是注定孤独的旅行路上少不了质疑和嘲笑但那又怎样哪怕没有一个回复,也要水到贴吧等级。我是空虚贱,我为自己代言
六、你有你的泷泽罗拉,我有我的罗玉凤。你否定我的凤姐,我无视你的邮箱,你嘲笑我只配做丝,不配去逆袭。我可怜你总是等待种子。你能够轻视,我的凤姐,但我们会证明,这是谁的年代。爱上凤姐注定是孤独的旅行,路上少不了嘲笑与围观。但那又怎样,即便被别人看不起,也要活的漂亮。我是凤姐的老公,我为自己代言。
七、你只看到小兔和美的基情,却没看见小哥的天真无邪,你有你的好丽友,我有我的好基友。你否定我的伏八,我决定我的白黑,你嘲笑我爱追动漫,不懂去爱,我可怜你循规蹈矩,一无所有。你能够轻视宗律,我们会证明,这是男男的时代。搞基注定是孤独的旅行,路上少不了直男和丝,但那又怎样,即使遍体鳞伤,也要爱得漂亮。我是空虚贱,我为腐女代言
八、你只看到我的分数却没看到我的发奋你有你的试卷我有我的作答你嘲笑我分不够高不配玩乐我可怜你总想名校你能够轻视我们的成绩我们会证明这是谁的时代读书是注定痛苦的旅行路上总少不了挫败和低分但那又怎样哪怕挂科也要挂得平静我是学生我为自己代言
九、你只看到我会唱歌,却没看到我会照相。你唱的一手好歌,我送你一顶绿帽。你在后台揍我,我嘲笑你被封杀。你呵呵我被封为天王。我可怜你女友被护。你能够一拳打掉我门牙,我们证明谁的耳光响亮。托奶是注定十天的旅行,路上少不了责骂和侮辱。但!那又怎样哪怕被揍出了翔,也要托得好奶。我是空虚贱,我为自己代言。
十、你只看到我在撸管,却没看到我的泪水,你有你的女神,我有我的木耳,你嘲笑我一无所有,不配啪啪,我羡慕你总有白富美,你能够轻视我们的技术,我们会证明这是谁的时代,单人是注定孤独的旅行,路上总少不了质疑和嘲笑,但那又怎样,哪怕精尽人亡,也要撸的漂亮,我是全国花式撸管冠军,我为自己代言
十一、你只看到我的威胁,却没看到我的无奈。你有你的美国梦,我有我的中国梦。你否定我的此刻,我决定你的未来。你嘲笑我一无是处到处山寨,我可怜你总是在崩溃中徘徊。你能够轻视我们平穷落后,我们会证明21世纪是谁的时代。复兴,是注定孤独的前行,路上少不了质疑和嘲笑。但,那又怎样哪怕与世界为敌,也要恢复我昔日荣光。我是空虚贱,我为中国代言。
十二、你只看到我的平胸,却没看到我的泪水。你有你的大波,我有我的机场。你嘲笑我没有胸部,不配去爱。我可怜你的大胸,都是被摸出来。我们会证明这是平胸的时代。贫乳是注定孤独的旅行,丰胸的路上总少不了质疑和嘲笑。我是空虚贱,我为自己代言!
十三、你只看到湖南的长沙,却没看到我的家乡。你有你的朗玛峰,我有我的浏阳河。你嘲笑我因韶山沾光,我可怜你不懂浏阳人的自豪,你能够轻视浏阳的面积,我们会证明今后是谁的时代。浏阳的腾飞是不可复制的旅行,路上总少不了质疑,但那又怎样哪怕全世界都不懂,我也以你自豪。我是空虚贱,我为自己代言!
十四、你只看到我的狂热,却没看到我的执着;你有你的追求,我有我的底线;你否定我的信仰,我决定我的未来走向;你嘲笑我一脸花痴没有涵养,我可怜你总在哀叹;你能够轻视我们的偶尔浮躁,我们会向你证明何为真爱。做fans从不是一场孤独的旅行,同路的我们是彼此给予温暖的存在。我是空虚贱,我为张杰代言!
十五、你只看到我的猥琐,却没看到我的纯洁。你有你的后宫佳丽,我有我的丝基友。你否定我的家境,我无视你爹。你嘲笑我非高富帅,不配泡妞。我可怜你没有真爱。你能够无视我的技术。我会证明忽视你的存在。泡妞注定是孤独的旅行,路上少不了未遂与孽缘。但那又怎样,即便情债累累,也要泡的漂亮。我是空虚贱,我为自己代言!
十六、你只看到我的白痴,却没有看到我的坚持。你有你的追求,我有我的帅哥。你嘲笑我一无所有,不配得到,我可怜你总是装x。你能够嘲笑我们的无知,但我们会证明这是谁的时代。打望注定是孤独的旅行,路上少不了鄙视和嘲笑。但那有怎样,哪怕眼睛受伤,也要望得漂亮。我是花痴,我为自己代言!!
十七、你只看到我的饭菜,却没看到我的咸菜。你有你的排队,我有我的插队。你嘲笑我卡中一无所有不配吃饭,我可怜你总是素菜。你能够嘲笑我们的吃相,但我们会证明这是谁的时代。等待放学是注定孤独的旅行,路上少不了托堂和批评。但那有怎样,那怕营养不良,也要吃得漂亮。我是中学生,我为自己代言
十八、你只看到我在看色情动漫,没有看到我拿萝莉做示范。你有你的原则,我决定我的选取。你嘲笑我偷偷摸摸见不得人,我可怜你文质彬彬没有女生。你能够轻不屑我的猥琐,但我会让你白这是猥琐的时代。在偷窥的路上少不了挨打和被抓。但那又怎样,哪怕被杀被刮,也要拍的漂亮。我是猥琐哥,我为自己代言
十九、你只看到我的单身,却没看到我的发奋;你有你的标准,我有我的温柔;你嘲笑我不够漂亮,不配去爱;我可怜你总太肤浅,你能够轻视我的真善美,我会证明这是谁的时代;恋爱是注定痛苦的旅行,路上少不了挫败和单身,但那又怎样,哪怕单身,也要单的精彩;我是单身,我为自己代言!
营养品广告词
1、天赋美味香,地道养生情。
2、萃取天地精华,颐养健康快乐。
3、天然品味领香,只为健康生活。
4、好人感恩,好品养生。
5、均衡营养,食育健康。
6、营养有健康,爱有你不同。
7、健康是情,赛过白金。
8、风雨人生路,相知滋养情。
9、养生有道,滋补有方。
10、身心滋补,健康一生。
11、养生,早晚相宜;补品,常伴相安。
12、天然滋补,自然健康。
13、天然滋补好,养生大不同。
14、天赐佳品,颐养天年。
15、养生全方位,滋补零距离。
16、养生之珍,滋补之选。
17、用自然的力量,还你健康的身体。
18、内外都养生,身心皆滋补。
19、养生原动力,健康添活力。
20、中华灵宝,滋补独到。
21、滋补佳品,养生文化。
22、拓展生命长度,拓宽生命广度。
23、滋补养身,确实关心。
24、心在自然中,味在养生里。
25、健康加密,养身秘笈。
26、呵护你的家人,滋补我们的爱。
27、食于自然,自然好精神。
28、养身最资本,滋补最养身。
29、由里到外,全面滋补。
30、每天补一点,健康就那么简单。
31、有了它,家人再也不用担心我的健康。
32、每天补一点,医生远离我。
33、健康方式,滋补方“释”。
34、送男人强健,送女人美丽。
35、今年身体没滋补,滋补只选养生滋补品。
36、高贵的自然之颐,时尚的天然滋补。
37、真品珍情,养津养心。
38、养的是身,补的是心。
39、养身常滋补,滋补更养生。
40、礼尚尊贵,品尚益康。
41、纯粹天然,纯属养身。
42、储蓄身心健康,快乐品质生活。
43、药膳同源,健康大众。
44、放心滋补品,快乐更健康。
45、放心品营养,快乐更健康。
46、给生命鼓劲,为健康加油。
47、健康是情,赛过白金。
知名购物网站大全
1、淘宝
首先是阿里巴巴集团于2003年创立的淘宝。淘宝是中国最大的综合性电子商务平台,也是全球大型电子商务交易平台之一。经过16年的发展,市场不断扩大,是中国电子商务平台的佼佼者。
2、京东
京东商城早期以正品电子数码产品起家,在开发中秉承“先于企业,以人为本”的理念,自营产品,品控在自己手中,信誉良好,品牌效应。近年来,它开始形成社交电商矩阵,可能会抢占更多流量,与众多竞争对手展开竞争。是中国电子商务领域最受欢迎和影响力最大的电子商务网站之一。
3、网易严选
网易严选背靠网易原创自营生活方式电商品牌,以“好生活没那么贵”为经营理念。通过ODM模式,直接对接大牌厂商,省去品牌溢价和中间环节,为国人挑选性价比好的产品。其网易推手板,深受消费者欢迎。
4、拼多多
拼多多是专注于C2B集团的第三方社交电商平台。作为新电商的先行者,拼多多拥有海外购物、服饰箱包、数码家电、餐饮、家居生活、美妆护肤、家纺家具、母婴玩具、生鲜水果等九大品类.用户可以以更低的价格购买团购优质商品,享受共享的购物体验。经过短短几年的发展,已发展成为上市公司。
5、苏宁购物
苏宁购物是苏宁电器旗下的B2C电子商务网站。近年来,随着业务的扩大,现在除了电器还包括生活用品等诸多品类。2011年以来,苏宁启动线上线下同步发展战略,不断提升线上市场份额。同时,苏宁凭借强大的物流、实体店体验和售后服务支持,在众多电商平台上仍占有一席之地。
6、唯品会
唯品会定位为“专门做特价销售的网站”,每天推出新品,低至10%的大优惠,有趣的闪购模式,为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会与国内外知名品牌代理商和制造商合作,为中国消费者提供低价、高品质、受欢迎的正品品牌。
7、网易考拉
考拉网是网易旗下的综合性跨境电子商务公司。考拉网为消费者提供海量渠道购买海外商品,100%正品,天天低价,7天无退换货,发货快捷。它希望帮助用户“用更少的钱过上更好的生活”,助推消费和生活的双重升级。
8、聚美优品
聚美优品依托化妆品专场团购起家,在发展之初就赢得了众多女性的青睐。经过8年的发展,商城已开始从单一的电商平台向多元化的平台转型,涵盖服装、食品、轻奢、母婴等品类,打通“线上电商”产业链+离线硬件+大数据”。
9、微选
微选是京东与美利联合集团合资成立的以微信为依托,专注于微信社交电商新生态的电子商务服务平台。平台上的产品不仅涵盖服装、鞋履、箱包、配饰、美妆、母婴、食品、百货和家居等。
10、云集微店
云集微店自2015年5月成立以来,开创了s2b2c移动社交零售新模式。云集微店秉承共享发展理念,充分利用“互联网+”,通过构建惠及消费者、店主和品牌的新零售闭环生态系统,成为社交零售电商平台的领跑者。
各大购物网站
网购平台包括淘宝、JDCOM、拼多多、Suningcn等。中国自营电子商务公司JDCOM,其创始人刘是集团董事长兼首席执行官。旗下有JDCOM商城、京东金融、Paipaicom、京东智能、O2O和海外事业部。2013年正式在虚拟运营商获得牌照。2014年5月,正式在纳斯达克证券交易所上市。JDCOM先后在上、广设立全资子公司,连接华北、华东、华南,使JDCOM商城的物流配送网络覆盖全国大部分地区;同时,不断加强和充实公司的技术力量,改善和完善售后服务、物流营销等软硬件设施和服务条件。JDCOM科技2021年1月11日,JDCOM集团宣布与京东数码分公司整合云和AI业务,正式成立JDCOM科技子群。原京东数码事业部CEO李雅云女士将出任JDCOM科技子集团CEO。
日本的购物网站大全
日本代购网站
1、乐天
乐天是日本市场占有率最高的购物网站,商品丰富程度几乎可以秒杀其它购物网站。
乐天拥有海量正牌商品,覆盖运动户外、母婴用品、鞋类、流行箱包、美容健康、女装男装、手表珠宝、食品饮料、玩具爱好、电子产品、家居园艺、汽车用品等数十个类别。在服装、食品和家居饰品等领域,乐天皆有超过35%的市场占有率,远超亚马逊日本站。
2、亚马逊日本站
日本站亚马逊就是海淘剁手党经常说的“日亚”,是一家综合性日本购物网站。亚马逊是世界上成立最早、规模最大的电商网站之一,为福布斯全球品牌价值100强。
在日本,亚马逊凭借强劲的管理体系、健全的品类、出色的产品质量和物流服务,获得了日本广大群众的钟爱。同时,亚马逊在日本设立的11个FBA库房和2个客户服务中心,对中国商家是十分有优势的。
3、日本雅虎购物
雅虎日本的搜索引擎和门户网站,位居日本业界第一。而日本雅虎购物,类似日本乐天,主要经营百货用品,产品种类非常齐全。
虽然它上线晚了一些,不过发展很快,在日本本土同样受到欢迎,近些年已经和乐天、亚马逊呈现出三足鼎立的态势。如果要在这个日本购物平台开店,可选择企业店铺、轻型店铺两种开店方式。卖家不需要缴纳平台入驻费用和月租费。
4、Zozotown
日本购物网站Zozotown在中国一般被称为走走城,是日本最大的时尚服饰购物平台,喜欢日系潮流品牌的朋友不可错过。
它主要为时尚达人们提供最新的潮流资讯和动态,拥有很多限量和联乘单品,已入驻的品牌有UNITEDARROWS、nanouniverse、BEAMS、JOURNALSTANDARD、ABATHINGAPE等。Zozotown还推出了很多子网站,如销售二手服装的ZozoUsed、服装信息分享社区Wear。
5、Kakaku
著名日本网上购物网站kakaku_格,成立于1997年,是一个购买商品前必看的网站,不仅能得到相对最低的价格信息,更能获取
由于日本线上电商和线下商务之间已经达成较高程度的互通,所以在Kakaku平台上挂出的商品,可以跳转到商家EC店铺进行购买,也可以自行到卖家实体店购买。简单来说,Kakaku的商业模型就是一个由网民用户、店铺、厂商共同构成的信息交换体。
常用知名的购物网站有
购物平台有:
1、亚马逊:
亚马逊及其它销售商为客户提供数百万种独特的全新、翻新及二手商品,如图书、影视、音乐和游戏、数码下载、电子和电脑、家居园艺用品、玩具、婴幼儿用品、食品、服饰、鞋类和珠宝、健康和个人护理用品、体育及户外用品、玩具、汽车及工业产品等。
2、淘宝网:
淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出48万件商品。
3、京东商城:
京东网又称360buy“京东商城”是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。相较于同类电子商务网站,京东商城拥有更为丰富的商品种类。
4、海淘网:
海淘网是国内首个免费的海淘代购服务平台,致力于帮助网购人群更方便、更快捷、更便宜的去国外网购。创立于2013年,海淘网与国外B2C电商网站合作,用户享受零代购,海外直接发货,全部正品直邮,国内外一个价格。
5、唯品会:
唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。2012年3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所上市。唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。
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