陈欧、戴雨森、刘辉
截止到2020年1月31日,聚美优品已经成长为一家多元化的时尚科技集团,业务范围逐步扩展到共享充电、影视剧制作、智能硬件等领域,致力于为用户提供更智能、更便捷、更贴心的服务。
聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。聚美优品拥有5000万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上。
扩展资料:
2017年7月,聚美优品联合创始人戴雨森离职 ,投身基金行业。
2017年8月,聚美优品宣布完成对街电的收购,其全资子公司将持有街电60%的股份 。
2018年3月,北京市消协官网显示,北京市消协2017年在聚美优品购买12种比较试验样品,其中有7种不达标,不达标率为583%。这7种不达标样品具体包括:麦纱纱、迪瑞羊等品牌的2种羊绒衫,花笙糖、淘气麦兜、海绵泡泡、麦拉贝拉Molo&Balo、LOLILU等品牌的5种婴童服装。
有些人可能不熟悉陈欧的名字,但如果你想谈论聚美优的产品,你肯定可以想到他的一句话“我是陈欧,我为自己说话”。
也许他不擅长做生意,陈欧在短短3年内损失了120亿元。之后他没有选择放弃,而是跨领域取得了第一名。
早期经验
陈欧出生于四川省中江县。小时候经常拿奥数奖,就直接跳到初二了。16岁因找奖学金考上新加坡南洋理工大学,获得全额奖学金。
学了计算机之后,没有什么特别的爱好,但是很爱赚钱。在玩游戏过程中发现商机后,我搭建了全球领先的网络游戏平台GGgame。
很多年后,我选择去斯坦福大学读MBA,因为对现在的生活不满意。在这段时间里,我遇到了戴宇森,然后他们一起创业。
经过一段时间的努力,化妆品行业开始发展,聚美优产品创立。首先,许多消费者体验到了购物的乐趣,然后许多商家加入了进来。
短短一年,销量突破15亿元,陈欧成为目前最年轻的CEO,甚至在此之后,他登上了胡润IT榜。
他也出现在很多综艺节目里宣传他的公司,为自己打广告,但是很多年后聚美优的产品突然陷入低谷,大部分买家都说收到假货。
由于这种情况,陈欧不得不做出反应。即便如此,也无济于事,更难挽回。
所以短短三年,就亏损了120亿。尽管如此,陈欧并没有放弃,而是继续前进。
花3亿元的项目被王思聪质疑,是今天业界第一
经过一番研究,陈欧觉得共享充电宝有很好的发展前景,于是去深圳实地考察。
时隔一年,陈欧以3亿元人民币收购了共享充电宝企业街电,并以董事长身份亲自领导团队发展。
消息出来后,王思聪表示不看好分享充电宝,还在个人平台上说:
“如果共享充电宝能让我吃,我就贴出来做证据。”
面对这样的否定,陈欧回应道:
“谢谢思聪,谢谢你的监督。不是每个项目都能完成。创业成功是小概率事件。如果街电失灵,可以做公益。希望你不要因为情绪而让这个项目进入万达。”。
之后,整个事情的热度随着时间的洗礼慢慢平息,陈欧也没有闲着,在为街边势力的未来做打算。
如今,街头充电宝已经成为许多人外出的紧急必需品,陈欧在这一领域取得了全国最强的第一。
换句话说,这样的职业真的很好,不仅能让你站在领域第一,还能给更多的人带来便利。
而王思聪当年的单口相声无疑硬生生打在了自己的脸上,所以,无论任何时候,都不要小看大家。
就算真的不喜欢,也没必要这么说。最后,你要面对自己。毕竟每个行业都需要尊重,每个人的未来都是不可估量的!
写在最后
我们在生活中是一样的。千万不要看不起任何人。也许当你看不起他的时候,他在默默努力。在不久的将来,他会成为一个你爬不上去的人。
也就是说,不要只看别人,发展自己的未来就好!
——结束——
截至2021年9月,陈欧并没有消失,只是陈欧近几年比较低调,没有频繁出现在大众的视野中了。
2019年12月,陈欧旗下充电宝业务街电,已覆盖全国95%的城市,累计共享充电宝用户数突破2亿,日均订单峰值超过200万,以405%的用户份额领跑整个行业。
2020年5月,美团第三次入局共享充电宝领域。这一曾经饱受质疑的行业,以陈欧收购街电为开端,以全行业盈利而消解质疑,以美团再次入局而正名,历时3年,验证了2017年初陈欧最初对共享充电宝的设想是正确的。
人物评价
为了追求企业家的成功,陈欧几乎把自己分裂成了三种不同的角色。一种是公众、消费者面前的名人,阳光、帅气、正能量,为自己代言;而在工作中的陈欧则表现出严厉的一面,是一个令人咬牙的完美主义者,他绝对不会允许自己犯错。
我是陈鸥,我为自己代言—在阳光下证明自己
大部分人知道陈鸥估计还是他为自己代言的广告词:“你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;你有你的规则,我有我的选择;你否定我的现在,我决定我的未来;你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但那又怎样,哪怕遍体鳞伤也要活的漂亮。我是陈鸥,我为自己代言。”
不仅因为陈鸥的青春帅气,这则广告更吐露了年轻人的心声,展现了年轻人的梦想,“陈欧体”意外走红,引无数网友众效仿。一时间,网络上出现了各种版本的陈欧体 “我为自己代言”。“我是,我为自己代言”、“我是学生,我为自己代言”、“我是单身,我为自己代言”……
2011年初,董事会要求陈欧出来为公司做代言的时候,他还是非常犹豫的。
“2010年做过一些采访,但是没有正式说一定要我豁出去,后来董事会讨论,尤其是徐小平老师希望我站出来,但也有其他投资人说不要我站出来,希望我花更多的精力在业务上,但是徐老师说一定要发挥优势,后来我就站出来了。”陈欧说,他的天使投资人徐小平,还给他举了张朝阳的例子,这位互联网第一代创业者,通过打个人品牌,以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。
“围绕自己做CEO营销,不太好意思,别人会说我得瑟。我这个人挺好面子的。”陈欧称自己本质上是一个低调的人,不是特别喜欢出来炫,“而且,中国有句俗话枪打出头鸟。但是到后来一想,我是CEO,我不入地狱谁入地狱”
陈欧坦言为自己代言的广告迅速爆红网络,给自己和聚美优品带来的带来了知名度的巨大提升,而且节省了很大一笔广告费。“真是省了不少钱,估计省了1个亿的广告费。”陈欧说,聚美优品的营销费用比例在行业中是非常低的,几次广告营销下来,聚美的销量几乎翻了十几二十倍。陈欧甚至自夸,“这是电商圈内,继韩寒的凡客广告之后,的一个电商广告。”
“为了公司,还是得牺牲自己。如果公司到了一定阶段,作为CEO我就能淡出舞台退居幕后,就交给代言人去做。我不能保证企业和陈欧都永远辉煌下去,我能做到的是尽全力去努力。”陈欧说,他现在每天加班到很晚,下了班就回家。
提起陈欧,大家都不陌生,早在几年前,陈欧在电视广告上的那一句“我是陈欧,我为自己代言”,吸引了不少粉丝和网友的目光。陈欧无疑是典型的“钻石王老五”代表,多金帅气,睿智大气。一手创办聚美优品,在短短的几年时间内把聚美做到美国上市,陈欧更是成为名副其实的跨境电商****。可以说在陈欧的带领下,才有了后来几大电商的跨境发展。到了2017年,陈欧经过审时度势的考虑,收购了街电,并出任街电董事长,一度带领街电做到了全行业第一。但是日前却有消息称,陈欧已经卸任街电董事长,那么谁将顶替他的位置呢?接下来我们就一起去看看吧。
一、陈欧卸任后谁接替还是个谜陈欧卸任街电董事长着实让很多人惊讶,并且除了陈欧之外,团队的其他主要人员也退出了。至于谁将接任街电,有猜测称可能是街电的法人,但这也不一定,毕竟官方说法还没有得到证实。
二、陈欧卸任可能是出售了街电街电这两年的发展非常好,陈欧为何要卸任呢,很多人称可能陈欧已经出售了街电。这个说法倒是很靠谱,有可能陈欧将转战其他领域,觉得街电已经做到了极致,没有发展前途可言了。
三、陈欧一向眼光和判断非常独到相信陈欧卸任街电董事长是他深思熟虑后做出的慎重选择,毕竟陈欧一直以来都有独到的眼光和判断力。街电一直以来在共享充电宝行业是做的非常出色的,并且这两年街电已经趋于成熟,没有了陈欧带领的街电相信也会有很好的发展。
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艾瑞咨询发布的数据显示,2019年中国共享充电宝行业取得了791亿元的交易额,同比增长1413%,更为难得的是前四大共享充电宝企业均取得了盈利,意味着这个行业开始进入良性发展的阶段。
共享经济在共享单车的带动下兴起,随后各个行业都出现了创业企业,它们均希望能搭上共享经济风口,在资本市场畅游,而其时投资者对共享经济也高度看好,风投机构蜂拥投资。
然而随着投资者推动ofo和摩拜合并被ofo创始人戴威否决,摩拜最终归入美团旗下,而ofo迅速陷入困境,此时摩拜的财务情况为外界所知,风投对共享经济的热潮迅速冷却,这类创业企业遭受冷遇,倒闭的企业无数。
如今共享单车市场已变成哈罗第一,摩拜第二,ofo不见踪影,而且业界认为共享单车依然处于亏损当中。哈罗能迅速崛起与它背靠阿里巴巴这棵大树分不开,依靠阿里巴巴的资金优势以农村包围城市的方式实现了逆袭。
在众多共享创业企业纷纷倒下,剩下的依然处于亏损当中的环境下,共享充电宝行业却给大家带来了惊喜。艾瑞报告指出2019年中国四大共享充电宝企业均取得了盈利,毛利率接近25%,取得盈利让共享充电宝成为共享经济最为耀眼的行业,而且这是共享充电宝行业四大企业都取得了盈利,而不是如其他行业那样只有巨头血赚而排名靠后的出现亏损。
共享充电宝行业的领头羊是街电,据艾瑞公布的2019年上半年数据显示街电已405%的市场份额高居第一名,其后的小电 科技 、怪兽充电的市场份额分别为236%、209%,远远落后于领头羊街电。
聚美优品创始人兼CEO陈欧投资的正是街电,当时聚美优品在电商行业的发展遇到瓶颈,急需寻找新的发展方向,而陈欧选择了共享充电宝,最终完成对街电的收购。
在陈欧投资共享充电宝的时候,北京普思投资董事长、万达集团董事王思聪曾表示“共享充电宝要是能成我吃翔,立帖为证”,如今共享充电宝行业真的坐起来了,而且成为共享经济成功的典范,不知他看到这个结果又会如何说呢?
分析人士认为共享充电宝能做成功,与这个行业的投资较小、运维费用低分不开,而中国的手机用户已超过14亿,消费者对手机的依赖性非常大,手机的续航性能又太弱,导致消费者总有对充电宝的紧急需求,因此让这个行业得以迅速发展起来。
相比之下,共享单车行业的投资规模极大,而运维成本太高,同时其还牵涉到城市管理的各个方面,经营难度极大,导致共享单车行业始终难以盈利。
共享单车最先发展,也最受大型投资机构青睐,没想到的是到如今依然陷于亏损;而市场规模较小的共享充电宝不太受投资机构的重视,如今反而取得了成功,这种强烈的对比恐怕是投资机构当初所没有预料到的吧?
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