考拉海淘上面的是正品。考拉海购官网承诺所有商品均来自正规渠道,均为100%正品保证,网易考拉海购的产品是与海外的生产厂家直接购买的,所以,产品肯定是正品,虽然价格便宜,那是因为供货渠道的问题导致的。
伴着用户属性和商业模式的改变,电商的经营方式和理念也发生了很大变化。
传统的网购是用户搜索一个商品,会跳出来1000+各式各样、各种规格、各类价格的同类产品,而用户则享受着“淘”的过程。很显然,随着移动互联网的兴起和消费结构的升级,这种经营策略并不适用于现在的电商平台。
基于新中产阶层“求新、求优”的心理,部分跨境电商平台打出了“精品化战略”的标签。以网易考拉海购为例,作为一家倡导精品化运作的电商平台,其初衷很可能在于它的直采模式并不能像平台制的天猫国际和半平台制的京东全球购那样快速上线海量SKU,故而绕道采用小而专的方式培育爆款。而恰恰它的“少而精”契合了新中产阶层精品化购物的诉求。
场景化营销也是近年来电商平台较为认可的一种营销方式,包括京东、唯品会、网易考拉海购在内的多家电商平台都做过相应的营销:给用户建立适当场景,以氛围来烘托,打动他内心的情感,从而触发消费者的购物欲。比较成功的案例来源于网易考拉海购去年年底推出的年前升职加薪季,通过补充体能、穿着打扮等多重维度传授升职加薪的秘笈,因切合新中产阶级生活实际和消费心理引起了高认购触发率。
UGC的模式也是被用户较为认可的一种模式,基于社群的理念让用户自己原创内容,最终将用户引导到消费上,小红书算是将此营销策略做的较成功的企业。当然,笔者更加倾向于PGC模式,由专业的人生产高质量的内容并引导至消费层面,个人比较青睐网易这样本身有着强媒体属性的平台操刀,可能更容易赢得用户的认可。
新消费业态下,所有电商无论主动还是被动地改变经营策略都是为了获得用户的好感和粘性,最终促成消费完成闭环。木直中绳,輮以为轮,在国内经济形势深化发展的现在,一定只有主动适应并把握住新中产阶层消费特点的企业才能获得长远发展,因为抓住他们,才是抓住现金。
网易考拉买东西可靠。
网易考拉通过自营直采,官方授权,资质复核确保所售商品均为正品,作为以自营为主的跨境电商,可以对商品流通的全流程进行监管并有据可查。
因此各位用户可以放心的在上面购买商品,不过也有一些第三方经营平台在网易考拉上面出售商品,因此针对这样的店铺,买家最好还是多咨询,多对比,确认没有问题之后再进行购买。
作为一家媒体驱动型电商,网易考拉是网易集团投入大量优质资源打造的战略级产品,良好解决了商家和消费者之间信息不对等的现状,并凭借自营模式、定价优势、全球布点、仓储、海外物流、资金和保姆式服务七大优势。
扩展资料:
网易考拉竞争优势:
1、自营模式:网易考拉海购主打自营直采,成立专业采购团队深入产品原产地,并对所有供应商的资质进行严格审核,并设置了严密的复核机制,从源头上杜绝假货,进一步保证了商品的安全性。
2、定价优势:网易考拉海购主打的自营模式拥有自主定价权,可以通过整体协调供应链及仓储、物流、运营的各个环节,根据市场环境和竞争节点调整定价策略。网易考拉海购不仅要降低采购成本控制定价,还要控制利润率来控制定价的策略。
网易考拉是阿里巴巴旗下以跨境零售进口业务为主的独立电商品牌,其功能主要以跨境商贸为主,销售品类涵盖范围广泛,主打自营直采。
全球各个地区天然存在语言、地理、信息隔阂,消费者在购买商品的时候会陷入难以抉择的境地。比如要买什么,哪些是好产品,如何理解商品背后所代表的生活方式等等。商品信息对于消费者来说太复杂、太陌生。跨境除了要解决传统电商的供应链、平台销量问题外,用户端的沟通也非常重要,商品信息需要被传递给消费者,考拉海购作为一个媒体型电商可以友好地解决信息不对等的现状。“可以用丰富的媒体手段,比如文本、视频甚至网络红人来更好阐述这个商品究竟对消费者有怎么样的好。”
考拉海购已实践出从销售商品到生活方式推广的路径。“第一步,让消费者知道买什么;第二步,让消费者买到对的商品;第三步,让消费者感受到,每一次购买行为都与生活密不可分,购买就是改变生活,购买就是生活。”考拉海购媒体型电商的媒体基因、与阿里大平台共通的海量用户,以及包括资金、资产以及资本市场资源在内的资本优势,成为了考拉海购区别于其他电商平台的持续核心优势。
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