德宝网上商城的信誉度什么样,有人在那里买过东西吗,质量什么样?
德宝? 不是淘宝? 哪里都有假货的 多看看 信誉评价!
京东商城的信誉怎么样啊?有人在上面买过东西吗?信誉和质量是没有问题的 保证都是正品 我以前在北京的时候经常从京东买东西的 是个可以信赖的B2C平台 但是除了北京和上海 其他的地方送货就比较慢了
有人在国美网上商城买过东西么国美网上商城跟实体店里是一样的。网城在实体店里拿货。同样的国美发票,全国联保。我刚在国美网上商城买了一部手机。他带着我在国美实体店仓库拿的货
有人在湖州1号网上商城买过东西吗?东西怎么样?送货速度快吗?东西质量一般般吧也有好的,,速度有点慢了!建议lz去专柜买!
京润网上商城是一个什么样的网站,有人在上面买过东西吗?怎么样呀?没试过,京东商城倒是还可以。
有人在3658商城买过东西吗?质量怎么样?
国庆节的时候刚买的鞋子,鞋子发来了真心不错,不管是质量还是潮流方面都没得说,我妹妹看见鞋子还问我哪买的多少钱,我就跟她说在3658商城买的,价格很便宜,比淘宝的价格还便宜,我妹妹也买了一双。
有人在佳美数码商城买过东西吗?信誉怎么样??佳美数码商城是典型的诈骗网站,千万不要上当!,如果你向他们汇款买东西绝对是打水漂的
这种诈骗网站今年来层出不穷,通常都具有如下特征:
1: 在各大论坛释出小广告,假借消费者的名义大肆推荐
2: 站内商品通常都标称是行货,但价格只有市场价的一半,网页上还有像模像样的"每日发货通知" ,仔细看会发现,每天的发货数量都很平均,而且接受地址来来去去就那么几个
3: 网址通常是字母加几位数字,邮箱是无规则的字母符号,网页下方还会仿照知名网站有个中"网际网路安全中心"之类的图示.
如果你真要买数码产品行货,推荐你去绿森,欧酷,成名之类的正规网上商城,不要贪小便宜吃大亏
有人在3658商城上买过东西吗?这个商城东西质量怎么样?亲,我没有听过有这个商城,不过感觉不怎么样
个人觉得还是去网购潮,天猫,京东这些好一点
有人在搜房商城买过东西吗?质量怎么样啊??还好吧,我在那上面买过个九阳豆浆机,第二天就送来了,合格证保修卡什么的都是全的
嘻乐仕商城怎么样?上边东西挺全面的 有人在这个网上商城里买过东西吗?一个字“好” 两个字“很好” 三个字“相当棒”!首先,嘻乐仕商城也是一个类似淘宝的地方,货品齐全、品种繁多,很适合大家购物,主要卖的商品是绿色农产品为主。个人觉得还可以,没遇到什么假货,不过看你买什么东西了,如果是化妆品之类的话我一般选择聚美 ,衣服鞋我选择天猫和聚美,日用品小电子产品京东 1号店,农产品就选择嘻乐仕,看你个人咯。
安吉聚美家居有限公司是2014-12-10在浙江省湖州市安吉县注册成立的有限责任公司(自然人独资),注册地址位于安吉县昌硕街道昌硕西路276号(君悦国际公寓)3幢1单元201室。
安吉聚美家居有限公司的统一社会信用代码/注册号是913305233234479909,企业法人叶青,目前企业处于开业状态。
安吉聚美家居有限公司的经营范围是:家居用品、家具及配件销售。在浙江省,相近经营范围的公司总注册资本为623063万元,主要资本集中在 1000-5000万 和 100-1000万 规模的企业中,共1607家。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看安吉聚美家居有限公司更多信息和资讯。
不得不说在抄袭山寨的争议声中,网易严选毕竟还是火了。
当今互联网行业,电商之争早已尘埃落定,一个游戏公司敢来分一杯羹,还取得了不错的成绩(作为为一个以长期投资为家庭主要收入的人,请原谅我只关注股票市场的反应,笑):
20016年6月30日,网易严选的业务利好股票大涨,市值突破250亿美元创新高,华尔街投资者看好网易严选这匹电商黑马。
网易2016年Q3财报数据显示,邮箱、电商及其他业务的净收入为208亿元(主要得益于各项网易电商产品的收入增长,毛利率335%),同比增长1072%,在Q3总营收中更是占比高达226%,成为继网易游戏后第二大营收主力。
1 网易严选产品分析
先说说产品优点,据说丁老板是网易严选最初的规划者,也是最大的产品经理(买手,笑~)。
个人感觉网易严选就像是用做LOFTER的心做电商产品,小资情调十足,更像一个家居生活馆。
作为天猫淘宝京东的熟客,想必大家早就熟悉这种界面打开方式——纷杂的、很Low的广告语,几乎毫无打开的欲望,除非你有明确的想法,否则想找到一件质优价廉的商品实在是如同大海捞针。
再对比下网易严选,必须要说——在装逼这件事上,它赢了。
使用App过程中,细心的人会发现与我们点开一个商品详情页,需要等待loading不同,它贴心地将过程作为了交互动画,瞬间令人耳目一新。
综上,虽然我不敢断言网易严选随着规模扩大,在电商这片红海中能否有与投入相匹配的回报,但它至少做到了一点:定位明晰,网易严选的价位并不算高端(ODM特质)、其产品的风格也是针对略带小资情调的年轻用户。
再说缺点,这里所谓的产品缺点并不是目前的问题,而是长远看会影响产品发展的问题——用户沉淀。
据称网易严选主要由网易的邮箱部门发起,据说目前大部分流量都来自于网易邮箱和门户等自有流量。我曾是个在美食类App购物的人,而且多次购物,虽然偶有不愉悦的体验,但不得不说每当有活动时,我都会很关注,因为我是这个App的用户,每当App有推荐活动时我往往都会关注。
换句话说,没有用户基础的电商,发展起来是存在一定困难的(关于考拉海购和秀品稍后再细说,用户群不匹配),所以除掉它提供的商品质量外,如何宣传、运营将是网易严选的主要问题。
2 网易为什么做网易严选
事实上,网易除了严选之外,还有考拉海购(自营直采跨境)和秀品(与品牌商合作,拥有买手团队)两个电商平台。
乍一看同一公司旗下三个电商平台有些多余,但事实上能看出来网易在电商领域重点针对细分市场颇为用心。
虽然品类有重叠,但考拉侧重母婴用品,秀品则更侧重服饰包括奢侈品,而网易严选作为无品牌商品,在价格层面则梯度更向下,即我们开始提到的具有小资情怀的青年。
3 网易严选到底算不算抄袭?
网易严选上线时的风波将ODM这个词儿带入公众视线,即便不违反法律,但也的确让公众在情感上难以接受,以至于网易后来公开发表道歉信。
ODM,简单地说就是:制造商提供整体方案给国外大牌采购方(含设计、制造),售卖时打上采购方的LOGO,但产品外观、面料等相关知识产权是归属制造商的,所以通常情况下不存在侵权,没有山寨抄袭之说。
但事实上,这并不能完全规避风险,因为还有一种可能是——采购方在签合同的时候明确了细节条款,禁制将同款产品卖给第三方贴牌。随着网易严选产品未来越来越多,如何审视制造商与其他公司签署的合同将会带来更为繁复的工作。
目前网易严选选择的产品很多都是跟国际大牌相近,大牌的溢价是其自身品牌,如果将来他们为了保护自身利益,将跟制造商的合同更加明晰化、严格化,网易又将何去何从?
没了“大牌同款”这个噱头,又将如何吸引开头提到的那群小资情调用户呢?
小结:个人还是更希望看到网易严选能够通过用户沉淀,抛开“大牌同款”,用心选择更多高品质的国内制造商,扶持制造商的同时,为用户提供更多优质低价的良品。
电商不易做,且行且珍惜(笑)
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什么生意从1天1000单做到1天10万单?
澳大利亚保健品牌Blackmores中国区总经理张祖军表示,Blackmores大力发展跨境电子商务的同时,不会放弃一般贸易。
“我们会通过线上线下两种模式共同来推进,线下模式不仅仅是指跨境电子业务的020,还包括中国20万家的药房,他们承载了大量的中老年购物者的需求。他们希望面对着药剂师,面对健康顾问。”张祖军表示。
据张祖军介绍,Blackmores进入中国的最早期(2013年)就在北京设立了一家独资公司。随着跨境贸易的发展,Blackmores于2015年1月份上海自贸区设立了一家独资的公司,目前其在北京、上海、广州都有专业的销售团队、市场、物流。
孙伟:非母婴产品已占蜜芽整体销售17%
蜜芽首席财务官孙伟发表演讲时提到,蜜芽正在不断提高非母婴类产品的比例。据他透露,2014年3月,非母婴产品占蜜芽整体销售仅1%,而现在这个比例已经达到17%。
“大家可以看到蜜芽在售的品类结构的变化,跟大家传统上认为的母婴电商卖的东西已经有所不同。”孙伟表示。据悉,目前蜜芽平台销售的跟母婴完全不相关的产品包括成人食品、家居小件、家居小电器等。
孙伟表示,未来蜜芽在品类上的发展路径将是:母婴产品——家庭快消品——虚拟产品。
麦德龙中国区电子商务总经理陶源介绍,麦德龙目前共有2200家商场,76万种商品,而现阶段不能每一种商品都大规模引进中国,但有了跨境电商之后,这一切都不是梦想。
另外,陶源称,麦德龙在跨境电商方面会迅速铺开线下展厅。其明年计划要开2000家以上的展厅,争取开到5000家。
最后,陶源表示麦德龙还在做社区商超的渗透,与国内的O2O企业合作,这块业务可以覆盖到很多老年人。
武迪:1天10万单,仅用了十个月
唯品会物流发展有限公司副总经理武迪透露,唯品会不仅要做“买全球”的生意,还要做“卖全球”的生意。
武迪指出,唯品会是在去年9月开始做跨境进口电商的,在发展过程中,唯品会从1天1000单到1天10万单仅用了十个月。此外,他还表示,为了完善购物体验,唯品会今年3月18号开了郑州第一个仓,目前该仓的日出单量已达8万单,占了唯品会80%的销量。
值得注意的是,武迪还透露,唯品会将在乌鲁木齐建立运营物流基地,借此来支撑唯品会通过中欧班列把国内的商品出口中亚和欧洲地区,这表明唯品会将正式涉足跨境出口领域。
京东全球购负责人许庆飞表示,海淘的历史证明,爆款是可以被塑造的,并且是众人拾柴火焰高,通过明星的传播,通过淘宝店主的造势,爆款就形成了。
许庆飞同时坦承,京东作为一个零售商,实际上不具备塑造爆款的基因,但其也在尝试通过一些服务号、寻找代言人(前澳洲总理的女儿)来打造明星产品。“因为当所有平台都对某一个产品猛打的时候,就会进行价格战,这个时候利润是零。”
许庆飞表示,蜜芽的“蜜芽圈”在这方面做得很棒,而且它的成功是在用非标品带动标品。与此同时,他反思,既然爆品可以被更替,跨境电商平台就该注重选品,注重长尾。“其实我们就是在去引导消费,消费升级也可以更直观的展现,跨境电商的消费群体也就在扩大。”
郑长青:跨境零售占ebay总交易额的22%
eBay大中华区商务总经理郑长青透露,2014年eBay全球的交易总额达到了830亿美金,覆盖了全球220个国家,其中22%是跨境零售贸易,而且还是以双位数的速度在增长。
另外,郑长青还表示,eBay在移动端的增长也非常迅速。据他介绍,eBay通过移动终端产生的交易额已经超过了50%。
郑长青预测,到2018年,eBay在跨境零售电商这块业务还要再翻三倍,体量会达到3070亿美元,跨境的消费者会达到13个亿,而且绝大部分消费者会通过移动终端的方式来实现信息的获取以及采购。他总结,中国卖家要让自身商品卖到全球,有三个要点,第一是物流,第二是金流,第三是诚信。
淘宝全球购前负责人马啦称,在过去10年间,中国人买走了全球47%的奢侈品,海外产品的需求量特别大。
然而,中国的消费并没有真正改变生活方式。“我们买走了奢侈品,但是我们会生活吗”她认为,海淘跨境所带来的机会特别好,国人多了选择,选择就是文明的进步。而接下来,就是跨境电商要学会怎样选择海外品牌,日韩的、澳洲的、美国的、欧洲的,这代表了不同生活方式理念。
此外,马啦还讲述了在淘宝全球购总结的运营经验。“但平台运营跟独立B2C的运营是不一样的,在这当中大家都应该会强调运营的力量,会去强调年底双十一、双十二,这一系列的营销活动。其实最关键的一点,不是在今年这一个价格战怎么打,而是未来的布局,你去深耕用户的市场。互联网带来最大的变革是重视了人,所谓人性化的设计和理念,是互联网带给中国人最重要的东西。”
张振栋:用视频直播模式卖日本电饭锅
跨境电商平台波罗蜜全球购CEO张振栋介绍了波罗蜜独特的“视频直播”海淘模式。
张振栋介绍了几个波罗蜜的特点:不定价(海外原价)、自营、100%海外采购、制造“非主流”爆款、雇员工在海外拍照片和视频。他透露,自己也爱做视频主播,曾经在10分钟内卖了300个日本的电饭煲。
据张振栋介绍,目前波罗蜜在日本有50号员工,在韩国有30号员工。明年,波罗蜜将正式进入欧美市场。他还透露,通过视频直播的方式,波罗蜜平台的转化率高达20%,远远高于国内其它跨境电商平台。
汇通天下CEO孙剑巍以自己27年跨境物流的行业经验来谈跨境进口电商的未来发展状况。他指出,从汇通天下的业务看来,目前跨境出口的比例逐渐下降,而跨境进口的份额却一直上升。但是,他认为跨境进口电商能否一直火爆是一个不确定的问题。
孙剑巍指出,在市场决策中有两个特别重要的玩家,一个是政府一个是国企,所以了解政策对于跨境电商而言是非常重要的。
他表示,从最近海关的58号文来看,可以发现国家的政策一直都在收紧:“过去56号文和57号文的关键词都是‘支持’,而现在58号文的关键词却成了‘规范’了。所以说跨境进口未来的政策是不确定的。”
乔景亮:制造业在效率方面的提升尤为紧迫
世界工厂网CEO乔景亮分析了目前传统制造业面临的挑战,并提出中国制造在外贸形态下应该怎么转型。
乔景亮指出,在全球制造业中,中国已经逐渐失去优势了,前面发达国家围追堵截,后面也有发展中国家在追赶。而在这个过程中,传统商业模式和传统产品不断被颠覆,对于制造业而言,在效率方面的提升尤为紧迫。
他指出目前整个制造业的形势是非常具有挑战性的,首先,客户需求不断升级,定制化需求突显,新的概念、标准和规划应接不暇,商家变得难以消化,更难融合。其次,中国制造业的优势也已经不再,中国制造的资源优势、人力成本优势和环境要求较低的优势,已经没有了,资源开拓受限,工资上涨,环境污染排放限制,这些变化都让中国制造业的优势逐渐丧失。
而在这个时候,对于做出口B2B的制造企业而言,工业40才是出路。
他指出,根据这个状况,外贸电子商务已经成了传统制造业的最后机会,因为跨境电商是信息对称下的全球化。但对于跨境出口电商也有新的特性,如供应链扁平化、订单小、批次多、个性化等特点,商家要对这些变化进行适应。
格格家创始人沈丹萍分析了格格家在确定用户人群和选品上的经验。
沈丹萍介绍说,目前格格家主要集中在进口食品的跨境电商领域内,虽然格格家才刚刚上线4个月,但其销量已经超过1百万。沈丹萍指出,格格家在选择用户群体的时候会选一些25到40岁的女性,目前格格家女性用户已经占了90%,25到40岁的用户占比已达75%。
她说道,之所以选择这类人群主要是因为小姑娘都没有这个需求,而高于40岁的还没有在App上进行下单的习惯。除此之外,沈丹萍还指出,这个人群更加挑剔,消费力更强而且客户黏性高。但这类人群具有判断力,并不会盲目消费,其生活重心也慢慢转移向中高端。
确定了用户群属性后,沈丹萍认为选品便成了头等大事,所以格格家会在选品上线前均有严格的选品控制,而且也设有自己的选品团。此外她表示,格格家还会会根据客户需求进行C2B定制,以此满足客户的要求。
柯尊尧:贝贝网要扶持中小型母婴品牌
贝贝网联合创始人柯尊尧透露,贝贝网将着力扶持中小型国产母婴品牌。
柯尊尧称,河南、浙江湖州、湖南等区域内一些中小型母婴的童装、童鞋、玩具品牌通过与贝贝合作,在一年时间内销售额已经达到千万元。未来贝贝网会有意扶持中国的C2C达人、创品牌,推动更多的业务单量的增长。
2016年,贝贝网将推动一“千贝计划”,扶持一千家月交易额超过百万的中小型供货商,帮助其成长。
蚁城联合创始人钟伟国表示,未来直邮模式可能会成为主流的进口模式之一,而且在跨境电商领域并不会是平台大的市场氛围。
钟伟国表示,对于备货模式,很多都是标品,实际上并不能赚钱的。而直邮主要是针对需求量很少的商品,一些海外很有文化特色的产品对于国内相对应的消费者群体是非常有吸引力的。
除此之外,钟伟国还指出,促进跨境电商消费并非平台大,因为正在做跨境的像京东、聚美等大平台只是跨境大军的其中一员,在跨境领域中可以发现有很多新的玩家,这些玩家的市场占有率也非常高。
蝎子:跨境+微电商结合怎么玩才有型
有赞联合创始人蝎子分析了目前有赞跨境卖家的状态,并总结了有赞上的跨境卖家是怎么玩的。蝎子指出,目前,有赞的跨境卖家有四种不同业态,分别为代购、分销、直邮和保税仓发货等。对于有赞商家来说,面临的最大问题就是时效性,整个物流和通关能力是要具备的,而且还有解决利润和营销问题。
据此,蝎子分析了有赞平台上不同的销售模式的卖家的玩法:
第一,自营销。在自营销中必须要把流量进行沉淀,让用户重复购买。在线上营销中增加多样的玩法,让这些老客帮你进行分享,以此给自己带来更多的新客。
第二,分销。让商家自己做供货商,让全渠道帮你分销卖货。之后,要建立自己的分析体系,管理自己的商品,并建立仓储配送体系。据此来进行渠道管理和培训,统一售后服务,让他们知道什么样的货应该发给什么样的人,当商家分销体系下的分销卖家会卖货的时候商家的销售额就变高了。
第三,全员开店。这是有赞基于供货商和微小店归结起来做的解决方案,帮助有线下门店的人所做份全员开店企划。原本人与人之间的产品都是通过线下进行交易的转变为通过销售人员跟消费者连接的点。
任晓煜:跨境O2O真的能持续玩下去吗
顺丰旗下跨境电商平台丰趣海淘任晓煜表示,O2O有两个关键要素:送客(引流)和圈客(顾客留存、粘度)。
他认为,目前很多跨境O2O都是在玩概念,不能够持续玩下去。
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