近几天忽晴忽阴,或妖风骤起,或万里乌云。七彩云霞、明空皓月,美景层出不穷。牛市上涨,人民币升值,金砖巨轮驶向新的蓝海。
然而就在普天之下,一片祥和之际,拿地大户孙宏斌却大开发布会,点名批斗前乐视CEO贾跃亭。提起乐视,总会想起那年和它一起成长的暴风,人人叹服昔日妖股的暴风,却不想让暴风也重蹈乐视的覆辙。
然而资本游戏毕竟还是残酷的,我们见证了暴风集团首登创业板时29个涨停的记录,也曾亲眼目睹其市值高达369亿元的巅峰时期。然而今年,暴风集团早已没有当年的势头,不过还好,还剩好几个聚美优品。
暴风集团的CEO冯鑫也是这么想的。从股价到生态,再到股权质押,暴风和乐视的相似之处实在太多。冯鑫今年来频繁质押股权,也引来了坊间的众多猜测。而实际上,暴风的股权质押以及负债,和乐视相比简直不值一提。
可惜,解释就是掩饰,掩饰就是事实。即便暴风和乐视是两家几乎没有可比性的公司,坊间的讨论依然愈演愈烈。于是冯鑫摊牌了,本来一些没有必要公开的数据被他拿了出来,拿证据堵大家的嘴。
据暴风集团CFO透露,过去两年整个暴风系总共拿了近16个亿,其中有11个亿是股权类的投资,占将近70%。
其中暴风集团上市公司一共拿了74亿,包括IPO公开募集和后来发放股权激励在内的股权类投资约35亿,以及债权类投资39亿。
暴风TV、暴风VR、暴风体育这两年分别对外融资36亿、29亿、21亿,其中暴风VR和暴风体育没有债权类投资,暴风TV有11亿债权类投资。
目前暴风系几家公司的估值总共121亿左右,其中上市公司是67亿,TV业务是20亿,VR是14亿,体育是20亿。
可以看到,过去两年中先后拿到的近16个亿,暴风主要都投在新业务上,包括TV、VR、体育,以及刚刚启动不久的金融业务。而股权类投资是不需要偿还的,也就是说,真正考验暴风还款能力的,大概也就5个亿左右。“折掉营收和库存,大概也就26亿”,暴风集团CFO这样讲到。
几页PPT将暴风目前的状况说的清清楚楚,融了多了钱,有什么债务,投了哪些地方。要知道就这几页PPT,乐视可是来来回回审查了几个月都没查明白,孙宏斌当时还对自己的判断异常自信。查清之后,无奈与失望跃然脸上,抬头纹好像又深了几分。
从上半年的财报来看,暴风TV、VR眼镜,虽然肩负着暴风集团的营收,但也并不乐观。好在暴风TV和暴风VR争气,而暴风也没有碰手机和汽车。即便负债,对于一个估值67亿,旗下业务估值120多亿的公司来说,好像也不是什么令人头疼,甚至危及到公司运转的大问题。
今年是冯鑫“下一个十年”的第一年,今年的战略也从去年的“4块屏,2个内容,N个变现渠道”转变为“AI+2块屏”。冯鑫在互联网的迷雾中再次发现了自己的优势,重新聚焦VR和TV两个突破口。
对于暴风以后的发展,冯鑫也表明了自己的思路。大概意思就是,和我现在想做的不一致不做,没有竞争力的不做,回报时间超过5年的不做。由此看来,让贾跃亭蒙眼狂奔的汽车和手机冯鑫是不会做了,智能音箱这种高投入的想必也是没戏了。毕竟暴风现在就这么大锅,也煮不下那么多新鲜玩意。
回头望,互联网有多少大饼将希望寄托到十年甚至二十年之后。特斯拉已经13年了,仍处于画饼亏损之中。在中国,又有多少投资人愿意和你一起熬这十几年?很多人说,上市之后暴风如果不做扩张,在原有业务上做深做透,公司可能每年会有一个稳定的增长,但公司没有愿景,也永远做不大。
中国人习惯性的把属于、不属于自己的都握在手中,却不曾想那些东西是否是我们真正需要的。冯鑫虽然是局内人,却看的异常通透,最大限度的质押融资,最大限度的投资。看似疯狂却又有几分冷静,看似手忙脚乱却一切按部就班。如今暴风在TV、VR、体育上发育的还不错,刚刚成立的暴风金融也一直处在健康的运转中。几个业务可以不断强化母公司的优势,还能与其他业务形成协同。
或许这,也是最能让处在变局之中的的冯鑫放心的吧。
罗永浩回应被限制消费:会把债务还完
日前,中国执行信息公开网显示,丹阳市人民法院于10月30日, 对北京锤子 科技 及其实控人罗永浩实施限制消费令, 限制其购买不动产、 旅游 、度假、乘坐G字头动车组列车等高消费行为。
11月3日晚间,罗永浩在微博发布文章“一个‘老赖’CEO的自白”,回应被列入法院限制消费令名单事宜, 并称未来一定将债务全部还完,哪怕以“卖艺”的方式。
罗永浩称,按照现代公司法的基本原则,有限责任公司因经营困难、资不抵债时,申请破产清算,然后重新创业会轻松很多,事实上多数连环创业者都是这么做的,但他不想这样做,否则会让很多债权方、投资者彻底失去希望。质押股权和变更法人之类的行为,也是为了还债工作所必须的继续经营需要,并非为了赖掉公司业务。
午茶君说
“彪悍的人生不需要解释。”这句话或能成为罗永浩的一个注解。
从新东方英语老师,到砸西门子冰箱、质疑方舟子而名声鹊起,成为舆论领袖,创业前的罗永浩可谓顺风顺水。 但自2012年宣布创业做手机以来,罗永浩接连遇到挫折,发布的几款手机叫好不叫座。
今年再次创业的罗永浩看准了电子烟的风口,不想近期遭遇最严监管政策。
博客、手机、社交软件、电子烟……罗永浩追逐过多个风口,但始终未能折腾出太多浪花。
有网友调侃道,罗永浩是“风口杀手”。
阿里发布Q2财报,用户增长近至8亿
11月1日,阿里巴巴集团公布截至2019年9月30日的季度业绩(Q2财报),中国零售市场移动月活跃用户达785亿,较2019年6月劲增3000万;年度活跃消费者增长1900万至693亿。集团收入增长40%至人民币119017亿元。
在过去九个季度里,淘宝天猫移动活跃用户和年度活跃消费者持续保持高速增长,增量分别达到256亿和227亿。
用户基数快速、持续的增长,是今年天猫双11的关键引擎,根据淘宝天猫总裁蒋凡的预计, 今年参与天猫双11的用户将增长一亿。
超预期的增长为第十一个天猫双11拉开序幕。
午茶君说
从营收到利润,阿里的增长都异常强劲, 而这种持续的增长背后是用户基础的不断扩张以及用户消费能力的提升。
消费已经连续5年成为中国经济增长的第一动力。
近两年来,阿里巴巴中国零售市场移动月活跃用户增长了236亿。本季度3000万的新增量,正是中国内需潜力的证明。
实际上,中国的消费潜力一直保持着稳健增长:从阿里巴巴过去几个季度的财报中可以看到,中国零售市场年度活跃消费者已经连续9个季度平均增长超过2500万,移动月活跃用户连续10个季度平均增长超过2700万。
这印证了中国消费不但没有减速,新消费带来的内需潜力释放才刚刚开始。
华为研发人员投诉食堂,CEO:抽调帮厨三个月
近日,华为某HR在心声社区发表了一篇为研发人员发声的文章,其中提到了食堂伙食差、定价高、服务不到位,对于员工关怀不重视,以及相关领导不作为。
对此华为轮值CEO徐直军回复《告研发员工书》,表示: 当事干部“可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议,直到实现再回到研发岗位”:
1、研发人员也不是天之骄子,不能要求别的部门对你过度的服务。
2、员工已经是大人了,应该可以自己生活,可以不选择购买公司的行政服务。
3、为民请命的干部不成熟,可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议,直到实现再回到研发岗位。
4、葛朗台式的人在公司是没有发展前途的。
5、你去帮厨的这三个月,暂不降低你工资,做不好再考虑。
另外,华为创始人任正非也表示了对《告研发员工书》的高度认可,他强调, 员工都是成年人了,要学会自立、自理,要以客户为中心。员工应多贡献,以提高收入,改善生活。
而一些干部不成熟,应该调整其工作岗位。不要把后勤服务作为宣泄的地方,确实不舒服要找心理咨询机构,或者天涯网。
午茶君说
以往有关华为的新闻都会得到大批网友的支持,但这一次好像有点不同。
有网友指出,徐直军没有正面回应问题,一上来就给别人带帽子:葛朗台式人物,百般挑剔。
如果员工反映的问题真实存在,不应该以别人挑剔为由选择漠视。更不应该妄下结论,批判员工没有努力工作,提高生活。
更何况掏了钱买服务,自然有权利去批评指正。如果没有人提出问题,食堂的服务能否提高是个问题。
还有网友表示,不如让华为领导一起吃三个月食堂, 员工提出问题不但不采取措施改正,反而对员工大加讽刺,让人寒心。
北京市场监管局督促企业,“双十一”促销不得先涨后降
据报道,北京市市场监管局联合市委网信办、市公安局、市通信管理局、市邮政管理局,对京东、天猫、美团、聚美优品等10家重点电子商务平台企业进行行政指导,督促企业规范开展“双十一”网络集中促销活动。
11月1日,北京市市场监管局在五部门联合召开的“双十一”网络促销活动行政指导座谈会上表示, 电商平台企业在集中促销活动期间要及时发现并制止虚构原价、先涨后降、不履行价格承诺等违法行为,认真履行明码标价义务。
午茶君说
价格乱象已经成为双11的毒瘤。
对于消费者而言,双11这样的电商狂欢促销节中价格是一个敏感话题。
然而, 历数往年双11促销情况不难发现,消费者在双11促销中得到的实惠微乎其微。
经历了多个狂欢抢购的网民,对双11的最大感慨就是陷阱密布。 从商品价格,到商品抢购数量,陷阱无处不在。 无论是6·18促销还是双11促销,虚假降价的现象很普遍。
有媒体通过调查发现, 很多商品在双11促销时通常是先提价再降价。
一些细心的消费者通过对比发现,双11购买的特价促销商品,仅比平时便宜几毛钱,有的商品甚至只便宜1分钱。
北向资金强势流入,沪指终结三连阴
上证指数报297549点, 上涨058%, 成交额188710亿。
深证成指报986813点, 上涨067%, 成交额280720亿。
创业板指报169992点, 上涨077%, 成交额93754亿。
两市合计成交469430亿。
①MSCI迎第三次扩容,相关决议将于本周五正式公布,如通过,将迎来2200亿元被动配置资金,并于26日正式生效;
②3天前,烟草与市管局发布通告要求各类市场不得向未成年人销售电子烟,并敦促电商平台下架相关产品,然截至14:00,天猫、拼多多等主流电商依旧在销售电子烟,苏宁于早间11:30亦曾维持上架,然截至发稿相关产品已无法被检索;
③新密码法公布一周有余,然仍有部分电子签名企业未取得相关合法认证资质,证券时报分析该类市场将进一步分化。
④罗永浩被列为失信人,官方微信公众号发文陈述事件起因;
⑤易会满:资本市场基础制度改革将引入科创板经验。
隔夜shibor2075%,跌226个基点;一周shibor2529%,跌87个基点;三个月shibor2919%,涨22个基点;央行连续第六日不开展逆回购操作,自月初以来维持“银行间流动性水平总量处于较高水平”的措词;银行间短期利率明显下滑,隔夜拆借利率两日下行逾50个基点,DR001、DR007连跌三日。
国内债市方面,T1912低开震荡,延续处于下行趋势当中,国债指数高开回落,较上一交易日持平,十年期国债收益率现报3322%,较上一交易日小幅回升;
美元兑人民币离岸价70404,兑在岸价70399(截至16:00);
美元指数连跌五日,兑人民币中间价报70382,连续五日下跌。
午茶君说
今日沪深两市股指集体小幅高开,全天维持震荡走势,呈现出震荡反弹的格局。创业板指相对更强一些,盘中一度上涨超1%。 无线耳机概念依然是市场的热点, 引领消费电子类板块走强。
从盘面上看, 机场航运、智能音箱、动物疫苗等板块涨幅居前;通信服务、网游、稀土等板块跌幅居前。 沪股通净流入2433亿,深股通净流入1921亿。
日内,三大股指成交量均未能明显放大,指数呈现弱势反弹,从7月3日、9月16日、10月14日以来的历轮反弹来看,指数每一轮回调之后,反弹点位均未能突破上一轮的高点,指数短期方向性尚未明确,依旧存在变盘的可能。
资本 游戏 ,钱来得快,去得更快。
文丨华商韬略 王小生
违背价值规律的爆发,终将被价值规律加倍惩罚。
今年1月,法院一纸限制高消费的公告,将原达华智能董事长蔡小如推下神坛。从中山市最年轻的亿万富豪到如今的狼狈不堪,几年的光景,蔡小如就经历了过山车般的人生。
生于1979年的蔡小如,16岁初中毕业开始辅助父母做生意。2003年,年仅24岁就成为了达华智能实际控制人。
2010年公司上市时,31岁的蔡小如凭借超过26亿元的身家,成为中山市最年轻的亿万富翁,是众多创业年轻人膜拜和追捧的对象。
在资本市场尝到财富暴增的甜头后,他的野心也开始膨胀,从此开启了堪称疯狂的并购扩张之路,甚至被媒体冠以“并购狂魔”的称号。
他的并购扩张之路究竟有多疯狂?看看下面的数据就知道了。
2013年,达华智能以433亿元并购新东网。2015年,其一年时间参与了至少6家公司并购或者部分收购,总耗资5亿元以上。
到2019年底,达华智能已累计涉足或控制了11家上市公司。
频繁的并购,帮其创造了一个又一个新鲜的故事,也进一步推高了达华智能的市值。 账面财富不断放大,蔡小如的野心也随之更加膨胀,在大举并购之后走上了资本套利的道路。
他第一个套现的目标就是市值不断做大的达华智能。除公告公开的4次减持、2次增持,总计套现135亿元左右之外,蔡小如还分别于2016年9月与2017年1月,与“中植系”旗下珠海植远签署股份转让协议,累计转让达华智能1856%的股份,套现3633亿元。
蔡小如赚大了,却让达华智能背上了沉重的债务和经营包袱。
2017年末,达华智能短期借款急剧增长至2354亿元,占公司总资产比例将近30%,长期借款在2017年末也猛增至723亿元,而流动资产占流动负债比率只有079,远低于正常企业“2”的水平。
2018年,达华智能更巨亏1742亿元,流动性危机凸显,股价断崖式下跌。
危机关头,蔡小如想的不是如何拯救公司,而是继续挪腾转移。他与福州金控达成协议,拟将剩余的258亿股作价2245亿元,全部转让给福州金控,试图彻底套现走人。
然而,经过一年多的博弈,该协议被终止。
直到2020年9月17日,事情才算有了新进展。达华智能通过向福建天志定增发行股票252亿股,筹集116亿元,摊薄了蔡小如的股份,控股股东也变成了福建天志,福建天志的大股东陈融圣成了实际控制人。
从资本市场巨额套现的蔡小如,并没有因此告别资本运作。而是在达华智能之外,以个人名义继续着资本 游戏 。
从2014年入股溢多利开始,他先后入股华峰超纤、熊猫国旅等上市公司。
2017年,他又通过深圳华欣创力 科技 实业发展有限公司,以超过11亿元巨资入主金莱特,并如愿成为实际控制人。
此外,他还出现在爱朋医疗、青农商行、华林证券、七彩化学、立华股份、恒铭达、康龙化成、青岛银行、新乳业等公司的IPO线下发行投资者名单中。
然而,蔡小如的个人投资也同样不成功。
2018年达华智能巨亏,当年6月,蔡小如失去达华智能控制权,辞去上市公司董事长职务。
2019年,因与卡友发生的转让纠纷,蔡小如持有的达华智能全部股权悉数被法院冻结,并陆续质押给了债权人;同年8月,他通过华欣创力持有的金莱特股份被深圳市中级人民法院冻结;此外,蔡小如持有溢多利的股份也被全部冻结;2020年12月,蔡小如又卖掉持有的熊猫国旅全部股份等等。
至此,蔡小如名下的股权几乎被质押或被法院冻结。 他曾经靠资本运作得到了,最终不但加倍还给了市场,还落得个败坏家业、声名狼藉的下场。
资本 游戏 ,顺风顺水时,来钱快、造富和光环效应强,一旦沾上了就容易上瘾,而上瘾的远远不止蔡小如一个人。
作为“中技系”掌门人,1978年出生的颜静刚,17岁开始便闯荡上海滩,前后干过IT、做过翻译中介,最终还是选择继承了父辈的衣钵。
2004年,由其叔父带入预制桩行业,并在2005年成立上海中技桩业发展有限公司。凭借头脑灵活、能钻研、肯吃苦,颜静刚带领中技桩业飞速发展。
2008年赶上了国家4万亿元拉动内需的大基建,2010年又踩上了上海世博会的风口,交通市政等基础设施投资建设需求大幅增加,短短五年时间,中技桩业总资产增长69倍,总营收增长89倍,净利润增长124倍。
颜静刚本人,也被评为“2007年长三角创新精英人物十佳”。名利双收之下,颜静刚似乎并不满足, 看着资本市场一波又一波地造富,颜静刚突然发现,实业来钱还是太慢了, 于是他开始筹划在A股上市。
在上市过程中,因为发生多起安全事故,中技桩业两次IPO冲关均告失败,颜静刚只能“曲线救国”,终于在2013年12月12日,通过借壳澄海股份成功登陆A股。
颜静刚一踏进A股,就像变了个人,疯狂开启了资本 游戏 。他跟风收购各种热点行业企业,看着股价犹如过山车,大起大落,无不刺激。
中技桩业刚上市半年多,便披露定增预案,拟融资8672亿元,用于收购互联网 游戏 公司点点互动和影视公司北京儒意欣欣影业。
值得注意的是,中技控股总资产才6562亿元,净资产仅2250亿元,收购规模几乎是自身净资产的4倍,其资本动作的规模之大,令人震惊!
当时, 游戏 影视公司正值热点,一家预制混凝土桩为主营业务的公司,去收购与自己主业毫不相关的手游和影视公司,更让人不可思议。
虽然此次定增最终还是失败了,但借助并购热点行业,点燃市场行情,让中技控股在一年半时间涨幅4倍多。2014年8月,中技控股更是单月涨幅达到110%。
收购影视公司失败后,颜静刚旋即开始筹划注入军工资产。2015年9月,他选中了是武汉枭龙,意向总估值约50亿元。
同样的大手笔,同样的行业大热点,同样让不明所以的资本市场热血沸腾,然而仅过一周,关于武汉枭龙的收购便宣告收购破产,但这不重要, 重要的是,大额收购军工热点,“故事丰富饱满”,能吸引“韭菜”,让股价暴涨。
收购总是无果而终是不行的,所以经历两次“挫折”后,颜静刚妻子梁秀红开始登场。2015年12月,梁秀红以774亿元收购宏达矿业15%股权,成为宏达矿业实际控制人。
接下来的两年时间里,通过质押股权和高杠杆,夫妻俩开始各种资本运作。2016年颜静刚以2416亿元的价格回购中技桩业,然后又收购了宏达矿业旗下的 游戏 资产。
通过一系列大额并购后,颜静刚夫妇杠杆已加到极限, 截至2016年7月,两人直接和间接持有的上市公司股权市值合计为4759亿元,质押率却达到了90%以上。
尽管资金压力巨大,但颜静刚又在2017年5月收购了苏州正悦100%股权,转让价格1亿元,转让总价款及承担债务合计高达2681亿元。
支付1亿元的转让费,就能间接控制苏州正悦旗下的上市公司尤夫股份,这对颜静刚诱惑极大, 毕竟债务不急着还,颜静刚决定“赌一把”。
转让完成后,颜静刚终于圆梦,成为了手握3家上市公司的“中技系”掌门人。
让他没想到的是,这次收购竟成为压垮骆驼的最后一根稻草。 本来资金就并不充裕,筹集资金的来源也主要靠股权质押,但是眼看上市公司股权已尽数被质押的夫妻俩,从哪里来钱去承担新收购公司的巨额债务呢?
在2020年公布的监管处罚通知书里可以看到答案。
公告截图
根据调查结果和处罚通知书,颜静刚在2017年收购控制尤夫股份后,存在多起对上市公司尤夫股份的资金占用情况和违规担保的情况,违规金额高达1407亿元。
由此资金线条便清晰了起来,“凑钱”便宜拿下尤夫股份,再通过上市公司资金占用和担保获取资金用来偿还收购时承担的债务费用,好一个“空手套白狼”,但没能逃过监管的眼睛。
颜静刚作为实际控制人、组织、策划、领导并实施了公司虚增利润及违规担保等全部涉案违法事项,证监会不仅对其进行罚款,还处以终身证券市场禁入。
颜静刚也从此销声匿迹。
追风口,玩资本,不专属于富二代,年轻创业者吃得起苦、受得了累,历经了重重考验和磨砺,也还是有人禁不住诱惑,倒在了这关口上。
2017年10月18日,刚刚成立三年半的趣店,便赴纳斯达克敲钟上市,成为了中国第三家在纳斯达克上市的互联网金融公司,其创始人罗敏也被看作是“草根逆袭”的榜样。
小时候的他因为身材矮小、土里土气,经常被老师和同学嘲笑。从那时起,罗敏就已经明白, “唯有成功,才能获取尊重,才能让人刮目相看”。
2005年,毕业于江西师范大学的罗敏怀揣2000元,到北大备考研究生,想通过考上全国最好的学府来证明自己。然而在一次旁听课上,听完李彦宏关于创业的演讲,他改变了想法,决定弃考开启创业之路。
之后将近十年的时间,罗敏尝试过各种风口,也体验了各种失败。直到2014年,他终于踩中了消费分期这个大热点,然后蒙眼狂奔,一路高歌。
2014年3月,趣分期(趣店的前身)成立,以校园贷为突破口,通过收取高额利息,给年轻人提供分期消费贷款,后又推出不限用途的小额信用贷,收割了一大票借贷消费的年轻人。
比如一个苹果手机4999元,没有存款、没有信用卡怎么买?趣店可以给你做个分期消费贷款,两年内每月还299元就可以了。由于这种模式满足了学生们超前消费的需求,因此业务迅猛发展。
2014年,趣店进行了B轮和C轮融资;2015年4月,获得D轮融资;同年8月,又进行了约2亿美元的E轮融资。
2015年与蚂蚁金服的合作,让趣店一飞冲天,在支付宝巨大流量支持下,实现了爆发式成长;双方合作后的当季,趣店平均新增用户、月活用户、季活用户、交易金额及交易量均实现了200%以上的增长。
到2017年10月18日赴纳斯达克上市的时候,趣店更是半年净赚将近10亿,利润率达到5311%,月活用户26089万、活跃借款人7023万,交易金额达到382亿元。
顶着互联网金融的光环,不足二十亿的营收却有近十亿的净利,庞大的用户流量以及低廉的获客成本,让华尔街投资者心动不已。
趣店开盘价3435美元/股,发行当日即大涨43%,市值轻松突破了100亿元美元。
此时的罗敏经历了人生最高光时刻,但是公司却早已危机四伏。
“校园贷”疯狂扩张,行业乱象频出,各种诱贷、“裸贷”、高利贷在全国泛滥开来,不少学生为此付出了惨痛代价,有的甚至被逼上绝路。
趣店也被媒体认定为“对学生发高利贷造成血案的祸首”,对罗敏本人更是各种口诛笔伐,以至于趣店和罗敏不敢再接受任何媒体采访。
这还不止,上市仅两年,当初站在罗敏身边的其他五大股东,均已套现走人,靠山也一个个离去。
当主业出现问题的时候,罗敏没有去想着解决,而是毅然决然地选择了新的风口,再次“转型创业”。
2018年1月,趣店推出大白 汽车 分期,短短80天时间,迅速在全国开业了175家自营门店,成本支出巨大,融资得到的9亿美元,到2018年底便烧掉了3亿美元。
由于对 汽车 销售行业的认知不足、对 汽车 用户群体的定位转化不够,自建门店、员工支出等等带来的高昂运营成本以及后期员工与客户勾结的联合骗贷等等,大白 汽车 把行业所有可能出现的问题,都经历了个遍。
2019年5月,趣店全面收缩大白 汽车 业务,并于当月停止新车销售业务。
这期间,趣店还推出过为儿童提供1对1在线教学的“趣学习”;后又推出高端家政项目“唯谱家”以及奢侈品电商等,但都是惨淡出局。
一次次转型、一次次失败。在转型失败的同时,资本市场也渐渐对趣店没了兴趣,趣店最新市值较巅峰时蒸发了90%以上,而罗敏却依旧带着趣店在“风口”的路上进行各种切换。
同样的还有聚美优品的陈欧,2014年,刚成立四年的聚美优品便在纽交所挂牌上市,开盘价每股2725美元,市值高达38亿美元。
而作为纽交所220年来最年轻的敲钟人,年仅31岁的陈欧经历了在华尔街街头的意气风发和风光无限。
然而刚上市不久,其毛利率、净利率等财务指标便都出现了严重的下滑,后来又因各种水货、假货和售后服务等问题,受到了美国律所和中国律所的集体诉讼讨伐。
遇到问题后的陈欧,同样选择了“躲避”和“转型”。 2015年豪掷25亿美元投资母婴电商宝宝树,随后其成立了影视公司聚美影视,进军共享充电宝市场等等。
但这并没有能够改变聚美优品持续向下的局面。上市4年后,聚美优品从最初的2725美元/股,大跌到私有化时的7美元/股,最终黯淡告别资本市场。
还有1987年出生的唐军。从2009年开始,成立过咨询公司、金融投资公司、环保 科技 公司;2012年跟风成立团贷网,疯狂而野蛮地发展P2P业务,最终因资金链断裂而破产倒闭。唐军以涉嫌非法吸收公众存款罪被立案调查。
从年轻富豪蔡小如,到中技系掌门人颜静刚,再到趣店的罗敏,聚美优品的陈欧、团贷网唐军……他们只是冰山一角,不知有多少创业者和资本玩家,因为浮躁和贪念而昙花一现,销声匿迹。
老一辈在实业领域辛苦创业,新一代觉得实业太土太慢,资本才是本事和潮流,殊不知资本也是把双刃剑,帮得了你,也能毁了你。
一个个年轻创业者,因为盲目跟风,浮躁追求快钱而快速崛起,又快速跌落,犹如昙花一现,成为匆匆过客,只留下一地鸡毛。
很多人在一番疯狂操作过后才发现,成功的人和成功的路大抵相似。
1987年,43岁的任正非由于生活所迫,找朋友凑了21万元在深圳注册成立了华为技术有限公司,创立初期,华为靠代理香港某公司的程控交换机获得了第一桶金。
在销售设备的过程中,他看到了中国电信行业对程控交换机的渴望,于是将华为的所有资金投入到研制自有技术中,从此告别代理,而走向技术创新和自主发展。
33年里,抵制住了房地产行业暴利时代的吸引,抗拒住了资本市场迅速暴富的诱惑,将华为打造成了一个可以和世界第一强国叫板的企业。
三十年如一日,始终没有偏离主业,在通信行业做到了极致,也取得了极致的成功。 如今,华为依旧没有选择上市。
类似的还有福耀玻璃创始人、董事长曹德旺,创业之初,从一个异形玻璃厂的采购员做起,一做就是六年,吃苦耐劳,从不投机取巧。
1985年将公司主业转向 汽车 玻璃,就再也没变过,只是一门心思追求质量,发展技术,最后成为了中国第一、世界第二大 汽车 玻璃供应商。
现在大街上的奔驰 汽车 ,百分之七十以上用的都是“福耀玻璃”。
“不做房地产,不做互联网,不做金融,不做煤矿。”这个“四不做”广为流传, 是他经营企业一直坚持的方向和准则。
同样的还有农夫山泉创始人钟睒睒,如果不是《2021胡润全球富豪榜》发榜,将其放在聚光灯下,你可能都没想到,一个卖水的人会成为亚洲首富。
从给娃哈哈口服液做代理经销商做起,后成立自己的 养生 堂公司,凭借独特的概念和宣传手法, 养生 堂龟鳖丸一炮走红。一年时间,龟鳖丸就从海南卖到了全国。农夫山泉异军突起,从零做到市场第一,每一次都是在枪林弹雨中突出重围。
他不写书、不接受专访,就连自家公司上市敲钟他也没露面。当90年代所有保健品企业都在大赚特赚的时候,钟睒睒却选择了退出。面对竞争激烈的纯净水市场,他脚踏实地,将娃哈哈甩在身后,成为终极王者。
任正非、曹德旺、钟睒睒只是成功企业家的一个缩影,从他们身上我们看到了成功人士所必备的素质:专注,踏踏实实。
耐得住寂寞, 不忘初心,专注主业,一步一个脚印,埋头踏实做实业,在正确的道路上不认命,最终才能做大做强。
1《31岁公司就上市,成为一方富豪,如今被限制消费,他究竟做错了什么?》每日经济新闻
2《“中技系”颜静刚败局,昔日杠杆撬回两家上市公司,今“大本营”人去楼空》每日经济新闻
3《罗敏会复制成功,还是继续复制失败?》大雪 财经
4《农夫山泉董事长成亚洲首富,5500亿身家是如何炼成的?》人民新视界
5《任正非与华为的故事!穷苦出身,43岁创业,如今为国争光!》洋洋 财经
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