APP推广渠道主要分为付费和BD合作两种方式:
先来说说付费推广吧(IOS&Android)
•IOS(appstore&越狱)
APPStore刷榜
1找有刷榜技术的公司,将排名刷到top榜单里(其实就是作弊的方式让appstore以为有很多人在下载这个APP,这样排名就会靠前),排名越靠前就可以让越多人看到你的产品,带来更多的自然用户。刷榜排名越高价格越高,双十一的时候总榜TOP50是1万6千块/天。到过年前一礼拜,TOP50的价格已经要3万左右/天。
PS:这个方法不建议使用,刷榜存在以下风险
1、被appstore鉴定为刷榜的话,会收到警告信,超过3次,产品可能会被下架。
2、而且刷榜市场传闻目前只有一家北京的公司有刷榜技术,但是也不十分稳定,有时能刷有时刷不了。
3、因为刷榜ROI很高,也容易让营销团队对其产生依赖,降低对其他营销渠道的兴趣和优化,万一无法刷榜了就很被动了。
网盟&平台类
1积分墙:多盟、力美、有米、点入……结算方式为CPA(激活/注册),渠道本身的用户价值很低。用于appstroe冲榜效果较明显,需求量大的话需要同时接进几个公司的API。
2平台:admob(google)、inmobi……为in-APP展示类banner、插屏广告,结算方式为CPC竞价,用于活动推广和品宣较合适。缺点是global公司都不提供用户ID,无法准确评估用户成本。如果想要监测数据,产品里就得嵌入对方SDK,这样就会造成APP数据公开给对方的情况。如果不嵌入SDK就完全属于盲投,优化效果也不理想。目前看来投放平台的公司还是以游戏类的居多,都是土豪呀。另外这些平台的海外资源也是相当不错滴。据说微信之类的推海外效果还不错哦~
3网盟&代理:adsage、亿玛……结算方式有CPA和CPC,网盟的用户量很大,缺点是用户质量不可控(数据可能偶有掺水分的情况出现-_-#)。
4移动DSP:目前只知道有力美和mediav在做移动DSP,因为是刚起步,这两家公司的同学自己都不建议我们做,因为没有历史数据,优化的依据很少,价格好高。顺说下,他们的媒体资源一般都是接入的google、inmobi这些大平台的。移动DSP未来会不会成为一个比较靠谱的投放方式还不清楚,静静期待吧~
应用推荐类
1APPStore:金山、限免大全、搞趣、APP123……结算方式多为CPT,由于IOS推广渠道资源有限,价格一直在涨,金山14年好多合作都需要走年度框架,即使按照CPA去合作,电商类的价格也要12块/激活。这类渠道的用户质量不错,渠道基本不会掺水分,数据还是比较靠谱滴。只是长期投放之后用户就会产生“审美疲劳”,推广效果会慢慢降下来,还有些如今日头条和百思不得姐这些应用可以内容植入也可以去谈CPS,之前有在百思不得姐中见着口袋购物的身影
2越狱类:PP助手、同步推、快用、91结算方式也多为CPT,也可以沟通CPA合作。这几家的量还是不错的,自己木有推越狱的渠道,所以了解的很少(回头补课)
•Android
网盟&平台
1积分墙:正常情况下android的积分墙不建议做,原因是android不像IOS只有一个应用商店APPStore,它可展示的资源相对较多,无需通过积分墙来冲榜。(BTW,如果只是想要拉高某一特定市场的排名,可以去买些下载量就可以了,万能的淘宝就能找到提供此服务的商家,之前1万的下载量只要50元。性价比高多了,只是要当心别被市场发现^_^)说到这,你是不是要问,既然android不用积分墙来冲榜,那它干嘛存在呀。嘿嘿,有句话叫做“一切存在的都是合理滴~如果你的KPI是激活用户数量,且只要是真是用户就可以了,那当然要买积分墙呀,物美又价廉,多好的渠道啊
2网盟&平台:亿玛、安沃、adsage、微创…如果按CPA购买的话,跟对方商定一个CPA的价格(当然价格越高获取的用户数也会越多啦),最好还能定个KPI,例如次日留存不低于,或是24小时购物率不低于等,有了这样的约定,用户质量就有了保障。和IOS一样平台类网盟也是inmobi,adwords一类的公司,购买
3代理公司:微创、adsage、AdTouch这些代理公司的产品很丰富,可合作的方式有,CPC(展示类CPA(一般多会是应用推荐位置)、还有就是会代理一些应用市场的资源,比如AT跟安卓91、360市场的关系会比较好,合作让其代理可以在刊例价格的基础上打个折啥的,另外如果推广费用多签了框架,那么每个月都会有优先选择媒体资源的权利,哎,土豪就是好啊
应用市场
1主流应用市场有这些:360、豌豆荚、百度、安卓91、小米还有安智。还有一些如google-play、N多、机锋之类的市场流量相对少些。应用市场资源的售卖方式有CPT、CPD(下载)和CPA等。合作下来发现直接买CPT的话,ROI肯定是亏的,借用安卓市场举个例子吧,计算下来一个激活用户的成本需要10块左右,对于电商来说就偏高了。或许你会说,对电商来说价格高,对游戏类的APP来说很便宜啊。这是接下来想说的,应用市场是不跟游戏聊CPT滴,面对游戏,应用市场基本要求联运或者CPS分成,如果你是做游戏的,我想你肯定懂的,小心酸呀。再来说下CPA的合作,这样的合作一般没有所谓的刊例价格,需要跟市场去商定一个价格,比如5块钱一个激活,这样的量一般是市场的剩余流量,所以每天的流量多少会有起伏。而且像91这样的市场会要求你的产品下载到激活的转化不能低于35%,还有可能要求自然量也需要结算,可虽然有这么多的条条框框,CPA还是比CPT合算的,所以有框框也就忍了吧。
2按竞价CPD合作的应用市场:豌豆荚、百度和小米,这三个市场都有CPD投放的操作后台,根据提示一步步操作就好了,通常一个下载的起拍价是05元,CPA(激活)的成本大概8块左右,当然不同的APP获取用户的成本肯定是有差异的。CPD的合作相较于CPT和CPA更灵活可控,平时控制下成本保证ROI,遇到节日庆典啥的,调高价格,获取较多流量。这里还想补充说下的是豌豆荚和小米的流量都是市场本身的流量,百度则是来自百度手机助手和百度网盟,属于“春华”这条产品线。
预装机
1这块我自己没尝试过,一般可以找品牌厂商、运营商、手机销售渠道和rom制作方,将自己的APP内置到操作系统中,根据文件包大小、产品知名度和激活数支付不同cpa费用。如果做预装机的话,建议:1、找偏下游的服务商,因为上游(如厂方)装的机,到零售商那可能又被重新刷一次,那你的钱就白花了。另外如果找品牌厂商直接合作的话,第一合作谈判很艰难,第二从装机到消费者手中的周期很长。2、要考虑清楚自己的APP用户使用的机型是什么,比如高大尚APP刷500块一部的手机就是浪费了,而面向民工的小游戏也不要去刷三星,划不来。
纯花钱的渠道主要是上面说的这些,接着要说的就是通过BD合作的方式来获取一些性价比较高或是免费的流量了
•换量:APP可以相互导流量,比如大众点评的APP里面推荐安居客,一般情况下,APP中会有个“猜你喜欢”或是“热门应用推荐“这样的Tab,可以将这里的位置用来跟其他APP置换流量(如果你的APP够热门将这些位置当广告位出售更好,就像墨迹天气,美图秀秀那样的模式)
•联合运营活动:比如聚美跟美人相机,就可以做个”晒素颜照“即可登陆聚美APP领取价值元的面膜一盒的活动,比如美人相机提供广告位宣传,聚美提供奖品赞助等,(这个活动纯粹是为了举例子,如有雷同纯属巧合)首先要明确双方目标,各自能提供的资源,尽量双赢的提前下,这样的联合活动可以是非常的多样性的。
•针对手机应用市场的BD合作:
1、每个应用市场都有首发和特权活动合作,如果你的APP更新版本,最早那几天只在某个应用市场发布,那市场通常会免费给到你1-3天的首发专区位置,也可以配合应用市场做一些活动,比如,给来自小米商场的用户双倍积分。或是参与去应用市场的运营活动,比如十一长假出游,市场一般会做一些跟旅行相关APP的专题,这时候你跟他们的运营人员熟悉的话,就会提前得到通知,也比较容易免费上这些专题。(至于怎么跟人家打成一片,大家就各显神通吧)
2、跟应用市场换量,和所有的APP一样应用市场也需要增加流量,在要控制成本的情况下,换量就成了各应用市场获取流量的普遍途径了。跟市场换量分两种情况,首先是像豌豆荚这样的,他们只接受来自APP本身的流量,就是说如果跟豌豆荚换量你只能从自己的APP里面给他们导流量。其次像跟小米的合作就比较Open,他们愿意接受非APP本身的流量,哪怕你是花钱去网盟买的用户给他们,只要是真实的就行。应用市场会根据你给他们带去的用户数量(通常激活数量)回复你同等价值的广告位。比如你给小米导了5000用户,他们给你一天banner,价值大概1万。
如果有用请公开表扬,如有疏漏差错,请私信批评^_^
以上作者为:StarWalking
作为一个PM,在移动互联网还混沌的初期连市场同学都迷糊的时候,自己就开始尝试各种推广的方式,扛过真枪打过实弹。推过千万级别项目~~~搞过留存过60的项目~~
下面我分几个重点说一下项目的推广吧:
1各平台都有什么市场。
win7:活跃终端都不到千万没有玩的必要。
ios:市场单一itunes,什么越狱的在ios7向后已经不足10%了。这一现象应该是开发者对中国市场的妥协吧,搞付费的越来越少。
ios第三方市场也有我简单推荐几个:搞趣,限免大师,91,360,金山电池
android:安卓市场是一个相对比较开元的市场,也因为政策问题,google play没有像itunes一样担当起重头戏,也因为终端市场和运营商的介入变的更加复杂。那么我把android市场划分为如下:
A官方市场google play,
B第三方市场机锋安卓安智等,
C终端品牌市场智汇云三星市场金立市场等,
D room市场Android 43Jelly Bean(果冻豆)等等,
E运营商市场移动MM什么的等等,
Fwap站PC客户端web站快平台流量站。
因为android的只要下载到手机就可以安装所以GHIJK类市场就省略了,在互联网的朋友应该都知道其他的推广类型。
2特殊市场
我觉得中国人是一个会钻空子的民族,任何一个和谐的环境都会被国人打破平衡。在此我推荐两个任何平台都适用的强大市场:
A积分墙等广告商刷量市场
B人肉刷评论市场
C劣质的服务器刷量市场(高危)
D真机刷量市场(ios有用)
E push市场
F恶意软件潜伏安装市场
做了这么多年中国的互联网只做了两个事“抄”和“刷”
3流量共享
貌似每一个软件都有一个应用推荐的地方,合理将自有资源和他人置换。
公司安排一个实习生天天刷脸还是有必要的。并且可以选择渠道的精准性。
4线下渠道
用户量很少的情况下,产品的品牌概念还未形成时,所有的线下推广都太扯淡了,无法形成品牌型传播。你可以试试看核算一下CPA的陈本。
5社会化营销
现在很兴起的一种网络SNS推广方式,以比较偏软的方式植入到可快速传播的文字,,视频中,在各大SNS社区传播,带来高爆发的流量。这个不是不可能,需要的是产品本身可以营造出来的话题性,营销团队的执行力。我觉得亲这个方向还是放弃吧没啥好碰运气的。
6SNS分享
接入主流社区的分享功能做到自我营销的功能,这个我也不多说了大家很熟悉,但是不是所有的APP都适合,只有内容型产品或者可产生内容型产品可以试试例如优伶画报,魔漫相机啥的,可以去理解一下。
7对于小团队的建议
如上应该能涵盖当下移动互联网主流的推广模式了,对于小团队来说除了人才以外,成本最大的可能就是推广了,建议千万不要全平台上线。这样团队的精力根本无法负荷,特别是android的平台,因为变现能力强,用户基数也大,导致android渠道的用户水分比较低,在把握产品转换率和留存时常常受到渠道质量的波动影响。还是建议先搞ios,在ios上推广成本小,还可以有效的验证产品的需求是否靠谱。如果您在itunes上都无法勃起那劝你别做了。
当然光搞ios也不是没有前途的,像“私密相册2013”团队不到5人半年可以做到小30万的iphone用户,成本不到1万元。它在推广上还是值得研究的毕竟竞品比较多。
好吧我觉得还有很多可以一起分析的有志同道合的可以加我~
注:android第三方渠道之我见
android第三方渠道我分为以下几类
1论坛出生最早的一批:机锋网安卓网安智网等
2PC工具出生:豌豆荚91助手等
3老市场:应用汇等
4巨头介入:腾讯(中等)百度(最弱的)360(最强的)
其实android的第三放渠道是五花八门的,我自己统计了一下一共有534个~这个项收集够牛B吧呵呵
来自:张巧忠
以上回答你满意么?
石膏线一般在我们吊顶的时候是一定要使用的,既然是必不可少的东西,但是我们对于装修石膏线的了解不是很多,那么我们就来为大家介绍一下,装修石膏线的相关知识吧,我们先来看一下,装修石膏线厂家有哪些,然后小编再来带大家了解一下,如何来选择装修石膏线吧,希望可以帮助到你们。
一、装修石膏线厂家有哪些
1、新郑市安顺建材设备有限公司是在2009年开始投入研发石膏线机器,公司石膏线条机器经过不断的在生产中改进,完善设备的性能!2015年投入市场!2016年10月公司根据国内市场需求成功推出小型全自动石膏线条机器设备!2017年公司石膏线条机器进一步升级,操作系统简洁、十分的容易掌握。
2、十年磨一剑,经过十多年的艰苦创业,不断的创新,锐意进取的北京市欧华轻质装饰材料有限公司,以高质量,高信誉,赢得广大用户的青睐。
3、高密市亚美石膏模具厂是一家生产经营开发于一家生产石膏模具、石膏线条,热缩膜,快粘粉专用胶等产品专业生产加工的私营独资企业,公司总部设在山东潍坊高密。本厂有着从设计雕刻制模配料生产等各项技术。所生产的石膏线条:表面光滑,花纹清晰,立体感强,强度高,施工性能更是没得说,所以说质量与实力都是相当好的。
4、江苏聚美新型装饰材料有限公司是一家集欧式装饰线条、罗马柱、平面柱、外壁饰品、家饰工艺品等产品专业生产加工的公司,有着完善、科学的质量管理体系。聚美新型材料有限公司的诚信、实力以及产品质量赢得了许多消费者的心。
二、如何来选择装修石膏线
1、我们在购买石膏线的时候看价格的高低,是我们首先要做的事情,因为低劣的石膏线产品的价格便宜1/3至1/2。这一低廉价格虽对用户有着吸引力,但通常在安装使用后就会很明显露出缺陷的。
2、看产品的厚薄也是相当重要的,因为石膏线产品一定要有着相应的厚度,才可以保障它的分子间的亲和力达到最好的程度,这样就可以保证一定的使用年限以及在使用期内的完整与安全。
装修石膏线厂家有哪些,如何来选择装修石膏线,小编就为大家介绍到这里了,希望小编的介绍可以对朋友们会有所帮助,那样的话小编就会很欣慰的。
他给你用的山寨货
作为一名销售净水器近5年的销售员,不得不说净水器行业乱象丛生;
如果你想选购一款适合自己的净水器请务必认真阅读思考这篇短文:
你或许从来就没想过:净水器厂家生产同品牌,不同型号、不同价位的净水器是否存问题?
你可成想过:如果某厂生产的低价位型号(所谓3级)的净水器能够达到净水要求?
如果能的话?
那么它生产的高价位型号(所谓5级或者8级)的净水器有这个必要吗?
而且还要贵很多?
可是:如果高价位型号的净水器才能真正达到净水标准的话?
那么卖低价位型号的净水器不就成了坑人和忽悠顾客了吗?
为了适应市场各个消费人群不顾及质量是否达标就销售的企业值得信任吗?它可能会说其实我们的产品低端的就已经达标了,高阶的不过是功能更完善而已(扯淡,其实他是在告诉你用不用都一样,自来水也是达标后才进入家庭使用的)
因此:选购净水器时价格不重要,品牌也不重要,唯一重要的仅是效果!
要如何选择经济高效的净水器啦?您可以参考以下几个重要指标选购:
1看滤芯:净水器的核心主件,它的优劣直接影响净水器净化指标。
首先——关注滤芯能否过滤杂质,让水看起来更加清澈(可以说任何一款净水器都能做到,然而不同的过滤方式效果截然不同)
过滤膜:市面上也充斥着各种名头的过滤膜,pp棉等;其实作用就只有一个过滤一定规格以上的杂质。
反渗透:市面上最为常见,99%的滤净率成为它最大的卖点;缺点也显而易见就是太干净(没有任何对人体有益的矿物质;且不能过滤细菌、病毒等微生物)过滤速度慢
其次——关注滤芯能否过滤异味,改良口感(任何一款安装活性炭的净水器都能做到,然而滤芯结构不同效果、寿命、价格差异巨大)
颗粒状活性炭滤芯:短时间内能去除异味,但是时间一长就会被水冲涮出水道失去过滤效果;缺点:使用寿命不确定(使用者要等发现滤芯失去净化能力后才能知道)
高密度活性炭:使用时间长;块状结构,不会形成水道;缺点:制作繁杂,价格昂贵(与等重颗粒状活性炭相比偏高100倍)由于受专利保护(生产成本高)
最后——关注净水器能否杀灭微生物,微生物中的病毒、细菌都是潜在的致病原必须清除(一般产品都不能杀灭微生物;某些产品能杀灭微生物,但是技术决定净化风险)
化学灭菌:使用化学滤芯杀灭微生物;缺点:化学残留,影响口感和身体健康(处理方法:化学滤芯后安装,改良口感离子滤芯或活性炭滤芯;使消费者无法从口感上直接发觉异常、提升辨别化学残留物的难度)
紫外线杀菌;灭菌率高达99%;缺点:需要通电(潜在的漏电安全隐患;当然可以通过电能无线传导技术避免潜在风险)但是该技术受专利保护(生产成本高昂)
一款合格的净水器达到:过滤杂质、保留对人体有益的矿物质,改良饮用水口感就足够了
一款优质的净水器必须:过滤杂质、保留对人体有益的矿物质,过滤各种化学污染物,改良饮用水口感同时杀灭细菌、病毒
2看安装:净水器的安装是否方便直接影响到你日后的使用(搬动方便吗?自己能安装吗?安装越简单维护越方便)
避免——改动管道多为台下机,当需要更换滤芯时会非常不方便。
(如:反渗透需要安装增压阀必须改动管道,因此需要专业人员上门安装,非常麻烦同时也存在人员进出的潜在安全隐患)
(如:低端机,也需要改动管道安装额外的净水出水管道,同样需要专业人员上门安装)
最好——无需改动管道,壁挂或台面净水装置,安装更换都非常方便。
(如:益之源净水器使用分流阀,仅需将分流阀连线在水龙头上,就可做到净水、自来水分流使用,安装方便)
3看消耗:废水——反渗透技术的净水器在净水的过程中产生会废水,废水中重金属元素往往超标数倍数十倍,因此用排出的废水洗衣服,衣服会变硬;用来拖地对地板、地砖都有损伤;就连冲马桶都不可以,会腐蚀陶瓷;更不可能用来洗菜了;因此废水的产生大大真加使用成本。
废水的比例直接影响到净水器的消耗,低端的净水器产生废水的比例高达1:6(净化1吨可直饮的水需要消耗6吨水;1吨水自来水3元,那么你饮用1吨直饮水需要花费18元)
一些技术成熟的企业可以将废水消耗压缩到1:3(也就是饮用1吨直饮水需要花费9元)
对于不采用反渗透这样极端技术的净水器在净水的过程中是不会产生废水的,大大节约了净化成本。
滤芯——净水装置在净化的过程中会过滤杂质等有害物污染滤芯,因此需要定期更换。
市面上常见的几级过滤技术的净水器:一般3个月更换杂质滤芯、pp棉以及活性炭滤芯;6个月更换反渗透滤芯;价格150—800元不等,一年如果按时更换滤芯不算上门服务人员的人工费大约花费100元3个滤芯4次+800元2次=2800元;其实滤芯花费远不止这个费用,只是很多人都为按时更换而已)
高阶净水器都采用滤芯匣(滤芯成套合成在一起)一年才更换一次费用1500左右。
4看方便:在净水器的使用过程中是否方便,也是决定一款净水器优劣的重要指标。
更换——滤芯更换是否方便。
某些劣质或低端净水器为了让人觉得方便省事吹嘘自己的净水器无需更换滤芯;这就存在一个问题那些过滤的杂质哪去了?
于是他们编造说:被磁化了?
磁化:是指使原来不具有磁性的物质获得磁性的过程。
而不是某些销售人员说的:被磁力融化掉的意识!
让普通水以一定流速,沿着与磁力线垂直的方向,通过一定强度的磁场,普通水就会变成磁化水。他们吹嘘可以净化这,改善哪?但是磁化水仅需离开加磁装置30秒就完全失去了磁力,效果可想而知??
清洗:前不久还听到一些销售人员说某某品牌的净水器不用更换滤芯,至于要每7天清洗一次就可以了能用20年(每7天清洗一次,一个月4次,一年48次啊!20年需要清洗960次)
能坚持也是一种奇迹了(那么,每次清洗消耗的时间,能值多少钱??)(如果忘了清洗你饮用的还是干净放心的水吗??)我也真佩服他们如此能吹!
市面上的净水装置滤芯更换往往也非常复杂(如果:是一套5级净化装置,3个月货6个月更换一次滤芯,每次5个滤芯;3个滤芯4个季度+2个滤芯2个半年=14次;平均每个月一次)而且对于一般家庭都需要专业人员上门安装(14次的上门服务,或许会产生14次的服务费!)
高阶的净水器使用滤芯匣,可自己轻松更换整套滤芯,方便省事,省心省时间。
反冲:市面上还有一种可笑的设计(反冲洗)据说20年不用更换滤芯。那人我买来看看什么是反冲洗。
水由入口进入,首先经过粗滤网滤掉较大颗粒的杂质,然后到达细滤网。在过滤过程中,细滤网逐渐累积水中的脏物、杂质,形成过滤杂质层,由于杂质层堆积在细滤网的外侧。
反冲洗其1——就是将自来水连线进入细滤网内向外过滤水(这是多么可怕的啊!对于已经被吸附了的杂质和细菌,单用水去冲,说是能把这些有害物质冲出来,但是内反式会将大量杂物粘附在净水器滤芯内壁,这样当水被过滤进来时会把这些有害物质混入净水造成二次污染,根本起不到净水的作用)
反冲洗其2——由于杂质层堆积在细滤网的外侧,因此在细滤网的内、外两侧就形成了一个压差。当过滤器的压差达到预设值时,将开始自动清洗过程,此间净水供应断流,清洗阀开启,自来水不通过滤芯细滤网而是进入排污管道形成排水水流,通过滤网内与滤网外的压力差,用储存的滤水与自来水冲洗滤网。巧妙的避免了滤芯内壁的污染。分两种:自动和手动)
通过排废水给人一种滤芯又干净的假象。为什么说是假象啦?首先这样的方法只能用在滤网类滤芯,对于活性炭滤芯反而会加重消耗(活性炭滤芯:颗粒状使用期限最长6个月,块状也就1年时间,必须更换)其实,这样不断反冲刷滤网也会损耗滤网寿命得不偿失。
还有就是,好多细菌、病菌尚能抗高温和杀菌剂,更何况是用水冲了。
所以我建议大家最好购买更换滤芯的产品,不过现在具备这种上门服务的商家不好找,而且很多都不免费。你可以选著更换滤芯匣的净水器,这样更换的时候自己都能方便更换,直接把滤芯匣取出来,再换个就可以了,这种是最安全健康,而且自己都可以换,不用找别人。
提示——何时更换滤芯也是高阶产品的优势之一。
低端产品都不会提示滤芯使用寿命,全靠使用者自己估计或按说明书到时更换(这样一来就算滤芯失效,达不到净化要求甚至已经如同废水,使用者也不知道照常饮用;多可怕啊!累计数月的重金属、污染物都被你无意间喝下去了)
高阶产品提供模板指示灯,提醒使用者是否需要更换滤芯。
便捷——使用时不同的技术也会带来不同的使用体验(如:某些产品需通电使用,遭遇停电关机,来电时必须重启,然而却时间已久顾客找不到所明书,又忘了那个键重启?你说麻烦不!而高阶产品就不会出现这样的情况,来电无需重启就可正常使用。是不是很便捷)
5看信誉:通过上述了解,你应该非常清楚了解净水器的选购了。因此,任何说无需更换滤芯的净水器都是忽悠你的,不信你叫他拿说明书看看,上面绝对会标注滤芯的更换时间。对于一个不值得信任的公司,产品质量也不会咋样!
6看技术:这里的技术是指那是世界级专利(不是市面上谁都能用,谁都在使用的技术)
专利技术的保护期限:自申请日起发明专利是20年,实用新型专利和外观设计是10年。期间他人无权使用,超过保护期可以向专利申请人或单位申请授权,付费使用(大约30年后就是大家共用的技术了,此时就免费了)因此市面上大家都在用的技术可以看做淘汰技术也不为过!
7看销售:好的销售员会为你详细介绍自己出售的净水器,以及与其他同类产品的对比,各种装置之间的效能优劣,而不是一味的鼓吹自己的产品。
8看售后:一个好的品牌都拥有一个完善的售后体系(但是,这往往需要真正购买了产品,使用时出现了为题才能体会到他是否令你满意)
这里就不多说,如需净水器可点选答案下方的 蓝色字样 安利解惑员 第一排 私信 联络我。
在淘宝买沁园净水器滤芯如何,也有防伪码查询也是真的?不好说是真假,那个防伪码是什么样的?
查询防伪码了吗?如果是电码防伪查询了也不确保是真的。因为现在电码防伪已经不防伪了,容易被复制,还有人回收防伪码贴到假货上。
聚美的clio为什么没有防伪码听说聚美上面真假混,我朋友不信还特地去买了一个东西一对比,发现是假的。。。
你可以怀疑一下是否是正品
望采纳
为什么美的净水器要更换滤芯?第一次使用的时候会出现净化水流量很大,但是时间长了水量就会变小,其实出现这种情况是没有对净水机保养维护、没有及时更换滤芯是最常见的原因。
天之蓝净水器防伪码怎么查净水器也称净水机,起源于1832年英国伦敦霍乱疾病,英国里德-斯帝沃 所发明。其净水器按组成结构可分为RO反渗透净水机、超滤膜净水机、能量净水机和陶瓷净水器等。RO反渗透净水机标配的是5级过滤,即:PP棉、颗粒炭、压缩炭、 RO反渗透膜、后置活性炭5级;超滤净水器是以超滤膜为主,其它滤芯如活性炭(不包括能量滤芯)为辅,超滤净水器按照安装方式分为立式与卧式两种,立式超滤净水器由PP棉、颗粒活性碳、压缩活性炭、外压超滤膜、T33组成;卧式超滤净水器由不锈钢外壳、内压超滤膜、KDF组成。净水器主要分为家用净水器和商用净水器两大类。
美的净水器怎么换滤芯
1 关闭净水机三通球阀上的进水球阀,开启净水龙头排空机内余水;
2 手握主滤芯横向转动(向内)90度左右,向下取出滤芯;
3 开启新滤芯包装,摘下滤嘴封盖,垂直对准机头向上插入,横向转动(向外)90度左右扣紧,轻轻摇动主芯确保安正,以防漏水;
4 开启进水球阀,此时净水龙头未关,数秒后出水,任其自排10分钟,一是启用滤芯保证过滤功能同时延长使 用寿命,二是可能会有少量活性炭粉末冲出导致深颜色水待其流清;
5 观察主芯是否漏水,10分钟后关闭净水龙头,安装完成,整个美的净水器滤芯更换就结束了。
美的净水器滤芯网上和售后一样吗马可波罗净水机就很好。今年夏天,我为家里买了马可波罗的,一周的时间老爸就默默的把以前的机器给收起来了。原因很简单,马可波罗净水机,净化的效果非常好。滤芯很好,净化后的水没有异味,非常干净,味道也不错。另外让人很赞的,就是马可波罗的外观,精致小巧,便于携带。一分钱一分货,建议大家选择一款好的净水机,对家人健康也是保证。
美的净水器滤芯价格 美的净水器滤芯多久清洗一次pp棉,6个月,旧事物左右一支
RO反渗透膜,24个月,柳白猿一支
前置颗粒活性炭,9个月,一拜以实物左右一支
后置压缩活性炭,12个月,一拜二四五一支
美的净水器mu-3怎么换滤芯美的净水器mu-3换滤芯
美的净水器换滤芯—美的净水器多久换一次
美的净水器滤芯通常有四级,
第一级过滤——PP棉:滤除泥沙、铁锈等肉眼可见物。更换周期为3-6个月。
第二级过滤——蜂窝颗粒活性炭:吸附水中余氯、胶体,去除异色异味。更换周期为半年到1年。
第三级过滤——RO反渗透膜:滤除细菌、重金属、水垢等有害物。这一层可用时间比较久,为1年半到2年。
第四级过滤——超精纤维活性炭:改善口感。可用一年左右。
美的净水器换滤芯—美的净水器滤芯更换方法
前置三级滤芯的更换方法:(此过程中通常会有水溢位,请预备好水盆或毛巾等清洁用具)
1、关闭电镀球阀及压力桶球阀;
2、开启鹅颈龙头,以排清管道中残留水;
3、待水不再流出后,用滤壳扳手将装有滤芯的滤壳开启;
4、取出旧的滤芯,装入同规格新的滤芯;
5、将滤壳上方的黑色“O”型圈,涂上如凡士林等润滑剂,再将“O”型圈放入滤壳中的凹槽内;
6、垂直方式,旋紧滤壳,尽量避免让“O”型圈移位;
7、开启电镀球阀及压力桶球阀,更换完成。
第一级,第二级,第三级滤芯更换的时候只需要用购机时候附带的塑料扳手套住滤芯外壳左旋即可下来,然后把里面的滤芯取下来更换新滤芯并右旋上紧即可,安装的时候注意密封胶圈不要弄坏就行。第四级活性碳滤芯无法分解需要整体更换即可。
美的净水器滤芯怎么更换?您好
滤芯分熔铸的和分开的
熔铸的话你只能买他们的滤芯
3m等滤芯就是这样
因为只能买他们的滤芯 所以滤芯价格很贵的
其实滤芯功能都差不多
主要是正品的吧
假的也很多。。
熔铸的滤芯那只能找你买的品牌的售后换了。。
你看下你家的是不是分开的
分开的话你只要买到型号一样的就行
1812 2012等 都有尺寸
买的时候也可以问商家
然后自己换 很好换的
或者找师傅换也行 也不是那么贵
所以建议买净水器的时候不要贪便宜
买个没熔铸的最好
自己换。。选的空间也大
“蜗居、裸婚,都让我们撞上了。别担心,奋斗才刚刚开始,80后的我们一直在路上。不管压力有多大,也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己,相信我们,相信聚美。我是陈欧,我为自己代言。”陈欧用一段语言简短的励志视频为自己的聚美优品网站作宣传,刻画了一位为未来奋斗的80后形象,引起很多同龄人的共鸣,同时,也为聚美优品打开了广阔的销售市场。
陈欧,80后创业新贵,聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,并曾在Google等公司任职,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。其一手创办的化妆品B2C网站聚美优品,先后获得徐小平天使投资,险峰华兴创投,及红杉资本千万投资,在短短一年的时间内注册用户超300万,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,总营业额突破4亿,书写了80后创业传奇。
二次创业 成立聚美
陈欧的父母都是地级市的政府公务员。16岁之前,他和大多数孩子一样读书、生活。直到他以全额奖学金,考上了新加坡南洋理工大学。对于陈欧来说,这是一块很好的跳板。
陈欧大学读的是计算机,业余爱好是挣钱。大学期间,颇有天赋的陈欧经常参加游戏比赛,别的参赛选手把打魔兽当成生活,而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。那时,他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。然而,玩游戏并没有让陈欧过瘾,发掘创造新游戏就成了他的业余生活。大学四年级时,陈欧仅靠着一台笔记本,创办了全球领先的在线游戏平台Garena(原gg平台,现在全球拥有超过2400万用户)并吸引了数量庞大的游戏玩家,成为中国之外最大的游戏对战平台之一。
就在为Garena得意之时,陈欧远在四川的父母按捺不住了,开始电话规劝,后来干脆远涉重洋劝说,希望陈欧能回心转意。他们都是公务员,对陈欧的期望是当一名博士。“父母觉得创业很丢人,不务正业,创业是找不到工作的表现。”在父母的压力之下,陈欧不得不面对一个现实的问题——攻读美国斯坦福大学MBA。2007年,陈欧顺利考入斯坦福,重心再次转向学习。在这期间,陈欧结识了第二位创业伙伴戴雨森。在陈欧眼里,就业是根据老板的思路去完成工作,仅是自己的职责;而创业不同,它是创造价值,可以按照自己的想法去做自己喜欢的事情。陈欧说,自己是一个想法很多的人,喜欢去创造并将想法付诸实践。
经斯坦福校友介绍,陈欧认识了徐小平。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶,徐老师便决定投资他的游戏对战平台。但陈欧这一次没有拿徐老师的钱,因为他当时正面临毕业后是继续读书还是回国的抉择,“如果拿了徐老师的钱又继续读书,就很不好意思。”
2009年,由于读MBA的距离感,陈欧发现自己与Garena的公司氛围已经不那么合拍,有一种“命运不在自己手里的感觉”,于是,他不得不忍痛卖掉曾让他得意的游戏平台Garena。虽然父母希望他拿到博士学位后再回国,但已经创业上瘾的陈欧心思早已不在校园。他在毕业后的第三天便杀回国,开始第二次创业。
回到北京,陈欧注册了北京创锐文化传媒有限公司,刘辉、戴雨森便是公司的联合创始人。陈欧有技术经验,长于融资、战略、市场;刘辉在两个创业项目中都是技术负责人;戴雨森是很好的视觉设计师。徐小平联合险峰华兴的创始合伙人陈科屹给了他钱,公司开始做游戏广告生意。“当时有个东西在美国很火,就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币,以前是花钱去买,现在可以去注册账户或者安装软件,我们会送你游戏币。”但是,陈欧很快便觉察到这个模式在中国水土不服。几个月的时间,公司账面上只剩下30万元了。
陈欧提议先借着团购的方式做着玩,凭感觉一步一步来。他发现,中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足,线上化妆品行业没有领头羊企业存在。对于他来说,化妆品就是新大陆。由于公司的流动资金只剩下30万,他们只好一面继续着游戏广告业务,一面用了两天时间,在技术上让团美(聚美优品前身)上了线。产品方面,陈欧找来了做过多年化妆品采购的朋友“江湖救急”。这就是聚美优品的雏形。
跳出团购 靠拢化妆品电商
团美发展顺利,每一天都比前一天增加些用户,网站越做越好,团队有了信心,陈欧说服了大家开始专注做化妆品。2010年9月,团美网正式更名为聚美优品,有“聚集美丽、成人之美”的含义。每一天在网站推荐十几款热门化妆品,并以远低于市场价折扣限量出售。
随着团购网站集体烧钱、比拼开通城市数量,陈欧对野蛮无序的竞争环境感到悲观,觉得团购网站作为一个中介,并不提供核心价值,采购、发货和服务都是别人在做。“国内商业环境比较差,竞争者太多,我觉得做一个只有广告价值的中介平台风险太大了,我希望有一天,团购不在了,我们做为一个电商平台也能活得不错。”陈欧认为改名字之后,公司可以跳出团购的框框,有更大的发展空间。
从创立伊始,陈欧便坚持以用户体验为最高诉求,承诺“100%正品”和“30天拆封无条件退货”政策。化妆品的特点是毛利高、货源杂、高仿假货多。创业不久的公司很难跟大品牌直接建立合作,只能先通过代理等渠道扫货,但陈欧非常明白要想让公司获得更好的发展,一定要能给消费者100%的正品保证。一方面陈欧组织起十几人的团队,一瓶一瓶验货,另一方面他向用户承诺30天无条件退款,到2011年6月又推出拆封30天无条件退货——只要消费者有疑虑,即使已经拆封试用的化妆品也可以由基层客服直接为消费者办理退货,直到现在也没有第二家公司跟进这项服务。不过到目前为止,他们的退货率还保持在1%左右。陈欧说,“你要相信绝大多数人都是有购物需求的用户,而个别不正常的退货则是提供好服务所必须付出的成本。”
随着网站规模的扩大,一天之内突破万件的销售量让他们获得更多供应商的青睐,现在即使团购价1249元的蓓丽鱼子面霜在聚美优品开团5小时后也可以卖出100多份。聚美优品可以优先选择信誉好的供应商长期合作,比如高丝就是由厂家总代安排合作,而国内的化妆品牌则争取建立直接的合作。对于提供假货的供应商,他的态度是“杀无赦”。现在,供货商问题仍然是陈欧要面对的最大难题,有商品在凌晨就卖断货。“我们会优先考虑货源最靠谱的供应商,然后才是价格。我工作的第一重点是供应商,第二重点还是供应商,希望建立起对货源的良好控制。”陈欧说。
作为80后的创业范例,陈欧带给我们不小的震动。 财富之星陈欧,聚美优品CEO。那么,陈欧创业成功的原因是什么 下面是我精心为你整理的陈欧创业成功的原因,一起来看看。
陈欧创业成功的原因
陈欧是以男神形象展示在大众面前的,16岁就读南洋理工,斯坦福MBA毕业,长相帅气,尤其在自己代言的陈欧体广泛传播之后,在女生心里引起强烈共鸣,怎么也算不上屌丝。在聚美的发展之中,一直面临更为强大对手的压制,聚美在资金和资源上均不占优势,尤其面对李静掌控的乐蜂网和阿里湖南卫视合资的嗨淘网的高压竞争,在短短两年内聚美就实现了彻底超越,并迫使乐蜂在红杉的主导下纳入唯品会旗下,从这个角度上,陈欧无疑是个屌丝。
聚美应该是陈欧的第二次创业了,早在南洋理工求学期间,因为学习的是计算机专业,陈欧跟师弟刘辉创立了现在已经是全球知名的在线游戏平台,2007年FrestL加入,后来担任CEO,由于两人存在一定的矛盾,在彻底被加控制后,陈欧将股份卖给了FrestL,后者将其更名为Garena,并迅速在东南亚流行起来,应该说GG的创业过程锻炼了陈欧,也让其最终走上了持续创业的路线,之后陈欧留学美国,就读斯坦福大学MBA,让其商业理念得到进一步的提升。
因为陈欧的家境不错,当得知陈欧在新加坡创业搞游戏时,父母有些难过,他们一直希望陈欧能够考到博士,然后回国做一番事业,留学美国得到了父母的充分支持,但是陈欧已经闲不住了,在斯坦福期间认识了戴雨森,这是陈欧最重要的合作伙伴,加上仍然在Garena的刘辉,三个人组成了创业团队,陈欧懂管理和市场,刘辉懂技术,戴雨森懂视觉,因为之前游戏创业的经验,当初的商业计划书还是游戏内置广告的商业模式,打动了天使投资人徐小平,基于对陈欧个人的信任,徐小平投了万美金,一百多万人民币,三人创立了一家游戏广告公司,几个月时间钱就花光了,三个创始人在痛定思痛之后,决定转型,当时团购已经大火了,仓促间就成立了团美网,后更名为聚美,开始以化妆品限时特卖作为商业模式,这时候化妆品特卖的电商也有好几家,为了区别于对手,陈欧决定30天无理由退货,这是赢得客户信任的基础,凭借不错的经营业绩和创始人的海外光环,2012年红杉注资500万美金给聚美。
陈欧创业成功的原因是什么笔者曾经跟陈欧沟通过,为什么要把自己当做娱乐名人,到处参加各个电视台的活动,还要自己代言,从开始跟韩庚的双代言模式,到后来发明陈欧体,到完全自己代言,陈欧告诉我是为了省钱,参加电视台得到免费的曝光机会,最后受益的都是公司,包括参加湖南卫视的娱乐节目,参加非你莫属的招聘节目,利用微博提高自身影响力等等,省去了大量的推广费用,沟通时他还很羡慕刘强东,认为奶茶事件对京东知名度的提升是有帮助的,可惜自己不敢太过炒作,不然聚美的知名度也可以提升了。
发明陈欧体不是偶然的,实际上陈欧体是陈欧深思熟虑的结果,他具有市场的高度敏感性,什么人在聚美上买化妆品大部分不是白富美,她们更喜欢高档的专柜,聚美的用户多为中低收入的年轻女性用户为主,她们生活在都市里,收入有限,但是渴望美好的爱情,希望能够通过有限的收入打扮自己,而且她们更需要得到社会的认同,如何触动此类目标用户群的内心,引起她们在情感上的共鸣一旦做到了,聚美就可以搅起巨大的口碑,让用户的忠诚度在情感认同的基础上提升,在这个问题上我也跟陈欧有过沟通,陈欧体是如何出炉的陈欧告诉我,陈欧体的广告语和广告设计方案都是自己定的,自己写广告语,自己出镜,让副总裁刘惠璞在广告片中出演土豪,被一个女孩子抛弃了,投奔了男屌丝……
陈欧体以“励志”和“自尊”为核心寓意,彻底打动了依然在打拼中的目标用户群,让聚美跟陈欧体相关联,这是多少广告费都达不到的效果,因为广告就怕主题散乱,几个系列片,每个一个寓意,最后用户连广告内容都记不清楚了,更不会有什么共鸣,陈欧体落在运营数字上,就是口碑作用巨大,新客成本大幅降低,而老客户的忠诚度和购买频率在增加,这是聚美品牌营销的秘密:情感共鸣》价值互动和传播》营销效果提升+用户沉淀。
再次重温一下陈欧每个字敲打出来的陈欧体:你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;你有你的规则,我有我的选择;你否定我的现在,我决定我的未来;你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待;你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。梦想,注定是孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但,那又怎样哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。我是陈欧,我为自己代言。
陈欧体火了,陈欧自己也火了,聚美也火了,这是2012年的聚美,所以到了2013年,聚美搞三周年大促,差点让聚美死无葬身之地,聚美搞301大促,陈欧自己想着能卖一个亿就行了,相宜本草当时备货700万,都感觉有点多,实际上大促第一天还好,但是第二天凌晨服务器就瘫痪了,一直瘫痪了一整天,等着上网下订单的用户根本就上不去,造成严重危机,第三天好不容易服务器回归正常了,但是由于订单太过,两天卖了平时两个月的库存,彻底爆仓了,现有的人手根本发不完,根本没有做好危机处理预案,很多用户一直等了十几天还没有收到货,好像陈欧一直在天上,一下子就掉进了冰窟里,微博上数不清的人开始大骂陈欧是骗子,只知道忽悠人,只会上电视卖弄,没有什么真才实学,聚美的口碑也一夜之间掉进了冰点,失去用户的耐心是很可怕的,我跟陈欧沟通,他说那个时期对他非常阴暗,好几个晚上睡不好,到底怎么办物流和技术体系同时发病到瘫痪的状态,负责人肯定是要背责任的,历史上从ebay到京东,出现严重宕机的时候,都无一例外的更换技术负责人,京东大批引入技术高管,ebay当时出现问题时,惠特曼也是挖了强人加盟,这时候老的技术负责人不可避免的,要么调换工作,要么出局,而陈欧在徐小平的建议下,也开始思考引入外来高管,弥补创始人的短板,虽然聚美技术和物流负责人是自己的老搭档,也是自己GG和聚美的共同创始人刘辉,关于这个问题,我也问过陈欧,经过危机之后,聚美引入了技术和物流等各条线的副总裁,那么如何在创业元老和外聘高管之间形成妥协陈欧说老员工肯定还是要尊重的,但是一切还是以公司利益为导向,确实不称职的也没有办法共同创始人是兄弟,这种处理更难。
经过血与痛的高层换血之后,聚美开始走向正规,除了营销和核心高管的明确分工,陈欧利用一年的时间进行自有品牌的建设,自有品牌主要以面膜等标准化产品为主,采用贴牌模式,目前销售额占据整体销售收入的15%左右,但是毛利占据1/3,陈欧说目标是20%,再多了会影响聚美的平台形象,能够贴牌的品种是有限的,屈臣氏的自有品牌能占据25%,莎莎更高,因为购买体验有利于更多护理产品采用贴牌方式,但是电商不同;除了自营品牌之外,聚美通过跟部分经销商的独家合作获取高额利润,跟陈欧沟通,一直强调一个叫“水宝宝”的产品,说聚美独家买断大陆经营了,未来可能一年能卖几个亿,买断经营能够绕开跟对手的价格战,获取有保障的利润空间,目前是聚美的重点发展方向;还有一部分毛利来自流量变现,聚美的用户群非常忠诚,流量巨大,特卖属性在化妆品和服装上比较明显,化妆品聚美做的比较深,服装最近一年在积极布局,但是还是供应商发货,聚美只赚取流量变现的费用,就是佣金,目前每月也有六七百万的量了,虽然赶超唯品会不太现实,但是基本形成全品类的特卖架构,让目标用户能得到更多的特卖品种选择,在轻运营的基础上适当变现,是最可行的路线;以上三类产品保持了高毛利的态势,至于占据化妆品一半的知名化妆品品牌,还处于充分竞争阶段,是以价格战为主,跟乐蜂网、京东和天猫等竞争,维持动态低价,是吸引用户和保持用户粘性的核心品类。
以上主要来自跟陈欧的一次会面,谈话中陈欧身上具有一种屌丝气息,思考问题比较深刻,很多事情身兼一线,也是屌丝电商创始人的代表。写完刘强东和陈欧之后,下一次将写美团的王兴,作为屌丝电商创始人的第三篇,王兴主导下的美团在两年时间里高歌猛进,实现了从老三到控制性老大的转变,团购份额从不到10%到接近6成,依靠的是狼性的团队管理。
从品类架构的发展趋势看,陈欧更看重现实因素,多品类的架构让毛利空间更加合理,用户忠诚度更加稳定,对于服装家居,陈欧没有盲目的进入,而是以满足用户需求的基础上,保持轻度运营,实现流量变现,既满足了用户,又挣了钱。
陈欧的创业故事
四川人陈欧,父母都是地级市的政府公务员。16岁之前,他和大多数孩子一样读书、生活。直到他以全额奖学金,考上了新加坡南洋理工大学。
“这是一块很好的跳板。”陈欧说,他大学读的是计算机,业余爱好是挣钱。怎么挣打游戏比赛。大学期间,颇有天赋的陈欧经常参加游戏比赛,别的参赛选手把打魔兽当成生活,而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。那时,他的最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。
玩游戏并没有让陈欧过瘾,发掘创造新游戏就成了他的业余生活。大学四年级时,陈欧仅靠着一台笔记本,创办了全球领先的在线游戏平台Garena(原gg平台,现在全球拥有超过2400万用户)并吸引了数量庞大的游戏玩家,成为中国之外最大的游戏对战平台之一。
就在为Garena得意之时,在父母的压力之下,他不得不面对一个现实的问题——攻读美国斯坦福大学M B A。2007年,陈欧顺利考入斯坦福,重心再次转向学习。在这期间,陈欧结识了第二位创业伙伴戴雨森。
尽管曾在Google这样的大公司任职,打工的经历让他更坚定了自己创业的想法。在陈欧眼里,就业是根据老板的思路去完成工作,仅是自己的职责;而创业不同,它是创造价值,可以按照自己的想法去做自己喜欢的事情。
陈欧称,自己是一个想法很多的人,喜欢去创造并将想法付诸实践。在星座中,水瓶座是性格最难测,这似乎与陈欧的行事轨迹非常相符。
2007年,陈欧经斯坦福校友介绍,认识了徐小平。两人在北京翠宫饭店喝了一次茶,徐老师便决定投资他的游戏对战平台。
但陈欧这一次没有拿徐老师的钱。因为他当时正面临毕业后是继续读书还是回国的抉择,“如果拿了徐老师的钱又继续读书,就很不好意思了。”
2009年,由于读MBA的距离感,陈欧发现自己与Garena的公司氛围已经不那么合拍,有一种“命运不在自己手里的感觉”,于是,他不得不忍痛卖掉曾让他得意的游戏平台Garena。虽然父母希望他拿到博士学位后再回国,但已经创业上瘾的陈欧心思早已不在校园。他在毕业后的第三天便杀回国,开始第二次创业。“作为男性,为什么选择做化妆品网站”“因为我是水瓶座,做事情是不按常理出牌的。”这是陈欧的水瓶式回答。陈欧回到北京,注册了北京创锐文化传媒有限公司,刘辉、戴雨森便是公司的联合创始人。徐小平联合险峰华兴的创始合伙人陈科屹给了他钱,公司开始做游戏广告生意。“当时有个东西在美国很火,就是网页游戏通过内置广告获利。比如你是游戏用户要买游戏币,以前是花钱去买,现在可以去注册账户或者安装软件,我们会送你游戏币。” 但是,陈欧很快便觉察到这个模式在中国水土不服。作为一个善于观察生活的男人,他发现,中国的广大女性消费者对于线上购买化妆品的信心不足,线上化妆品行业没有领头羊企业存在。对于他来说,化妆品就是新大陆。他总结出了三个“可行条件”。
首先,电子商务在中国正在高速发展是不争的事实;其次,化妆品需求很大,但市场上还没有一个可信的化妆品网站;最后,做这个别的男人不好意思做的行业反倒给了自己机会。转型的过程是陈欧20多年人生中第一个难题。
“我非常强势,你可以理性地说服我,但我也会用强势的理性方式说服你。”公司想要转型,就必须和投资人有个交代,还得告诉团队新的故事。问题是,陈欧对自己即将要做的事也没底。
三个合伙人有了激烈的争吵。陈欧要做电商,戴雨森提议做社区。“我和他说,社区不靠谱,因为需要长时间培育市场。”而雨森觉得电商环节太复杂,“没做过采购,又不懂零售,三个大老爷们还要做化妆品。”他们这边争执不休之际,国内刮起了团购热。
陈欧提议先借着团购的方式做着玩,凭感觉一步一步来。由于公司的流动资金只剩下30万,他们只好一面继续着游戏广告业务,一面用了两天时间,在技术上让团美(聚美优品前身)上了线。产品方面,陈欧找来了做过多年化妆品采购的朋友“江湖救急”。这就是聚美优品的雏形。
上线第二天,团美有了第一个顾客。大家都很兴奋,但开心了没多一会儿就发现,后面的事儿超级麻烦:“要打包,要发快递,都得自己来,快递单都是大家手写的。”
现在的聚美优品,刘辉负责技术研发,戴雨森负责产品体验。说起三个人的友谊,陈欧说:“大家各有所长,惺惺相惜。”他认为,找创业伙伴比找老婆麻烦,因为得全方位互相认可才行,包括能力、人品和事业激情,三方面缺一不可。
“我们三个人有一个共同的特点——不是特别看重钱。”刘辉曾经说过一句让陈欧很感动的话:“我宁可错过拥有金钱的机会,也不能错过和陈欧一起创立伟大公司的机会。”
当年,刘辉放弃了对战平台价值百万美金的股票,戴雨森放弃了还有3个月时间即可拿到的斯坦福大学学位,追随陈欧回国创业。
团美发展顺利,每一天都比前一天增加些用户,网站越做越好,团队有了信心,陈欧说服了大家开始专注做化妆品。
“挫折不叫失败,它只是创业路上遇到的小插曲,是你路上的小石子,你可以把他踢开,也可以跨过去,只要不被绊倒就好。”这样的描写的背后,显示出陈鸥的什么呢反映出80后的什么呢
“80后”被称为“苦逼”的一代。十多年艰苦求学,毕业后却碰上失业潮,找不到工作;找到了工作,收入又不高,买不起房子车子;如今奔三的年纪不少人还单身,沦落为“剩男剩女”。这样的压力之下,生活的困窘可想而知。
“我希望不管怎样,大家还是保持一种乐观心态,一起奋斗,千万不要被生活压力打倒了。”眼前的这位80后新贵,聚美优品CEO陈欧给80后“打气”。阳光、朝气蓬勃、有激情,充满正能量,这是陈欧给人的印象,而这也正是他希望传达给80后的信息。
海外留学,斯坦福大学MBA毕业,海归创业……这些经历透露出陈欧的个性:不甘于接受安排,希望打出自己的一片天。他创立的聚美优品如今已成为众多女性欢迎的化妆品购物网站,他的创业梦想激励了众多同龄人。在天津卫视《非你莫属》节目中,陈欧以其阳光帅气的风格吸引了众多求职者,成为给观众留下深刻印象的嘉宾之一。
“活着,就是为了改变世界”
谈到创业的动力,陈欧跟记者说:“以前在斯坦福上大学,我们商学院有种风气:Change lives,Change organization,Change the world。也就是改变生活、改变组织、改变世界。这种风格深刻地影响了我,创业也正是为了实现这一目标。”
其实在更早之前,陈欧的创业理想已经萌芽。“大三大四,快毕业的时候,大家都在找工作,但是我真的不知道自己要做什么,我既不想继续读书,然后硕士、博士毕业之后再去找工作,那样的按部就班不适合我。互联网的创业故事激励了我,我也选择了创业。” 于是大学四年级时,陈欧仅靠着一台笔记本,创办了一家在线游戏平台Garena,成功积累了第一桶金。
聚美优品无疑已经改变了人们的生活,而陈欧也希望通过自己的经历能改变更多的人,给他们带去更多“正能量”。“我希望更多的年轻人都能参与到创业中来,一起去努力、奋斗,去创造价值。就像今天的聚美一样,每天有上百万用户上聚美买东西,给人们的生活带去更多的美,更多便利。”
然而不是所有年轻人人都适合创业,陈欧总结了创业需要具备的“三力”:“一是魄力,因为创业需要勇气,你需要承担风险,需要狠下心做些别人不敢做的事;第二个是判断力,因为作为一个创业者、企业家,需要对企业方向做一个判断,一定要有正确方向,才能避免整个公司犯下致命的错误。像我刚回国时做的是游戏业务,最后我转型过来做了化妆品电商,找对了方向;最后一点是领导力,这是最重要的一点。公司创始人需要团结很多的人,整合很多资源。如果没有领导力,公司团队必然会一盘散沙,缺乏凝聚力,更谈不上创新。最后的失败就是必然的。”
特别在中国,创业环境比较恶劣,与国外相比非常不同。“当初回国的时候,我们看中了一个在美国特别看好的项目,但在中国就行不通。美国人创业可以轻松赚钱,感觉没什么难度,回国后却发现根本没钱赚。”中国的创业者需要经历更多的艰辛,其成功也更加来之不易。
尽管曾经经历重重困难,陈欧依然保持一颗阳光的心。“挫折不叫失败,它只是创业路上遇到的小插曲,是你路上的小石子,你可以把他踢开,也可以跨过去,只要不被绊倒就好。”
享受创业
如果你说创业是为了造富,我不能认同。给你举个例子:我26岁从斯坦福毕业,如果毕业就去做金融,理论上我挣大钱的机会更多点。但我总是想着做点自己的事,而不是去打工,所以我大学时就做了一个叫Garena的游戏平台,斯坦福回国之后又尝试做了一个游戏内置广告平台。
大学刚毕业的时候我什么都没有,为创业吃了很多苦,但是在那种情况下,我都能把事情做成,所以后来当自己已经成长起来、有了更好的平台、更棒的团队和更多资源的支持后,还会怕啥呢后面再创业,对我来说,就是一种享受。
我是学IT出身的,所以我知道卖3C类电子产品其实就是在“卖货”,但化妆品就不一样了,是在卖“美丽”,并且这个市场潜力巨大。这不单单是一个数字生意,做化妆品市场,令我觉得自己是在做一个带有艺术性的感性的生意。我们的产品可以让别人更幸福,我自己也会觉得很快乐。而且说实在的,女性的美可以解决很多社会问题,因为美女多了之后,男生就不会再打来打去。以前特洛伊时代不就是因为一个美女而引发了一场战争吗,我们想避免这种情况发生。(笑)做美丽的生意不仅自己会感到享受,也能让大众享受到美好。
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