羊绒衫怎么洗涤？

洗涤和存放：

1、 羊绒制品可以手洗也可以机洗和干洗，不过建议手洗；

2、 用羊绒衫专用洗剂或者温和的中性洗剂在温水中浸泡；

3、 轻柔地按压衣物而不要拧、搓或拉抻；

4、 在清洁的温水中彻底地漂净，加柔软剂浸泡十分钟，再次漂净；

5、 用甩干机轻柔地甩干；

6、 将甩干的羊绒衫调到原始版型和尺寸平铺，避免阳光直接曝晒；

7、 也可用低温熨斗对羊绒衫进行整型。

8、 羊绒由于是天然纤维，含有很多天然蛋白，因而很容易被虫蛀，为了预防这一点，请在每次洗涤之后，用干净的塑料袋加入樟脑将羊绒衫密封存放。

上海增联物流有限公司，由联想控股成员企业增益供应链投资，于2013年6月成立。 

增益速递将扎根于快递行业，通过确立先进、共赢的商业模式，充分发挥、利用增益资源及管理优势，整合国内速递物流区域领先的人才、网络等资源，联结国际业务和网络，形成以国内布局为根基、以国际市场为支撑的速递网络。

在聚美购物下单时填写了收货地址之后，系统会默认为您选择合作快递公司发货。

聚美配送问题具体如下：

1港、澳、台及海外暂不支持配送。

2普通快递不到的地区——新疆、西藏、宁夏、青海、内蒙古统一发EMS。

3已开通货到付款的地区有

北京：全市

上海：全市

天津：全市

重庆城6区：渝中区、江北区、南岸区、九龙坡、沙坪坝、大渡口

成都：全市

广东：广州、深圳、东莞、中山、佛山、珠海

安徽：合肥

江苏：南京、无锡、常州、苏州

浙江：杭州、宁波、金华、温州

4 北京地区默认不发EMS。

5 第三方发货订单由代发货方合作快递公司发货，且不支持货到付款。

6 如有任何问题或特殊配送需求请在下单前咨询客服（免长途费）：400-123-8888（收取客户当地话费）

扩展链接：

增益速递依托联想强大的品牌优势，致力于塑造一家以创新产品、领先技术和优质服务为核心竞争力的，有别于传统快递的新型快递物流公共服务平台。

2014年11月，北美公司成立，首期在纽约、洛杉矶、多伦多设立分公司。增益速递北美公司成立，首期在纽约、洛杉矶、多伦多设立分公司，加速布局跨境电商寄递服务。

2014年10月上线CRM系统，大幅提升客户体验

2014年8月31日，增益最大的华南枢纽中心建成并投入运营，先进的软硬件设施为进一步发展夯实基础

2014年7月25日，荣获诚信企业荣誉称号

2014年7月1日，成功导入亚马逊直邮项目，成为跨境寄递业务的先行者

参考链接：增益速递官网

　　有很多关于励志奋斗的真实名人 故事 都是值得我们去看看的，那么关于励志奋斗的真实名人故事都有哪些呢一起来看看吧。

关于励志奋斗的真实名人故事篇1：胡雪岩两次跳槽改变命运

　胡雪岩是清末最有名的红顶商人，富可敌国的大清首富。然而，胡雪岩在未发迹前，曾经跳过两次槽。可就是这两次跳槽，最终改变了他的命运。

　胡雪岩第一次跳槽，是在大阜杂粮行当学徒的时侯。那时，他才15岁。一天，一位从金华来的客商到杂粮行谈生意，不巧的是，客商刚到大阜就病倒了，由于他在大阜举目无亲，无人照顾，拖着病体又回不了金华，心里十分着急，一时急火攻心，病情更加严重了。心地善良的胡雪岩知道后，就主动赶到客商的病榻前，给他端药送饭，忙前跑后，照顾得十分周到。在胡雪岩的精心照料下，客商很快就康复了。康复后，客商十分感动，主动对胡雪岩说：“我是金华火腿行的老板，我的店铺的规模比你所在的这个小杂粮行大，也更有发展前途，这样吧，你跟我走，到我那边去上班，如何”面对客商抛来的橄榄枝，胡雪岩却出人意料地拒绝道：“这个可不行，我得先问一下我的老板。老板同意了，我才可以答应你。如果老板需要我留在这里，即使我想去，也不能跟你走。”后来，当他去征询原来老板的意见时，老板见他如此懂事，就欣然答应了。胡雪岩于是就从杂粮行跳槽到了金华火腿行。

　到了金华后，因为金华火腿行的规模比较大，很多业务都要与杭州的钱庄打交道。和钱庄打交道的时间一长，向来善于观察和思考的胡雪岩发现，开钱庄很赚钱。从此，他开始暗下决心，一定要到钱庄去当学徒。

　可是，怎么去呢对此，一般人可能就会直截了当地去问：你们那里需要学徒吗我能不能去呀或者暗地里偷偷地递上简历、找关系等等。但胡雪岩没有这样做，而是首先详细了解当钱庄学徒所需的条件。当得知做钱庄学徒要算钱算得快、算盘打得熟、字写得漂亮时。他马上开始每天暗自苦练书法和珠心算。由于他刻苦用心，很快就掌握了这些技能。之后，在与钱庄掌柜核对账目时，胡雪岩就故意不用算盘，全靠心算报账，且算得又快又准，这引起了钱庄掌柜的注意。后来，钱庄掌柜发现胡雪岩的算盘也打得快，还勤快好学，于是主动跟胡雪岩的老板说：“我们钱庄非常需要像胡雪岩这样的人，你愿不愿意把他让给我呢”看到胡雪岩有更好的发展前途，同时又能进一步加强自己与钱庄的联系，老板自然是高兴地答应了。就这样，胡雪岩不用自己开口，也不用求人，便如愿以偿地进入了钱庄，不动声色地顺利实现了第二次跳槽。从此，胡雪岩通过钱庄，最终成就了他人生事业的辉煌。

关于励志奋斗的真实名人故事篇2：宫崎骏终身成就奖的自我修炼

　2015年2月23日，宫崎骏再次获得第87届奥斯卡金像奖终身成就奖。

　宫崎骏的名字以及他的工作室吉卜力，是日本动画的代名词。宫崎骏是日本动画产业的中流砥柱，一个最优秀的折中主义者。从手法来看，他的艺术语言一点儿也算不上前卫，他一直是在别人的实验基础上耐心打磨，然而就是这样，他的技巧反而让更多地人领略到。或许宫崎骏这样做的目的在于：他明白要想让世人警醒，那他的语言反而要温和，因为过分刺耳的呐喊有时会让脆弱的人类掩起耳朵。或许宫崎骏吃了折中主义的亏，那使他不能成为一个耕耘者，但宫崎骏更多地占了折中主义的便宜，他成了一个收获者。其次，他完美地把握了现实和想象的平衡，他让人知道想象世界的美好，一切如天花乱坠。看他的作品，就好像在人类狭窄的后脑上开了一扇广阔的天窗，让人不由自主地相信梦想的力量，因为梦想的存在是借以人与神比肩的理由。1922年法国影评家埃利•福尔满含感情的预言：“终有一天动画片会具有纵深感，造型高超，色彩有层次，会有德拉克洛瓦的心灵、鲁本斯的魅力、戈雅的激情、米开朗琪罗的活力。一种视觉交响乐，较之最伟大的音乐家创作的有声交响乐更为令人激动。”八十年后，世界动画界最接近埃利•福尔梦想的，首推宫崎骏。

　搜狐网评价宫崎骏的动画片是能够和迪士尼、梦工厂共分天下的一支重要的东方力量。宫崎骏的每部作品，题材虽然不同，但却将梦想、环保、人生、生存这些令人 反思 的讯息，融合其中。他的这份执着，不单令全球人产生共鸣，更受到全世界的重视，连美国动画王国迪士尼，都有意购买宫崎骏的动画**发行版权(亚洲地区除外)。

　宫崎骏可以说是日本动画界的一个传奇，没有他日本的动画事业就会大大的逊色。他是第一位将动画上升到人文高度的思想者，同时也是日本三代动画家中，承前启后的精神支柱人物。宫崎骏在打破手冢治虫巨人阴影的同时，用自己坚毅的性格和永不妥协的奋斗精神为后代动画家树立了榜样。

关于励志奋斗的真实名人故事篇3：迈过失败那道坎

　作者:宋欣

　在外人眼中，他是幸运儿，创业仅仅4年的聚美优品已经在纽交所成功上市，年纪轻轻的他一夜之间就成了亿万富豪。他却是这样 总结 自己的 创业之路 ：要想成功，先要迈过失败那道坎。他叫陈欧，是“我为自己代言”的聚美优品CEO。

　在南洋理工大学读书期间，他第一次尝到失败的滋味。大四那年，仅仅凭着一台 笔记本 电脑，他就创立了一款在线游戏平台，迅速风靡世界，短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家。当游戏平台发展的不错时，陈欧要去斯坦福读MBA，他找来一个职业经理人打理公司，还从90%的占股比例中分文未取地自愿让出40%给对方。随着职业经理人引进其他天使投资人，对方所控制的股权比例已经超过50%，而陈欧只剩30%多，而且他发现公司已经改了名称。在毫不知情的情况下，他失去了对公司的控制，也失去了话语权。做了两三年的企业白白送人之后，连名字都被改了，这个跟头栽得有点大。

　失败是痛苦的，但认输更加痛苦，陈欧显然不想做这个痛苦的人。

　第二次创业，陈欧选择的还是游戏行业，成立了公司， 创业项目 是在社交游戏中内置 广告 。当时这个东西在美国很火，但他很快发现，他们搬来的国外模式在中国行不通。当初意气风发的年轻人被现实泼了一桶冰水，剩下的是无助和焦虑。折腾掉数月之后，陈欧发现方向、资源、团队，这些创业的基本要素几乎一无所有，转型的方向亦不明确，他再次尝到了失败的滋味。

　失败不可怕，关键是要知道失败的原因，还要从失败中找到商机。

　2010年3月，陈欧、戴雨森联合创立聚美优品，以团购模式切入化妆品电商行业。生意火得一塌糊涂，但很快遭遇“301”滑铁卢。所谓的“301”就是聚美的三周年大促，在团队欢庆的时刻，2013年3月1日凌晨时分，网站出现了崩盘的迹象，凌晨2点，聚美网站还是处于崩溃状态。早上6点潮水般的用户就冲向聚美，新一轮大瘫痪再次上演，无奈之下，技术人员开始往外踢用户。随后，坏消息接踵而至，真正压垮陈欧和聚美的不是服务器崩掉，而是严重的爆仓。堆积成山的货品发不出去，客服电话被打爆，几十万用户十几天收不到货，也联系不到聚美。陈欧被网民谩骂，连微博都不太敢发。公司面临严重的信任危机，品牌受到极大的伤害。从云端直接跌进谷底，这更是极大的挫折。

　失败不可避免，失败是挫折、是痛苦，更可能是灾难。人人都不想失败，害怕失败，但一定会有失败的时刻。所以失败需要学习、需要适应，更需要奋进和努力。

　他很庆幸，每次都没有被失败压倒，每次都能从失败中昂起头来，从失败中学习，努力尝试不输，把失败变成成功。

　大学创业失败的经历，让他明白一个公司没有健康的股权组织架构，只是凭借对人单纯的信任感，很难保证未来不出问题，于是，他选择了重新开始。

　第二次创业，他认识到单纯照搬国外的模式是不行的，于是他积极转型，开始调研国内化妆品市场。

　聚美“301”遭遇滑铁卢，让他认识到网站崩盘意味着技术的系统架构、代码质量存在问题，至于爆仓，则是发单能力远落后预期。于是，他冷静下来，正视公司发展中拔苗助长的过程，开始重视整个团队的发展。

　陈欧就是这样一个人，他知道输、如何输、如何不输、如何从输到赢。