有关于创业故事及感想

有关于创业故事及感想,第1张

 在每个成功者的创业背后往往都有一个艰难困苦的人生,那么他们到底有什么创业的故事呢那么下面是我整理的有关于创业故事及感想相关内容,欢迎参阅。

 有关于创业故事及感想篇一

 1961年的那个冬天,对他来说很寒冷。作为卡车司机的父亲出车祸失去一条腿后,家庭失去了经济来源。每天餐桌上,都是母亲捡来的菜叶和打折处理的咖啡,餐餐难以下咽。

 失去工作的父亲,一同失去了生活的信心和勇气,每日借酒消愁,变成了一个酒鬼。只要他稍不听话,父亲便大发雷霆,挨打就像是家常便饭。

 12岁那年的圣诞夜,家家灯火璀璨,美食飘香。唯有他的母亲因借不到钱而愁眉不展。父亲大发雷霆,骂他们都是笨蛋。无奈的母亲,只得驱赶他们到街上玩。肚子饿得咕咕叫的3个孩子,发现一家商场门口的促销商品琳琅满目。一个念头瞬间在内心产生,他让弟弟妹妹先回家,而自己一直注视着那包装精美的咖啡。他太想让父亲开心一下了。

 瞅准时机,他快速拿起那罐咖啡塞到棉衣里,却不巧被店主看到。店主大声喊着抓小偷,他撒腿就跑,回家将咖啡送给了父亲。父亲很开心,打开那罐咖啡,香浓的气味飘逸而出。还没来得及品尝,店主追到了家里。事情败露之后,他遭到一顿毒打。

 这个圣诞节对他来说是刻骨铭心的。痛苦的滋味,让他发誓努力奋斗,一定要买得起上好的咖啡。为了减轻母亲的负担,他放学后去小餐馆打工,早上送完报纸再去上学。微薄的收入还有一部分被父亲偷去买酒,这让他对父亲的惧怕改为厌恶,他们之间很少说话。

 此后的日子,他为皮衣生产商拉拽过动物皮,为运动鞋店处理过纱线,打过无数零工,只是和父亲的矛盾却一直未变。磕磕绊绊中,他以优异的成绩考上了大学。

 家里贫困如洗,父亲坚决反对他去上大学,要他去打工挣钱。他咆哮着说:“你无权决定我的人生,我才不要过和你一样没有梦想,毫无动力,朝不保夕的日子,我为你感到可耻。”

 他进入了北密歇根大学,为了节省路费,上学期间他从没回过家,所有的节假日都在打工。他每个月都给母亲写信,却从不问父亲的情况。毕业后,他成了一名出色的销售员,拼搏努力的原因,只是想向父亲证明自己的人生选择没有错。

 那一年,他挣到一笔可观的佣金,破天荒地给父亲买了箱上等的巴西黑咖啡豆。他以为父亲会很开心,谁知,却遭到父亲的讥讽,他说:“你拼命上学,就是为了买这上好的咖啡”为了不被父亲看扁,他决心做出更大的成就来刺激他。

 那一天,母亲打来电话,说父亲想他了,想见他,他从没想到父亲能说出这样的话,当时正忙着和一个客户谈判,于是他拒绝了母亲。两个星期后回家,才得知父亲 已经过世了。后来整理父亲遗物的时候,发现一个锈迹斑斑的咖啡桶,他认得那是12岁那年偷的那罐咖啡。盖上有父亲的字迹:儿子送的礼物,1964年圣诞 节。里面还有一封信,上面写着:“亲爱的儿子,作为一个父亲我很失败,没能提供给你优越的生活环境,但是我也有梦想,最大的梦想就是拥有一间咖啡屋,悠闲 地为你们研磨冲泡香浓的咖啡。这个愿望无法实现了,我希望儿子你能拥有这样的幸福。”

 昔日的打骂成了珍贵记忆,悲伤顿时占据了整个心灵。妻子雪莉鼓励他说:“既然父亲的愿望是开间咖啡厅,那么我们就替他完成愿望吧!”凑巧的是,西雅图有间 咖啡馆想要转让,他毅然辞去年薪75万美元的职位,承包下了那家咖啡馆,并用20几年的时间,从一个小作坊发展成为跨国公司

 这就是日后驰名全球的星巴克,而他就是那个用行动买梦想的穷孩子舒尔茨。谁努力,上帝就偏爱谁。只要你肯努力,无论多昂贵的梦想都能买得起。

 有关于创业故事及感想篇二

 信不信,200元起家2年赚300万。中大一名大三在校学生却运用他的聪明才智和高EQ,两年就赚到这笔钱。创业如何选项目他叫潘文伟,2007年刚来广州时口袋里只有200元,而现在他已经是有楼有车的大老板。因生意繁忙,潘文伟曾一度想退学,不过最后还是坚持了下来。

 初来乍到做家教卖T恤赚外快,当年只有22岁的潘文伟出生在贵州一个小县城的工人家庭,原来一家五口全靠在供电局当技术工的父亲每月1000多元的工资维持生计。2007 年,潘文伟考入中大地理科学与规划学院。创业如何选项目来到广州后,为了减轻父母的负担,潘文伟不但申请了学校的勤工助学,还四处找机会赚钱。

 当他揣着荷包里勤工助学赚下、仅有的200元去市中心准备闯世界时,百货大楼琳琅满目的商品和滨江东“天价”的楼盘让他顿时蒙了,“我到底要奋斗多少年才能在这个城市容身”于是在很多同学还在尽情享受大一优哉游哉的校园生活时,潘文伟开始赚外快,做家教、推销信用卡、卖T恤……

 小试牛刀从院服开始,他就意识到了里面有钱可赚,2007年底,学校公开招投标一些院系的院服订做项目,潘文伟看到了商机。潘文伟首先“摸查敌情”。他从学生会的“哥儿们”那里弄到了参与招投标公司的名单,并扮成顾客挨个儿打电话到那些公司问出不同质量服装的底价。然后,他直接在网上查出一些生产商的地址,主动上门与厂家谈生意。

 学校的院服投标价和货源确定后,潘文伟私底下向学院有理有据地分析自己代理的服装在价格和质量上的优势以博取印象分。投标当日,他更一人以5间公司的名义巧妙地参与投标。最后,他这个“初哥”竟然赢了做了几十年生意的行家,投下学校的院服项目。虽然第一个院服生意只赚了2万元,但这却让他在创业路上找到了感觉。

 潘文伟灵活的头脑能够见机行事,去年初,潘文伟无意间认识了一名做安全监控设备的商人朋友,而他此时又得知中学“死党”家中开发的房地产项目正好在招标安检设备,于是潘文伟充当了双方谈判的桥梁促成了这一单生意,竞标成功后,他一下就赚了50万元。

 赚到这笔钱后,他第一时间给父母汇去了10万元,吓得母亲惊恐地在电话中问了10多次“钱从哪里来的”。几年间潘文伟陆续做了外墙砖生意、与朋友合伙开酒吧,并开始投资股票并利用“第一桶金”继续生财。今年3月,潘文伟还投资了50万元在大学城开了间网络公司。

 有关于创业故事及感想篇三

 迄今,聚美优品已经运转了近两年。2010年3月,陈欧曾发过一条微博:“刚才看文件看到一张刚回国时跟@yusen和刘辉的照片。那个时候我看起来比现在年轻多了,雨森也没有肚子,刘辉仍然萝莉。眨眼间回国已经1年半,感谢两位兄弟一起走过了创业的道路。”正是在那个3月,聚美优品的前身团美网正式上线,有着相似教育的背景的3个男人做起了当时中国第一家化妆品团购网站。紧接着在2011年4月,当红明星韩庚正式签约聚美优品,成为其首位代言人,聚美优品的知名度同时也在迅速提升。

 接下来的故事,人尽皆知

 如今,28岁的陈欧对自己的现状颇为满意。别人28岁时在做什么我们无法推断,但是陈欧的28岁应该是这样度过的:他每天开会,随时见人,几档电视节目的录制也在同步跟进。他手下有一个近千人的团队和一家估值过亿美金的公司。他是这样一个人,你若问他如何管理团队,他会告诉你要是在古代,他一定是个带兵打仗的人,在真实生活中,创业的豪气、匪气令他着迷。现在。他的英雄主义情结一点没变,他还想做到更极致。以下,是陈欧的自我表达:

 创业之于我就是一种生活方式,没错,是一种生活方式。

 享受创业

 如果你说创业是为了造富,我不能认同。给你举个例子:我26岁从斯坦福毕业,如果毕业就去做金融,理论上我挣大钱的机会更多点。但我总是想着做点自己的事,而不是去打工,所以我大学时就做了一个叫Garena的游戏平台,斯坦福回国之后又尝试做了一个游戏内置广告平台。

 大学刚毕业的时候我什么都没有,为创业吃了很多苦,但是在那种情况下,我都能把事情做成,所以后来当自己已经成长起来、有了更好的平台、更棒的团队和更多资源的支持后,还会怕啥呢后面再创业,对我来说,就是一种享受。

 我是学IT出身的,所以我知道卖3C类电子产品其实就是在“卖货”,但化妆品就不一样了,是在卖“美丽”,并且这个市场潜力巨大。这不单单是一个数字生意,做化妆品市场,令我觉得自己是在做一个带有艺术性的感性的生意。我们的产品可以让别人更幸福,我自己也会觉得很快乐。而且说实在的,女性的美可以解决很多社会问题,因为美女多了之后,男生就不会再打来打去。以前特洛伊时代不就是因为一个美女而引发了一场战争吗,我们想避免这种情况发生。(笑)做美丽的生意不仅自己会感到享受,也能让大众享受到美好。

 自主代言

 当初我力主请韩庚来代言,很多人说我们是在砸钱。错了,我们是没钱。没钱,所以才能把创意做到极致。因为没钱,所以精打细算,要每分钱收到的效果比别人都好。在预算有限的情况下,我们不能一下子就买很多广告位,我们能买的广告位是有限的,得到的机会是有限的,所以打营销战一定要做到精准,一定要打出很好的创意,结果是,我们的宣传反而更加成功。

 后来董事会开会时,讨论到我自己到底要不要站出来营销这个问题,其实我是想低调一点的,并不希望自己站出来。因为做公众人物,对私生活的影响很大,成了还好,败了,就是个笑话。但是当时我们的天使投资人徐小平很鼓励我,我最终决定“舍身”一试。现在你看到,北京地铁每天有几百万的客流量,我站出来为自己代言,别人关注到了,你也关注到了,这事儿就已经成功了。

 当然,广告画面上的我很精神,其实我完全不在意自己的外貌,平时绝不刻意打扮自己。但代表公司出镜时,就应该给大家看到我最好的一面,这是职业道德。投资人对我有那么多期待,团队对我有那么多热爱,要是我不修边幅,岂不是害了团队这事儿我做不来。之前有次不修边幅的参加活动,投资人看到我之后开玩笑说,如果我不在意自己的形象的话会影响公司的估值,我感到压力很大。(笑)

 2011年,满世界都在寻找明星代言的时候,地铁里,大街上,突然有个人站出来说,我为自己代言。

 “我是陈欧,聚美优品创始人。蜗居,裸婚,都让我们撞上了。别担心,奋斗才刚刚开始,80后的我们一直在路上。不管压力有多大,也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己,相信我们,相信聚美。我是陈欧,我为自己代言。”——这是陈欧的代言广告词。相信若干年后,聚美优品的这次广告举措仍会令人印象深刻。按照陈欧的说法,女生看了这广告觉得新鲜会传播,男生看了之后觉得这很得瑟,也会传播,总的结果就是,他们都会传播。)

 道德洁癖

 对外我是随时“hold”住的状态,但对内可能会有点强势。很多人会说从我眼里读出一种“强势”的感觉,没错,我就不是一个中庸的人。但我的强势表现在规则和企业价值观的推进上,我是非常讲道理的人。

 我这个人有“道德洁癖”,很在乎价值观,不合理的事情我看不下去,我对真善美的追求一直很强烈,加上在国外呆了很多年,对于不太好的现象我不会选择睁一只眼闭一只眼,而是要做出最直接的反馈和表达。在我的团队里,我要求大家有话就说,用事实说话,不去追求所谓中庸的状态。

 当初选择创业,就是希望过不一样的生活。我有激情和执着,我愿意奋斗,如果中庸了,我可能根本不会走创业这条路。当我看到自己创造了很多就业机会、创造了很多价值的时候,我觉得自己的“洁癖”是种好习惯。就算将来聚美优品有一天要上市,对我来说那也只是一个起点,绝对不是终点。创业的乐趣就在于你的成就感不是钱能买到的,“造富”的快感只是表象。现在我每天开会,随时见人,我很忙,但极其满足。

文/ 金错刀频道 圆圆

中国最邪门的节目,绝对是《非你莫属》。

作为一个求职类节目,《非你莫属》是否真能帮人找好工作,人们不得而知。

但是,《非你莫属》却成功帮一众老板导师们,都找到了各自的“好下场”。

例如,曾经的节目常客、优胜教育创始人陈昊,现在成了全网讨债的对象。

曾经多次参加节目,后来创始人锒铛入狱,如今归来已不是少年的暴风影音。

除此之外,还有百合网、58同城的创始人,曾经都是节目里的大红人,而现在呢,散落在互联网的边边角角。

百合网创始人慕岩

《非你莫属》的毒奶,真是太毒了

如今很多人说,还好求职者当初没被这些老板选中,一个个太不靠谱了。

实际上,能把这些老板找来当导师的《非你莫属》,才是真的不靠谱。

《非你莫属》开播十年,曾在2017年荣获“播放最多期的电视求职真人秀”吉尼斯世界纪录称号。

而这样的收视率,是天津卫视花了半年多时间精心策划的结果。

当时想法是,这个节目确实应当像一面镜子,折射出职场当中的一些问题和矛盾,主要最大限度地还原真实。

但嘴上说要“还原真实”,实际上为了爆红,《非你莫属》却用错了心思。

1、主持人风格:语不惊人死不休

先是请来了争议性的主持人,黄健翔、张绍刚和涂磊。

这三位要名气,有。

黄健翔, 体育 界的“主持奇葩”(褒义),风格靠吼。

张绍刚,央视名嘴,犀利观点不再话下。

涂磊,金牌调节栏目的毒舌达人,语不惊人死不休。

要争议,多得是。

黄健翔,风格虽迥异,但也有观众吐槽他“不正经、不稳重”。

张绍刚和涂磊这二位,不用刀哥多说,全网一搜,说啥的都有。

所以,这档求职节目的看点和人气,已经可以预见。

2、BOSS天团:只找“网红”老板

其次,在老板选择上,节目组成团出道。

每期由12名企业高管组成BOSS团,现场挑选应聘者,公开招聘细节。

当时请来的嘉宾那都是数一数二的“网红”老板。

不是58同城CEO姚劲波,就是聚美优品老板陈欧,再不济也是百合网或者是智联招聘负责人。

虽说今非昔比,但往日这些人的名气,几乎隔天就挂在热搜上,陈欧的“代言体”更是成为流行文化的梗。

每一个在当时拎出来,都能给职场小白做导师那种。

尤其是BOSS天团的概念输出,在营销打法上,给职场新人,一种不容置疑的专业性。

所以火,是必然的。

3、颠覆找工作形式

想想看,以前找工作,大多是被动选择,简历投递,等待企业选择。

可是《非你莫属》设置一个新环节,那就是当场拒绝老板的留灯,直接拍灭它。

要知道,这是中国第一个让老板处于被动地位的职场节目。

之所以如此安排,节目组称是为了提高求职者地位,但依刀哥来看,其实无非是增强话题性。

综合这三点来看,《非你莫属》完全有资格爆红,话题性和争议都兼具,也难怪开播十年,热度不减。

可别忘了,节目始终是综艺真人秀,无论分类成求职还是其他,综艺的性质不变。

这也最终成为了《非你莫属》口碑崩盘的导火索。

根据央视数据公布,《非你莫属》曾经在同一时段节目最高排名曾达到全国第二,但随着开播时间之久,观众口碑却越来越差。

原因就是,节目作秀成分太多!

2011年3月27日,《非你莫属》正式开播后5个月左右,来了一位25岁天津小伙张梁胜,此人说一口天津方言,希望能得到一份司机兼助理的工作。

但因为相声的语言风格,观众完全被带嗨了。

节目视频片段点击量很快超过百万!

在这之后,《非你莫属》的舞台上出现了越来越多的“活宝”式求职者,每隔一两个月总会引发一次全网讨论高潮。

1、“晕倒门”引爆全网

2012年5月20号,节目中有一位名叫郭杰的求职者,在法国生活10年。

专业是**导演,这次来想找影视有关的工作,包括视频或艺术创意,舞蹈表演。

一开始,场面还在掌控中,但从张绍刚开始提问那一刻就变了。

先是让在场boss团的尊酷网CEO文颐考一下郭杰的法语。

之所以让她考试,因为文颐也是法国留学多年的硕士。

其次,关于郭杰的学历证明。

郭杰的学位证书上是“BAC+5”,于是张绍刚提问文颐:这个算是本科吗?

结果这位同样在法生活留学多年的CEO文颐直接说:算专科。

并对刚才郭杰的法语做点评:确实一般,语言水平不够格。

在舞台上遭到这样的质疑,或许是郭杰过于紧张,搞得心理压力太大,竟然瘫倒在舞台上。

此刻,重点来了。

作为旁边站着的主持人张绍刚,看着嘉宾倒下,没有第一时间确认嘉宾的身体状况。

而是揪住其衣服居然问郭杰:你是在表演吗?

之后当郭杰狼狈退出舞台后,张绍刚还称其“表演成分较大”。

此后这一期在网络上被推上风口浪尖,甚至将假的矛头对准了另一位。

经网友扒皮,评价郭杰法语水平、断定文凭专科的文颐才是真的水平有限。

首先是口语中有15处语法错误,其次,法国“BAC +5”的确相当于硕士学位,文颐在法留学多年竟然都不知,不知到底是谁的学位水分大。

但你以为这是节目里的孤例吗,并不是。

2、”海归姐“霸气回应

24岁的湖北女孩刘俐俐,高中在新西兰读书,后来回国自考北外。

上场的自我介绍,说了自己的爱好以及求职方向,没啥毛病。

主持人问她为啥不继续在新西兰念大学时,刘俐俐回答两个方面,大意就是:

1、新西兰学费高;

2、中国当时发展比新西兰壮大,如果继续待下去,怕自己傻掉。

但主持人不乐意了。

张绍刚打断她的说话,表示“我怎么和你沟通,浑身一阵一阵的犯冷呢。”

此刻刀哥也有点不知所措,到底哪里冷了。

原来张绍刚的意思是,作为一个中国人,和别人谈论自己国家时,不应该用“中国”来称呼,而是应该说“祖国”才对。

说实在的,刘俐俐明明表达的很清楚,她是觉得国内变化日新月异,新西兰节奏比较慢,怕与国内脱节所以回国读大学。

难道用“中国”不是很正常吗?

而接下来,事情的发展更是不可控。

主持人评论嘉宾质疑的表情:眼神中目露凶光和嘲讽。

此话一出,女嘉宾都没忍住笑场了。

剩下的时间,在场的BOSS团纷纷瞄准刘俐俐这个靶子,发起攻击。

一位在国外生活15年的资深职业规划人说,她这样的态度,如果在国外求职,分分钟被赶出来。

有人点评,她眼里的蔑视和凶狠之后迅速转变为微笑,非常可怕。

还有人补刀,是因为之前国外生活不如意,所以心态就容易炸。

从这简短的十几分钟,刀哥没有看到关于职场的价值内容,而都是这些姿态高高在上的老板们,对着台上一位24岁的姑娘轮番打压,并不断的对其进行人格攻击。

这哪里是什么BOSS天团,这就是12个人组成的职场PUA吧。

这样的例子,数不胜数。这时,谁还记得最初设置这个节目的初衷呢?

不记得刀哥再强调一遍,那就是还原真实的职场矛盾和问题。

但播了这么久,矛盾是有,问题也多,可都不属于职场。

一档求职类节目,沦为了一档综艺撕逼大戏,求职却成了最无关紧要的一件事。

作为一档求职类节目,《非你莫属》的核心竞争力,理应是让人准确认识职场,提高人们的职场竞争力,帮助人们规划职业生涯。

再不济,给一些职场干货,职场tips,也还可以接受。

但刀哥发现,在《非你莫属》里,不仅干货乏善可陈,还充斥着对求职者的职场歧视。

例如有一期,主持人涂磊打量女生长相后,毫不客气做出主观评判“其实仔细看张婷婷的长相,她不说话的时候好凶那样子”。

而得到大家看热闹的积极反馈后,他乘胜追击刺探嘉宾的感情私域,“又凶又居高临下,还找得到男朋友吗?”

短短几句话,对女性的歧视就差写在脸上了。

在得知男嘉宾的女朋友在台下观看时,主持人涂磊多次cue这位女生,问各种感情状况。

甚至就在男嘉宾离场之时,BOSS天团一位老板,居然以“过来人”的身份告诫这位女孩:挑男人的眼光。还说得一本正经。

刀哥纳闷了,这是求职节目,还是《婚姻保卫战》?

而节目也被素人爆料,多次恶意剪辑,故意设陷阱,完全不在乎嘉宾感受。

说实话,这档节目的受众有不少职场新人,或者找工作的小白。

本来指望从中获取一些干货类知识,结果建设性意见没见到,名场面看了不少。

结语:

刀哥认为,综艺节目避免不了“秀”,花力气请有名气的老板来参加无可厚非。

但既然选择走入公众视野,就必须承担企业责任,包括说出的话、一个细微的动作。

撕逼看戏是有看头,但对于节目,理应追求更高级的价值观输出,不是一味博出位。

如果继续如此,只会插科打诨,供人吃瓜,观众还不 如去刷抖音、微博。

失去核心价值的节目,早晚会被抛弃。

陈欧:我是陈欧,聚美优品创始人。蜗居,裸婚,都让我们撞上了。别担心,奋斗才刚刚开始,80后的我们一直在路上。不管压力有多大,也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己,相信我们,相信聚美。我是陈欧,我为自己代言

韩庚;我是韩庚,聚美优品代言人。能被很多人爱是件幸福的事,希望爱我的人都能变得更美丽。代言,比影响力更重要的是责任。相信我们,相信聚美。我是韩庚,我为美丽代言。现在好像出了个新版~这个是最新的~

你只闻到我的香水 却没看到我的汗水 你有你的规则 我有我的选择 你否定我现在 我决定我的将来 你嘲笑我一无所有 不配去爱 我可怜你总是等待 你可以轻视我们的年轻 我们证明这是谁的时代 梦想是注定孤独的旅行 路上少不了质疑和嘲笑 但那又怎样 哪怕遍体鳞伤 也要活的漂亮!

1刘惠璞(世纪佳缘婚恋网--副总裁)

2慕岩(百合网副总裁)

3宋美霞 (中盟世纪(北京)传媒公司董事、CEO)

4谢欣(酷讯旅游网副总裁)

5陈鸥(聚美优品首席执行官)

6李凌霄(集物特创世人兼CEO)

7尹峰 (香港国际翼咖啡美食传播有限公司董事长兼总经理)

8那威(纳威兄弟国际文化传媒有限公司董事长)

9许群  《名车志》出版人

10杜 葵 (人众人教育网)

刘惠璞

刘惠璞,曾任世纪佳缘网副总裁,在天津卫视《非你莫属》节目做嘉宾,以犀利精准的语言博得众多网友的喜爱。在湖南卫视《称心如意》担当帮客,艺名为"河马"。2011年,刘惠璞离开世纪佳缘。现为聚美优品品牌管理有限公司总裁。

陈欧

陈欧,聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。2010年,陈欧牵手人气小天王韩庚推出聚美优品地铁广告,其新颖的"双代言"模式受到热烈追捧。此外,他亲自出镜为公司拍摄的"为自己代言"的广告视频引起80后强烈共鸣,在新浪微博掀起"聚美体"模仿热潮。

慕岩

慕岩,"中国首席婚恋服务专家--百合网"联合创始人之一。获得清华大学计算机和企业管理双学位,后赴美国麻省大学攻读博士。回国后,慕岩曾创办信诺思软件公司,成为中国酒店宽带业务系统的领先供应商。2005年,与清华校友共同创办百合网,现任百合网副总裁。

宋美遐

宋美遐,京城80后成功女性代表,现任中盟世纪(北京)投资有限公司文化产业--中盟世纪(北京)传媒公司董事、CEO。她曾成功策划举办包括第三届世界潮商大会在内的各项重要活动、创办时尚杂志《尚嘉》并任主编、是许多著名艺人及影视剧的幕后推手。

杜葵

杜葵,于1985年毕业于北京师范大学教育系,系北京人众人拓展训练有限公司高级培训师,曾为荷兰飞利浦、中国网通、法国达能、UT斯达康销售人员等多家知名公司实施过拓展训练,并于2001年底赴越南为越南电信来自十个国家的高级管理人员全英文授课组织拓展训练。

姚劲波

姚劲波,现任58公司总裁兼CEO。1999年毕业于中国海洋大学,获得计算机应用及化学双学位。姚劲波对企业域名策略,网络营销及网络服务渠道建设等领域都有涉猎。2005年,姚劲波创立了分类信息网站58同城分类。

周鸿祎

周鸿祎,360董事长及创始人互联网"免费安全"模式的首创者和践行者。360通过"免费安全"商业模式、产品与技术的创新,颠覆了传统互联网安全概念,改变了市场格局,迅速成长为中国最大的互联网公司之一,并于2011年3月30日在美国纽交所成功上市。

周鸿祎全新定义了"微创新"理论,提出从细微之处着手,通过聚焦战略,以持续的创新,最终改变市场格局、为客户创造全新价值。周鸿祎第一个提出了互联网免费安全的理念,他领导下的360为超过4亿中国互联网用户提供领先的互联网和无线安全产品及服务,覆盖率超过90%。

周思敏

周思敏国际时尚礼仪教育专家,国内著名时尚礼仪培训师。在国内多个著名机构分别担任讲师等职务。并为《和平大使》中国2005《魅力女性培训师》荣誉获得者。是企业炙手可热的时尚礼仪专家!

《非你莫属》由2010年6月18日成立的天视卫星公司打造,于2010年10月30日在天津卫视开播,每周日晚21:21,周一晚22:05播出。专业性和娱乐性兼具,为受众树立健康积极的求职观,引导正确价值观,并在节目中制造最大限度的良性精彩冲突!每期12名一流企业高管组成波士团现场招聘,具有不凡身世背景及奋斗经历的他们,将对应聘者进行最犀利的评判和最严格的挑选。

由央视多档社会类节目主持人涂磊、黄健翔担任主持人,以机智犀利的主持方式掌控节目,为受众树立健康积极的求职观,引导正确价值观。每期12名企业高管现场招聘,对4位应聘者进行挑选。他们敢于挑战,敢于展示,拥有难以想象的特长,同时每个人都希望能从事自己喜欢的工作。节目中的2名国内资深职场人士及心理专家,将用专业知识给应聘者真实的就业指导意见、心理把握和职场忠告。

十位商业老板失败的创业经历

 创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢就连马云、雷军、周鸿祎、刘强东……这些互联网大佬也都经历过血的教训,不过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振,而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训,并重新振作起来。下面是我整理的十位商业老板失败的创业经历相关内容,欢迎参考。

 雷军:小米创始人,现估值450亿美元

 失败经历

 在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。

 在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦:梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

 于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是,这家公司半年就被迫解散了。

 失败感悟

 对此,雷军有三点反思:一是要有明确的盈利模式;二是要有前瞻的市场意识;三是要有一定的团队管理能力。

 陈欧:聚美优品创始人,市值24亿美元

 失败经历

 曾创立GG游戏平台。

 在南洋理工大学读书时,陈欧凭着一台电脑,搭建起了一款在线游戏平台GG,并邀请到了两位顶级魔兽高手,WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。

 但随着用户量的增加,没有资金储备的陈欧日渐窘迫,能拉到的赞助杯水车薪,投资人对他不屑一顾,这让GG的发展举步维艰。

 而这时,陈欧要去斯坦福读MBA,于是他便引入一位职业经理人打理公司,并出让了部分股权。随后,这位职业经理人引入其他天使投资人,通过运作,使陈欧手里的股权只剩30%多,失去了对公司的掌控,最终被排挤出公司。

 第二次创业,陈欧在国内成立了一家游戏公司,模仿美国的商业模式,在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大,这个公司很快也破产了。

 失败感悟

 这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获:一是公司需要有健康的股权组织构架;二是照搬国外模式行不通。

 甄荣辉:前程无忧创始人,市值20亿美金

 失败经历

 曾投资声音邮件和磁性材料。

 甄荣辉在创业前是一名咨询顾问,年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中,他想做“亿万富翁”,于是兼职做了一个声音传递邮件的系统,还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。

 失败感悟

 在总结教训时,他说:创业需要投入很大的精力,必须全职去做;创业不能只从产品出发,有了好产品不意味着就有了客户,客户需要完整的服务,创业需要从产品导向转为客户导向。

 吴欣鸿:美图公司CEO

 失败经历

 曾创办520社交平台,后停止运营。

 1999年,还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻:一个叫做“businesscom”的域名,在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱,开始投资域名,由此,他赚到了一些钱,并结识了后来的公司投资人蔡文胜。

 2002年,辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名:520com,于是他山寨腾讯,并通过收会员费来赚钱。两年之后,“520”积累了几十万付费会员,但由于产品和运营都跟不上,大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后,吴欣鸿被迫关闭“520”,并将域名卖掉。

 失败感悟

 回顾这段经历,吴欣鸿说有两个教训:一是逆向创业行不通,不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司;而更重要的是,自己不善交际,不知道用户的需求,何谈做好一个交友网站

 王兴:美团网创始人,估值70亿美金

 失败经历

 曾创办校内网,后被迫出售。

 2003年冬天,在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点,于是便着手打造校内网。

 当时在北京,去火车站坐车很麻烦,所以放寒假期间,王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动,同一时刻同一地点,凑足 50人便发车。为了凑人数,学生到处拉老乡注册,等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是,由于缺乏明确的盈利模式,资本方不看好这个项目,最后资金链断裂,内部团队产生分歧,王兴只能被迫将其出售。

 失败感悟

 这个项目的失败,给了王兴如下启发:第一,创业团队必须分工明确,CEO必须从公司事务中解放出来,关注业界、时代、社会的发展潮流;第二,应该尽早接触资本,放低姿态,做出妥协;第三,必须和信任的人一起创业,这样才能在低潮期依然团结一致。

 刘强东:京东创始人,市值403亿美金

 失败经历

 曾在中关村开餐馆,被骗钱后关门。

 大学毕业后,刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前,店员薪水很低,住在地下室,平时只吃剩饭剩菜,老板亲自把控资金;刘强东接手后,给员工涨了工资,改善了住宿环境,把采购和收银权放给员工。由于管理松散,员工变着法子侵吞店里的钱,没过一年,原本盈利的饭店赔光了他的投入。

 失败感悟

 刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任,但信任不等于没有管理。

 陈一舟:千橡互动创始人,后更名人人,市值11亿美金

 失败经历

 曾创办ChinaRen社区。

 当年,还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点,设计了一个结合体,取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目,最后在斯坦福的同学那里“众筹”了20万美元。

 1999年3月,他们回国注册公司,在得到了高盛投资之后,很快推出ChinaRen社区,并获得了千万美元的新融资。之后,ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。

 开始时,陈一舟他们觉得害怕,但投资人说没关系,烧完了还会有投资,不烧就没办法上市。但很快,2000年美国股灾,资本进入寒冬。于是,原本支持烧钱的投资人态度大变,明确告诉陈一舟,不会再有新的投资,赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen 社区卖给了搜狐。

 失败感悟

 其实,这个案例与校内网有相似之处:创业,需要对现有的资本合理利用,最好有自己的造血能力,这样才能在资本寒冬时度过危机。

 周鸿祎:360创始人,市值64亿美金

 失败经历

 曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。

 在做360之前,周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来删除百度的客户端,而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了“流氓软件之父”的帽子。

 后来,周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好,而且当时互联网行业低迷,所以他在自己市场占有率占优势的情况下,把3721卖给了雅虎,导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。

 失败感悟

 对于这些过往经历,周鸿祎称:“大家做事情不要只盯对手,一定要盯住用户需求,而且一定要坚持,不要轻易说放弃。”

 张小龙:微信之父、腾讯副总裁

 失败经历

 曾开发的Foxmail

 张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户,是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利,但张小龙却说,为什么非要这样只要有用户,有情怀就好啦。

 后来,Foxmail成了张小龙的大包袱,每天会有无数的人催他往前跑,但知名度和用户量并没有给他带来收益。

 一年后,张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。

 失败感悟

 现在很多互联网公司创始人都说:我们现在不需要考虑钱,有了用户之后,自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰的盈利模式是极其重要的。

 马云:阿里巴巴集团董事局主席,市值1825亿美元

 失败经历

 马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。

 1994年,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌,摆小摊养活翻译社。

 1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。

 1997年底,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年,35岁的马云决心南归杭州创业,开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。

 失败感悟

 在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了”,避免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养”,就能成为那幸存的5%。

 扩展: 一个失败创业者的亲身经历

 很快地,我的团队得到一个机会和一位知名的投资者坐在一起讨论融资的可能性。即使我们的生意还没有开始赚钱,我们中也没有曾经担任过CEO职位的`,我们都很自信。毕竟,我们已经预计过公司融资以后毛利润可以到2亿。投资者又怎么可能拒绝我们的要求呢?

 我们肯定会富有的。我们所需要做的就是筹集到一小笔资金——1千5百万。

 我始终在想,“这将有多么困难呢?” 我们那时候太幼稚,愚钝和异想天开了。

 我们的计划有个小小的问题。我们没有人知道如何迎合投资者。所以我做了任何没有线索的企业家都会做的事情:上网查寻”怎样迎合投资者“。

 我在网上没有看到任何对于我有帮助的信息。就在没踏入会议室前,我们很快地发现我们的演说要失败。事实上,在我们开始撰写商业计划的时候就已经失败了。

 在回忆开始之气,其中一个投资者让我给他一页计划简介。我们当时没有准备有简介,所以我从95页长的计划书表面给了他前11页。

 打击一。

 32页的幻灯片我还没放到四页,第二位投资者打断问我:"好的,停下来。我懂了。你完全不需要这1千五百万”。

 为了融资计划,我过度自信地辩护道;“这个利润如果少了这笔钱就不能实现”

 “真的吗?不能实现?”他就像一个嘲笑者笑着回道到。

 打击二。

 然后两个投资者同时提出一大堆问题:

 “你们自己投入了多少钱到这个公司里?差不多有1千5百万吗?”

 “我为什么要给20个人工资,为什么要给没有记录的高管10万的高薪?”

 “到今天为止你的公司盈利多少?”

 “在你的公司还没有赚到1千5百万的时候我为什么给你一千五百万?”

 “你怎么证明你在第三年可以有2亿的毛利润?”

 “为什么你们要同时生产,销售10种产品,假如已经有了一个企业可以生产10合1的产品呢?”

 问题一个接着一个。没有一个问题是赞成态度的。

 打击三。

 你可能已经猜到,我们并没有从那次会议里融到那一千五百万。尽管如此,我后来才意识到其中一个原因是我比较青涩的职业生涯造成的。我在这30分钟的会议里学到了真实世界的融资问题,比很多创业者一生学到的还要多。为了纪念这一天,每当我要迎合投资者解决融资问题的时候,我总是会清楚地记得以下六个珍贵的教训:

 一、越少越好

 目的明确直接了当很重要。累赘的演说和冗长的解释将不会打动投资者,还很可能把他们吓走。用简短,动人,精确的方式来展现你的商业计划书。投资者需要自信的知道你的公司会吸引客户并留着客户。如果投资者在一小段时间无法理解你的公司经营理念,他们可能会假设顾客也不会理解。

 二、杜绝猜测。执行,执行,执行。

 用事实而不是猜想来激发你的自信。大多数投资者寻找低风险类的企业,他们青睐那些可以尽可能给他们承诺的实战经理人。一个拥有现金流,商业操作记录和真实的经验的公司往往比那些在计划书中预计给投资者巨额回报的公司更容易融到资金。寻找一个只用少量或者不用资金的方法来测试你的公司是否可以生存,然后在你寻找资金前把这个点子转化成功能性的商业计划。

 三、避免大话,空话。

 让投资者对你描述的蓝图激动起来,但是这个蓝图要合理和可行。避免说大话,空话。如果你描述毫无意义的财政预算并鼓吹你的公司利润在3年的时间里可以从10万增加到5千万,那么受尊敬的投资者是不会认真对待你的项目的。给投资者展示你根据现实构建的3种财政预算方案:最好的方案,一般的方案和最差的方案。产业和竞争对手以事实,过去和现在的数据作为基础分析得出了好的应对措施和防御性假设方案。

 四、学会爱上打折店。

 便宜的东西是时尚的。在一个不会控制自己花钱的年龄,你需要证明在财政上你是一个理性的经历,你知道怎样利用好每一分钱使其发挥最大的作用。给你的运营和市场预算上留点周旋的余地,但是避免太过于保守。绝对不能要求高薪或者高额补贴。投资者希望你处在公司所有的东西都已经开始运营的位置。

 五、罗马城不是一天建成的。你的公司也不会是。

 投资者对于激进的创业者是很谨慎的,激进的创业者总是会“眼大肚子小”。要百万元投资到50个部门和百余个产品之前,你要证明你可以创造,管理好一个单一商品并且让消费者满意。展示出你的公司在你表态之前它就已经发展到下一个阶段。完善你的市场策略,销售策略和运营程序。投资者喜欢你的公司拥有可持续的分步骤重复,这样的模式可以让公司发展呈指数成长。记住,即使是谷歌的成功也是在一个单一产品的基础上发展起来的。

 六、选择做不是最聪明的哪一个。

 懂得你已经知道的,知道你还不知道的,发掘那些你不知道他们却知道的人。建立一支可信任的专家队伍。世界上最聪明的领导者是那些周围充满智者的人。投资者投资一支管理团队和他们投资一个商机所花的钱是相同的。

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我觉得我为自己代言的那个人叫陈欧,而不是王鸥,陈欧是聚美优品的老板是一位80后,王鸥是一位女演员,代表作也很多而且现在也很火,电视剧和**都在播出,我是大侦探也在播出。现在的陈欧,街电投资失败,继续卖假货,不承认,继续靠微博洗白。陈欧从小就是一个天才少年,从小学开始一直得奥数奖。

18岁,陈欧考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金,之后又留学美国斯坦福大学。2014年5月16日,聚美优品正式在美国纽约证券交易所挂牌上市,市值超过35亿美元。陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO,其所持股份市值超过11亿美元 。曾经的一首“为自己代言”,将陈欧和他的聚美优品推到了舆论的风潮。其实陈欧可以说是国内一个电商品牌的创始人,聚美优品算是早期几个电商平台中做得比较好的。

只不过在迎来了广大消费者之后,却没有保留住这些顾客,原因是因为当时很多顾客发现在这个平台上面购买的东西有很多质量问题。虽然说他的平台现在已经不存在了,但是毕竟他相对于别人来说还是有一些名气的,所以每次他直播的时候还会有人去看,收益也是比较可观的。对于曾经那句“我是陈欧,我为自己代言!”

还仿佛飘荡在耳畔,但如今已物是人非。聚美虽然身处险境,但依旧有30多亿的现金储备,还有一定的盈利。陈欧曾说并不是你认为对的,你就要去坚持,你更要去坚持那些被你证明是对的东西。也许,他是时候该思考,自己还能证明什么是对的。

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