聚美优品不断跨界发展，电商的跨界投资可以起到什么作用？

社交电商、跨境电商应来爆发良机。流量向移动端转移，移动端流量具有碎片性、高粘性、交互性三大特征，电商社交化顺应移动端流量特点，高效提升流量导入、转化率、复购率;跨境电商爆发式增长的原动力消费升级和中国全球化、话语权的提升;跨境新政落地，野蛮增长时代结束，短期母婴、食品保税税率优势或减少，长期而言，行业洗牌，规范发展靠模式和运营效率制胜。

掘金电商后市场，代运营、物流、金融蓬勃发展。受B2C市场、移动端和跨境电商的持续扩容以及电商转型需求驱动，代运营市场将持续放量，继续向多元服务与深度运营转型发展，提升盈利能力;电商催生快递行业高速发展，物流能力决定电商长期竞争力;金融服务为电商提供重要盈利渠道。

电子商务，简称电商，是指在互联网（Internet）、内部网（Intranet）和增值网（VAN，Value Added Network）上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动，是传统商业活动各环节的电子化、网络化。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换（EDI）、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中，利用到的信息技术包括：互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

可视为电商在纵向上的发展。伴随软硬件技术的迅猛提高, 电商网站规模不断增大与消费者需求日益个性化之间的矛盾可有望得到解决。“智能化虚拟导购机器人”在未来的网站中可以依托云计算等技术对网站大量数据资源进行智能化处理，从而实现为消费者提供更加人性化的服务。

作为一个开过（聚美丝养发馆）加盟店而且是亲自体验过的人，白发主要靠拔掉治疗效果基本没用，我前期的客户都是靠信任来的，后期没有效果后反而把朋友关系弄僵了，结果就是果断关店，避免惹到更多的麻烦。

关店之后各种途径找很多盟友了解情况，反馈的都是没效果、骗人的、关店了、亏了几十万……

仔细的想了一下，开店只是挣手工费，再除去房租、人工、药水费就不挣钱了，而且还浪费大把时间。

最后结果就是公司纯粹的忽悠他人不断开店骗取加盟费、骗取药水钱，如此循环！

陈欧以11亿美元亚洲获得亚洲十大年轻富豪第六名。2017年5月，陈欧出任街电科技董事长，聚美优品向深圳街电科技有限公司（简称街电）投入3亿元现金。2016年，经过综合考虑，陈欧认为分享充电宝是一条值得投资的大赛道，为了验证这一想法，2017年3月，陈欧独自从北京前往深圳，花了一个月时间视察了充电宝的所有工厂和供应链。

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陈欧是在2010年创立的聚美优品，在3年时间内以221%的市场份额成为中国美妆电商平台的第一名。 并且在2014年，聚美优品上市，市值一度超过35亿美元（约人民币225亿人民币），陈欧的身价也达到了77亿。 正是如此，在1983年出生的陈欧成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO，这一圈圈光环荣耀加身，陈欧可能还没有意识到风险的来临。

线上美妆行业也算是聚美优品的优势所在，正如唯品会在服装特卖，当当网在图书，京东在3C电子的优势一样，但是聚美优品却在后来遇到了假货风波！ 在电商平台还在激烈竞争当中的时候，本身消费者的好评以及信任度就是极为重要的，聚美的假货风波让其口碑逐渐下滑，无论是后来的公开道歉还是澄清假货传言的公告，都已经为时已晚。

聚美优品的股价开始一路下跌，在2017年，聚美优品私有化终止之后，在2020年，聚美优品终于在美股退市。

收购街电后，陈欧将共享充电宝的产能提高到100万台/月，带领街电进攻，将长期推送团队从50人增加到500人，凭借1亿元收购共享充电宝的核心专利，街电通过推动和扩大产能迅速抢占了市场份额。　

事实证明，陈欧的想法是明智的。随着2019年“三电一兽”陆续公布盈利，该行业对分享充电宝的疑虑尚未消散，艾媒咨询发布《共享充电宝行业研究报告》，街电以405％的市场份额占据共享充电宝行业首位，成为本轮共享经济浪潮中的一颗明珠。　

2019年12月，陈欧充电宝在街电的业务已经覆盖了全国95％的城市，共享充电宝的用户累计超过2亿，日均订单高峰超过200万，以405％的用户份额领先整个行业。　

2020年5月，美团第三次进入充电宝，这个一度被质疑的行业始于陈欧收购街电，以整个行业的盈利打消了它的疑虑，并以美团重返正名，历时三年，验证了陈欧2017年初分享充电宝的初步设想是正确的。

不在了。据SEC官网介绍，聚美优品的股价暴跌，市场份额骤减，于2020年宣布从美股退市，已经不在了。2010年陈欧创立聚美优品，三年时间内稳占电商四巨头之一，市值突破225亿人民币，CEO陈欧的身价也随之攀升至77亿。因出现投诉问题时，陈欧并没有在意，甚至还在网上“硬刚”质疑聚美卖假货的人。导致化妆品大牌娇兰、兰蔻等，发出从未与聚美优品有过合作的声明，让聚美的正品形象轰然倒塌，消费者的信任度骤降。就算之后陈欧力挽狂澜，取消和第三方供应商的合作，公开道歉，都已经于事无补了。