推广渠道如下:
1、机锋。
机锋是中国最大的Android安卓平台之一,是一家定位在手机机友玩家、手机发烧友的服务平台。作为安卓手机玩家基地,机锋坚持为中国对手机最热爱、最发烧的机友们提供最专业、最人性化、最全面的手机玩机服务。
2、安智网
安智网创办于2010年2月份是集用户交流、问题解答、软件下载、开发讨论、ROM制作、信息发布为一体的专业Android中文论坛。
3、应用汇
“AppChina应用汇”是一款基于Android系统的本土化应用商店,可以通过手机客户端,Web端、Wap端以及Pad版等多个途径使用,每月的应用下载量超过1亿。
“应用汇”是国内唯一一家承诺对用户进行第三方赔付的Android应用商店。
4、91助手
91助手是最受广大智能手机用户喜爱的中文应用市场,是国内最大、最具影响力的智能终端管理工具,也是全球唯一跨终端、跨平台的内容分发平台。智能贴心的操作体验,最多最安全可靠的资源让其成为亿万用户的共同选择。
5、木蚂蚁
木蚂蚁是专注于Android应用下载和分享平台,以及应用开发的网络平台, 旗下拥有:木蚂蚁应用市场、木蚂蚁手机乐园、木蚂蚁电子市场、木蚂蚁ROM。
木蚂蚁已收录数十万款适合国内用户使用的应用及游戏,囊括国内几大安卓资源站的数据及民间汉化组大量汉化作品,而且,每天都有大量创作者向木蚂蚁提交收录。
6、优亿市场
优亿市场,原为eoemarket,是北京浩游网讯科技旗下的一个开放式的平台,市场以开放的态度迎接开发者将自己的软件上传到市场中,协助开发者经营。并且借助于用户的力量,优亿市场还会为开发者的软件提供一些合理的改善意见。
研究员:李杰峰
投资摘要
1第三方支付保持高速发展,聚合支付依旧处于投资风口期。根据中国支付清算协会发布的《2017年中国支付体系总体运行情况》统计报告显示,移动支付业务量保持较快增长。2017年, 银行业金融机构共处理电子支付8业务152580亿笔,金额241920万亿元。其中,网上支付业务48578亿笔,金额2 07509万亿元,笔数同比增长520%,金额同比下降047%;移动支付业务37552亿笔,金额20293万亿元,同比分别增长4606%和2880%; 电话支付业务160亿笔,金额878万亿元,同比分别下降4258%和4856%。移动支付的比例正在逐步提高,定程度上已经取代了实体钱包和现金交易。二维码、微信转账、NFC等手机支付技术产生的巨大便利性,以及商户和消费者之间的交易需求多样化的发展趋势,证明了聚合支付领域发展的必要性和迫切性,因此聚合支付发展前景广阔。
2行业竞争格局明朗,公司作为第四方支付市场的首批进入者,拥有一定的先发优势。聚合支付作为第四方支付,充当着商户与众多第三方支付机构之间的桥梁。在为消费者以及商户带来支付的便捷性的同时,根据支付的零散信息所建立的数据库也是一笔宝贵的财富。面对聚合支付这片蓝海,再加上央行对于合规聚合支付企业的政策支持,越来越多的企业涉足这一行业,加剧了行业竞争。公司作为最早进入该行业的先行者之一,与银联商务等第三方支付机构建立了紧密的合作关系,大力拓展线上、线下第三方支付市场,占据了有利的市场竞争地位。
3三大核心竞争力巩固公司的行业地位,也是公司未来增长的引擎。公司的三大核心竞争力包括1聚合支付+网络营销+金融服务三位一体的总和服务优势;2深入挖掘客户资源,积极探索行业新布局,衍生出互联网营销与金融服务;3公司核心管理团队有丰富的金融以及互联网从业经验,且重视人才引进,提高公司员工的整体专业素质。公司未来依托聚合支付技术,积极布局互联网营销、金融保理等相关领域,在不断拓展新客户的同时,深挖老客户的金融服务、互联网营销等增值服务,提供定制化的互联网金融支付技术解决方案对公司未来持续高速健康发展持乐观态度。
风险因素:由于互联网信息行业发展迅速,公司暴露在一定的市场风险之中;对高素质人才的需求造成的人力资源风险;核心技术以及技术人员外流导致的技术风险;相关政策风险。
一、公司简介
现在(北京)支付股份有限公司成立于 2005 年,是一家由前银行、IT公司,互联网、移动互联网资深人士等组成的,致力于支付创新的高科技公司。公司具有明显的移动互联网特质,在移动支付领域取得突破性进展,自2011 年开展业务以来,先后与京东商城、携程网、小米手机、美团、百度糯米、 聚美、 美丽说、魅族、 OPPO、国美、搜狐、陌陌、 乐蜂、PPTV、尚品网、乐视网等伍仟余家全国优质企业及互联网公司签订移动支付合作协议,为合作伙伴提供移动支付解决方案,推动公司业务快速发展。是全国移动支付领域领军企业。同时,公司亦拓展经营线下支付服务业务。自 2012 年起,线下合作商户数量已突破 15000 家。
公司实际控制人是董事长兼总经理崔晋铭先生,其持有公司 3642%的股权,是第一大股东。
二、第三方支付保持高速发展,聚合支付依旧处于投资风口期
21 第三方支付发展势头迅猛,市场份额连续扩大
根据中国支付清算协会2008年Q1-2018年Q1十年间的统计结果显示,银行卡联网商户、POS机具以及ATM在这短期间内呈稳定的上涨态势。其中2018年Q1的统计结果显示,我国联网商户已经达到267126万户,POS机具累计数量为321928万台,ATM数量达到11153万台。联网商户以及POS机具的保有量上升直接说明了商户对于第三方支付的依赖性不断增加。而相对于另外两者,ATM的保有量虽然在稳步上升,但上升幅度较小,也是由于第三方支付发展的冲击以及电子货币的普及造成了人们对于现金的需求量与其消费消费量的不对等。
非现金支付业务也呈现出数年上升的态势。根据统计数据显示,2017年全年,中国非现金交易笔数总量达到160878亿笔,同比增长2859%;2017年全年非现金交易总额为375994万亿元,同比增长197%。2018年第一季度,非现金交易笔数为45585亿笔,同比增长366%;非现金交易金额总额达到9306万亿元,同比增长021%。此外,根据非现金交易额以及交易量的增长趋势来看,非现金交易量增长趋势有所放缓,非现金交易额2015年出现大幅跃升之后开始出现维持在某一稳定水平的态势。
22 聚合支付——未来的发展趋势
在移动支付的春风下,各大机构都开始开发自己的移动支付途径,银行、银联、支付宝、微信以及京东、百度,各自纷纷推出了自己的移动支付产品。这些以二维码为主要识别方式的支付渠道固然方便,但由于各渠道之间互不相通,导致收银台被越来越多的二维码所占据。支付对象越来越多成了消费者和商户的新痛点。
上世纪90年代曾经也出现过类似的情行,只不过当时泛滥的是当时的新兴支付方式——POS机。收单银行众多,而各银行之间的资金不流通,同样导致了收银台摆满了各银行的POS机,直到银联的出现这一问题才得到了解决。如今,类似的问题再度出现,而问题的本质是一样的。所以解决问题很简单,也正是很多企业正在做的事情——聚合支付。
聚合支付也被称为“第四方支付”、“融合支付”、“一码支付”。不同于第三方支付介于银行和商户之间的模式,聚合支付介于第三方支付和商户之间,通过 APP、网站等渠道聚合多家合作银行、第三方支付平台及其他服务商的 API 接口等支付工具而为 B 端中小商户提供在线支付综合解决方案。聚合支付不进行资金清算,其本身并不持有央行颁发的支付牌照,但能够根据商户的需求进行个性化定制,具有灵活性、便捷性。“第四方聚合支付服务”不具备支付牌照,而是通过聚合多种第三方支付平台、合作银行及其他服务商接口等支付工具的综合支付服务。它不进行资金清算,但能够根据商户的需求进行个性化定制,形成支付通道资源优势互补,具有中立性、灵活性、便捷性等特点。简而言之,第三方支付提供的是资金清算通道,而聚合支付提供的是支付基础之上的多种衍生服务。
目前,聚合支付市场已经成长出傲付宝、Ping++、哆啦宝、BeeCloud、Paymax付钱拉、收钱吧、普付宝、友店、利楚扫呗等;以及主打跨境支付服务的PingPong、钱海支付等,据不完全统计,聚合支付企业总数量不少于30家。
聚合支付在2015年左右被引入,在2016年就呈现出了全面开花的趋势,现在主要形成了两种模式。
一是平台租用模式。这种模式也被称之为SaaS模式,这个模式的特点就是由专门的厂商搭建一个平台,通过为商户提供支付软件实台软件进行收费,根据API(数据接口)调用量向商户收取费用。
二是流量分成模式。这种模式也被称之为支付代理商模式,这个模式的特点通过为支付机构现对多种支付方式的聚合,而聚合支付厂商通过提供平提供支付统一接口,根据商户交易的流水进行支付手续费分成,为商户提供支付平台系统,但是与资金流环节无关。
聚合支付在未来将会向着更加合规、更加健康、更加创新的方向发展,主要的发展趋势可能会有以下几个方面。
一是多场景聚合。随着二维码、NFC近场等移动智能支付方式的普及,移动支付将会逐渐从购物领域向多元化领域挺进,未来无论是公共缴费领域的水电煤缴费、有线电视缴费,还是公交地铁、占道停车等都是聚合支付的潜在市场。而从发展的角度来看,未来聚合支付绝对不止是二维码场景这么简单的场景聚合,随着智能云POS等智能终端的崛起,二维码、NFC近场、IC卡挥卡等支付方式都将被整合进入聚合支付的大范畴中。
二是多机构连通。现在聚合支付的主要发展领域依然是二维码支付的聚合,其聚合的机构也就是支付宝、微信支付、京东支付、银行支付等少数几家。未来随着聚合支付的快速发展,整合银行卡收单、支付宝、微信支付、游戏点卡、手机充值卡、公交一卡通及其他预付费卡的聚合支付服务将会出现,多机构的多元连通将有可能成为发展的潮流。而市场规则的明确,银行、银联、非银行支付机构等产业主导方都有可能布局聚合支付市场,进而引导市场向着多元化场景聚合的方向发展,实现真正的多元化支付联合。
三是多金融并轨。支付是所有金融场景的入口。作为入口形式存在的话,聚合支付更有可能成为多金融融合的有效渠道。未来,聚合支付将有可能实现多种支付方式一笔到账、实时对账的方式,并且有资质的机构将不再把业务局限于传统的支付业务,商户流水贷、消费分期、金融理财、会员金融服务等为代表的多元化金融服务都将可能出现,从而形成聚合支付机构的多元化竞争优势。
四是多市场渗透。现在的移动支付主要多集中于一二线中心城市,各家机构之间呈现出了较为激烈的红海竞争格局。但是,在广大的二级地市、县域市场以及农村市场,移动支付尚处于起步阶段,支付产品种类单一,支付服务极度匮乏,简单的POS机或者软件收付款难以满足日益增长的商户需求,因此聚合支付的下沉趋势已经形成,通过聚合支付的低成本优势进攻二级地市及以下市场将会成为聚合支付开辟产业蓝海的一种可能性。
从支付产业的发展趋势来说,产业从一柜多机(一柜多码)向一柜一机(一柜一码)的趋势发展可谓是大势所趋,随着国家监管层对于产业的全方面规范,监管层的有效介入结束了聚合支付行业的野蛮生长时代,未来聚合支付的发展将会迎来一个大的合规发展良机。
23 行业竞争格局
2011年以来,公司一直与银联商务等第三方支付机构合作,充分利用银联银行渠道丰富的优势,大力拓展线上、线下第三方支付市场,占据了有利的市场竞争地位。
聚合支付公司作为第四方支付,充当商户与众多第三方支付机构之间的桥梁,在为商户和消费者提供更为方便快捷的收付款途径之外,也能更好的服务第三方支付机构的场景布局,同时将零碎的场景支付统一整合能拥有更大更完整的商户客户数据库,能为公司发展金融增值服务和其他增值服务带来更科学的数据支持,实现大数据变现。
在聚合支付模式链条上,聚合支付平台的存在对商户、用户以及第三方支付都能带来相应的利益输入,在支付市场日趋饱满的今天, 聚合支付作为支付后商业时代的新起点, 未来可以聚合更多支付场景,并轨金融,下沉农村拓展地域,发展前途无可限量。因此面对聚合支付这片蓝海,再加上央行文件对合规的聚合支付企业开展的鼓励支持,不少企业势必将跻身于该细分行业中,而这势必将导致行业的竞争程度加剧。
三、深耕互联网金融领域,“线上+线下”渠道拓展相得益彰,“支付+增值”业务推进相辅相成
公司的主要业务可分为线上业务以及线下业务。
线上业务,包括移动支付业务以及互联网支付业务。线上业务与第三方支付公司合作,其中移动支付业务系为商户提供手机支付插件,通过收取每笔交易的分润获取收益,该收益由收单行清算;互联网支付业务则是提供互联网支付插件,通过收取每笔交易的分润获取收益。
线下业务,即与第三方支付公司合作,为商户聚合支付解决方案,以机具销售及手续费分润的方式获取收益。
31 线上业务商业模式分析
移动支付业务主要通过与电子商务及移动互联网企业签约合作,在合作商户 APP 中安装支付控件。消费者在使用 APP 并发起移动支付时,该控件自动选择内置的多个基于不同支付平台(跨行结算情况下,包括银联等)的支付渠道或者银行自有(同行结算情况下,如消费者与商户同位一家银行)的支付渠道,为消费者提供支付指令数据传输渠道服务,使用户可以在支付环节通过移动客户端付款并结算。公司通过在上述过程中获取每笔支付的分润收入而实现盈利目的;互联网支付业务中,公司同样通过为商户研发支付控件并搭建支付渠道,使得消费者可以通过 PC 端的在线商户处进行支付。公司通过获取每笔支付交易分润的形式实现盈利目的。
32 线下业务商业模式分析
公司提供支付硬件设备给线下商户(有偿销售或租借),由其向消费者提供便捷、高效、安全的服务,在此过程中,公司因向商户提供线下支付解决方案,按照约定收取商户手续费收入实现盈利目的。
从整个流程来看, 线下聚合支付业务中,消费者通过各类 POS 机具以及自助终端等机具进行银行卡刷卡消费、转账支付类交易。现在支付聚合第三方支付平台或者收单机构在线下布放收款硬件,并从商户处收单,自动从汇总到第三方支付平台、汇总到收单机构、或者通过发卡行同行收单自有渠道进行选择并支付。第三方支付平台可以完成收单以及跨行的资金结算;收单机构如果是发卡行则收单银行自己处理结算;收单机构如果不是发卡行,则需要通过银联来进行跨行结算,收单银行转接到银行,由银行转接到发卡行处理。
四、相比同行业公司,公司作为第四方支付市场的首批进入者,拥有一定的先发优势
公司主营业务是金融支付软件产品的技术研发与服务, 通过自主研发的“现在支付核心支付系统+现在支付聚合支付系统”为线上电商及线下连锁商户提供多种主流支付方式的聚合支付产品, 这是公司当前主要的收入来源。 公司的主要竞争对手包括聚合支付代表机构钱方好近、利楚扫呗、收钱吧、 ping++等,我将选取其中的三家具有代表性的竞争对手(收钱吧、Ping++、钱方好近)作进一步的分析。
41 收钱吧
收钱吧属于创新型的聚合平台,其聚合了支付宝、微信支付、QQ钱包、京东钱包、百度钱包等主流移动支付渠道,帮助商家一站式完成所有这些支付方式的对接,大大降低了商家接入移动支付的难度,特别是广大小微商家,同时也为消费者带来了便利。不仅是接入上的方便,对商家来说,他们也不再需要从多个支付平台汇总营业额,大大简化了商家的管理流程,节约了成本。另外也有降低商家收到假币的风险或者面临“被砍价”风险的好处。
42 Ping++
Ping++ 是上海简米网络科技有限公司旗下的聚合支付品牌,提供简单、稳定的聚合支付云服务,包括商户的收款和用户的付款,聚合了众多主流的祝福工具,包括支付宝、微信、Apple Pay、银联、QQ钱包、京东支付、京东白条等。聚合支付的两点在于:对于收款功能而言,Ping++API能应对所有场景,快速接入支付功能,商户可以通过各种途径向用户收款,包括手机APP、手机网页、PC网页、微信公众号、微信小程序、QR扫码;对于付款功能而言,可实现用户提现、企业打款、商户分账、营销红包等动作;此外,聚合支付产品还提供了更多与支付相关的特殊功能接口,包括可以调用实名认证接口,根据用户的信息鉴别其身份真伪。通过海关报关接口,可以实现支付渠道直接与海关对接,可以实现订单、支付单、物流单三单合一,完成跨境商品的自助清关,提高报关效率。提供账户系统产品,实现商户 APP 内嵌余额优惠券功能,对于商户来说可以查询分析用户的余额充值提现及消费情况,可以定向发放现金券或折扣券,查询用户使用明细,分析优惠券效果等。对于用户来说,可以进行余额充值、余额消费、余额提现以及金额打赏、优惠券抵扣等,满足管理、多种支付及营销的需求。基于聚合支付云,为平台商户提供子商户交易管理服务系统,功能包括账户权限管理——管理子商户的支付渠道参数,自定义与子商户的交易分成规则,订单交易管理——查看子商户交易数据,代子商户发起退款,财务数据管理——查阅商户的财务报表。
43 钱方好近
钱方好近成立于 2011 年,是中国最大的中小商户服务平台。于 2015 年启动智慧商圈计划,通聚合支付技术服务、智能化用户体系、精准商圈营销等系列商业运营方案,在全国打造共享协作型智慧商圈,让线下商户电商化,全面进入互联网+新经济形态时代。
钱方平台是钱方独立自主研发的聚合线上线下支付,集刷卡、微信、支付宝等支付方式的技术实现方案。平台是提供交易云服务的 Saas 平台服务商,通过云端开放 API 及客户端SDK 的方式提供给互联网企业、O2O 创业者。支持 iOS、Android、H5 等平台,让企业快速拥有线上支付、线下支付能力,低成本、高效率实现交易闭环,合作伙伴包括银联、京东等;“好近生意王”钱方好近推出的一整套面向线下店铺的经营解决方案,支持微信、支付宝、京东钱包、百度钱包、QQ 钱包、银联支付等支付方式,使收款更省时省心,拥有“支付+营销”功能。其中营销方面亮点在于会员通知主动给会员发红包,召回顾客,改善流失;每笔微信支付自动关注店铺公众号,显著吸粉;专业运营人员每月提供 4 次营销方案+高质量图文推送,活跃老粉丝的同时让新粉丝裂变式增长;从合作品牌看,全球过百万商户、世界 500 强品牌都是公司客户,包括 subway、 nike 等; 钱方 QPOS 智能设备集刷卡、微信、支付宝收款于一身,移动收款与一身,能支持连接智能手机、平板电脑、个人电脑,多平台使用,与传统 POS 机相比优点在于价格远低于市场价格、审批时间仅需两个工作日,移动固定收款两不误、各种增值服务无限扩展; 公司还开展了跨境业务, 已获得全球支付行业数据标准 PSI DSS认证, 借力着名的风险投资集团如红杉, Matrix Partners 和 Whiz 的支持,目前已在香港、日本提供了支付服务和增值服务。
五、三大核心竞争力巩固了公司的行业地位,也是公司未来增长的引擎
51 聚合支付+网络营销+金融服务三位一体的总和服务优势
公司基于聚合支付平台,为广大线上电商和线下连锁商户提供多种主流支付方式的聚合产品, 并由此衍生互联网营销服务和金融服务两块业务模式,在加大推广聚合支付产品的同时发展增值服务,谋求企业新利润增长空间。
公司精准判断当前支付市场的饱和度以及聚合支付未来的发力方向, 通过对聚合支付基础业务积累的庞大数据库进行研究分析发展“聚合支付+”业务,与营销、金融并轨,积极布局互联网营销、金融保理等领域。洞悉市场走势,挖掘新利润增长点,通过布局增值服务新蓝海,为商户提供全方位一体化的闭环服务,大大提高了企业的市场地位和竞争力,增长了企业的业务收入,拓展了企业未来的业务发展空间。当前大部分聚合支付公司的增值服务业务更多集中于对商户的会员管理和精准营销方面,保理业务属于待开垦领域。随着互联网购物的迅速发展,电商供应商对贸易融资的需求也将日益旺盛,公司在此时基于子公司完善的操作及风控系统发力保理业务,可以提前抢占市场份额,有利于未来公司市场竞争力的提高。
52深入挖掘客户资源,积极探索行业新布局,衍生出互联网营销与金融服务
针对商户具体情况与需求设计营销产品,为其提供平台搭建、营销服务、会员与数据管理为一体的营销解决方案。公司参股北京燕之庐(持股30%),为商户提供基于营销平台的开发、运营、推广等服务。公司全资子公司深圳前海现在商业保理,致力用互联网模式服务传统贸易类中小企业,依托自研互联网融资平台,为知名电商企业的供应商提供贸易融资服务,主要为垫付业务。
公司成立至今一直本着服务商户出发,经过 5 年努力,公司与众多线下实体连锁商户和线上知名电商平台及游戏平台建立了多年的友好合作关系,包括京东、聚美优品、美团等,并在业务开展与合作过程中取得了商户的信任与支持,建立了公司特有的品牌形象。期间,公司仍然坚持全面发展客户管理,深挖老客户拓展新客户。
2017年营业收入同比增长 10873%,主要因为公司自主开发的聚合支付系列产品日趋丰富和成熟,使用商户不断增加,同时签约线上代理商,为公司拓展客户,市场规模扩大,使收入增加;同时,公司注重与原有线上、线下商户维护工作,为原有商户提供多元化产品及服务,为公司营业收入增长带来一定贡献。
53公司核心管理团队有丰富的金融以及互联网从业经验,且重视人才引进,提高公司员工的整体专业素质
公司董事长、总经理崔晋铭,曾任招商银行北京分行信用卡部区域商务总监、北京通联商务市场合作部总经理;董事、财务总监王大伟,曾任职招商银行、东亚银行(中国);董事王蕊,先后任职工商银行、招商银行、平安银行;董事杨阳,曾任Google软件工程师、新浪微博产品经理;监事会主席吴玉华,曾任职苏宁电器、当当网。同时公司汇集大批专业的商务与技术人才,在一部分前国内外顶尖互联网公司的产品、技术和商务负责人带领下,逐步融合汇聚各行业的技术人才及国内外高校的优秀毕业生,逐步打造出符合公司标准,能涵盖电子商务、 IT 技术、软件开发等相关领域,与企业一起共同成长的人才梯队。年轻化、专业化的高素质队伍是产品创新与质量的保证,也是为商户提供更专业服务的保证。
截止至 2016 年末公司员工一共 179人,其中本科及本科以上员工达到 132 人,占比7374%,其中核心员工增加了4名。同时,公司针对每个员工的能力,为其制定周密的培训计划,使其快速提高个人能力。
六、财务分析
根据公司2017年年报,2017年全年公司营业收入为2522873万元,同比增长10873%,利润总额为570274万元,同比增长5687%,2016年营业收入1208669万元,同比增长11865%。
2017年归属母公司股东的净利润为479870万元,同比增长5727%,2016年归属母公司股东净利润305125万元,同比增长3669%。
根据公司资产负债表显示,公司2017年末资产总计2237723万元,同比增长293%;股东权益为1610358万元,同比增长4406%。全销售毛利率为4055%,销售净利率为188%。
公司2017年度营业收入同比上年增加了10873%,主要是因为2017年公司继续加大力度推广公司自主开发的聚合平台系列产品,使公司线上业务收入有较大的提升;商务人员在推广新产品的同时,维护原有产品的客户,在一定程度上也提高了公司收入;另外公司的参股企业以及子公司的业务收入也有大幅度的增长,对公司的营业收入也产生了正向的影响。2017年,公司在与原代理商保持合作的同时,也和线上代理商合作,推广公司的聚合平台系列产品,造成成本有一定的增加;同时因聚合平台产品需要,相关产品的供应商数量增加,也使公司的成本有一定的增加。
重要声明
本报告信息均来源于公开资料,但新三板智库不对其准确性和完整性做任何保证。本报告所载的观点、意见及推测仅反映新三板智库于发布报告当日的判断。该等观点、意见和推测不需通知即可作出更改。在不同时期,或因使用不同的假设和标准、采用不同分析方法,本公司可发出与本报告所载观点意见及推测不一致的报告。
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2、薄利多销刷好感的宿舍小卖部
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3、靠人脉整合各种资源的代购
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4、靠才华征服校园的技能班
大学里缺什么也不缺各种掌握撩人技能的才子。恰好,现在又是一个提倡全方位发展的时代,拥有多个兴趣爱好与特长,才能获得更多关注,进入职场也有更多展现的空间。毕竟只靠颜值会审美疲劳,更多的闪光点才能吸引优秀的伙伴。比如说会弹吉他、尤克里里、古筝,会拍照、会素描、会做点心、会跳伦巴、会太极、会写毛笔字等等,将这些有技能的才华达人,集合在一起,通过技能分享课的形式,开班技能班,合理编排课程和收费,还愁源源不断的客源吗?
技能培训班做的好的话,学校周边,甚至是整个城市的人都会慕名而来。一年换两款苹果产品,一个月买一个大牌包包还是事儿吗?但要注意的是,有才华的人通常都比较有个性,管理团队不仅需要个人魅力,还需要有科学合理的规划,缜密的思维,深耕服务,做好口碑和宣传。
5、靠实力承包校园商家的创业家
大学城人流量大,课间学生们总是喜欢成群结队的逛吃逛吃,分布在校园各交通要道周边的商家获利颇丰。小编大学时,一个学长承包了教学楼和宿舍间的一个小超市,售卖多种口味的冰淇淋和进口小零食,靠着口碑相传,收获了人气,不到三年就买了房子。而校园食堂门口的奶茶店,吸金能力也不赖。除此之外还有咖啡屋、炸鸡店等多种选择。优点是运作简单,流量大,利润足。不足之处,需要一笔创业资金和独特的店面风格,持续的活动和宣传推广,毕竟先来后到的竞争者实力还是很强的啊。
垂直电商是主营行业或者一个细分市场上面比较细化,平时是深度运营的这么一种商务模式。垂直电商上面的产品都是一个特定领域行业的产品,主要代表公司例如,我们女性常用的团购平台聚美优品,网酒网,一个专门进口红酒的网站。
平台电商,之所以用“平台”修饰,那是因为平台电商是为大家提供电商平台和营销,负责吸引消费者,而不直接销售产品,主要是招一些零售品牌进驻。就例如淘宝,就是一个大咖级别的平台电商。
垂直电商比平台电商更要细化一点,它涉及的行业主要是细化行业,例如之前说的聚美优品就是主营化妆品的,还有去哪儿网是有关票务方面的。针对同一类型的产品进行营销是垂直电商的特点。
相对而言,平台电商比垂直电商更加多样化,主要是因为平台电商是一个协调流动的场所,商家、企业众多,在成本较低的基础上,又突破了时间和空间上的限制,提高了交易的效率。它具有开放性以及全球性,贸易资源也就更多,有助于帮助中小企业进入全球市场,提高他们的竞争能力。
平台电商可贵的是,他跟我们的消费者之间存在互动,能够反馈自己对商品的意见和建议,这有利于提高整体服务水平,形成良性循环。
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中国的主要快递机构有:
跨越速运、顺丰速运、邮政快递、高铁速递、宅急送、中通快递、圆通速递、申通快递、百世快递、韵达快递、国通快递、天天快递、快捷速递、速尔快递、全峰快递、全一快递、大亿快递、如风达、能达快递、德邦物流、优速快递、京东快递等多种快递运营。
1、顺丰速运
顺丰速运于成立1993年,也属于直营模式,服务好,全国统一服务电话。速度快。2015年01月26日,正式发布《2015年顺丰速运新版价格通知》,自02月01日起正式施行。虽然速度快、服务好,但价格较贵。
2、邮政EMS
EMS快递1980年开办,可以说是目前中国范围内最广的快递。EMS网络强大,全国2000多个自营网点。任何地区都能到达。劣势:定价灵活性不足,在民营快递价格战面前竞争力不强,资费比普通民营快递稍高,航空件可能比普通件还慢,国内件有的要自取。
3、圆通快递
圆通快递成立得比较早,虽然它是加盟形式的,但各地服务水准可能有差别。但圆通算是行业内老资格了,经验丰富且网点也比较多。
4、申通快递
申通快递初创于1993年,是一家以经营快递为主的国内合资企业。经过十多年的发展,申通快递在全国范围内形成了完善、流畅的自营快递网络。进入21世纪之后,申通快递的网络广度和深度进一步加强。
5、韵达快递
韵达成立于1999年,最大的优点是便宜,因为便宜且全国基本覆盖,很多人选用,因此有些韵达终端配送时间长或者态度差,因此排名第六。
扩展资料:
快递的包装要求:
1、包装基本的要求是箱子内要实,不能有空隙。标准是无晃动声,并用力摁箱子的接缝口,而不至于胶带脱落,同时是要考虑到从2米高度自然坠地确保不至于损坏。
2、空运物品的包装要特别加强,因为公路运输一般就1-2次装卸,而空运则可能会有6-7次的装卸过程。
3、单件重量不超过50公斤;标杆类货物的单件长度不得超出180厘米;板类货物长宽相加不得超出150厘米;对于过小的物品最小包装不能小于运单大小。
4、严格禁止子母包发运(指2个独立的物品通过简单捆绑、缠绕方式组合到一起成为一件物品)。
5、一般不怕摔和软质的物品(如衣物、包、毛绒玩具)可采用塑料袋(PAK袋)包装方式降低运输成本,但是要注意封口。
(最多18字)
美图秀秀旗下包含美图秀秀、美颜相机、美拍以及智能手机硬件等众多产品,月活跃用户4亿,但是变现困难,计划2017年推出电商导购产品。
此前曾在旗下的“潮自拍”和“美妆相机”服务中有所涉及电商业务,分别通过照片打印服务和美妆品牌电商导流来进行流量变现。但,从转化率的角度来看,电商业务依然存疑。
中国电商从1999年发展至今,经历了探索期,基础设施完善期,垂直电商发展期,移动电商发展期,到现在的复杂环境的时期,这里不谈综合电商淘宝、京东的霸主地位,也不谈垂直电商创业的难度,只说说电商导购方向。
市场规模略。
电商导购行业因电商大量商品信息过载而生,它帮助消费者提升商品筛选效率和购买决策。它的优点在于模式较轻,主要依靠选品,不涉及下单环节,没有商品成本和库存压力等,风险较低。
其模式主要分为价格类和内容类两种,前者通过整合各热门电商平台促销信息,精选特价产品吸引用户,用户通过导购平台下单可以以更便宜的价格获得商品。后者通过社区、用户分享等方式获取商品的推荐和评价信息,或通过与达人或其他用户的讨论进行购买决策的模式。
内容类导购电商,用户活跃度、忠诚度更高。随着意见领袖作用越来越大,消费者对价格敏感度降低,内容类导购是未来的发展趋势。从品类角度,分为垂直类和综合类,垂直类更容易形成社群环境。
所以,美图秀秀作为处理软件,如果要做导购电商的话,她的定位为美妆内容类导购电商。
综合电商频道:
天猫美妆,京东-美妆个护
垂直电商&频道:
唯品会-美妆,聚美优品
社区电商&导购电商:
小红书、闺蜜美妆、美妆心得、美啦、抹茶美妆、天天P图、爱淘宝、美芽
市场份额:2017年,以御泥坊IPO公布各大平台的销售状况为例,天猫美妆和唯品会是最大的,唯品会的占比是2759%,聚美优品只有972%,和京东的920%相差无几。
美妆市场,天猫美妆一家已经尽揽七成份额。
为天猫商城的一个频道,目的性购买为主,按商品品牌、品类、功效分类展示,列表及搜索结果按商品综合、人气、新品、销量、价格进行排序展示。
提供试用功能,试用后反馈报告,进而为消费者提供购买决策参考,为厂商提供反馈意见优化产品。
提供官方直售功能,让线下专柜品牌能够入驻,打通线上线下,保证正品品质,同时为线下商家带来流量,会员体系打通。
移动端还集成了头条资讯,各种专题排行榜,敏感肌肤专用社区,新品首发,美妆学院(含短视频);以上内容均带有商品入口展示功能。
为京东商场的一个频道,目的性购买为主,按商品品牌、品类、功效分类展示,每个二级类目下有专场页面,列表及搜索结果按销量、价格、评论数、上架时间排序展示。
提供超市社区功能,社区图文推荐,满足了用户社交学习试用的需求,进而提升了购买率和活跃度。
提供试用功能。
提供个护化妆会员体系,用户可以获得活动推动、专属优惠券。
推出美妆质检险,曝光质检过程,强调正品保障。
为唯品会的一个频道,特卖专场为主,辅以目的性购买。每个专场限时折扣,并辅以满减、满赠等其他优惠活动结合。专场页展示方式为中间页+商品列表,列表以价格和折扣排序。
移动端有针对品类的专场,新品速递,品牌、商品推荐,热卖排行,短视频、图文社区、直播、聊天室等,话题活动专场。
正品化妆品团购网,每日推出十几个限时抢购专场、上新单品、品牌团专场,包含国内、国外的商品。
美妆频道按商品品牌、品类、功效分类展示,搭配活动专场,列表及搜索结果按商品默认、价格、销量、人气、上架时间进行排序展示。
移动端有直播、社区、聊天等社交功能,同时在每个功能内方便的提供商品的入口。
移动端为主,社区电商,逛类型的购买方式,以海外购物攻略起家,现已拓展为女性生活的方方面面,通过用户、意见领袖发表笔记,交互观点,了解海外购物攻略、商品等,笔记内容中露出商品入口,帮助用户购买决策。
也可直接在福利社(商城)购买对应商品,商品以美妆等女性用品为主,商城按品类展示商品,同时提供限时抢购、热卖排行、领优惠券功能,结合用户行为数据和意见领袖推荐商品及品类专题专场。
一级分类有专题页面,其中包括精选的活动专场、新品、热销商品、专题专场、品牌专场、满减、N元N件、特价、折扣、二级分类商品的展示。
美妆社区,用户可分享美妆经验等图文、视频内容,评论交互,可按照专题查看。
还可对商品进行点评分析,商品详情会展示根据用户打分统计的数据结果;同时根据数据对美妆的各专题商品进行了排名。可以按照商品品类查找商品。进而为消费提供决策依据。
还提供了免费试用的功能。
类似的产品还有闺蜜美妆。
与美妆心得相似,美妆图文分享社区,可以对商品写点评。也包含试用、视频教程功能,商品排名功能。
有最火话题、最火达人、最热商品的排名,分类专题,商品、内容推荐。
发展历程:美妆社区垂直电商(自营)——美妆社区导购电商——美妆社区
2015年6月做闭环垂直电商,用了半年的时间烧钱,养电商平台,发现并没有换来用户的重度忠诚,更多地还是在教育ecommerce的外部边缘用户,最终用户还是会回流到大的“生态电商”体系,淘宝、天猫、京东等几个在流量红利期成长起来的大平台。
后转为导购电商,2016年8月购物车、商品搜索、商品收藏等电商功能下线,专注做美妆社区。
化妆视频教程课程,类似知乎的问答板块,类似小红书的内容分享笔记。
阿里巴巴旗下潮流导购网站,全品类。有折扣、特卖专场的价格类导购,也有买手、编辑推荐的内容类导购,不过并不明显。
在首页单独开了一个"减龄软美妆"功能,进入后是美妆教程视频+美妆相机试妆+相关商品推荐,推荐的商品时导购到了蘑菇街的商品详情页。
目的性购物的商城类产品格局已定,巨头占据。图文内容分享、商品点评、视频教程类产品众多、同质化严重。
工具社区类电商需求尚未被很好的满足。
目的性购物商城类,主要解决用户已知要买什么,搜索购买的需求。
图文内容分享、商品点评类,主要帮助用户决策购买,以推荐、排名、逛模式等方式为主。
工具社区类可以从效果、场景切入,为用户可见的主题妆容、细分妆容、美容效果推荐对应的最接近这种效果的美容护肤商品,达到让女性在现实与一样美丽的效果为使命。这属于另一种方式的用户选购,结合数据推荐排序。
2016年我国美妆关注者主要为18-39岁人群。
移动美妆用户女性用户占比为82%,未婚用户占比 为75%。
护肤品消费层级趋于平均化 彩妆年消费仍以3000元以下为主。
消费者的决策更加自主化、主动化,其对商品的购买,已经不再是单纯的媒体广告或明星的单纯刺激就可以轻易驱动的,而是以自身需求为主导,更加重视朋友推荐。
质量、功效、口碑评价是消费者购买美妆产品看重因素Top3。
大学生妆品消费金额低于整体水平,其中护肤品以中端品牌为主,彩妆低端品牌占多, 近五成大学生彩妆年消费千元以下,可见彩妆品在大学生群体的市场潜力有待开发。
欧美品牌仍然是大势 国产护肤异军突起 日韩彩妆渐成流行。
移动美妆用户肤质统计
1 小雯是上海外国语大学的大学生,她的购买流程是,“有想买的或者看到广告宣传,先在网上搜索评价,然后去店里试试,有的时候当时就买, 更多的时候是回网上买。”
2 娟子是一名重庆的全职妈妈,他的购买渠道为,“化妆品都会在商场买,也在网上买,主要是聚美和唯品,但很少,淘宝不靠谱。一般都网上买洗面奶和乳液,在网上不买彩妆,因为颜色不能确定,不能用。”
1 根据美图公司的目标用户年龄推荐对应价位商品。
2 对用户购买决策中的对比深入挖掘,如以前的用户关注比价,现在的用户是否需要对比评价数、差评数、评分数等内容的对比。
3 美图本身是改变的效果,顺利成章的可在用户最关注的商品功效(效果)上下功夫。
“美图美妆,让现实中的你和照片一样美~”
以和美妆类相机功能相似的,美妆场景为切入点,直接呈现美妆后的效果,以效果引起用户需求和兴趣。
通过立即试妆,让用户直接亲身体验自己试妆后的效果,进一步引起用户的兴趣;用户通过多种妆容的试妆对比,来选择自己喜欢的妆容。
化妆教程(非核心功能),解决了不会化妆的用户的门槛和顾虑。
匹配商品列表让用户直接从已知结果倒推选择商品,减少用户在海量商品购物决策成本的同时,确保了商品的效果是自已想要的。
针对单品的试妆,进一步满足了用户购物时对比筛选商品的需求。
不多的商品信息后直接展示点评内容,与上文用户分析中提到的用户使用app最主要原因的查看商品口碑、点评一致。
其中可以筛选差评和好评,并提出差评率这一概念,因为市面产品均强调好评,未有像差评**一样强调差评,而对用户来说,其实往往差评的信息更为真实有用。
问答功能进一步解决了用户的疑虑。
对于点评和问答的内容来说,不同于现有竞品平台的UGC为主,获取UGC内容的难点在于很多用户不愿点评,或者点评的内容质量和可读性均较差,其中又充满了用户反感商家的运营内容。从电商的发展历程看,大量的商品增加了用户的购买选择决策成本,于是有了导购电商。在内容泛滥,用户对内容选择成本变大的今天,内容导购是否该应时而生?
运营策略上更加注重从其他所有渠道筛选编辑,汇总真正对用户有价值的内容。
最后,当用户决定买这个商品时,商品导购清晰呈现每个平台对应的最优商品的信息,数据也从最初的用户购买比价,增加到用户比点评、差评,比质量的阶段。
对商品和内容的选取均以少而匹配为原则,不求多,主要目的还是在于消化美图巨大的流量。若转化成功,后期不单可以拿到各电商导购的分成,对各品牌商的收费展示也有商谈空间。
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