高端家具品牌排行榜前十名

高档家具品牌排行榜前十名是全友家居、宜家（IKEA）家居、曲美家具、红苹果家具、顾家家居、美克美家家具、皇朝家私、双虎家私、联邦家具、林氏木业。

1、全友家居

主要生产板式套房家具、实木家具、床垫、沙发等等家具。在很多线下城市会看到全友这个家具品牌。

2、宜家（IKEA）家居

宜家是瑞典家具品牌，产品种类繁多。主要的产品有：沙发系列、卧室系列、办公用品系列以及儿童几家系列等等。

3、曲美家具

曲美家具创始于1987年，是集设计生产销售于一体的大型家具品牌，到现在经过了30多年的发展。

4、红苹果家具

红苹果家具1981年成立于中国香港，在1987年在深圳设立生产基地，1993年开始对大陆销售。

5、顾家家居

顾家家居成立于1982年，专业从事客厅及卧室家具产品的研究、开发、生产和销售。2016年10月，顾家家居在上证A股成功上市。

6、美克美家家具

美克美家家具始创于2001年，品牌简称“美克美家”。美克美家已发展成为拥70余家家具连锁店，覆盖40余座城市。

7、皇朝家私

皇朝家私是在中国香港上市的公司，也是国内产销量数一数二的板式空具制造企业，主要生产高档民用家具，产品销往全球。

8、双虎家私

双虎家私始建于1989年，到现在经过了三十余年的发展。经营各种板式家具、高档实木家具。

9、联邦家具

联邦家具成立于1984年，是一家在国内与国外市场共同发展的民营家具企业。主要产品门类有民用中高端实木家具、软体沙发、床垫、定制壁柜、地毯等。

10、林氏木业

林氏木业创立于2007年，是集专业研发、制造、销售、售后于一体的互联网家具企业。

　　对于沙发，我们都有非常多自己的见解，那么对于他的设计风格也有自己所喜爱的一种，面对搬入新家的这种一种憧憬，最先要办的事情就是先把你的新房给填满，那就需要购置一些家具，其中沙发九十最重要的一个，一款漂亮的沙发，可以为我们整个家居环境增加一个不一样的氛围，同时也代表着主人的品位与个性，今天给大家推荐的这个品牌叫做美克美家沙发，不知大家对此有所了解吗

　　美克美家沙发怎么样

　　美克美家家具连锁公司是著名的美克国际家居旗下的知名品牌，主打国内的家具市场。在2002年，美克与美国著名的“伊森艾伦”品牌相互合作，开拓国内市场，构建中国市场的营销网络。美克美家发展至今10年，10年间从唯一一家天津连锁店发展到了现在的覆盖全国20余个城市，40多家连锁店的大型家具连锁企业。

　　美克美家的沙发以美式、欧式、高贵，华丽的家具为主，也同时特显出了美家这个词对于美克美家的含义。美克美家沙发的外形设计大气典雅，做工精细，从选材要走线工艺，都体现了高端沙发的价值。选材上，美克美家的布艺沙发选用优质的进口实木作为框架，布料、填充物的选择上也都是国际知名品牌，五金件经过数万次的试验，具有极高的使用寿命。而美克美家皮质沙发则更加注重于材料的选择，采用顶级的进口头层牛皮，具有极佳的质感。深棕色的沙发配色，顶级的皮质，彰显出高贵与大气，从视觉上，触觉上带来全方位的舒适体验。

　　美克美家沙发价格介绍

　　地中海风格的沙发，条纹+格子的设计，让整个沙发显得格外的动感和舒适，沙发饱满的海绵，舒适坐感，给人满满的幸福。面料 环保，手感柔和，蓝色的设计让整个沙发充满了地中海风情，这款沙发适合装修风格现代、地中海、田园风格的朋友。“情系地中海”美克美家沙发价格38000元左右。

　　生活中的你魅力四射，个性鲜明，富有挑战性，以不变应万变获得人生每一时刻的精彩，同时带给他人生命的热情。你洞悉国际流行风尚，又善于挖掘经典元素的永恒之美。他们线条简单，酷劲十足，它们色调单纯，时尚低调，是个性家居的首选。“摩登”美克美家沙发价格4000元左右。

　　以上所介绍的就是美克美家沙发的价格，及其它的一些相关的介绍。不管是你喜欢何种风格，美克美家都可以满足你的需求，他的沙发的价格也是非常的适中，拥有它可以让你成为不一样的家居达人还在等什么呢快到实体店去参观一下吧!另外，小编提醒大家在购买的时候，首先要根据自己的经济承受能力去挑选自己喜欢的款式和风格，基本上每一个价位都会有多种风格来供我们进行挑选。

实木家具品牌排行榜前十名的是：华日家具、美克美家、华鹤家具、双叶、全友家居、皇朝家俬、曲美家居、双虎家私、光明家具、青岛一木。

1、华日家具

华日实木家具在中国家具行业中是一颗明珠。经过了多年的发展，现已拥有民用、沙发软体、床垫、家居饰品、木门、橱柜、儿童、办公、宾馆等系列家具产品，各个风格满足了不同要求的消费者。

2、美克美家

美克美家家具连锁有限公司始创于2001年，品牌简称“美克美家”，隶属于美克国际家具股份有限公司。于2002年开始，联合美国著名家具品牌“伊森艾伦”，在中国构建国际家具连锁零售网络。

3、华鹤家具

华鹤家具，中国中国名牌产品。成立于1956年。以家具、木门、厨柜产品为主要产业。是中国家具与木门行业的领导品牌。

4、双叶家具

双叶家具实业有限公司成立于1995年7月8日，重组于1997年2月。是专业设计生产实木家具的现代化大型企业。主要产品有餐厅、卧房、书房、客房、宾馆、办公、家装、饰品、实木复合地板等九大系列近300多个品种。

5、全友家居

全友家居实木家具全友家私，是全友家私有限公司的简称。是中国最大的集研发、生产、销售为一体的大型民用家具企业之一。公司创建于1986年，现已发展到30个生产分厂、20多个驻外办事处、3000多家专卖店。

6、皇朝家俬

香港皇朝家俬集团是国内家具销售品类最全、渠道最广的著名企业，是一家集专业研发设计、生产制造、全球销售与售后服务于一体的香港上市家具公司。

7、曲美家居

曲美家居集团股份有限公司成立于1993年，是中国领先的集设计、生产、销售、服务于一体的大型化、规范化家居集团。

8、双虎家私

双虎家私始建于1989年，1999年注册成立成都市双虎实业有限公司。双虎实业旗下拥有板式、实木、金属、沙发、软体等几大类别数十个系列的家具和西部超大规模的家具展厅。

9、光明家具

1985年12月，光明集团的前身——伊春光明家具有限公司诞生在素有“祖国林都”、“红松故乡”之美誉的伊春市。精选中国东北特有的柞木、桦木、榆木、水曲柳、杨木、松木等基材，配以复合材料和雕刻技术，年产10个系列、1500多个品种的实木、板式家具。

10、青岛一木

青岛一木集团有限公司始建于1953年，前身为青岛木器一厂。50多年来，企业曾多次荣获国家及省市权威部门颁发的各种奖励和荣誉。

没有区别。

美克art是美克美家的旗下产品，两者属于父子从属关系。美克美家家具连锁有限公司始创于2001年，品牌简称美克美家，隶属于美克国际家居用品股份有限公司。于2002年开始，联合美国著名家具品牌伊森艾伦，在中国构建国际家具连锁零售网络。

美克美家开业至今，已发展成为拥70余家家具连锁店，覆盖北京、上海、天津、重庆、广州、杭州、武汉、成都、南京、乌鲁木齐、深圳、大连、苏州、宁波、长沙、郑州、沈阳、厦门、哈尔滨、西安、合肥、青岛、济南、无锡、福州等40余座城市的国际家具连锁零售网络。

扩展资料：

美克美家家具旗舰店大体分为：商业街店、特定市场店、高档社区店和交通枢纽店等几种，根据市场容量，家具店店面的使用面积在1500～3000平方米左右；在适当的城市，美克美家将开设概念店或饰品店，店面的使用面积在150～500平方米左右。

美克美家旗舰店的地理位置选择多为高档商圈或高档商圈外侧的临街商铺，或位于高档建材、家居、家具或高端产品销售区域(高档汽车)专业市场或附近的临街商铺，或位于机场等交通枢纽处且已经形成一定规模的商圈或高档社区的群体等；附近或地下有足够的停车场所。

美克美家-品牌故事

美克家居旗下品牌ART官网-关于ART

坚持走世界优质企业道路，持续优化产业结构，提升企业核心竞争能力。

以“专业打造生活品质，创新引领美好未来”为使命，致力于和人类生活密切相关的产业，以科学的态度和创新的精神，用产品和服务不断提高人们的生活品质。秉承“组织的目标是要使平凡的人做不平凡的事”的绩效精神。

使命

专业打造生活品质 创新引领美好未来

愿景

建世界优质企业 创全球著名品牌

核心价值观

责任 协同 创新 共赢

责任

为社会负责，为客户负责，为员工负责，为自己负责。在新的历史时期，高度的责任意识和清晰的职责划分，责任与权利，将有机统一起来，责任已成为企业员工实现自我价值，并保障战略执行和落地的首要因素。

协同

与社会协同，与客户协同，与伙伴协同，与所有目标一致的团队成员们携手向前。在新的历史时期，协同与聚焦同样重要，只有善于协同的企业，才能让企业的蓝图变为现实。

创新

科技创新，管理创新，战略创新，在所有已经成功的领域里，持续质疑与改善。通过创新，让企业始终充满活力与竞争力，让世界变得更加多彩，充满无限可能。

共赢

与社会共赢，与客户共羸，企业价值来源于客户价值。在共赢的时代，不仅员工能够与企业共同成长，甚至竞争对手之间也能够通过良性竞争，促进彼此的更好发展。共赢的理念，让世界变得更加和谐。

美克美家销售工作很好。

美克美家销售工作的高收入是其最大的优点之一，该公司提供具有竞争力的薪资待遇和丰厚的奖励机制，让销售人员能够获得可观的经济收入。此外，该公司注重员工的职业发展，提供多种晋升和培训机会，让销售人员能够不断提升自己的专业技能和管理能力。同时，该公司还提供多种培训机会，如产品知识培训、销售技巧培训等，让销售人员能够更好地服务客户。

发家于新疆首府——乌鲁木齐市这一移民城市的美克集团，天性中裹染着“移民者”的不安全感，这让它得以在每一次产业环境变动之前，先行半步。

“我越来越懂商业，所以头发也越来越短。”17年前还是长发披肩，一条破洞牛仔裤的新疆油画艺术青年冯东明，如今已是美克投资集团有限公司(下文简称：美克集团)董事长。

艺术家的一股子热血和冲动，加上新疆的松木资源，让冯东明在美国赢得“松木之王”的称号；在松木家具OEM做得风生水起时，冯东明的画纸上勾勒起美克·美家，旨在建立家具零售网络渠道；随后，在两年前，他又下浓墨重彩的一笔，这一枝桠是为美克精细化工业务。

“现在公司是铁三角，下面是家具、化工两个制造的轮子，顶端是零售。这是我们的经营战略结构。”如今强调自己只是在抓“大方向”的冯东明，在谈及构建美克集团未来蓝图的三角战略时，不时会用到“平衡感”一词。

事实上，若纵观美克17年的发展历程，“平衡”正是主宰这家公司每一次重大战略选择的关键词。

疏密之间，纵缰驰骋。用冯东明的话说，这颇似国画之笔法——疏可跑马，密不透风。

玩不开，那就“出国”吧

从1994年到2003年的10年间，美克集团赚的一直是美元。

美克集团的前身——乌鲁木齐市装饰艺术研究所，早在1990年就已创建。冯东明还清楚地记得当年新疆维吾尔自治区根据中央精神发布的允许知识分子办集体企业或民营企业的文件号：8833。父母、爱人都是艺术圈的，他想跳出来“做些不一样的事情”。冯东明认为，当时的冲动，源自“荣誉”，而不是“钱的问题”。

当然，最初还是绕着艺术转。研究所里有绘画工作室、园林工作室、室内设计工作室等，主要帮一些诸如博物馆之类的场所做装修设计，后来延伸到室内装修。

“那会提到‘公司’一词，我们总会联想到‘皮包公司’”，冯东明说道，因此他迟迟不想将研究所转公司。当然，作为研究所，也无需像公司法人那样纳税。1993年，在新疆当地工商局敦促下，冯的研究所改公司制，成为新疆美克实业有限公司。而公司名“美克”不过源于冯东明随手从口袋里抽出的马克笔(Markor)，“这(画笔)可以创造一切美的东西。”

以公司的方式运营没多久，冯东明开始感到“情况有所变化”，他突然发现，有一大批做室内设计的人突然在新疆冒了出来，不按专业办事，回扣满天飞，到处拉关系，他画了一个星期的图纸，却远抵不上人家跑动一夜来得更有“成效”些。

“你说我搞艺术的，晚上把你的门敲开，你作为一个基建科长，用一种质疑的、困惑的眼光看着我，那就等于把我杀了，羞辱我嘛。那时我就想，要选择一个合理的、标准的游戏规则。”回忆往事，说到激动处，冯东明身体总会习惯性地较大幅度前倾。

“那会，我们选择退出行业竞争日益不规范的装修行业”，1992年就加入美克集团的Susan回顾那会的选择时认为，正是在这一背景下，当时的美克才考虑国际贸易，因为国外的商业规则更完整。Susan如今是美克集团零售项目总监。

无奈之下，冯东明跑去当地科学院，花了几百元的钱来检索消息，寻找新的出路，那会上网还是件稀奇事。当时，冯东明留意到一则消息说，有一些产业正从马来西亚、台湾往中国大陆转移，其中有一项是家具制造。“我做室内设计，就是纵向设计；而横向设计就是室内陈列，其中70%都是与家具有关。”冯东明说道，此时家学渊源也让他占了些先天优势，“我父亲做了一辈子舞台道具，清代家具、明代家具，样板戏里需要用的家具，这些我都很熟悉。”同时，他认为只要做到“交期准、品质好，价格合理”，经营出口业务，是件相对简单的事。

1992年前后，一些国外家具品牌产商，在中国往往找不到合适的代工者。“那时行业里主要是国有企业，双方在观念上无法搭桥。”在冯东明看来，这是个机会。

谁懂得玩品位，谁就能搭上这班车。

年轻那会，常有冲动用棉白布将新疆红山裹起来的冯东明，此时开始玩起“品位”。

他将一棵120年松木，居中一切，将其中的一半作为酒吧台，就放置在他布置起来的美克新疆的松木家具样板间内，后面缀以红柳枯叶，“当时外国人来看，都傻了，那种休闲洒脱让他们感觉到：中国人也懂休闲，也会玩品味。”

近喜欢引用美克作为中国企业国际化案例的长江商学院院长项兵对此的看法是，“他是学美术的，和洋人对接的能力一流，他可以选择和国外高端家具对接，这样可以多获得一些毛利。”

于是乎，对家具制造完全不懂的冯东明，经营起松木家具的制造、出口业务。

不过根据家具协会咨询部主任杨磊介绍，上世纪90年代初的家具出口流程，远没有简单，做出口的公司首先需要找到一家国际贸易商和合作伙伴。当时中国最大的家具制造和出口基地在广东东莞，多数是转移到内地的台资企业。

租一辆面包车，一箱矿泉水，两塑料袋包子，前后三趟，冯东明他们在东莞寻找合适的合作者。最后，当时美克公司的总经理找到了台湾台升集团董事长郭山辉。台升集团是目前亚洲地区最大规模的家具制造公司之一。

冯东明的想法和激情打动了郭山辉，他决定合作试试。毕竟，用松木做家具，在当时是一个“有点疯狂”的想法。与紫檀、黄花梨木相比，松木质地偏软。熟稔美国市场的台升，和美克一起开拓美国松木家具市场。1994年1月份，美克第一个货柜出口到美国，价值约2万5美金。合作一年后，1995年8月，美克实业有限公司和台湾台升木器厂股份有限公司(台升集团控股)共同出资设立美克国际家私制造有限公司。在2000年前后，冯东明开始被美国家具商称为“松木之王”，此时美克开始涉及多种木材家具生产。时至今日，美克每个月出口货柜约2000个标准箱。

选址天津：海归

天津港是美克家具出口的必经关卡。

1996年，地处新疆的美克集团，开始发现从生产基地到天津港的长途运输成为成长障碍。冯东明委托天津办事处考察当地投资环境。负责在天津沟通出口事务的陈一木等人，觉得天津泰达经济技术开发区的政策和区域环境很适合美克的再发展，便向冯东明建议在天津建立新的制造工厂。

此时的美克公司，每年都有几百万美元的创汇，在新疆已非常安逸。

不过，在天津实地考察完毕后，时任公司董事长的冯东明，拍板决定于天津再造一厂。据美克内部员工回忆，当时在这个问题上，冯是“力排众议”。冯东明的理由是，经济开发区里有不少财富500强公司，美克公司要与它们毗邻。

1997年6月，美克国际家私(天津)制造有限公司(下文称：美克天津制造)成立，数个工厂相继建成投产。

事实上，如今看来，选址天津，可以视为美克转型的第一步，尤其在1998年国家政策发生变化之后。

1998年，洪水，中国实施天保工程。美克集团开始转向俄罗斯、芬兰、新西兰等地采购木材。同年，国家天然林资源保护工程开始试点。2000年10月，国务院正式批准了《东北内蒙古等(含新疆)重点国有林区天然林资源保护工程实施方案》。2005年，新疆林区天然林全面停伐。

此时，美克在新西兰等地的木材采购已稳定，并在俄罗斯远东投资建成了木材供应、加工基地，以及新疆阿拉山口口岸和内蒙二连浩特两个木材加工物流中心，初步形成了以俄罗斯为源头，阿拉山口和二连浩特为基地，以工厂和客户为终端的供应链体系，缓解了下游制造的原料供给压力。

在原材料需要进口之后，天津则成了离原材料最近的制造地。大部分木材无须运输到新疆再变成家具回流至天津港出口，运输成本大大减少。与此同时，美克国际木业(天津)有限公司，除了向美克天津制造供应木材外，也经营对外木材销售业务。

美克对于上游原材料供给的重视，事实上，从1999年引进两位国有股东——富蕴林场和新疆维吾尔自治区天山西部林业局的决策中，可见一斑。

这两家机构在后来上市的美克股份中分别持股297%。冯东明的考虑是：“作为企业负责人，必须要考虑到自己的经营链，以及抗风险能力，作为下游的家具制造商，对于上游的木材的需求和控制就尤为重要，我们必须具有新疆松木资源上的优势。”

在出口业务还显得蒸蒸日上之际，冯东明又想到了另一个问题。

在创业之初，冯东明不了解甚至对“贷款”有些避而远之。在一位有发放贷款任务的农行支行长给他讲解“如何才能借鸡生蛋”之后，自称是“秀才起兵”的冯东明开始逐渐了解融资对于一家公司的重要性。1999年前后，他提议美克上市。

1999年10月，美克国际家具股份有限公司(下文称：美克股份)注册成立，主营家居制造、零售和国际木业。

2000年11月27日，美克股份4000万A股在上海证券交易所上市。

惧者生存网络为王

在筹备上市的过程中，一次国际政治事件促使冯东明考虑这门赚美元的生意内在的风险。

1999年5月8日，中国驻南联盟大使馆被轰炸。

那一夜，冯东明看了一宿的凤凰卫视新闻，他是站在床上盯着屏幕。

对于仅有出口业务的美克集团而言，如若中美关系出现逆转，那么一切或许都要归零。

冯东明开始考虑出口业务的增长空间已经不大了，继而想到政治问题、汇率问题，需要做点什么来对冲风险。

与此同时，中国GDP的快速增长，国内消费者的购买能力正在逐步增强，“先富起来”的人们，开始谈“生活”。

留洋多年的美克集团，有了“海归”的念头。

“中国物质文明起来后，我们有责任告诉消费者一个国际上的更有品位的家居标准。如卧室一定要有个梳妆台或古董柜，因为一定要放一打内裤，十双袜子，每天换，一星期洗一次。”谈起美克“海归”，冯东明会很有激情地谈中国人需要提升生活品质。

事实上，美克集团也迫切需要一个可以拉动业绩增长的新市场，它瞄准了家具零售业务。

2002年1月，美克·美家家具连锁有限公司(下文称：美克·美家)成立，开始筹备建店业务，并将店名定为：美克·美家。

作为亚洲最大松木家具OEM厂商，回归国内市场做中高端家居零售业，对此，相当部分投资者质疑美克集团的选择。他们对大型专卖店的单店盈利能力，并不看好，担心零售业务会拖累美克股份业绩。最终，美克股份仅持有美克·美家51%的股权。

在机构投资者不看好的情况下，美克集团决定回购部分美克股份的股票，以确保进军零售业计划不受阻。美克集团的算盘是，在大陆市场构建一个拥有400家店的零售网络，一方面将产业链延伸到下游，另一方面，专卖店是家具品牌塑造的极有效办法。

投资者的担心不无道理，冯东明亦承认：零售和制造是两个完全不同的行业。因此，在美克集团内，这两块业务，完全是由两个不同团队在操盘。

鉴于缺失零售经验，美克·美家牵手美国老牌家具生产零售商伊森艾伦(Ethen　Allen)，双方合作的方式是：美克·美家同时销售美克·美家和伊森艾伦两种品牌的产品。

而后者将管理模式平移给美克·美家，包括帮助美克·美家进行人员培训、信息化，在还没有一家实体店的2001年，美克·美家决定花费1000万元，采用美国软件商开发的stores零售管理系统，这套系统可用于管理400家门店。

2002年12月28日，第一家美克·美家连锁店在天津开业。在随后的5年内，美克·美家已在北京、天津、上海、重庆、深圳、广州、杭州等开设了20余家连锁店，平均每年开店4－5家。

这一开店速度并不算快，尤其是在连锁成风的近两年。对此，美克零售项目总监Susan认为，这“和美克·美家所提供的服务，是一个系统协调运作才可以准确达到的”有关。

在美克·美家，所有的销售员均被称为设计顾问。“他们需要能给消费者提供家具选择和搭配的建议，许多时候，设计顾问需要到顾客那里家访后，才会提方案。”负责美克·美家品牌推广的广告部主管刘春杰说道，“每一位设计顾问背后，平均有4个人在提供相关服务支持。”而标准的设计顾问配备平均每店是30名左右，换言之，过快扩张，无疑会令这些“设计顾问”服务质量下降。

美克·美家管理学院(前身是公司培训部)应运而生，开店之初对新员工会进行长达45天的全脱产培训，随着培训的深入，扩大到企业文化、业务技能、管理等多方面。“我们培训师在培训结束后，还经常会随学员在店里工作一个月，进行指导。”学院培训师陈鹏说，陈鹏早在1999年就加入了美克天津，历任策划、设计顾问和销售经理。

不光是新员工，美克·美家的所有人员都是管理学院的学生，会根据不同的业务和岗位，分不同的内容和等级接受培训。

“服务还未能标准化，是我们现在只开直营店，且扩张速度并不特别快的原因。体系建好后，我们有可能考虑加盟店。”零售广告部主管刘春杰说。除了服务标准化外，还需要实现陈列、配送等的标准细化。

2007年上半年，美克·美家实现销售收入约246亿元，较上年同期增长7290%。美克股份实现营业收入约571亿元，较上年同期增长2478%，实现营业利润约251761万元，较上年同期增长1008，公告表示，营业收入以及营业利润增长主要得益于公司控股子公司美克·美家拓展国内市场，内销收入大幅增长。

机会战略：疏可跑马密不透风

“从优秀到卓越”——这是2006年美克集团年终大会上，冯东明给员工演讲的题目。是年年初，美克实施公司发展的“四五规划”，在冯东明看来，2006－2010年，对于美克集团而言，至为关键的是寻找“机会战略”。

而2005年，在公司内部年会上，他的主题是“蓝海战略”。

这一年，美克投资集团开始涉足石油天然气化工行业，2005年5月10日正式开工建设的美克化工工业园，位于新疆南部塔里木石油指挥部所在地库尔勒市，一期工程总投资165亿元。

“按理说，世界优质企业的道路就应该专一。我们现在再拿出一亿或十亿建个新厂房，我们完全有这个能力。问题是单一的摊子大了，风险也就大了。我们在控制制造业务的规模。就像人才储备没跟上，我们就要控制零售这块的开店速度，道理是一样。”

此时，新疆当地政府有意让美克集团来运营精细化工项目，充分利用当地的天然气和煤资源。

58年生人，近知天命之年的冯东明，把精细化工称为“蓝海”。他考虑通过管理输出和资本输出，来涉足化工这一陌生领域。“就像我们最初利用松木资源一样，做精细化工也是利用新疆当地资源。政府也看重我们有现代化管理，有不错的融资渠道，有国际贸易经验。”

精细化工，加上家具制造、家具零售，美克集团经营战略的“铁三角”架构成型。在集团的家具制造过了发展阶段(2000年－2005年)，他考虑的问题是：一直到2005年美克出口都在美元区，是否扩张到英镑区、欧元区，以对冲汇率风险？诸如此类。所以当十七大报告刚出来，冯东明就认真研读，了解其中涉及能源、金融等产业的政策导向。

用冯东明的话说，“战略规划是什么？战略就是现有竞争者打败潜在竞争者的计划书。你的计划书要有预谋性和应变性。你要去研究它：什么叫战略，战略的规则是什么。”

市面上家具品牌非常多，为了保证使用质量，以及家具产品的环保安全性，尽量是选购名气大一些的品牌，口碑好的品牌，家具使用安全性会更有保障些。美克美家有一定的知名度，选购该品牌的人也较多，一起来看看美克美家家具怎么样。

市面上家具品牌非常多，为了保证使用质量，以及家具产品的环保安全性，尽量是选购名气大一些的品牌，口碑好的品牌，家具使用安全性会更有保障些。美克美家有一定的名气，选购该品牌的人也较多，一起来看看 美克美家家具 怎么样。

美克美家家具怎么样

1、美克美家是国际家居品牌，该品牌是是一家多品牌、多渠道集中一题的国际综合家居消费品公司。美克美家成立于2002年1月，是一家国际领先的家具零售模式。

2、其次我们来看看美克美家家具产品质量如何呢？美克美家的家具均是实木制造而成的，常用的木材有松木、枫木等。也有少部分的抽屉使用的全板材。美克美家家具股份有限公司是亚洲规模较大、家具出口名列前茅的企业之一，高品质的产品有着稳固的欧美市场。

3、美国很有威望的业内杂志《木业及制造》称美克美家为“来自中国的巨大呼唤”，其厉害可见一斑。其用家具和各种软硬装饰品布置成近百个真实的展示间，让顾客对构建一个家的梦想得到满足，使希望的室内装饰效果得到更美的体现。

4、美克美家在全部的连锁店，向消费者提供近26个家具系列。这些系列由“美克美家”及“伊森艾伦”两个品牌共同构成，“美克美家”的家具系列为纵向选取不同历史时期的典型 家具风格 ；“伊森艾伦”的家具系列为横向选取不同国家和地区的典型生活方式，其产品分为传统、休闲、现代风格、欧式、美式和后现代风格等。

美克美家口碑如何

1、美克美家就会发现商场的大，各种款式的家具都有，且风格变化很大，这边的家具让你如同置身在华 丽宫 廷之中，那边可能就如同中国古时的书香之家了。无论是浪漫感性的法式、怀旧实用的美式、清新自然的韩式,还是明媚阳光的地中海风、精巧闲逸的 地中海风格 、时尚简约的现代风，在这都能看到。

2、美克美家提供专业设计、消费 信贷 、配送及售后等完备的服务，实现了置家理念，让客户省心又省力，而且在各地都有服务网点，客户如有疑难可以随时咨询，美克美家都会尽力一时间解答客户的问题。

3、美克美家每天的生产和销售量都很大，但并不会为提高产量就忽视质量，美克美家在制造家具时都会精选材料，采用先进的制造工艺，严格把关质量，生产出品质优的家具。

美克美家家具怎么样，相信通过以上的介绍大家也了解得差不多了，美克美家是专门针对消费群体的零售家具品牌，产品设计样式丰富，不同格调的 室内装修 均能在这里选到适合的家具产品，若你正准备选购家具，不妨上美克美家来看看。