掌上生活客服电话是多少

掌上生活的客服根据信用卡的等级分为不同电话号码，具体如下：

信用卡24小时服务热: 400-820-5555

商务卡24小时专线: 400-820-5558

黑金贵宾24小时专线: 400-988-9888

无限贵宾24小时专线: 400-800-0888

运通白金贵宾24小时专线: 400-809-5555

白金贵宾24小时专线: 400-888-5555

掌上生活的活动：

1、每周三上午10点在饭票——周三五折，可抢购五折餐券，仅限周三使用  

2、发现——掌经号——掌上精选——“少数派”活动，每周五晚开始周日晚截止，选项无关对错，最后选得最少的那个选项的人每人拿99积分，所以可以乱选  

3、每周一微信公众号“招商银行信用卡”回复“周一红包”，同时周一有消费（捐款大法），可领取红包  

4、每月9日，为掌上生活会员日，提前1-3天可以在掌上生活首页以1积分领取会员日入场券，并在会员日当天瓜分1500万积分，同时参与会员日各项活动。  

5、一般情况下，每月均会推出取现送积分活动，具体入口不定。12月的暂时没找到入口。

上半年社区招商引资工作总结

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　努力克服金融危机带来的不利影响，奋力迎难而上，全区招商引资工作保持着稳步推进的发展态势，并取得了新的成效。现将上半年工作总结如下：

　 一、上半年工作简要回顾

　 （一）全年目标任务完成情况

　内资：1－6月份，我区上报内资5000万元以上项目8个，其中亿元以上项目6个，上报合同进资126亿元人民币，实际进资65亿元人民币，占年任务数7亿元人民币的929%。

　外资：1－6月份，我区实际利用外资1500万美元，完成年任务数1730万美元的867%；现汇进资45万美元，完成年任务数865万美元的52%。

　 （二）“百日招商”成效 ：活动开展以来，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深入到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业1300家，其中已有154家来区考察，成功签约5000万元以上工业项目27个，其中亿元以上项目7个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额35亿元人民币。27个签约项目中，目前已开工项目5个。

　 （三）重大产业情况 ：今年以来，我区紧紧抓住全省打造电子产业基地契机，充分发挥国家产业转移重点承接基地、全省台商企业承接基地和电子信息产业基地政策优势以及地处吉泰工业走廊核心区域优势，以电子信息产业为主导产业，大力开展电子信息产业招商。为夯实电子信息产业项目承接平台，我区近期还将启动建设15栋标准厂房，专门用以承接电子信息产业项目。

　 （四）重大项目情况 ：今年以来，我区积极策应市委、市政府“招大引强”策略，以长珠闽为重点招商领域，努力寻求与世界500强、国内200强、港台100大企业以及行业龙头企业、上市公司、总部企业的合作渠道。通过全区上下的不懈努力，终于在近期取得重大突破，成功签订一总投资达30亿美元的重大外资项目投资意向协议，该项目主要从事生发黑发素、化妆品系列研发、生产、销售，led节能灯、新型建材研发、生产、销售。项目由英国、加拿大及深圳客商投资，将分两期在四年内建成投产。一期建成投产后预计年产值将达200亿元人民币。

　 （五）主要工作举措

　1、基础工作，超前谋划，及时着手扎实有效。为尽早抓好抓实2009年的开放型经济工作，圆满实现全年奋斗目标，我局从去年11月份就开始着手2009年开放型经济工作的谋划，通过反复召开局长办公会、全局干部大会等进行专题研究和讨论，初步提出了《2009年工业和开放型经济工作意见》，为2009年开放型经济工作开好局、起好步打下了坚实的基础。为应对金融危机，顺应新形势、把握新机遇，努力实现“三保”目标，我局在国家、省、市出台各种政策措施的第一时间即迅速行动，将各种政策措施汇编成册，发放到全区招商人员和落户客商手里，让招商人员和落户客商对国家及省市政策措施得以及时全面把握，使全区招商人员招商信心和落户企业生产信心在最短时间内得以迅速恢复。

　2、自身建设，抓住机遇，顺势发力奋发有为。一是以机关效能年活动为契机，不断完善办事公开制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制和失职追究制等各项责任制，进一步规范了办公室各项规章制度，大大提高了全局工作人员的责任意识、服务意识，规范了办事程序，简化了办事环节，机关效率发生了质的飞跃；二是以学习实践科学发展观为契机，进一步完善了学习制度，浓厚了学习氛围。全局领导干部从招商引资角度出发，围绕“ 攻两区、建两带、破两难，全力打造靓丽XX区、高效新园区、特色新景区”进行了科学发展大讨论，通过大讨论，全局领导干部思想更为解放、工作目标更为清晰、工作重点更为突出、工作措施更为明确。结我合两个活动，我局机关8名领导干部，在认真抓好理论学习，深入开展调查研究的基础上，通过召开座谈会、设置意见箱、问卷调查、网络调查等形式，发放征求意见表120余份，发送征求意见手机短信300余条，开通招商博客1个，广泛地征求了社会各界的意见和建议。在此基础上，局长王兰祥同志还亲自撰写文章，对全区招商引资现状进行全面客观深入地分析，并提出了科学的应对措施，该调研报告受到全区上下的广泛关注和一致好评。通过这两项活动，我局领导干部在学习体会、招商观念、队伍建设、项目取舍、产业调整等方面形成了新认识，并对在思想认识、工作措施及工作成效等方面存在的差距进行认真的剖析，同时提出了切实可能的整改措施，机关工作面貌得到很大的改观，机关工作效能也得到了极大的提高。

　3、产业招商，创新方式，找准破口逆势而上。面对席卷全球的金融危机，我局及时建议区委、区政府充分发挥产业转移承接基地、电子信息产业基地、台商企业承接基地三个“基地”优势，迅速调整园区功能规划和产业承接规划，全区组成13个专业招商小分队43个突击小分队，围绕有色金属提炼、电子信息、太阳能光伏、矿泉水饮料、工艺礼品等重点，瞄准浙江、上海、福建、广东等重点招商区域开展产业招商。同时，建议区委、区政府在XX市设立办事处，选派优秀干部驻站进行专业招商。为巩固第一轮“百日招商”，春节刚过，我局即积极配合区委、区政府在全区范围内开展了“招商引资突击旬”活动，并从2009年3月－6月底，在全区范围内认真组织开展了第二轮承接产业转移“百日招商”活动。在2月份开展的突击旬活动中，全区42个突击小分队走访客商130余人，企业63家，签约5000万元以上工业项目5个，引进资金近3亿元，目前已正式落户项目2个。而第二轮“百日招商”活动，全区13个专业招商小分队43个突击小分队1200余人次，深入到长珠闽、港澳台及境外相关地区20余个产业转出重点城市进行对接洽谈，走访企业657家，其中已有68家来区考察，成功签约5000万元以上工业项目12个，其中亿元以上项目5个,含5亿元以上项目1个,10亿元以上项目1个,签约金额255亿元人民币。12个签约项目中，目前已开工项目5个。

　4、宣传推介，高位推动，推波逐浪有声有色。今年以来，特别是两轮“百日招商”活动期间，区四套班子领导全都亲自上阵，各挂帅一个招商小分队，负责该小分队招商活动的组织领导和招商项目的洽谈落实、协调推进。区委书记徐明，区委副书记、区政府肖兵更是不辞劳苦，下企业、进工厂，北上南下谈项目、访客商，事事亲历，件件亲为。为帮助企业应对金融风暴，区委徐明书记亲自带领区招商局等区直部门单位及驻区银行负责人深入企业开展调研，了解企业生产经营困难，协调解决企业融资难题。为推动重大项目尽早落户、尽快建设，区政府肖兵区长，亲率有关单位主要负责人，北上北京，南下广东、香港，东进福建、浙江，与企业投资方进行悉心交流，研究对策。在区领导的带动推进下，各招商小分队热情高涨，干劲十足，纷纷采取上门拜访、下企业调研、小型座谈会推介、邀请客商来区考察等形式广泛接触客商，宣传青原，充分利用电话、网络等现代化通讯手段加强与客商的联络和沟通，活动阵容庞大，外出招商、下企业帮扶人次规模空前。为保障各项活动有序开展，我局做了大量基础工作。5月15日－22日，肖兵区长率团参加’2009江西（香港）招商引资活动周，并在深圳主持举行了招商引资推介会，我局从出境签证、邀请客商、行程安排、会务筹备均指派专人负责落实;从去年11月分开始的两轮“百日招商”活动,我局从各地产业转移动态情况收集到各招商小组外出计划汇总、在谈项目汇总、成果汇总、项目上报、情况通报等，都指派专人负责随时收集整理，以便区委、区政府主要领导、分管领导能在第一时间掌握第一手资料。

　5、项目推进，多方联动，多措并举力劲势强。今年以来，受国际金融危机影响，招商引资工作面对着前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局积极配合区委、区政府不断加大项目的推进力度，努力促进项目签约落户、落地生根。对在谈项目实行重点在谈项目领导挂点制，每个项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导高位推动，并按“半月一调度，一月一通报，半年一小结，年终兑奖惩”的要求逐一落实。对签约项目实行全程代办制，从区建设局、区环保局、河东经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关、审批协调和证照代办，确保项目按合同要求落户。对在建项目，由项目责任单位协助投资方制定好项目年度进资计划和年度建设内容、规模和进度目标，并指派专人对建设项目进行全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶上，则按照“一个领导、一套人马、一个政策、一抓到底”要求，要求挂点区领导和责任部门单位主要领导定期深入企业一线，零距离接近客商，全方面了解企业困难，协调解决企业用工难、资金缺的燃眉之急。

　 （六）问题和不足

　总结这半年来的工作，成绩因然可喜，但问题和不足也存在，主要表现在：

　1、畏难情绪严重，走出去主动性不强。受金融危机影响，部分领导干部对新形势把握得不准、对新政策研究得不透、对危中之机看得不清，加上办法不多、路子不广、信息不灵，因而盲目悲观、畏难惧阻情绪较为严重，外出招商积极性有所减弱。

　2、精力投入不足，项目洽谈进展缓慢。目前，市重点项目推进力度较大，拆迁任务繁重，一大批干部被抽调到拆迁工作一线，很多单位出现人手不够现象。受人员限制，各单位招商引资精力投入严重不足，项目推进速度缓慢。今年以来，我区开展了春节后招商引资突击旬和第二轮“百日招商”活动，共洽谈意向性较强的项目60多个，但截至目前，只有21个项目签约落户，其他30多个项目大多还停留在意向层面，有来区考察等实质性进展的不多。

　3、项目信息量少，项目规模质量较低。招商干部在外出招商过程中找老朋友、见旧面孔多，找新路子、交新朋友的意识不强、办法不多、底气也不足，人脉面拓宽的速度较慢，因而项目信息量不多，项目的规模质量也较低。在1－6月份签约的'21个项目中，投资5000万元以下项目就有10个。

　 二、下一步工作打算

　下一步，我区围绕全年目标任务，从以下几个方面扎实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立60周年大庆献礼。

　1、以专业小分队为攻坚主力，纵深推进百日招商。利用7月初－9月底一百天左右的时间，集中时间、集中力量、集中领导，在全区范围内开展工业园区建设和招商引资“百日会战”活动，届时全区13个专业招商小分队43个突击小分队，将以河东经济开发区管委会、区招商局、区经贸委、区中小企业局和深圳办事处五个单位专业招商小分队为主攻力量，深入“长三角”、“ 珠三角”产业转出重点城市进行专业攻坚招商，纵深推进“百日招商”活动，力求促成一批项目签约、落实一批项目进资、推进一批项目建设、促进一批项目投产。

　2、以打造高效承载体为方向，尽早做好园区定位。尽早做好园区形象定位，为园区的远近期规划指明方向，在短期内树立起园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，提升园区集聚功能，形成特色鲜明、错位发展的推进格局。尽快做好园区服务定位，提升园区服务水平，提高园区投入产出效益和项目推进效率。

　3、以会展招商为重点，积极拓宽招商渠道。积极组织参加好省、市组织的各种会展招商活动，根据我区产业发展实际和要求，重点选择“长三角”、“ 珠三角”产业转移重点城市，开展1～2次产业招商对接会。在抓好会展招商的同时，积极拓宽以商招商、媒体招商、中介招商、驻站招商等招商渠道。

　4、以持续发展为归结，全力把好三道关口。把好项目用地关，坚持集约用地。以财税收入、科技含量、固定资产投入、劳动用工等为项目落户标准，突出单位用地的工业增加值、财税收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地、低水平用地、少用多占用地、长期闲置用地现象。把好项目质量关，坚持生态发展。严把企业准入关、建设关和生产关，大力创建环保园、生态园。把好园区建设关，完善园区配套。着力完善园区路网工程以及亮化和水、电配套设施，兴建购物商场、娱乐设施、金融网点等，协调增开公交线路，方便企业职工购物出行，满足其文化体育活动需求。

　5、以创优环境为目的，强势开展效能建设，以学习实践科学发展观活动和全省“机关效能建设年”为契机，进一步创优经济发展环境。继续发挥区优化发展环境投诉中心职能，严格落实外商投诉核查制度; 成立工业区周边环境整治小组，严厉惩治恶意干扰企业正常生产经营、强揽招商项目建设工程等不法行为，为园区企业发展营造和谐稳定的外部环境;从建设、环保、开发区、中小企业局、招商局等部门单位抽调业务骨干组成项目代办小组，全程负责落户项目的质量把关和证照代办。

　6、以确保增长为中心，全速推进项目帮扶。继续实行在谈重大项目跟踪落实责任制度，严格按照“一个项目、一个领导、一套班子、一套人马”的要求，加强对在谈重点项目的跟踪落实，以提升项目引进的数量、规模和水平保增长；继续实行重大招商项目协调会议制度、招商引资情况督查通报制度和政银企联席会议制度，对重大招商项目的有关服务、配套条件的落实进行协调推进和通报督促，为企业提供融资平台，以促进工业园区新竣工投产企业、重点骨干企业正常生产经营和停产下滑企业止跌回升保增长；着力引进生产性外贸出口企业，积极培植和扶持壮大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。

　7、以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。继续实行开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进行排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，对招商小组信息材料报送情况设立工作台账，以提高工作效率。

　8、以科学发展为统领，努力抓好党建村建。下半年党务工作着重做好党员年终测评工作，认真抓好党组织领导班子作风建设，倡导落实八个方面的良好风气，真正做到为民、务实、清廉。抓好干部作风建设，增强班子凝聚力，制定出切实可行的党支部活动方案，建立健全党建工作制度。抓好新农村建设工作，有计划有步骤开展对帮扶村的各项帮扶工作。

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　今年以来，我局以深入学习实践科学发展观为契机，以党的十七大精神和全县经济工作会议精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服重重困难，经过全局干部职工的共同努力，招商引资工作取得了一定的成绩。

　 一、基本情况

　 （一）明确工作目标，切实加强领导。 自年初开始，我局党组始终高度重视招商引资工作，通过多次组织召开党政联席会议，专题研究了招商引资工作，成立了以局长彭应钦同志为组长、颜昌茂书记为副组长、其他班子成员为成员的招商引资领导小组。同时，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全局年度工作的重点，将目标任务分解到各二级机构，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部职工全民招商的良好格局。

　 （二）营造招商氛围，援企稳岗落到实处。 衡山有丰富的旅游资源，无公害的农产品资源，以及丰富的地下矿产资源。因此，我们着力打好这张资源牌，发动干部职工及家属，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。在发动干部职工招商的同时，我们广泛开展了“人人都是投资环境，个个代表衡山形象”的宣传活动，营造了良好的招商环境，并取得了较好的工作成效：

　 一是想企业之所想，急企业之所急。 积极配合县委、县政府行动，为前来衡山投资的外商在劳动保障方面提供积极的优惠政策，并为他们提供免费招工代理、免费培训和社会保障政策知识宣传资料，在政策允许范围内，为他们营造良好的投资环境。自年初开展“春风行动”以来，我局通过集中招聘、专题招聘、流动招聘等有效方式，深入各乡镇、各企业，在不同的地点，采用不同的方式，举办各类专场招聘会，较好地解决了县内企业用工紧缺问题。如2月28日，我们在县人民广场成功举办了全市最早的“2010年春季县内企业用工现场大型招聘会”，帮助近300人与企业签订了就业协议。今年仅丰泰鞋业就帮助招用了300多名员工。

　 二是搭建保障平台，帮助企业合理维权。 针对当前经济形势下，劳资双方在工资待遇、社保费缴纳、经济补偿金等核心问题上矛盾上升的现象，我局结合企业经营现状，根据“教育为主，零处罚为辅”的原则，及时化解劳资双方矛盾。现已对90家用工单位遵守劳动保障法律法规的情况进行了定期书面审查，共补签劳动合同4700余份。目前，全县各类企业均依法建立了规章制度，如天一金岳、卓盈服装、新华书店等单位进行了规范的用工登记、劳动合同和规章制度备案制。同时，通过实行“阳光仲裁”工程，较好地维护了劳动关系和谐稳定。如宇科纸业32名农民工的工资争议案，涉案标的298万元，我们先后通过组织七次协商后，以企业支付拖欠4万元工资和1731万元补偿款而调处结案。

　 三是发挥基地效应，缓解全县就业压力。 在县委、县政府的高度重视下，我局通过继续扶持“一园一街”创业示范基地（衡山金龙创业示范园和衡山金盛华城创业示范街），较好地发挥了创业带就业的倍增效应。目前，园区共有从业人员5000多人，其中安置返乡农民工2100余名，并已形成服装、制鞋等十大产业特色区，劳动力需求相对旺盛，较好地缓解了县内就业压力。工作经验和成绩先后被中央电视台、湖南卫视和中国劳动保障报等媒体重点推介和报道，并受到省委书记张春贤，省长周强，省委副书记梅克保等省市领导的肯定与好评。目前，仅创业示范街就有40多家商户开业，可吸纳返乡农民工和下岗失业人员1500多人就业。

　 （三）按时按质完成任务，夯实工作基础。 按照县委、县政府的要求，对要求报送的报表和文件，一律按时按质完成任务，得到了上级部门的一致肯定。

　 二、存在的问题

　一是工作方式方法仍需改进；二是招商引资领域有待拓宽，引进项目数量、规模及服务档次有待进一步提高。

　 三、下段工作打算

　（一）加强对招商引资工作重要性的认识，增强紧迫感。充分认识当前我县加快发展的形势和机遇，紧紧把握机遇，加大力度，加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察、投资。进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，大力引进外来资金和项目，把招商引资工作推向新高潮。

　（二）严格落实招商引资奖惩政策。对符合奖励条件的有功人员，切实按照有关规定予以奖励。

　总之，我局的招商引资工作在县委、县政府的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我局将继续按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取行之有效的办法，使我局乃至全县的招商引资工作更上一层楼！

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在北京郊区密云县某乡村小院里，《向往的生活》在这里断断续续录了一年之久。每到要换取更多吃饭食材，或想再添置一些日用品招待当期客人时，何炅、黄磊、刘宪华三位固定MC会对着一排摄像机后导演方向大喊一声：“王征宇！我们需要个xx，得掰多少玉米跟你们换啊？”其它大把时间，这三人仅是带着新客人悠哉哉地在小院里溜溜弯儿、侃侃大天儿，再不时逗逗身边一只叫“H”的小柴犬，一只叫“天霸”的羊。

不同于户外节目现场一贯紧张兮兮的拍摄氛围，《向往》这由内而外散发出的散漫气息，让在所有的节目里都是“综艺担当”的客人大张伟都有点儿坐不住了，录着录着就溜出了画框外，拽着导演便问：“我到底要干嘛？”导演表示：“不用想什么梗，待着就行！”大张伟一脸懵：“录这么多档节目，这个节目我确实需要适应适应，不太一样。。。”另一位客人谢依霖也笑称：“太舒服了，这个通告费拿的好不安心啊。”

的确，整个《向往的生活》透着一股与世无争的味道，满足了在都市里焦头烂额的都市人的幻想，“这节目就是来‘过日子’的啊！”节目里的状态虽然随意，但是整个市场却谨慎得多，在前期招商期间，正是因为冷僻的题材、又因为没有流量小鲜肉，《向往》还曾面临过无“金主”投资、调换平台的尴尬。

“任性”是王征宇的关键词。媒体记者当时最喜欢采访的对象就是他，因为他有三个特点：1、不睡觉，任何时候采访都在；2、说实话，采访全干货，容易出稿；3、一个人可以代表导演、摄像、灯光、艺统、道具、宣传甚至是制片主任各个部门发言，因为他大小会都蹭，特别爱“多管闲事”。所以媒体圈的朋友也因为他的微信ID，亲切地叫他“说总”。

因为和体制内一些成功的项目联系在一起，他在辞职以后也屡屡接到资本的橄榄枝。但他说给自己定了三个原则，要合作的资本，要接受这三个条件：“1、别管我做什么；2、别管我什么时候做；3、别管我怎么做”。所以一听这些不要脸的条件“有钱的都被吓跑了”。

即使每年几十档外制综艺因招商不利被毙已成常态，但因为看好《向往的生活》这种节目形态，自己也喜欢这种诗意的生活，他硬着头皮往下做，我们问他，“如果之后真的没有平台愿意接手（《向往》怎么办？”他大笑：“刻碟回家自己看喽……或者搞众筹……没想好……真的不是开玩笑。”

曾因招商遇冷 无奈退出原定平台

2015年10月30日，某台的招商会上，不少广告金主聚集于此，评估下一档于己有利的“爆款”项目。为揽到可观赞助，各节目负责人也尽己所能地从节目流程亮点到拟邀超强明星阵容做着详尽介绍。轮到《一仆二主》（《向往的生活》初拟名）展示，王征宇走上台，画风骤变，寥寥几句话，他便讲完了项目。跟他一同参加招商会的“同盟战友”小程想到那个画面，简直哭笑不得：“反正他的意思就是，我节目就这样，大家爱投不投吧。你说，哪儿有他这样去招商的？我们在台下都崩溃了。”

提到当年招商会表现，王征宇却不以为意：“一个是客户很少做冒险的事情，他们追捧的是已有的成型形态。2015到2016，是户外游戏竞技类节目和歌唱节目受捧，我这么一个新品类，大家肯定会怀疑它的成功率；第二个真的不喜欢做吹牛逼的事情，没定的艺人特别不喜欢往外吹。。。做人还是，实诚点吧。”

也并非完全无金主问津， 但前来咨询节目的广告商， 后来都没了下文。客户一般找过来会问：“你们这节目的戏剧矛盾冲突在哪里？”答：“没有，我最讨厌撕逼了。”客户：“那，看点在哪里？”答：“说不明白，做出来才明白。”客户：“有什么具体的流程设计看看吗？”答：“没有，就吃饭、过日子。”“人家交流不下去了。”

王征宇笑言，“我理解他们（不投）啊，因为普遍节目都会告诉你第一个游戏如何，第二个游戏做什么……因为游戏的效果相对可见，你让明星下水，弄得泥满脸，确实可以出戏剧效果。但我们这是一观察类生活节目，我自己可以想象得到三个个性迥异的MC和每期客人在一整天相处中肯定会产生很多化学反应，并且挖一些相应的‘坑’，但只有录完了之后，我们根据情况再写后期剧本。前面你让我说肯定有什么效果？这个是很难用语言预设的，没人听得懂你想干嘛。”

因为没有及时招到商，虽然原定平台相关领导也很支持和看好，但《一仆二主》因为招商问题暂时搁浅了。

体制内出走 脱离对大平台的依赖

时间从招商会倒退回半年前。彼时还在浙江任宣传总监的王征宇从未遇到过项目停滞的尴尬。自13年从新闻转岗宣传部门起，他做过《爸爸回来了》、《奔跑吧兄弟》等多档节目宣传。说起那段经历，他字里行间多次感谢平台的培养，他说，一个节目的成功，人人都能沾光、导演、宣传、艺统，甚至是一些辅助工位，但实际上，平台的决策才是最重要的，决定做什么比怎么做更重要。这也是现象级或准现象级节目往往诞生于体制内的原因。

干得风生水起的时候，他却倍感陷入了职业“瓶颈期”：“一个是我觉得自己在宣传那个岗位上已经算是最好的了，说实话，没有太大的挑战；另外我在浙江这几年，实际上是浙江发展综艺最迅速的几年，这是全中国最好的平台带你共同成长、共同打拼的成果，但是体制内很容易出现一种情况，就是你会把体制的能力当成自己的能力，体制的资源误当自己的资源。那你个人真正的能力又到了什么程度呢？第三个是，你学的越多，懂的越多，你会更加恐惧，因为你会发现自己不懂得也更多。我家里条件还可以，爸妈也是创业有成，所以不存在饿死的问题，我想，趁着还没到四十岁出去走走呗，反正也饿不死。” 因为“不怕饿死”，2015年中旬，他辞去了浙江卫视的工作，决定到外面去闯一闯。

离职后成游民 在《极限挑战》小试牛刀

这几年从体制内走出来的广电人不在少数，而且纷纷踏上了自主创业之路。他们出来后，大多火速成立公司，很多都目标明确地先投身于空间更大的网综市场。

王征宇离职之后倒没能这么快就明确自己的方向。离职后的头两个月，他也并不知道自己到底想要做什么、能从何处着手。趁难得空出了大把时间，他就把当时所有卫视宣传推广部门的主任邀到了他所在的杭州来玩儿——说是来玩，但几位电视人凑起来，天天聊的还是业务相关，按他说法，“当时乱七八糟谈了好多事情，主要是吐槽。。。”，然后这个“非正式组织”有了个名字叫“神仙会”，神仙会变成了一年一度的卫视宣传推广部门业务交流会议。

恰好那段时间，老领导夏陈安、龚立波和东方卫视一起在筹备《极限挑战》新项目，顺势请他去做新节目的宣传推广工作。于王征宇而言，这大抵也是他抛开前卫视光环、证明个人实力的一个“试水”机会，在这个之前，他也没有做过其他平台的工作。前往上海时，除了东方卫视已有的团队，他仅仅带着一个91年的小朋友过去了。

在《极限挑战》期间，王征宇的title算“宣传顾问”，虽说也是在做他习惯的老本行，但因不再受任何体系限制，加之他有“大会小会全部蹭”的习惯，他有机会更多地参与进策划、制作等各环节，并和大家一起提出了“剧情式综艺”的概念。

在这里，他认识了一批新朋友，第一季《极限挑战》的总导演严敏、任静等，还有老朋友，曾任第一季《奔跑吧兄弟》后期总统筹的刘宏老师也在这个项目里。当时坚持的观点也是：一定要做出有差异化的户外真人秀。

在第一季第一集《极限挑战》播出之后，同样也经历了种种质疑，用他的话来说：做跑男的时候，是韩粉往死里骂你，微博上一天得拉黑三百个黑粉；做极限的时候，是跑男粉和韩粉往死里骂你，拉黑都来不及。所幸，精准的节目定位“剧情式综艺”和保质保量的节目内容让极限最终获得了好评。这也让他自己觉得，离开平台之后，是工匠一样能够收获认可，“这下真的不用怕饿死了。”

逆转了！从裸拍到收视冠军

2015下半年，一边顾着《极限挑战》，王征宇的制作公司“合心传媒”也正式成立了，用他的话来说：中国综艺节目有个非常奇怪的现象，某个类型金字塔塔尖只有可能在第一名和他的竞品之间，也就说，一个综艺类型的头部内容只有可能有两个。比如《中国好声音》和《我是歌手》，《爸爸去哪儿》和《爸爸回来了》，《奔跑吧兄弟》和《极限挑战》，所以，千万不能做别人做过的东西，尤其是已经有两个牛逼的了。因此，他想做的是一档慢综艺——

《向往的生活》，为什么要做这个类型，他说：一个是我喜欢诗和远方，我喜欢讲故事给别人听；第二个是因为觉得这个类型至少没人做过，别人做过的我也不爱做。因《极限挑战》结下的缘分，熟谙生活之道的黄磊也特别认可这个观点，也很喜欢这个节目类型，甚至曾经想过制作这个类型的节目，用黄老师的话说，何炅是我二十年的朋友，我们俩曾经很想做一个节目：我做饭，何老师招待客人。双方一拍即合，项目启动。

拥有何炅、黄磊这样的黄金MC加盟节目乍看之下，《向往》这盘棋活了。但就是这样一档自制节目，却遇到了前所未有的挫折。

先是因其形态并非市场主流、招商遇冷，一度备受关注的《向往的生活》忽从原定平台消失了，甚传出彻底流产说法。逆势之下，王征宇决定“裸拍”《向往》，且一拍就是六集，颇有孤注一掷之势。对独立的制作公司来说，在这个所有项目百分百需要依赖广告赞助的高风险市场，一个烂尾项目就可以拖垮一整家公司。

他坦言“裸拍”的原因：“综艺节目确实是一个广告客户体系，但要为什么大家看到成功的节目往往不是制播分离项目，而是台里自制的，因为台里是收支两条线，做节目的人只负责做节目，不用想那么多，这样才有可能做好节目。我发现我想赚钱的事情实在不行，我就沉下心来，先把节目做好，虽然身体不再体制内，但回归体制内思路。”

在没客户赞助，就连是否能顺利在电视上播出都不知道的前六期拍摄期间，《向往》还是请来了宋丹丹、王中磊等圈内大咖轮番做客。除了有赖于王征宇做宣传多年攒下的各种人脉外，何炅、黄磊两位MC的圈中好人缘也帮了大忙。尤其何炅，不仅帮忙邀嘉宾，《向往》后来之所以能和湖南卫视接洽上，其实也是他搭的线。

当时再到湖南卫视提案时，王征宇是直接拿着成片去的。审片室里，除了台领导、洪涛等台里一线导演也在。王征宇没有过多阐述，但不同的是，相较于早前的“口说无凭”，如今他毕竟已把节目基本形态做出来了。据当时围观了整个提案会的伙伴讲：“你能感受到审片现场，他们这些手艺人之间的惺惺相惜。当时台领导也提了很多建议，差不多都是从制作角度考虑，看中的也是《向往》的制作和后期上的用心。最终还是靠专业打动了卫视吧。”在平台落定后，和湖南向有深度合作的“江中”成为了《向往》的冠名商。

2017年1月8日，《向往的生活》在湖南卫视播出首期先导片，业内有评论文章道：这也许是制播分离以来，制作公司在内容上最顽强的一次坚持。

目前从数据上看，节目即将收官，17+的平均收视率，几乎盘踞周日档收视榜首的成绩，13亿的平均点击率， 26亿的话题阅读量。随后湖南卫视也做出调整，在节目原12期的基础上又增播了两期的编排。从现实盈利层面看，半路加进来的广告植入，令一度裸拍的节目制作解决了很大后顾之忧。

向往的制作生活：先去做，我有钱！

当然，并不是一切渐入佳境。王征宇此番“回归田园”的节目理念，备受诟病的一点就是“像在模仿国外综艺《三时三餐》”，打从节目登上东方招商会亮相之时，这节目一度陷入“抄袭”争议，也成了王征宇每每采访必需解释回应的问题，但他表示自己特别喜欢回答这个问题，绝对不回避。

“到现在为止，《三时三餐》我只看过第一季第一集，因为不敢看，怕会陷入到他们编剧思路当中。只是说在有做乌托邦节目想法时，《三时三餐》、日本《自给自足》、或是《小森林》这样**的成功，确实给了我们做这类节目的一个信心，但三时更多表达的是人与食物关系，我们本质表现还是希望更多去讲述中国社会里的人与人的关系。每期一个主题的故事标题，每期讲一个小小的道理，述说一种人与人的关系，无论是老友记，还是母与子，还是同学会，都是一个故事，而我们需要做的是如何通过镜头语言和剪辑线把每集的这个故事和道理讲明白。”

最初成立“合心传媒”时，他说他也是动不动跟别人提出三个诉求，“别人做过的我们不做；资本推动的事情我们不做；你们不要管我怎么做”。

一方面是他觉得，中国做综艺，占据某个类型金字塔塔尖的节目，永远只有两个，另一方面，是他觉得自己“喜欢并能够讲好这个故事”。而他已参与过国内最好的两个户外真人秀，了解再做热门类瓶颈是非常大的，所以一定要在国内做新品类。

虽然2015年起，一些国家地区逐渐出现了一些生活类节目，如韩国《三时三餐》、日本《自给自足物语》，且在当地收获不错评价，但在国内，一直以来，大家都对“慢综艺”持怀疑态度，主观认为这类节目暂无法适应当下国内观众普遍快节奏的观看需求。而得益于在浙江卫视体制内较早接触领先模式的经验，让王征宇相信：“只是需要一个过渡过程而已，当年《running man》最担心的一个问题是，观众看不懂，天天在那里撕来撕去干嘛呢？但是投入市场后证明，观众的理解能力永远比你想象的高。判断节目风口是需要冒险的，但是好的节目一定是要引导观众，而不是迎合观众。”

《向往的生活》，某种程度上也代表王征宇自己向往的生活—不被钱束缚，自给自足，在喜欢的环境下做自己喜欢的事情。

在他带领下，整个“合心”团队都愈发“任性”起来。”“合心”伙伴自述公司的独特性是不冲着钱去，因为“说总经常说就是‘啊？没关系，先去做，我有钱’（笑）！”

直到现在，这也不是一家擅于“谈生意”的公司，尤其不敢放老板去谈，手下吐槽：“因为他肯定谈崩啊，很简单，客户说我们在桌子上放个产品好不好？他就怼人家‘这不合适吧？大半夜的为什么桌子上还会有这个？’他会从内容表达质疑。”

王征宇承认：“大家谈客户的目的不一样。有人谈生意就是‘好好好，我先答应你’，把你的钱先弄到账再说，我就会一开始说你这个植入不行，影响我做内容，我可以帮你想另外一个方案。我们整个公司都做不了乙方，碰到那种只懂钱，不懂内容的，我们脸上直接就写三个字——‘看不起’。 ”

《向往》首播当晚，王征宇在朋友圈写了一段话：

《向往的生活》终于要播，对我而言，这是一次受益颇多的旅程。以前总觉得这个傻逼，那个傻逼，其实实际操作一看，自己是最大的傻逼，任何一个项目的上线，都有他不容易的地方，你需要尊重每一个制播分离项目的发起者，因为他的一往无前值得尊重……但世界仍会给理想主义者空间，这是我们这一代值得庆幸的地方。

综艺君 对话王征宇

新浪娱乐：《向往的生活》快播完了，觉得这个节目达到你预期效果了吗？

王征宇： 我觉得差不多，我之前说每一期要做一种人物关系的小道理，目前看是达到了。一开始的问题可能还是节奏上的，因为节目本身就是平淡生活，如果过程再平淡就没人看了。后来也有把节目速度加快，让笑点更密集一点。

新浪娱乐：这季《向往》的嘉宾，其实少有现在大多节目都爱请的那种流量明星。出于什么考虑？

王征宇： 我是真不喜欢流量明星，不是说讨厌吧，我觉得还是性价比的问题，或者说我对这个东西没那么care。举个例子，之前我们确实也接洽过一个当红鲜肉，他的成长背景、个性比较适合节目，谈的也非常好，谈完之后说多少钱，他报了一个价格，我说五分之一，从此以后大家不再联系了。我干嘛要这种？

像我们之前谈某某（某期嘉宾），特别懂事又实惠，某某那期播完后，因火花多，他也在热搜上趴了好久啊。明星重要吗，重要！决定了一个节目前期的热度。但真正好的节目能够越做越好，不是靠流量带节目的，而是靠节目带明星的。一个好的节目，是能够给明星做加分的，这也是《人民的名义》为什么最近颇受好评的原因吧，听说那个老兄拍剧的过程比我更难（笑）

新浪娱乐：刚开播时，很多网友说《向往的生活》内核很像国外的《三时三餐》，怎么看这种评价？

王征宇： 要感谢《三时三餐》，包括《乌托邦》，这些在国外的观察类节目的火爆让我觉得这种节目类型是可以做的，让我觉得在中国也可以做，当然很少有人愿意冒险，第一个做的人死的可能性也倍儿高。从‘回到乡村生活’这个层面上看确实是同样理念，但如果真的把《三时三餐》那种完全慢节奏的方式拿到中国来做的话，中国观众可能接受不了，其实从内核来说，中国观众更注重的是，人与人的关系，人与人的故事，美食只是一个外化而已。

至于说人设，真的是基于黄老师何老师二十年的朋友关系，当时心想，哇，这个关系成立。然后我要找一个完全有别于中国乡村环境的中国孩子来当第三人，因为有反差，所以想到了刘宪华。至于狗、羊、鸡、鱼。。。我是真的养不了牛啊。。猫想过，猫会出现在第二季。。因为普遍人们和狗比较亲，猫相对狗会陌生一些。

反正不说这些，我们希望大家给点时间，认真看看节目吧，其实我现在的剪辑方式有一些往电视剧靠拢的方向，包括小标题，包括花絮，包括叙事结构，希望没有让大家失望。

新浪娱乐：有讨论说，觉得《三时》那类综艺是在真实的农村拍摄的，有遇到很多真实窘况。但是《向往的生活》有点像是 ‘农家乐’的感觉。

王征宇： 你看，一方面说你又抄人家的，另一方面又说你怎么不像人家那种？我的名字是《向往的生活》，我总不能做成《变形记》吧，我需要一个逃离都市喧嚣、放逐内心的地方，所以它会接地气，但又没那么真实。

我觉得好的节目有两个基本功能吧，一个是满足人们的幻想，第二个是能够让人有代入感，像《超女》、《快男》，包括后来的《爸爸去哪儿》、《爸爸回来了》，还有《花儿与少年》也是，你替代我去完成梦想，代我去旅行，看到带孩子的你就像看到80后刚有小孩的我。基于满足人们幻想和代入感的话，我会尽量把不好的展现忽略掉。

做节目毕竟也是艺术创作，不像拍纪录片，完全真实就可以。但你会发现所有好的节目价值导向都非常正确，都是体现“真善美”的，在向往中，“劳动让人幸福”的理念也贯彻始终，而所有的情感之所以被认可，是因为他是“真实的”。

其实，到现在为止，《三时三餐》我只看过第一季第一集，我一想开始要做这样的节目，我就不敢看了，看了就容易陷入到他们编剧思路当中。只是说在有做乌托邦节目想法时，《三时三餐》、日本《自给自足》、或是《小森林》这样**的成功，确实给了我们做这类节目的一个信心，但他们表达的是人与食物关系，我们本质表现还是希望更多去讲述中国社会里的人物故事。

招商加盟推广方式多种多样，根据不同行业和企业的需求，可以采用以下一些常见的推广方式：

1 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体广告，或是在互联网、社交媒体上进行线上广告投放，来提升品牌知名度和吸引加盟商的关注。

2 参展展会：参加相关行业的展览会或专业博览会，搭建展台展示企业的产品或服务，与潜在加盟商面对面交流，并进行招商洽谈。

3 线下活动：举办各种促销活动、讲座或研讨会，吸引加盟商参与，分享企业的经验、成功案例和市场前景，以及对加盟条件和模式的介绍。

4 线上推广：通过建立官方网站、微信公众号、抖音、快手等平台账号，发布企业信息、加盟政策以及成功案例，吸引加盟商的关注和咨询。

5 加盟商推荐：通过现有加盟商的口碑宣传和推荐，让他们成为品牌的代言人，向身边的朋友、亲戚等推荐加盟，带动更多人的兴趣和参与。

6 合作媒体报道：通过与行业媒体、商业媒体合作，进行企业形象宣传、专访报道，让更多人了解企业的品牌和加盟机会。

7 寻求合作伙伴：与相关行业的企业、机构、协会等建立合作关系，共同开展市场推广和招商活动，分享资源和互助发展。

8 特许经营展示：开设特许经营的体验店或样板店，让潜在加盟商亲身体验产品或服务，加深他们对品牌和模式的了解和信任。

以上是一些常见的招商加盟推广方式，企业可以根据自身情况和目标受众，选择合适的推广渠道和策略，以吸引更多的加盟商，并实现良好的市场拓展和销售增长。

有创意的美食口号如下：

1、妙迹可寻，香气宜人。

2、浓浓味道浓浓情，浓浓记忆伴一生！

3、烧烤也有营养，无烟你的健康。

4、美酒、美食，美不胜收！

5、借问美食何处有，牧童遥指合天下。

6、烤鱼全方位，健康真美味！

7、美味的每一个瞬间，无不用心创造。

8、心有品，追美味。

9、美食聚集地，吃货天堂。

10、沸腾知骨味，美味更营养。

11、膳待生活，“鱼”你分享。

12、美食美刻，追美味与您一网情深！

13、人生得意须尽欢，胡吃海塞需尽兴。

14、干净卫生味更香，高钙营养不流失；蘸酱小料不可少，外卖服务一条龙。

15、新鲜加倍，独特滋味。

16、正宗麻辣，秘方配制，够劲！

17、骨味无穷，乐在其中。

18、干净卫生请放心，营养可口很专心；蘸酱小料很舒心，外卖迅速很顺心。

19、烤一片鱼，旺八方客。

20、美食在口，美味到家。

　　这个还需要给自己的产品细分定位吧，

保健品，茶饮料，等，走的渠道肯定也不一样；例如商超和药店渠道，需要您分析那边更容易

二、招商人员招商工作中的幼稚病。

1、招商过程中最愚蠢的四句话：

和经销商见面说出以上四句话，只能代表你对这个市场一无所知，你没有专业的去研究市场，没有进行专业市场分析和论证的招商，给经销商的第一感觉就是你想圈钱，你在忽悠他们。

2、招商中与客户接触的幼稚表现

1）忽视过程，急于推销，

先推销自己，建立信任，营销人员只有先把自己推销出去，建立良好的环境及信任度，才能完成产品推销的第一步。

2）只描绘鲜花、月亮、美好的蓝图、讲故事，忽视了客观存在的难题与问题，让人看不到、摸不着，就像猴子捞月亮一样，会给人一种被忽悠的感觉。不注意细节，商人都是人精，小聪明难博弈大智慧。

3）谈判缺少聚焦，抓不住关键点。要学会聆听，给自己一个思考的时间，同时也是了解对方意图时间，以至抓住关键点去说服对方，不使谈判陷入僵局。让对方跟着你的思路走，从你的表达上看到希望。

3、选经销商的幼稚病：传统的招商思维认为，选经销商要门当户对，这绝对是一种穷人思维，一种败者心态。如果我们认为，大品牌应该选大经销商，小品牌选小经销商，那么就会出现放养娃的后代世世代代就是放羊娃，穷人永远是穷人。试想，小品牌的实力和能力本身就比较弱，如果按照惯性思维也找实力和能力比较弱的小经销商，怎么可能会有企业的爆发式成长？我们认为，招商选客户必须学会傍大款，小品牌要敢于找大客户，不是大客户不认可小品牌，是因为大客户不认可我们小品牌的信心度。

三、新市场环境下招商的成功之道

如果说，在一个市场上成功的招到商，并能成功的持续运作市场，离不开企业的经营理念、营销模式，那么，更离不开企业的合作者---经销商，所以选择经销商就显得攸关重要。

1、人之道1）自信。相信自己，就成功了一半，不管客户的门槛有多高？只要确定了是自己的目标客户，就要勇往直前、坚定信念，把他变成准客户。

2）要有敏锐的洞察力，用心去思辨所发现的每一个信息和问题，把问题变成市场发展的一种机会。

3）了解和把握环境的能力。

4）专业知识和信息的搜集量。

5）转化资源的能力

6）感染力、号召力。招商人员就像是火柴，客户就像是蜡烛，要敢于燃烧自己，才能点燃客户。

2、市场论证之道

1）专业的市场研究。专业的市场研究，就是让招商工作走出以下几个误区。一是对待市场问题。所有市场都有问题，有难题，但招商中最大的问题是我们满眼全是问题。如果说把市场每个问题，每个竞品都摆在面前，去解决、分析，那么，这个市场的调研结论就是没法做。

二是对待市场机会。销售人员耳熟能详的孤岛卖鞋的故事，都不穿鞋，所以鞋没法卖，没机会？现实中，我们总是有创新的欲望，缺少创新的行动，无法把创新的思维转化成企业的市场资源。抱怨共性的产品太普通，个性的产品太另类，那么没有另类的模仿、跟进何谈市场机会？三是市场的本质是什么。只看到市场的表象，不思考也抓不住市场的本质，盲目下出调研结论，而最终出现归因错误。

3、招商实施之道

第一步是对每个调研的细节要做出客观的、真实的、细致的《市场研究报告》；第二步是对市场进行细分、渠道细分、产品细分，推广阶段细分作出可行性的《市场运作规划》；第三步目标客户的完全考察与拜访，通过《商圈及目标客户考察报告》，对商圈及选择的目标客户，有计划的、分主次的、分时间的策略性的拜访和谈判。

总归，作为企业的营销人员要想真正成功招到经销商，最重要的就是要围绕需求推销机会，而要做到这点，在新形势环境下，不是仅仅让经销商赚到短期的钱，更多的经销商需求是学到一种赚钱的方式，所以营销人员的招商就是要围绕需求，抓住机会，推销未来。

　　另外制定出详细的招商手册，应该包括，产品本身的价值，市场的前景，具体奖励政策，支持；售后服务；退换货等，详细的考虑投资者朋友的需求；

　　手头工作做完后，有选择的寻找合适的版块进行宣传；或者适当的在相关媒体上面投放广告；

　　提供一个项目，仅仅是个开始，最好能够给创业的朋友描述一下，未来的希望

　　希望能给你有点帮助。也希望能够结交你这位朋友。

  时光匆匆，花开花谢。新的一年的工作在等着我们，应考虑招商主管的年终工作总结了。通过年终总结来梳理这一年工作的成长与收获，为了避免招商主管的年终总结随大流，可以从哪些方面来写呢？考虑到您的需要，我特地我了“招商主管年终工作总结报告个人（通用5篇）”，欢迎大家参考阅读。

招商主管年终工作总结报告个人（通用5篇）(篇一)

  时光飞逝，20__年又接近尾声。一直以来招商引资是马陆镇重中之重的一项工作，是调整产业结构、转变发展方式的关键环节。借着区里、镇里大力发展以文化信息产业为主导的现代服务业的东风，希望城招商工作和招商部门切实转变招商思路，调整新产业发展的人员组织，加大新产业招商投入力度，在区、镇、城的领导关心指导下，在全体员工共同努力下，确保了希望城在全区的领先地位，取得了一定的成绩。1至11月共新增企业1070户，注册资本189579亿元，新增纳税户数1032户，税收119870亿元。其中招商部共完成新增企业720户，注册资本1452818亿元，税收230155万元。

  一、总结近一年的工作，我们取得了较好的招商引资成果：

  1、观念转变到位，文化信息企业和总部经济的招商初见成效。

  新年伊始我们就结合全区调结构促转型，加快推进“稳二进三”战略的定位，招商引资与转变发展方式相结合，紧紧咬住年初确定的目标任务，把引进文化信息企业和总部经济作为招商引资工作的重中之重。截止到目前为止共有121户文化信息类企业、6户总部型企业入驻希望城。

  2、服务到位，为优质企业发展拓展空间。

  一些优质企业的发展壮大已成为希望城税收稳步增长的重要保证，我们一直以来都把“壮大老企业”作为招商引资工作的另一个重要抓手，培育有实力、有潜力的民营企业做强做大。我们要求除了办证中心在服务上精益求精以外，市区的两个服务中心以及其他的办事处也要在服务企业上突出深度，实行全过程跟踪服务。此外我们还邀请了工区、税务等职能部门为企业进行业务知识讲座和政策解读，为一些有上市意向的企业进行政策上及实际操作上的辅导，使企业少走了很多弯路。目前已有12家企业正在积极筹备中小企业上市工作。

  3、办证速度到位，办证流程畅通

  公司通过整合人员、落实岗位责任制来保证办证速度，同时成立了特殊项目领导小组，开辟绿色通道，特殊项目特别办理，加快了办照办证速度，提高了办事效率，为企业尽早出税提供了有利条件。

  二、20__年的是坚实基础的一年，招商部按照公司总体1200户，招商部750户目标，重点围绕对外“走出去招商”和对内“精简优化量化流程”两个总体思路开展工作：

  1、强化“走出去招商”：

  强化新客站和徐家汇里两个服务点的“走出去招商”能力，为其配置相关战略平台和潜在客户渠道，同时通过老同事传、帮、带具备招商潜质的年轻人等人力资源配置和与工作量、质相适应的财力资源配置，来系统化的实现市区两个服务点的走出去招商转型。挖掘人才，发掘潜能，加强招商人员的业务知识培训，目标建立一支高素质的专职招商员队伍。在总数量目标范围内进一步明确文化信息企业的指标，从而起到引导作用。

  2、“三个维度”发展产业：

  随着产业办(文化信息和联手招商的业务、科室融合)的组建，我们将从三个维度来系统化发展产业：

  第一维度——深化战略平台：借助20__年发展的战略平台的基础，继续发展和精选一批优秀的战略平台，进行全面升入和合作，使得双方在企业客户和专业服务上实现复用和共赢;

  第二维度——完善区域网络：加强文化信息产业招商和联手招商的网络整合互补力度，发挥北京联络点、深圳联络点、各村各公司代理招商点等的招商网络的建设，使得产业融合转型，网络区域覆盖的竞争优势得以实现。积极探索以微博，搜索，SNS等为代表的网络营销工作。使得线下网络与互联网络这2张网充分融合，提升广大中小企业潜在客户覆盖率和影响力。

  第三维度——聚焦行业大户：探索开展以产业行业为特征区分的大客户开发工作，结合文化信息产业中的电子商务、媒体娱乐、信息服务等行业，以及联手招商中的先进制造等行业划分，使得招商和产业发展人员更具备专业性，产业导向和集聚发展更有现实的抓手。这样一来，从战略平台、小客网络、行业大客等三个纬度实现产业转型和发展。

  3、“信息化”精简内部流程：

  借助信息化精简优化量化办证中心流程，改善工作细节，提升办证过程的专业化，以期规范整个审批程序，简化审批手续。将各种企业在办证过程中遇到的疑难问题(如：查名，前置审批，验资等)和关键环节实现专人专职，同时利用信息系统的优化升级，将能自动化完成的工作尽量自动化，从而形成批量工作自动化，重难工作专人化的结合，逐步提升办证办税的平均速度和复杂能力。

  本学年度，政治学科在校“导引学科发展，服务教育决策，提高教育质量”的工作宗旨指导下，比较顺利地开展了各项工作，按时完成了市教研室及我校下达的各项教研任务。

  三、在把握学科教师专业发展方向、准确解读高考改革动态、组织有针对性的高考专题教研活动、研究考试发展方向，提升服务决策和宣传、推广“主动、有效”课堂教学理念和实施措施的过程中，具体完成了以下16项工作任务：

  1、传达了上海市政治学科高考评价会的精神，制定了20__年高考教学策略和复习计划。

  2、宣传、推广和实施了“主动、有效”课堂教学理念与措施。

  3、制定编写了本学科“主动、有效”课堂教学评价表。

  4、开展了课堂教学公平的课题研究与实验活动。

  5、落实了本学科教研员对高考命题的研究和指导任务，编写、研磨了7套试题。

  6、继续完善三级教研网络，继续开展深度调研。完善了以公共邮箱为主体的题库建设。

  7、落实了2节资源场馆和教材整合、与“主动、有效”课堂教学整合录像课的展示和观摩。

  8、在教育视频点播网上传了部分中青年教师的展示交流课。

  9、开展了8节分年级的公开课和交流课的教学研讨工作。

  10、组织了高三三轮知识点的复习和解题训练教学，开展了命题与试卷讲评竞赛活动。

  11、教师教学论文和学生论文的评选。

  12、开展新农村教育的网络培训和材料总结整理工作。

  13、完成了崇明县第四轮骨干教师的考核命题、听课与答辩工作。

  14、参加了6所学校的16次集体调研，进行了多次个别调研。

  15、开展了高一、高二两个年级教师的读书体会交流活动。

招商主管年终工作总结报告个人（通用5篇）(篇二)

  回首___年物业部的招商工作，___商厦的出租状况基本平稳。从上半年出租率的持续下滑到下半年的持续提升，年初的出租率是8827%，年中是8258%，再到年末的90%，基本上达到了领导在年初时下达的招商指标，这也为明年的招商工作打下了良好的基础。

  分析今年的招商形势可以用一波三折来形容，年初时由于以下几个原因致使___商厦的出租率持续下滑，给招商部全体人员带来了很大的工作压力。

  1、大厦楼体的使用年限较长，各种硬件设施老化严重，多处于临界状态，出现故障的情况时有发生。

  2、楼梯的瓷砖破损严重、墙面脏旧不堪，给看房的客户直观印象很差。

  3、商住楼(公寓)价格体系咄咄逼人，中关村写字楼客户不断分流。

  4、各职能部门缺编严重，致使服务质量下降严重。

  在这种不利的局面下招商部领导多次开会研究讨论，积极想办法解决当前的困难和问题，首先对楼梯瓷砖进行了更换、墙面进行了重新粉刷;其次组织协调安排好各部门的工作，使各部门能够最大限度的为客户提供高质量的服务。随着年中时政府对公寓楼出租办公司的限制，为我们下半年的招商工作带来了可喜的局面，也为招商人员带来了信心。下半年物业招商人员以大客户为目标，以小客户为着眼点展开招商工作，在市场竞争激烈的不利形势下，物业部招商人员不畏困难，勇于开拓，团结一心，大厦空房相继出租，将大厦的出租率提升到了90%，较好的完成了招商工作任务。

  ___大厦由于去年底客户退租致使大厦1-3层面积空置，出租率不足50%。，在这种情况下，我招商部人员积极主动寻找客户资源和联系多家房地产经纪公司，_经理亲自和有意向的客户进行多次的洽谈，终于在今年上半年完成了大华天坛大厦的招商任务，将大华天坛大厦空置面积全部租出，使大华天坛大厦的出租率达到了100%。

招商主管年终工作总结报告个人（通用5篇）(篇三)

  20xx年以来，我们驻xx招商团积极响应区委、区政府招商引资号召，努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念，抢抓机遇，苦干当前，深挖潜力，创优策略，强攻招商，营造了“大招商，招大商，招好商”的浓厚氛围。在区委、区政府的正确领导下，通过全体同志的共同努力，招商引资工作实现了新的跨越。

  　一、立足打造xx工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”

  进驻xx市xx区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市xx电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用xx籍在x工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报xx的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介x，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了xx的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造xx工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。

  　二、立足打造xx工业区，着眼正面推进，打好驻外招商“阵地战”

  我们xx区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。基于这些，我们驻xx招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以xx市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。着眼向大xx范围推进，创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，发放“招商代表”聘书等多种形式，加大招商宣传力度，充分利用各种资源联系客商，使各地客商逐步认识xx，了解xx，并亲自到xx考察投资情况。仅今年，就筛选邀请了x批xx人次xx客商前来我区考察投资，商谈意向。另外，我们还在成员单位xx镇确立了以村级为单位，深挖村干部和民间存在的招商潜力，实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略，强化考核考评措施，极大地调动了全民招商的积极性，这样，通过前方和后方两个阵地的有机结合，有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计，这种以群众、村(居)、镇三级联动，以招商引资领导小组为主导，以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来，仅一季度便接待了来访客商计x批xx人次，收集招商信息x条。签订投资意向项目x个，签订投资合同项目x个，已开工工业项目x个，已投产工业项目x个。

招商主管年终工作总结报告个人（通用5篇）(篇四)

  一年来，在党委政府的领导下，本人按照分工，紧紧围绕市委市人民政府下达给我镇的重大项目、利用外资指标任务，凝心聚力，克难求进，时刻将“招商引资”作为工作中的第一要务，牢固树立“客商就是上帝”的理念，理清自己的工作思路，突出工作重点，带着热度，将自己服务效能放到最好。现将今年以来工作述职如下：

  一、努力学习，时刻更新抓好工作理念

  注重理论学习，学习党的十七届六中全会精神、省十二次党代会精神。在工作中把思想和行动统一到党代会确定的指标任务、把智慧和热度凝聚到党代会作出的部署要求上来。通过学习，深刻领会党代会的指导思想、主题主线，了解我省率先实行基本现代化目标内涵，领会了党代会对苏南提出的目标定位和工作要求。学习的同时，把党代会精神和当前工作紧密结合，踏踏实实做好本职工作。通过明确我市经济建设目标，推进建设“五个金坛”内容，了解只有牢牢抓住本镇经济运行中出现的矛盾和问题，及时帮助企业解决问题和困难，才能促进本镇经济平稳较快发展，才能完成年度指标任务。

  今年以来，招商引资形势发生了深刻变化，土地指标紧张，供需矛盾十分，周边地区经济发展你追我赶，区域优势不分上下，我镇如何打造宣传我们核心优势，在激烈竞争中出类拔萃，已成为我们招商工作中重中之重。这就要求我们在招商工作中不断注重学习先进招商办法和先进理念，只有招商理念不断更新，才能在工作中有成效。本人在工作中，时时刻刻做有心人，不断向经验丰富招商工作人员学习。进一步明确了我镇吸引外商投资的亮点，引进项目的重点，以及园区建设的弱点，做到在同客商介绍朱林投资环境时有针对性。大力放大宣传道口优势和金西工业园区的区位优势，做到对环境有污染的项目和不符合国家产业政策的项目不谈，真正把科学发展观理念落实到招商引资工作中去。

  二、把“诚信”服务贯穿到工作中每一个细节

  本着“先交朋友后招商”，把投资商作为自己的朋友，凭着“一诺千金、诚信”原则，本着这样的理念，本人在工作期间，力争带着热度将自己服务效能放到最好，做到不管什么人，在什么时间，只要客商有兴趣到朱林洽谈考察，都认真热度接洽，和招商部门全体同志一起，真正把友情招商、诚信招商落实到具体行动中去，不断获得客商好评，也结识一批朋友。

  三、在工作中拓宽思路，招商形式有了新的突破

  招商形式多种多样，今年以来，我们在学习兄弟乡镇及开发区招商经验基础上，不拘原来招商方法，做到“走出去和请进来”相结合，解放思想，放开手脚，全方位多层次开展招商活动，这也是我镇今年招商工作又一个新的突破，我们除了组织参加了常州市人民政府、金坛市人民政府组织招商推介活动，同时在上海、深圳、台湾服务机构聘请招商代理，×月份组织了招商小分队赴深圳、海南专程招商，走访了×多家企业，发放×多份宣传资料，起到了较好的效果。一方面推介金西工业园区，另一方面让他们了解金坛投资环境，受到优良效果。由于采取多种招商形式，也获得了较多的项目信息，来考察的台商、外商来了一批又一批，营造了优良招商氛围，收集了一批项目信息源。

  四、对照全年指标任务，招商引资、重大项目有了新的突破

  今年以来，由于招商部门全体人员努力，招商引资工作成效显著，完成工商注册外资×万美元，完成年度计划的×%;实际到帐注册外资×万美元，完成年计划的×%。完成重大项目任务×个，分别为：凡登公司投资×亿元人民币的扩产技改项目;注册×万美元名鹰(常州)环保科技有限公司除尘滤袋项目;江苏固邦复合材料有限公司高性能复合材料项目;江苏亮舟电器有限公司船用防爆灯具项目;江苏常链传动机械有限公司大型链传动项目;金坛阳湖钢业有限公司桥梁支架项目。目前在谈内外资项目×个，是全市在谈项目较多的一个乡镇。

  内资方面：全年新办民营企业×家，注册资本××亿元;新增个体工商户×户。分别超额完成的全年指标任务。

  五、依法行政，廉洁自律，切实维护党委政府形象

  工作中时刻注重学习国家法律法规，做到依法行政，对一些不符合国家产业政策法律法规项目坚决拒绝。由于招商工作的特殊性，来人接待，对外活动较多，本人在工作中严格按党风廉政建设责任制来要求自己，按照上级纪检部门要求，查找工作中的风险点，做到防微杜渐，并不断增强自律认识。

  一是在尽力做好本职工作的同时，要求招商部门人员牢固树立大局认识，牢记招商保密纪律，维护我镇招商人员的优良形象，不做有损影响金坛形象和有损机关工作人员形象的事，不说有损金坛形象的话。

  二是工作中从不利用职务上的便利为亲戚和自己请托人谋取利益或违反规定收送现金、有价证券和支付凭证、贵重物品。从不从事个人商业活动，不开展第二职业，不参与赌博活动等有损党员干部形象的事。

  一年来，本人除了认真做好自己本职工作，同时围绕党委政府各项阶段性中心任务，认认真真做好驻村工作。在勤政廉政方面，虽然取得了一些成绩，但对照党委政府要求，自我感到有一定差距，特别是在目前经济形势下，围绕招商抓项目，这方面差距较大，这些问题我将在今后工作中不断努力，扬长辟短，争取将自己分管工作做得更有特色。

招商主管年终工作总结报告个人（通用5篇）(篇五)

  近一年来，在招商局局党组的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局工作的同时，又被抽派到赫章县太原招商分局参与招商引资工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得一定成效。

  一、 加强学习，提高思想理论水平，提高了自身素质

  为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想，全面深入地

  领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性，其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的

  书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。

  最后，我还注

  重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、计算机等知识，力

  争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。

  　二、热爱本职工作，努力做好自己的本职工作

  我 严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关

  系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则

  的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度

  和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，

  勤勤恳恳做事。

  　三、认真履行职责，主动开展工作

  刚参与招商引资工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为 了

  能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的老同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸

  上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中，确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作，对于我们

  来说要进一步解放思想，更新观念。

  在招商分局的招商引资工作中，我本着“介绍赫章、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的 原

  则，从主动融入赫章经济社会环境入手，主动培植信息源、建立档案库，并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触，扩大赫章的知名度，努力寻找县外省外投资者

  和我县的项目对接点。截至目前，招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次，并成功引进贵州金大陆清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水

  电站项目，此项目曾经历复杂漫长的过程，因此项目水源地与威宁县交界，存在资源权属问题，为此曾几次向县委政府专题请示汇报，后经县委政府与威宁县成功协

  商解决。目前项目已完成公司注册，正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。

  四、存在的问题和不足

  我性格不够太严

  谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成

  绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学

  习，及时改进。我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我县的经济跨

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