指甲油排行榜?

指甲油排行榜?,第1张

1

OPI指甲油

(1981年美国,国际顶级杂介绍最高的专业美甲品牌,好莱坞明星像所喜爱)

2

美宝莲Maybelline

(于1913年美国,世界大众彩妆品牌的领先地位,法国欧莱雅集团旗下品牌)

3

ZA姬芮(真皙)

(资生堂(1872年东京)和卓多姿(1932年纽约)合作创建,美颜产品的前沿)

4

Missha谜尚

(韩国化妆品集团ABLEC&C旗下品牌之一,北京爱博信化妆品商贸有限公司)

5

迪奥Dior

(于1913年法国巴黎,华丽与高雅的代名词,著名时尚奢侈消费品品牌)

6

露华浓Revlon

(1932年美国纽约,化妆品和个人护理产品行业的世界领导者,露华浓公司)

7

香奈儿(尔)Chanel

(于1913年法国巴黎,旗下产品繁多,法国著名奢侈品牌,Chanel集团)

8

Cosmay歌诗美

(加拿大温哥华化妆品品牌,以唇膏/甲油闻名,苏州润美u生物科技有限公司)

9

ORLY奥利甲油

(1975年美国,全球知名专业美甲品牌,著名品牌,天然美甲的时尚品牌)

10

安娜苏AnnaSu

(有彩妆,护肤品和香水,其中化妆品1998年在日本诞生,时尚设计的领先品牌)

欧莱雅集团在全球拥有45家工厂,生产各式各样的化妆品,在欧莱雅工业部门的大家庭中,中国就占了其中的2家工厂,分别位于江苏苏州和湖北宜昌。在中国生产的化妆品除供中国市场外,还出口到日本、韩国和东南亚等市场。

欧莱雅集团在中国的研发与创新中心于2005年9月在上海开业,这是继巴黎、纽约和东京之后欧莱雅集团的又一个创造力中心,专门从事对中国人皮肤、毛发以及中国原材料和配方方面的研究和开发,旨在为中国及亚洲的消费者提供适合的护发、护肤和彩妆等产品。

2012年12月,为进一步助力在华业务的长远和可持续发展,欧莱雅正式启用全新“欧莱雅中国培训中心”,服务于公司所有业务部门及品牌。该中心坐落于上海市徐汇区肇嘉浜路658号,占地3300平方米,可容纳约600人同时进行培训。

扩展资料:

欧莱雅在中国的生产基地之一——苏州尚美国际化妆品有限公司是欧莱雅在1996年进入中国市场时就选择的工业生产投资基地,也是欧莱雅集团在亚洲最大的工厂。

苏州尚美公司生产的产品品牌有巴黎欧莱雅、纽约美宝莲、卡尼尔、小护士、羽西和美奇丝,产品种类涉及护肤、彩妆和染发三大种类。苏州尚美的产品不仅满足中国本土市场需求,而且出口日本、韩国、台湾和其他海外市场。2007年,公司二期扩建工程竣工并投入使用,实现产能增加一倍。

苏州尚美不仅致力于生产最优质高效的产品,作为苏州市的“优秀企业公民”和重要的纳税大户,也积极促进当地的社会经济发展。

欧莱雅官网-欧莱雅在中国

-苏州尚美国际化妆品有限公司

  指甲油主要成分为70%-80%的挥发性溶剂,15%左右的硝化纤维素,少量的油性溶剂、樟脑、钛白粉以及油溶颜料等。

  1

OPI指甲油

(创于1982年美国,国际顶级杂介绍最高的专业美甲品牌,好莱坞明星像所喜爱,十大指甲油品牌,OPI有限公司)

  2

Za姬芮(真皙)

(资生堂(1872年东京)和卓多姿(1932年纽约)合作创建,世界著名化妆品品牌,资生堂(中国)投资有限公司)

  3

Missha谜尚

(韩国三大化妆品集团之一ABLE

C&C株式会社旗下品牌,十大指甲油品牌,北京爱博信化妆品商贸有限公司)

  4

迪奥Dior

(始于1946年法国,代表高贵典雅生活风格精华的品牌,世界知名品牌,路威酩轩香水化妆品(上海)有限公司)

  5

露华浓Revlon

(于1932年美国,专业化妆品、身体护理、香水和个人护理产品行业的世界领导者之一,露华浓(上海)有限公司)

  6

安娜苏AnnaSui

(有彩妆,护肤品和香水,其中化妆品于1998年在日本诞生,时尚设计的领先品牌,美国安娜苏(Anna

Sui)公司)

  7

香奈儿CHANEL

(于1913年法国,世界品牌500强,世界知名奢侈品品牌,十大指甲油品牌,法国香奈儿(CHANEL)公司)

  8

美宝莲Maybelline

(于1917年美国,法国欧莱雅集团旗下品牌,享誉全球的国际彩妆品牌,世界顶尖化妆品,欧莱雅(中国)有限公司)

  9

歌诗美COSMAY

(加拿大品牌,专注于对水性指甲油和其它健康化妆产品的研究和开发,中国经销商苏州润美生物科技有限公司)

  10

羽西Yuesai

(1992年华裔名人靳羽西女士创建,最受欢迎的化妆品品牌,世界最大的化妆品公司之一,欧莱雅(中国)有限公司)

  你可以去中国产业信息网(chyxx

_com)上面看看,有相关的免费报告及行业资讯,希望能够给你带来帮助的。

欧莱雅集团旗下25个品牌。

1、彩妆护肤:

兰蔻Lancome、乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)、圣罗兰 Select your Country、HR赫莲娜 Helena Rubinstein、科颜氏 Kiehl's、植村秀shu uemura、碧欧泉 (Biotherm)、科莱丽Clarisonic、羽西、巴黎欧莱雅 L'OREAL PARIS、美即MG、美宝莲纽约Maybelline New York、小护士Mininurse。

2、药妆品牌

薇姿Vichy、理肤泉La Roche-posay、修丽可Skin Ceuticals。

3、香水

拉夫劳伦Ralph Lauren、迪塞尔Diesel。

4、美发品牌

淳萃UltraDOUX、欧莱雅专业美发L'Oreal Professionnal、卡诗Kerastase、美奇丝Matrix。

欧仁·舒莱尔是法国制药中心 的一名药剂师,在工作研究中,他发现从某种植物中萃取的散沣化色料,可以作为染发剂的主要成分。三年以后,欧仁·舒莱尔为他的第一个发明申办了专利,并将它取名为欧莱雅(Loreal)。

几年以后,欧仁·舒莱尔成功地完成了一个化学家向企业家的转型,而欧莱雅也不再仅仅是一个品牌的名称。作为一个企业,欧莱雅豪迈地步入了世界美容化妆品行业。从此,“欧莱雅”这个来源于希腊语“OPEA”、象征着“美丽”的名词,在世界美容化妆品的领域风靡了整整一个世纪。

没有区别,欧莱雅与巴黎欧莱雅是一个品牌。

巴黎欧莱雅(L'OREALPARIS)是欧莱雅集团里知名度最高、历史最悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,其出众的品质一直倍受全球爱美女性的青睐。

欧莱雅集团是美妆品行业中的领导者,它在130多个国家和地区开展业务。在全球拥有283家分公司、42家工厂、100多家代理商和50000多名员工。它是一家跨国公司,总部设在法国,是世界500强之一。1907年,欧仁·舒莱尔创办了欧莱雅公司,欧莱雅也不再仅仅是一个品牌的名称。

扩展资料:

欧莱雅的发展历程:

欧莱雅集团成立于1907年,是世界著名的化妆品制造商。现在各种化妆品在世界各地都很流行。除了化妆品,该集团还经营高端消费品,从事医药和皮肤科研究。

欧莱雅在1996年收购了美宝莲。此举宣布,技术创新将更完美地与化妆品的权威相结合。

欧莱雅在中国的业务始于1996,在香港设有销售办事处。

1996年,欧莱雅公司和苏州医学院成立了欧莱雅有限公司,同年,苏州成立了第一家生产欧莱雅巴黎系列产品的化妆品制造商。

2003年12月10日,欧莱雅中国赢得“小护士”品牌,并与之谈判了四年,价格一直对外保密。

-欧莱雅(法国)化妆品集团公司

-巴黎欧莱雅

我觉得卡姿兰好用些。

卡姿兰,时尚彩妆领导品牌,诞生于2001年,秉承“卡姿兰品质·世界制造”的集团战略发展理念,聚合全球资源,专注研发与创新打造好产品,卡姿兰时刻保持对国际时尚流行趋势和年轻潮流文化的敏锐触觉。

卡姿兰,为时尚年轻女性而生。对她们而言,面对外在潮流的多变,她们了然于心,因为她们理解自己魅力所在。潮流或许是昙花一现,但自信之美却是不变经典气质。

卡姿兰彩妆创意为经典添上时尚色彩,让现代女性无论是以随性日妆抑或绰约晚妆示人,都能展现出属于她们妆容,绽放经典气质。 

卡姿兰的现代女性以热情正面姿态享受生活,以卡姿兰彩妆画出属于自己的亮丽印记,活出经典之美。

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第一,提高企业形象。

  邀请名人作广告需要大笔酬金。例如美国著名职业篮球明星迈克·乔丹1991年夏天与夸克燕麦片公司签下合同,为盖托瑞德牌夏季运动饮料作广告10年,酬金1800万美金。我国明星的报酬虽然没有这么高,但对普通消费者来说也是一笔天文数字。所以请得起名人作广告的公司或企业通常会给人财大气粗的印象。换言之,明星可以帮助企业或品牌树立起高大的形象。

  第二,吸引消费者眼球。

  不管明星出现在电视屏幕、高速公路旁的广告牌,还是演出的舞台上,人们总想目睹一下明星风采,看一看明星的所作所为。许多明星都有其追随者、崇拜者,明星的一言一行都会引起他们的关注。所以,明星广告会因明星而得益,提高广告的受众接触率,明星代言的品牌知名度也会因此而提高。

  第三,爱屋及乌。

  喜欢明星,进而喜欢明星所介绍、所使用的产品或品牌,这是一种常见的情感迁移的心理现象。乔丹是全世界篮球球迷最喜欢的运动员,因此,乔丹所代言的运动鞋耐克也行销全世界,成为运动鞋的领导品牌,超越老牌产品爱迪达斯。

  第四,示范作用。

  明星对普通消费者具有很大的影响力,人们在生活方式、衣着打扮和行为举止上常常会仿效名人。因此请名人在广告中表演、介绍和推荐产品,能产生较强的感染力和说服力,从而达到促进产品销售的目的。例如美国烟草公司由于较早使用名人作广告,在名人广告宣传开始短短的两个月内,竟然使该公司的红光牌香烟销售额增长47%,市场占有率从20%上升为38%。国内电视剧《渴望》播出之后,刘慧芳的服饰在市场上也曾流行一时。

  第五,延续广告效果。

  经过长时间的营销努力和广告宣传,消费者会在记忆中建立起明星与品牌的密切联想关系。这样,当消费者在其他场合或情景中再次见到明星时,会不由自主地联想起其曾经代言的品牌,从而起到延续广告效果、维持品牌知名度的作用。时至今日,一说起李默然,人们仍然不会忘记三九胃泰,提起潘红,依旧会想起霞飞。说到王姬,“孔府家酒,叫人想家”便涌现在脑海之中。

  第六,提高品牌的品质形象。

  不管在国外还是国内,明星都是富有一族、高消费群体,因此,消费者不难作出这样的推断,明星用的品牌肯定是高品质的。联合利华的力士香皂,早期在我国的市场推广,曾聘请一系列知名影星担任代言人。经过大量的广告宣传,该品牌从众多香皂产品中脱颖而出,成为时尚青年的首选。

  第七,定位品牌。

  产品是给什么人用的通常要借助于人物与品牌在广告中的关系来表达,因此,明星也可以起到定位品牌的作用。明星对品牌的定位作用一方面是通过他们与一般人在经济地位上的不同,从产品档次上将品牌定位在高端消费群体上;另一方面,是通过明星个性形象以及年龄等特征来确定产品的消费群体。如由巩莉代言曲美,就是将产品定位在三四十岁的女性群体。由赵本山代言的产品,往往与农村消费者有关。

  第八,丰富品牌内涵。

  明星一般都有已被消费者所了解的故事,为消费者所接受的独特个性。将明星与品牌联系起来,品牌也就增加了一些联想和内涵。耐克因为乔丹而增加了“篮球”、“运动”、“冠军”、“成功”的含义,利郎服装通过陈道明而让人产生“成熟”、“老练”、“自信”的感觉。

  第九,提供购买理由。

  在许多情况下,消费者不知道应该购买什么品牌比较合理,因而“广告做得多”或“名人推荐”就成为理由。娃哈哈纯净水产品销量的后来居上,也许就是因为有了景冈山与罗湘晋、毛宁和陈明的代言,给了消费者一个选择该品牌的理由。

  第十,媒体炒作。

  聘请知名人士担当产品代言人,很容易引起媒体的炒作,从而有助于品牌知名度的迅速提升。李默然与三九胃泰,至今仍作为中国名人广告经典被人们所议论,该广告也深深地留在消费者的记忆之中;“美的”花100万元买来巩莉在美的空调广告中的“嫣然一笑”,是否值得当时也引起媒体的广泛讨论。

  第十一,吸引合作者。

  形象代言人的优势《明星效益》,选择形象代言人的作用《提升项目产品的品牌形象企业实力象征》。从理论上讲,明星代言人的效应主要表现在上述十个方面。但从实践角度来说,吸引合作者往往是企业首先考虑的。因为对广告主(企业)来说,明星对消费者的影响是后面的事,优先考虑的应该是渠道的问题。如果没有畅通的渠道,产品就不可能到达消费者手中。聘请名人任品牌代言人,意味着企业资金雄厚,意味着企业花重金搞营销,意味着产品销售前景看好,因而达到吸引经销商兴趣,增加经销商信心,提高经销商积极性的作用。此外,聘请明星代言人也有助于企业得到原材料供应商的支持

所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说,市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比是多么突出。

几乎所有与营销沾边或毫不沾边的人士都把"定位(POSITIONING)"作为口头禅挂在 嘴边,因为"定位"是营销分析诊断的收束,是 4PS 营销组合的发端,在整体营销规划流程 中起到承上启下,统领全局的中枢作用

然而,尽管"定位"理论早在上世纪七十年代已经被里斯&屈特(定位理论的开创者) 阐述得非常清晰而具体,但遗憾地是在大多数企业的市场实践中却依旧被执行得四分五裂, 不忍卒睹 多年来我们一直关注知名品牌的定位问题,研究其得失成败,优胜劣汰现在整理并发 布一些实实在在的研究结果,希望能够为企业提供如何有效进行"定位管理(POSITIONING MANAGEMENT)"的思路,泛定位 我们发现"定位"不仅可以运用于赢利性领域(如企业的市场营销),也可在非赢利性领域 (如政府的经济管理)发挥作用,我们称之为"泛定位",这项研究结论无庸质疑地证明了 "定位"的现实意义 

11 城市功能定位--大连是二十年来城市形象作得最好的非直辖城市 定位 服务型城市(不求最大,但求最佳) 定位的支持 城市功能放到商业,金融,旅游等服务业上 定位的沟通 各种旅游节,服装节 结果不仅大连成为中国最活跃的海港城市,居然连其市长也拥有了国家***的知名度

12 城市区域定位--苏州是二十年来招商引资做得最好的非省会城市 和江苏的省会南京相比, 苏州并没有什么得天独厚的资源禀赋, 然而苏州连续多年来一 直是仅次于上海的引资大户,不仅远远地把南京丢在身后,更已成为台商的"投资天堂" 定位 定位的支持 上海的"飞地" 集中资源进行昆山工业园的扩改建 与上海接壤的交通基建和旅游度假资源开发二,行业的定位集群 我们惊奇地发现要么一个行业没有一家企业拥有好的定位, 要么一个行业主要企业都拥有好 的定位,看来行业的平均定位水平呈两极分化的态势 异彩纷呈的定位--汽车品牌大战 劳斯莱斯 奔驰 宝马 皇家贵族的"座骑" 尊贵而稳健 驾驶的乐趣(潇洒,激情,活力) 沃尔沃 凌志最"安全"的汽车 最完美,一切尽善尽美三,单一品牌的定位 大多数企业其实只拥有一个品牌或者一个主导品牌, 所以做好单一品牌的定位不仅是现实的 工作,也是做好未来品牌延伸后定位管理的第一步 

13可识别的定位--近两年来行销最为成功的可口可乐果汁品牌 定位有效的前提之一就是可以从信息干扰中识别, 快速消费品的非功能性定位一直是个 识别难题 近年来国内果汁市场成为增长最快的软饮料市场,青年一代更是需求的主要 拉动者 品牌背景 定位策略 定位结果让"Qoo"成为了年轻人中标志性的卡通语言 2002 年初在韩国上市,迅速跃升为当地果汁饮料,销量超过预计量 6 倍;其后在东南亚和中国大陆同样大获成功 

14可沟通的定位--营销史上最漂亮的百事可乐攻势 找不到妥贴沟通方式的定位等于没有定位,曾经有某策划人将某品牌葡萄果汁定位为 "尊重每一颗葡萄"就是此类 品牌背景 战后的"婴儿潮"已经成长为饮料的主要消费者,他们的消费模式与上一代 截然不同 青年的主要心理倾向就是叛逆(百事新一代,新一代的选择) 用音乐而不是广告来传达百事理念从 80 年代中期的迈克尔杰克逊,到 90 年代的珍妮杰克逊,以及拉丁王子瑞奇马丁,再到香港的郭富城,王菲 "新一代的选择"成为那些追求时尚的目标人群的世界性语言,在中国百事 可乐已经成为年轻人的首选 定位策略 定位的沟通 定位结果

15聚焦的定位--统一鲜橙多的女性攻略 定位的前提就是有效的市场细分, 所以定位必须有某种程度的集聚, 我们经常看到对特 定目标市场的产品却宣称"天下一家的解决之道"就是忽视了这一点 品牌背景 茶饮料的成功已经使得其它非碳酸类饮料的需求呼之欲出,白领女性是果汁 市场最主要的消费群体 定位策略 定位结果 女性消费者的第一关注要素就是美容(统一鲜橙多,多喝多漂亮) 尽管并非先发品牌,统一企业仍获得了果汁市场上的领导地位

16时尚性的定位--"SECOND WATCH"的斯沃琪手表 消费者在变化,所以定位也必须"与时俱进",与时俱进常常是与"时尚"俱进 品牌背景 定位策略 定位的沟通 瑞士手表工业在日本石英表的攻击下节节败退 SWATCH 舍弃传统的"尊贵"定位,转为"时尚"定位 用时尚促销和事件营销做输送通道与顾客进行心理层次的对话 

17技术性的定位--SONY 在家电产业的长盛不衰 品牌背景 定位策略 定位结果 十多年来索尼技术创新主要是围绕在显像技术上的升级展开的 瞄准了消费者尤其是高端顾客最关注的色彩要素-"逼真,自然,鲜艳" 塑造了索尼"技术创新者"和"高精尖技术拥有者"的形象 36 个性化的定位--MOTOROLA 的新世纪攻略"MOTO" 品牌背景 定位策略 MOTOROLA 过于技术化的定位使得年轻一代被时尚定位的 NOKIA 大量夺走 MOTO 是追新一族的个性选择(世界因我不同)四,多品牌的定位 P&G 一直是多品牌管理的典范,然而多品牌管理的充分条件是多样化的定位,必要条件 是定位的管理,如果没有两者的话,品牌只会越多越滥 多样化的定位--P&G 的定位组合 海飞丝 飘柔 潘婷 玉兰油 沙宣 凭借产品的首创优势在中国树立了独一无二的去头屑专家形象 以头发飘逸柔顺为卖点抢占不必为头屑发愁的消费者市场 宣称能从头皮开始,营养由发根滋润到发梢,以含"含维他命原 B5"为支撑 温馨浪漫的呵护,成为女士们的首选护肤品 宣称国际美发先锋,强调沙宣的创新精神(灵感来自四面八方) 五,再定位 最能体现定位作用的领域实际上是对老化品牌的重新定位 

1 8反向的定位--万宝路的魅力 品牌背景 重新定位 万宝路香烟原是面向女性的,但消费群的低度消费使得万宝路尝到巨额亏损 万宝路重新走向市场是以面向男性重度消费人群进行销售,万宝路就是男子 汉气质 推出了西部牛仔代言 品牌识别 

19 深度的定位--美宝莲 品牌背景 重新定位 定位结果 美宝莲是一家老式的美国化妆品公司,在1996年被欧莱雅收购 改造成最能展现性感的化妆方式 美宝莲成为年轻人最具影响力的化妆品牌六,定位的失败案例 我们发现绝大多数定位失败的原因是基于品牌的"延伸陷阱", 这是当代品牌管理最棘手的 课题 

20 向下延伸的定位派克错误地向低端延伸 品牌背景 定位问题 失误后果 早年派克钢笔质优价贵,是身份和体面的标志,是许多上层人物的必带品 1982 年新总经理上任后,把派克品牌用于每支售价仅 3 美元的低档笔上 结果派克非但没有顺利打入低档笔市场,反而丧失了一部分高档笔的市场 其市场占有率大幅下降,销售额只及其竞争对手克罗斯公司的一半 

21 横向延伸的定位 Scott 公司的品牌内耗 品牌背景 定位问题 舒洁牌卫生纸,本来是卫生纸市场上的头号品牌 随着舒洁餐巾纸的出现,消费者的心理发生了微妙的变化"舒洁餐巾纸与 舒洁卫生纸,究竟哪个品牌才是为鼻子策划的 定位问题 失误后果 

23多品牌延伸的定位雀巢的亡羊补牢 品牌背景 定位问题 失误后果 雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌"飘蓝" "飘蓝"推起来很吃力,成本居高不下,加上水单用雀巢消费者也能接受 于是就果断地砍掉"飘蓝",2001 年下半年就在市场上见不到飘蓝水了 "前事乃后事之师",希望中国企业在茫茫商海中能够用好指示方向的"定位"神针

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