百年历史的美妆品牌美宝莲退出线下，实体店销量下滑的主要原因是什么？

出现这种情况的最主要原因就是因为受到了疫情的影响，导致实体店的后续销售都受到了严重的影响，而且一些美宝莲的实体店他们的价格是要比线上销售的更贵一些，这也就引发了很多消费者的不满，很多消费者也不愿意在实体店进行购买。

欧莱雅品牌下有很多子品牌，相对来说都是比较出名的，其中有一家叫做美宝莲的公司，据说也属于欧莱雅。提到美宝莲品牌，大家最先想到的就是它的化妆品了，貌似与欧莱雅没有很大的联系，那么到底欧莱雅和美宝莲是一家公司吗？欧莱雅和美宝莲的关系是什么呢？

欧莱雅和美宝莲是一家公司，美宝莲品牌是欧莱雅集团的一个子品牌，美宝莲是在1915年创立的，并且在1995年的时候逐渐进入中国内地市场，由于多种原因，在1996年的时候，美宝莲品牌正式被欧莱雅集团所收购。从此，欧莱雅和美宝莲就成为一家公司了，随着时间的发展，在2004年的时候美宝莲品牌也把名字更改为美宝莲纽约，但是人们仍然习惯把美宝莲纽约称为美宝莲，从本质上来讲，美宝莲和欧莱雅是属于一家公司的。

欧莱雅和美宝莲的关系是比较简单的，美宝莲是欧莱雅集团的一个子品牌，美宝莲的全称是美宝莲纽约，属于巴黎欧莱雅集团旗下的一个分支，走的是大众化的路线，目前在中国的彩妆行业处于首屈一指的位置，所经营的领域包括眼部彩妆、脸部和唇部彩妆等。

品牌名称：可口可乐

所属行业：食品饮料

10月5日，可口可乐宣布将对旗下饮料品牌进行大幅削减。面对疫情冲击，可口可乐选择对旗下品牌进行筛选重组。首先被取消的是该公司的椰子水品牌Zico，部分不太受欢迎的可口可乐和健怡可乐的饮料种类也在其考虑范围内。

可口可乐共有400多个品类繁多的大小品牌，其首席执行官James Quincey表示，对于旗下一些规模较小或单一国家的僵尸品牌，将进行品牌削减和改革。而其相关发言人则称，此次Zico的关闭只是可口可乐精简品牌产业线计划的一部分，此次计划经过长期考虑，出发点是满足消费者需求，实现产品组合的规模增长。

根据可口可乐公司7月发布的财报数据，今年二季度的销售额为72亿美元（约合人民币489亿元），同比下降了28%。在此情况下，可口可乐选择对品牌进行筛选重组，可以说是必然的选择。这也许会成为可口可乐未来转型的一大契机。

品牌名称：美宝莲

所属行业：美妆

继大规模退出超市卖场销售渠道后，美宝莲再次做出销售渠道大调整——逐步退出百货专柜。对此，美宝莲方面表示，这是基于两个方面的考量，其一在于满足消费者需求，其二在于进一步完成美宝莲高街潮流品牌的形象塑造。

退出百货商场并不意味着美宝莲放弃线下销售渠道，在关闭百货商场专柜的同时，美宝莲开设了一定数量的精品店和旗舰店。线上线下交互式体验成为美宝莲更为重视的用户考量。

实际上，在美宝莲于1997年进入中国市场时，抢占百货及商超等销售渠道成为其拓宽中国市场的重要手段之一，同时也为其塑造亲民的大众品牌形象打下了基础。而随着这些销售渠道的日渐式微，美宝莲也及时做出了自我调整。此次大规模退出百货商场专柜，并非毫无征兆。早在2018年，美宝莲就已逐步退出商超销售渠道。自今年年初以来，美宝莲更是大量关闭百货专柜。

这并不仅仅只是因为疫情冲击，更是因为整个百货专柜销售渠道正在受到来自线上销售的冲击，线下销售渠道更需要具有一定特点和竞争力。传统百货专柜显然并不具备，而精品店、旗舰店以及概念店等，则可呈现更多亮点。这是美宝莲未来想要实现的线下销售渠道布局。

品牌名称：苏宁拼购

所属行业：电商

10月9日，苏宁拼购方面称，在双十拼购节后，将正式推出自有美妆产品EADAELE，即艺黛丽。目前展现在众人面前的产品为艺黛丽的多肽赋颜紧致系列产品，包括洁面啫喱、盈润水、修护乳液、紧致精华和焕采面霜五款单品，均为其明星产品。

苏宁对美妆领域的 探索 早已持续进行中。到目前为止，苏宁极物美妆所拥有的国际一线品牌已超百家。而此次推出艺黛丽也并非一时兴起之举，根据企查查显示，该商标早在2013年就已然处于申请中状态，申请方为苏宁易购集团有限公司。

苏宁拼购总经理张奎对此次新品牌的推出有着自己的看法，据其介绍，艺黛丽有两大优势，其一是苏宁本身所能提供的供应链，在质量上有所保障；其二在于，依托代工厂直供，拥有极高的性价比。据悉，该品牌将于双十一当天正式上线。

社交电商对于美妆类产品的推广有着自身优势，艺黛丽的推出只是苏宁 探索 美妆领域的一步。虽然有着长达五年的长期孵化，但品牌的发展需要更长时间的经营，苏宁的自我品牌孵化之路究竟能走多远，第一步有着特殊的意义。

品牌名称：欧莱雅

所属行业：美妆

9月30日，欧莱雅宜昌水循环工厂正式开始试运营，成为欧莱雅亚太地区首个水循环工厂，同时，这也是欧莱雅在全球开启的第五家水循环工厂。

出于行业特性，化妆品在生产过程不可避免会产生含有化学成分的工业污水，这些工业污水会造成严重水污染，进而影响到公众的身体 健康 。因此，水循环工厂的开启，有其重要的意义。

欧莱雅选择宜昌天美作为水循环工厂是有自身考量的。作为欧莱雅亚太地区最大的彩妆工厂，天美工厂早于2015年成功实现了零碳排放，于2019年实现了工厂垃圾零填埋。而此次水循环项目则于2019年3月开始启动，项目建设后，该工厂将通过专业设备，实现污水再次达标，从而二次利用。据介绍，该项目启动后，每年将减少约16万吨的自来水消耗，相当于93个家庭一年的用水量（以一个家庭180吨/年计算）。

此次水循环工厂的启动，实际上也是欧莱雅全新的可持续发展项目“欧莱雅 为明天”的重要举措之一，其面向的是该项目中水资源管理这一大的议题。

品牌名称：恒天然

所属行业：乳制品

10月5日上午，世界最大的乳制品原料供应商——恒天然宣布将以555亿新西兰元（约合25亿元人民币）的总价出售其在中国的牧场群。

其中，恒天然在应县和玉田的两个牧场群由中国优然乳业集团有限公司旗下子公司内蒙古天然乳业有限公司以以513亿新西兰元(约合231亿人民币)的价格收购。而其在北京汉沽牧场的85%股权则由北京三元创业投资有限公司收购。

此番牧场出售符合恒天然于2019年9月所宣称的战略新布局，即更专注于餐饮服务、消费品牌和原料供应等更具竞争优势的业务领域。恒天然于中国经营的牧场群固然属于高标准牧场，但单一的原奶出售与其进军餐饮及新品牌业务的发展方向并不完全符合。而对于优然乳业和三元来说，此次购入牧场则是对奶源的再把握，有利于其对于中国鲜奶行业的深入布局。三方达成共识也实属各取所需。

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7月26日，据蓝鲸财经报道，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台。

对此，小八联系了美宝莲官方求证，截至发稿暂未收到明确回复。

美宝莲未透露关闭线下柜台的原因。据媒体报道，对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上，这是公司经营重心的转移。

官网美宝莲成立至今已有100余年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，次年被欧莱雅集团收购。进入中国以来，美宝莲受到不少消费者喜爱，更是被美妆博主称为“学生党人生第一份化妆品首选”。在2017年天猫双十一预售人气榜上，美宝莲排名第一。2021年天猫双十一战报显示，美宝莲品牌店铺成交额破亿元，成为“破亿俱乐部”成员之一。

而在中国美妆市场经营得风生水起、在各大商超总能见到的美宝莲，为何如今要放弃国内线下专柜门店

实际上，美宝莲从2016年起就开始针对线下渠道进行调整，试图优化零售网点，包括将单产不够标准的柜台撤掉、缩减低产出柜台的形象升级费用等。

在2018年，美宝莲被曝正在陆续撤离商超大卖场渠道。当时欧莱雅中国发布公告称是主动调整渠道，“部署以电商、化妆品店、百货公司、购物中心及新型精品店等为重点的渠道策略。”2020年，美宝莲被多家媒体报道退出中国百货，美宝莲中国表示是“线下渠道战略转型，基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量”。

在业内人士看来，美妆品牌线上电商渠道发展起来，线下的弊端会逐步暴露。作为传统渠道，线下柜台升级慢、试用装配比不到位、新品上货速度慢、品牌培训不到位、服务跟不上等问题开始慢慢显现，容易流失掉一批消费者。再加上随着线上电商、海外代购等新兴渠道的崛起，化妆品在商超渠道的份额被逐渐压缩，受到影响的不止美宝莲一家。

有观点认为，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的商超之路越发艰难。一方面受累于商超渠道的发展困境，进驻商超的各项费用逐年上涨。另一方面，相比线下渠道的低迷，化妆品品牌开始越来越追求线上的发展机会。

海南航空公司的发展计划，目前的经营状况以及竞争情况是什么？

找到你所在城市的海航营业部 跟他们说明情况 肯定很轻松就会给你一张文件告诉你所有答案 实在不行 拨打950718 装作是总部的来调查员工业务 海航经常用这招考别人

海南航空与南方航空比经营状况怎么样

海航是私企，南方航空是国企。论票量南方航空要完压海南航空。但在经营状况上海航应该是要比南航来的更好些！

劲牌投资公司目前的经营状况如何？

现在经营状况良好，其具备一定的实力。

美宝莲 公司竞争对手是谁？ 公司在行业中的地位以及目前的经营状况？ 企业目前的市场占有率。

美宝莲是属于欧莱雅公司的，欧莱雅公司有许多品牌，包括兰蔻，羽西，你可以搜索下，美宝莲在欧莱雅的规划下，是属于大众品牌，希望对你有帮助

海南航空公司的空姐请近来一下!

当然严格，但是你不必紧张。简历以及提问，你都要充分的说明你的优点，但最重要的是自信

海南航空公司共有评论

加班小时海南航空公司30%不加班 ，20%加班3小时内 ，20%加班5-10小时 ，10%加班10-15小时 ，10%加班15-20小时 ，10%加班超过20小时公积金90%的人反馈说有住房公积金 ，4%的说不清楚有没有 ，4%的说没有工作天数66%的人每周工作5天，13%的人每周工作6天 ，6%的人每周工作3天内 ，6%的人每周工作55天 ，6%的人每周工作3-4天社保95%的人反馈说有社保，5%的说有商业保险团队活动55%的人反馈说偶尔有团队活动 ，22%说没有 ，22%说经常有衣着要求50%的人反馈说着正装上班 ，40%说需要着制服上班 ，10%说随意穿着上班

海南航空公司的现金牛有哪些

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海南航空公司在几号航站楼？

你好我是中国国际航空公司的一名空中乘务员

T2 ：东航，南航（国际） 深圳航空，鹰联航空，重庆航空，海南航空（大新华） 法国航空，大韩航空，美国西北航空，美国大陆航空，意大利航空，俄罗斯航空，朝鲜航空，斯里兰卡航空等30家航空公司 南航，厦航，运行国内航班

T3：山东航空，四川航空，澳洲航空，卡塔尔航空，英国航空，以色列航空，中国国际航空公司，上海航空，北欧航空，奥地利航空，德意志联邦汉莎航空公司，韩亚航空，加拿大航空，美国联合航空，全日空航空公司，泰国航空，新加坡航空，芬兰航空，国泰航空，港龙航空，日本航空，土耳其航空，阿联酋航空，澳门航空，新西伯利亚航空，哈提哈德航空等共26家航空公司

T1因为装修暂停使用

昨天看到一条介绍美宝莲发展历程的帖子，突然看到“欧莱雅旗下”这几个，什么？它们俩不应该是竞争对手的吗？原来美宝莲和欧莱雅是一家！下面我带大家来看一下美宝莲和植村秀哪个档次？

美宝莲和植村秀哪个档次高

1、美来自美宝莲这句广告语，随便问一个女生她都能不假思索一语道破！不过你们知道么？世界上的第一款睫毛膏就是出自美宝莲家。96年欧莱雅就看中了美宝莲然后就有美宝莲纽约的诞生啦！

你们造吗第一款睫毛膏的配方炒鸡简单，WILLAMS将凡士林和炭粉调和在一起，睫毛膏就应运而生了！WILLAMS的妹妹也因为纤长的睫毛被心爱的人一见钟情（好甜呀）。最近美宝莲有再次赋予睫毛膏全新的定义。

2、说起植村秀，它也算是彩妆界的贵妇品牌了！虽然它由国际着名的彩妆艺术大湿植村秀先生创立，但是02年的时候，欧莱雅看中了它并采取了收购计划，事实证明欧莱雅对于彩妆界的前卫和风格还是很有远见的呢！

因为植村秀的概念比较超前，再加上用色上也蛮大胆的，再加上男神峰宝儿的代言，所以被各位小猪翻牌子也是意料之中的事情啦！带头的镇店首领就是它家的这款砍刀眉笔，它可有着砍刀型眉笔界的鼻祖地位。

欧莱雅和巴黎欧莱雅的关系

我们所熟知的欧莱雅其实叫做巴黎欧莱雅，欧莱雅是集团统称，巴黎欧莱雅是化妆品品牌，巴黎欧莱雅才是历史最悠久的庄家！彩妆一直是它的主打，不断的创新却保持着亲民的价格，虽然拥有一系列大将撑腰却一直没有骄傲，新品也是出一款火一款，也真是没谁了。

欧莱雅家的经典实在太对，再给我几双手也数不过来，连春春都炒鸡钟爱它家，办公室的妹纸们彩妆基本都是它家的，尤其是这款经典的纷泽口红，请问店家，作为这么多年的忠实粉儿，日此庞大的需求量能不能给个团购价！

兰蔻和赫莲娜哪个好

大名鼎鼎的兰蔻竟然也是欧莱雅的子体！作为无人不知无人不晓的一线品牌，兰蔻设计到了很多领域，不论是护肤、彩妆，它都以温和的呵护力引领者大家的护理准求。

兰蔻的起家是以香水的影响力得到大家认知的。但是现在我们已经被它家的小黑瓶彻底洗脑，颠覆了它最开始的经典镇牌方向。很多达人称小黑瓶为万年经典肌底液，可见它在重塑肌底对抗岁月的功效上影响力还是很深远的。

除了兰蔻还有一个一线贵妇护肤品牌，它也归属在欧莱雅的范畴里。提到赫莲娜的并购，比我的年龄还要大一些！其实在使用年龄来讲，兰蔻和赫莲娜都比较偏重轻熟期的女性。一直秉承的严谨呵护态度也大家对它们寄以厚望。

赫莲娜的在创新层面的技术，在护肤界一直都是佼佼身份。说它的家的东西有微整的功效，一点都不夸张，绿宝瓶系列就是个代表。这款悦活新生精华的影响力不输小黑瓶，主要针对的也是抗老的问题。

欧莱雅旗下的药妆品牌

说完了一线品牌的护理，我再和大家扒一下欧莱雅旗下的药妆！基本上我们耳熟能详的药妆都在它的掌心里！薇姿、理肤泉、修丽可，还有提倡有机的骨头医生，就是这么牛气。

说起有机的呵护，科颜氏虽然一直都已低调的姿态存在在众多护肤品中，但是却有很多双明亮的眼睛看到了它骨子里的优秀，低调有内涵说的就是它吧！就像一说到白泥，大家自然就会想到科颜氏一样，这就是影响力。

修丽可也可以叫做杜克，因为它的研发教授是杜克大学皮肤科的抗氧化专家，所以它家的抗氧化精华远近闻名。06年的时候独具慧眼的欧莱雅相中了它，从其它的知名度就开始让很多牌子望尘莫及啦！

个人认为修丽可的品牌划分完全可以称得上是一线！贵妇级的价格再加上高性能，怎么看它都和一线的大牌不相上下，而且它家并不是只有抗氧化给力，各种肌肤问题领域它都有涉及，所以也给了这款B5精华很大的发展空间。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上

　美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上，这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上1

　对于多家媒体所报道的关于美宝莲在多个城市实行战略性撤柜一事，美宝莲官方客服回应称撤柜已经很久了，有些城市已经只剩下专设柜台了。

　对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定。线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。

　美宝莲成立至今已有105年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，但次年即被欧莱雅收购。 很快，美宝莲便晋升为中国最畅销的彩妆品牌。

　潮起潮又落。2018年5月，网曝美宝莲陆续撤离超市大卖场渠道。2020年开始撤柜中国百货，对此，美宝莲中国表示，是基于满足消费者需求。

　随着国货彩妆品牌的兴起，完美日记、花西子等品牌快速增长，美宝莲的市场份额也随之缩减。

　 大集团业绩堪忧的“附属品牌”或将出局

　在一份商场TOP30美妆品牌2021年全年业绩报表显示，雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、资生堂集团、LVHM集团各品牌中业绩在不断下滑的不在少数，且不乏悦木之源、科颜氏、IPSA、纪梵希等曾经各大美妆集团的“新宠”品牌。该报表显示，2021年四季度，科颜氏甚至同比下滑接近40%。

　另一方面，越来越多小众进口美妆品牌在中国市场上呈现热度，也导致越来越多的进口美妆集团旗下出现在百货店的招商选择当中。（小众品牌更新率80%，商场美妆2022新趋势）

　比如，近日与欧莱雅集团竞购拿下Byredo的西班牙美妆时尚集团Puig，也同样是潘海利根、阿蒂仙之香以及Charlotte Tilbury品牌的母公司（中国代理璞致(上海)商贸有限公司也于2020年7月正式注册），正在积极布局中国百货、购物中心渠道。

　巴西美妆集团Natura&CoHolding在动物实验风波后也在寻求增加中国业务。旗下英国品牌The Body Shop和澳大利亚品牌Aesop都将在今年进入中国内地百货、购物中心渠道。

　据统计，即便将边厅进行改造，一般的百货店化妆品区也鲜有容纳超过40个美妆品牌的。“随着市场可选择的进口品牌越来越多，我们只会关注和引进TOP30以内的美妆品牌以及有市场热度的新品牌。”武汉某百货高管告诉记者，“市场表现决定一切，如果业绩持续不佳，即便有品牌背书被撤柜是迟早的事。”

　“一层美妆区面积就那么大，就算有大集团背书，不能被这些附属品牌影响了整个门店的发展。只要是业绩面临持续下滑的品牌，该撤的还得撤。”在采访中，不少百货美妆负责人都向《化妆品财经在线》记者提出了一致的想法。

　在百货渠道，似乎在酝酿着高端美妆品牌的`下一个撤柜潮。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上2

　美宝莲官方客服7月26日回应记者称，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上。根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。

　1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。不到五年时间，美宝莲的品牌用户忠诚度就达到了7531%，综合竞争力指数也是位居中国彩妆市场第一名。

　但随着消费升级战役的打响，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷，销量下滑、关店、进驻费用逐年上涨等问题接踵而至。

　在这样的市场风向下，美宝莲迅速开始线下撤柜行动。事实上，不只是美宝莲，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的出逃化妆品门店的现象也已是屡见不鲜。2018年面膜龙头品牌美即全面撤离线下渠道，2020年资生堂旗下泊美全面终止中国线下渠道，可以预见，未来还将有更多出逃者。

　惨淡，成为传统零售业离不开的关键词，化妆品门店出逃映射的是线下渠道的日薄西山，作为最早进入中国内地市场的美妆个护集合店，屈臣氏的业绩下滑或是这一惨淡的真实写照。

　一直以来屈臣氏都是CS渠道中的领头羊，但自2016年，其在中国首次出现业绩负增长，全年营收同比下降382%。这样的数据让其敏锐的嗅到了其中的危机，不过拥抱新零售、革新品牌矩阵等求变措施并未有成效。

　截至2020年6月30日，屈臣氏2020年中期业绩数据显示，零售部门上半年实现销售6601亿元，同比下降9%。其中，中国区业绩份额同比下降3%，销售额为7894亿元，同比下降26%。

　而这只是线下渠道退败的一个缩影，除了CS渠道，截止到2016年，化妆品在超市卖场(即KA渠道)的份额就已经降至269%。

　不过在对线下渠道大退败望洋兴叹之际，美宝莲似乎对于线下渠道还有一丝不舍，注重单一品牌的精品体验店听起来愿景不错？

　2018年，美宝莲携手屈臣氏在上海黄金地段开了一家彩妆概念店ColorLab，尽管有着时尚潮流的设计，专业化的美妆服务，但尝鲜之后，这家概念店早已无人问津。

　想要借助电商渠道与单品牌精品店的结合，改变美宝莲的品牌定位以及品牌形象，从而向中高端的方向发展，美宝莲恐还需更多思考。

美宝莲在多城实行战略性撤柜，将专注线上3

　7月26日，据蓝鲸财经，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。

　美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台，这是公司经营重心的转移。

　关于撤柜美宝莲官方客服回应，撤柜已经很久了，比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。

　周到君注意到，早在2020年就有“美宝莲退出中国百货市场”的相关媒体报道。

　当时美宝莲中国表示，此次美宝莲品牌的撤柜举措是线下渠道战略转型，这是基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量。

　据悉，1997年美宝莲进入中国，因为商超渠道是最快触及大众的渠道，所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫，而成效也是十分显著。但随着消费升级，零售市场环境正在发生巨大变化，电商平台火热登场，线下传统商超卖场气氛走向低迷。

　其官方客服表示，根据线下市场表现及销售统计情况，线上可能更适合美宝莲品牌销售。美宝莲线上销售渠道包括抖音、拼多多、淘宝、微信小程序等。