法国女装品牌艾格破产 在淘宝1折清货变现
上海破产法庭日前通过公众号宣布,其裁定受理的(2019)沪03破155号上海艾格服饰有限公司破产清算案会在名为上海艾格管理人特卖店的淘宝网店特价处置资产,部分款式1折变现。
资料显示,艾格Etam由Max Lindemann于1916年在法国创立,最初是一家专门售卖内衣及袜子的零售店,后于1928年发展为欧洲主流女装连锁店之一,并逐渐衍生出Etam Weekend、E-joy、ES、EHOMME、Etam Kids和Etam LINGERIE等子品牌。
1994年,艾格在中国开设首家门店,进入中国市场短短两年内便开设了723家店,年销售额超过9亿元,获得了众多年轻消费者的喜爱。截至2014年6月该零售商在中国的门店达到3000家,后于2018年正式退出中国成衣业务,由东莞一老板接管。 延伸阅读:Etam艾格正式退出中国成衣业务,东莞一老板接手运营
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Burberry上半财年收入大跌31% 但10月已恢复增长
在截至9月26日的六个月内,英国奢侈品牌Burberry收入同比大跌31%至878亿英镑,调整后营业利润大跌75%至5100万英镑,调整后的税前利润也减少82%至3600万英镑。不过该品牌在财报中强调,得益于中国市场的强劲复苏,品牌第二财季的跌幅从第一财季的45%收窄至6%,10月更是录得增长。 延伸阅读:深度 | 小心“Burberry陷阱”
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由盈转亏 新秀丽前三季度亏损逾10亿美元
奢侈箱包品牌新秀丽日前发布公告,2020年前三季度公司销售额同比大跌578%至1129亿美元,毛利率从去年的559%下滑至481%,净亏损达1084亿美元约合66亿元人民币,上年同期净利润为102亿美元。新秀丽表示,业绩的下滑和亏损与疫情导致的全球 旅游 业停滞有关,不利影响包括存货储备增加、门店客流量大幅减少、产品采购及生产相关的重组费用增加等。 延伸阅读:深度 | 业绩黯淡的新秀丽和Rimowa将何去何从?
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堡狮龙第一财季收入大跌39%
在截至9月30日的三个月内,堡狮龙收入同比大跌39%至198亿港元,毛利润大跌42%至9300万港元,毛利率约为47%,存货周转期为192天,高于去年的190天。该集团表示,业绩的下滑主要受疫情引起的经济低迷和消费者购物欲望低下影响,未来会继续对业务架构进行审查,并关闭部分亏损门店。 延伸阅读:深度 | 3折收购堡狮龙,李宁要打造第二个“神话”?
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英国奢侈品百货Harrods去年交易额达22亿英镑
据卡塔尔控股公司向英国相关机构提交的公开账目显示,在截至2月1日的12个月内,英国Harrods百货GMV同比上涨4%至22亿英镑,营业额则微增03%至87亿英镑,税前利润大涨9%至2114亿英镑,净利润大涨11%至191亿英镑。不过疫情发生后,高度依赖中国和中东游客的Harrods业绩受到严重冲击,早前已裁减约700人,占员工总数的14%。 延伸阅读:24万人面临失业,英国 时尚 业或倒退10年
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梵克雅宝四叶草商标注册在中国受阻
据The Fashion Law消息,法国奢侈珠宝品牌Van Cleef & Arpels梵克雅宝日前就其四叶草商标进一步向中国的法院提起上诉。梵克雅宝向中国商标局提交四叶草图案的商标申请于2016年1月被批准,但在2018年4月一名中国公民向中国国家知识产权局CNIPA提起诉讼后,该商标于今年7月被判注册无效,原因是四叶草图案作为珠宝产品的整体或部分形状,难以被识别和区分来源。
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MAIA ACTIVE获近亿元B轮融资
设计师运动服品牌MAIA ACTIVE近日宣布完成由华创资本投资的B轮融资,融资金额近亿元,将用于加强产品研发力度、启动MAIA-Lab运动服研发实验室和拓展线下门店。MAIA ACTIVE于2016年在上海成立于,提出了“先进面料、亚洲体型、运动 时尚 ”的品牌主张,希望通过打造高品质的运动服,为亚洲女性带来更好的运动体验。
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米兰时装周将继续通过线上发布
意大利时装协会Italian Chamber of Fashion于周三发布下一届米兰时装周日程,男装周将于1月15日至19日举行,女装周于2月23日至3月1日举行,受疫情影响,下一届米兰时装周或将继续采用数字化形式发布。值得关注的是,自疫情发生以来,米兰时装周均选择腾讯视频作为中国的独家合作伙伴。 延伸阅读:深度 | 腾讯视频如何得到奢侈 时尚 品牌的心
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Farfetch竞争对手Mytheresa将在美国IPO
德国奢侈 时尚 零售商Mytheresa日前宣布将在美国进行首次公开募股,估值在10亿至15亿美元之间。Mytheresa于2006年在德国慕尼黑成立,并于2014年被美国百货商店运营商Neiman Marcus收购,交易总价达253亿美元,其中包括与公司业绩相关的额外付款。2018年,Neiman Marcus将Mytheresa出售给了Ares Management和Canada Pension Plan Investment。
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牛仔服饰品牌J Brand或将裁员
日本服饰巨头迅销集团日前宣布为旗下高端牛仔服饰品牌J Brand制定的新战略计划,从2021年夏季系列开始,该品牌将在集团选的直营零售渠道独家发售,这意味着未来几个月部分J Brand员工或被辞退。J Brand首席执行官柳井一纯表示,随着市场变化越来越快,品牌将继续简化内部结构和运营模式来应对挑战。
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优衣库与Jil Sander合作系列正式发售
据 时尚 商业快讯,优衣库时隔11年再度与设计师Jil Sander合作的+J系列于11月13日零点正式发售,衬衣、皮带和西装等热门产品在开售十分钟内就迅速售罄。Jil Sander是首个与优衣库达成长期合作的时装设计师,以工学廓形和极简设计闻名的Jil Sander是极简主义的开创者,被誉为“ 时尚 圈极简女王”。 延伸阅读:深度 | 优衣库的“明天”
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欧莱雅第4年蝉联天猫双11销量最高的美妆集团
欧莱雅中国周四发布双11天猫战报,宣布集团第四年蝉联天猫美妆集团第一,旗下品牌巴黎欧莱雅、兰蔻、科颜氏、修丽可和赫莲娜入选护肤前十五品牌,3CE、兰蔻、YSL和Armani入选彩妆前十品牌,其中巴黎欧莱雅为销量第一的大众美妆品牌与大众美护发品牌,修丽可为销量第一的国际活性 健康 品牌。
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拼多多首次实现盈利 三季度利润逾4亿
拼多多于周四美股盘公布三季度业绩,营收同比大涨89%至142亿元,12个月的GMV大涨73%至145万亿元,更首次扭亏为盈,净利润录得466亿元。报告期内,拼多多年度活跃用户数增长36%至731亿,平均月活跃用户为6434亿,去年同期为4296亿。截至周四收盘,拼多多股价大涨逾20%至1342美元,目前市值约为1607亿美元。
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腾讯集团第三季度利润大涨89% 微信月活跃用户数已超12亿
第三季度腾讯集团收入同比增长29%至125447亿元,超出彭博预期的12387亿元,去年同期为97236亿元,净利润大涨89%至38542亿元,经调整利润上涨32%至323亿元,超出彭博预期的3174亿元,去年同期为24412亿元。报告期内,腾讯微信及WECHAT的月活跃用户数为121亿,与市场预估一致。
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美国商务部决定暂不执行TikTok禁令
据美媒当地时间周四下午报道,美国商务部决定暂不执行TikTok禁令,以遵守宾州联邦法院做出的判决,等待进一步的法律进展。此前有三名TikTok创作者针对特朗普政府的禁令提起诉讼,美国宾夕法尼亚州地区法院随后作出裁决,叫停美国政府禁止向TikTok提供技术服务的禁令。
美宝莲在多城实行战略性撤柜,将专注线上
美宝莲在多城实行战略性撤柜,将专注线上,这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌,线下将仅保留屈臣氏专柜,其余销售渠道均转移到线上。美宝莲在多城实行战略性撤柜,将专注线上。
美宝莲在多城实行战略性撤柜,将专注线上1对于多家媒体所报道的关于美宝莲在多个城市实行战略性撤柜一事,美宝莲官方客服回应称撤柜已经很久了,有些城市已经只剩下专设柜台了。
对于后续是否会重新开线下门店,美宝莲客服表示还不确定。线下将仅保留屈臣氏专柜,其余销售渠道均转移到线上。
美宝莲成立至今已有105年历史。1995年,美宝莲登陆中国市场,但次年即被欧莱雅收购。 很快,美宝莲便晋升为中国最畅销的彩妆品牌。
潮起潮又落。2018年5月,网曝美宝莲陆续撤离超市大卖场渠道。2020年开始撤柜中国百货,对此,美宝莲中国表示,是基于满足消费者需求。
随着国货彩妆品牌的兴起,完美日记、花西子等品牌快速增长,美宝莲的市场份额也随之缩减。
大集团业绩堪忧的“附属品牌”或将出局
在一份商场TOP30美妆品牌2021年全年业绩报表显示,雅诗兰黛集团、欧莱雅集团、资生堂集团、LVHM集团各品牌中业绩在不断下滑的不在少数,且不乏悦木之源、科颜氏、IPSA、纪梵希等曾经各大美妆集团的“新宠”品牌。该报表显示,2021年四季度,科颜氏甚至同比下滑接近40%。
另一方面,越来越多小众进口美妆品牌在中国市场上呈现热度,也导致越来越多的进口美妆集团旗下出现在百货店的招商选择当中。(小众品牌更新率80%,商场美妆2022新趋势)
比如,近日与欧莱雅集团竞购拿下Byredo的西班牙美妆时尚集团Puig,也同样是潘海利根、阿蒂仙之香以及Charlotte Tilbury品牌的母公司(中国代理璞致(上海)商贸有限公司也于2020年7月正式注册),正在积极布局中国百货、购物中心渠道。
巴西美妆集团Natura&CoHolding在动物实验风波后也在寻求增加中国业务。旗下英国品牌The Body Shop和澳大利亚品牌Aesop都将在今年进入中国内地百货、购物中心渠道。
据统计,即便将边厅进行改造,一般的百货店化妆品区也鲜有容纳超过40个美妆品牌的。“随着市场可选择的进口品牌越来越多,我们只会关注和引进TOP30以内的美妆品牌以及有市场热度的新品牌。”武汉某百货高管告诉记者,“市场表现决定一切,如果业绩持续不佳,即便有品牌背书被撤柜是迟早的事。”
“一层美妆区面积就那么大,就算有大集团背书,不能被这些附属品牌影响了整个门店的发展。只要是业绩面临持续下滑的品牌,该撤的还得撤。”在采访中,不少百货美妆负责人都向《化妆品财经在线》记者提出了一致的想法。
在百货渠道,似乎在酝酿着高端美妆品牌的`下一个撤柜潮。
美宝莲在多城实行战略性撤柜,将专注线上2美宝莲官方客服7月26日回应记者称,撤柜已经很久了,比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。这家已有105年历史、入华二十余年的美妆品牌,线下将仅保留屈臣氏专柜,其余销售渠道均转移到线上。根据线下市场表现及销售统计情况,线上可能更适合美宝莲品牌销售。
1997年美宝莲进入中国,因为商超渠道是最快触及大众的渠道,所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫,而成效也是十分显著。不到五年时间,美宝莲的品牌用户忠诚度就达到了7531%,综合竞争力指数也是位居中国彩妆市场第一名。
但随着消费升级战役的打响,零售市场环境正在发生巨大变化,电商平台火热登场,线下传统商超卖场气氛走向低迷,销量下滑、关店、进驻费用逐年上涨等问题接踵而至。
在这样的市场风向下,美宝莲迅速开始线下撤柜行动。事实上,不只是美宝莲,近年来外资以及部分本土化妆品品牌的出逃化妆品门店的现象也已是屡见不鲜。2018年面膜龙头品牌美即全面撤离线下渠道,2020年资生堂旗下泊美全面终止中国线下渠道,可以预见,未来还将有更多出逃者。
惨淡,成为传统零售业离不开的关键词,化妆品门店出逃映射的是线下渠道的日薄西山,作为最早进入中国内地市场的美妆个护集合店,屈臣氏的业绩下滑或是这一惨淡的真实写照。
一直以来屈臣氏都是CS渠道中的领头羊,但自2016年,其在中国首次出现业绩负增长,全年营收同比下降382%。这样的数据让其敏锐的嗅到了其中的危机,不过拥抱新零售、革新品牌矩阵等求变措施并未有成效。
截至2020年6月30日,屈臣氏2020年中期业绩数据显示,零售部门上半年实现销售6601亿元,同比下降9%。其中,中国区业绩份额同比下降3%,销售额为7894亿元,同比下降26%。
而这只是线下渠道退败的一个缩影,除了CS渠道,截止到2016年,化妆品在超市卖场(即KA渠道)的份额就已经降至269%。
不过在对线下渠道大退败望洋兴叹之际,美宝莲似乎对于线下渠道还有一丝不舍,注重单一品牌的精品体验店听起来愿景不错?
2018年,美宝莲携手屈臣氏在上海黄金地段开了一家彩妆概念店ColorLab,尽管有着时尚潮流的设计,专业化的美妆服务,但尝鲜之后,这家概念店早已无人问津。
想要借助电商渠道与单品牌精品店的结合,改变美宝莲的品牌定位以及品牌形象,从而向中高端的方向发展,美宝莲恐还需更多思考。
美宝莲在多城实行战略性撤柜,将专注线上37月26日,据蓝鲸财经,美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。
美宝莲客服表示,品牌的线下门店正在陆续关闭,具体什么时候全部关闭还不确定,之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台,这是公司经营重心的转移。
关于撤柜美宝莲官方客服回应,撤柜已经很久了,比较久之前就开始陆续在各个城市实行战略性撤柜。有些城市已经只剩下专设柜台了。后续是否会重新开线下门店还不确定。
周到君注意到,早在2020年就有“美宝莲退出中国百货市场”的相关媒体报道。
当时美宝莲中国表示,此次美宝莲品牌的撤柜举措是线下渠道战略转型,这是基于满足消费者需求,进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量。
据悉,1997年美宝莲进入中国,因为商超渠道是最快触及大众的渠道,所以美宝莲在商超、百货等线下渠道下足了功夫,而成效也是十分显著。但随着消费升级,零售市场环境正在发生巨大变化,电商平台火热登场,线下传统商超卖场气氛走向低迷。
其官方客服表示,根据线下市场表现及销售统计情况,线上可能更适合美宝莲品牌销售。美宝莲线上销售渠道包括抖音、拼多多、淘宝、微信小程序等。
——202003090229冷开始记录各大品牌和平台的营销案例习,并尽量保持更新。整体框架:泡泡玛特品牌介绍泡泡玛特产品策略泡泡玛特定位分析泡泡玛特营销分析泡泡玛特差异化打法品牌故事说到盲盒,凭借“盲盒”概念声名鹊起的潮流玩具品牌,泡泡玛特必有姓名。绝大多数的消费者第一次接触盲盒,都是通过泡泡玛特。可以说在盲盒这一块上,泡泡玛特无疑是成功的,成立11年,凭一己之力缔造了盲盒风潮。市值曾经一路高歌猛进,最高时超过千亿港元,在港上市时还被外界称为“年轻人的茅台”,更在2020年12月11日在港交所上市,成为“中国潮玩第一股”。品牌介绍:公司成立于2010年,是中国领先的潮流文化娱乐公司。发展近十年来,国绕全球艺术家挖掘、P孵化运营、消费者触达、潮玩文化推广、关联产业投资整合五个领域,旨在用「创造潮流,传递美好」的品牌文化构建覆盖潮流玩具全产业链的综合运营平台。品牌愿景:旨在成为全球领先的潮流文化娱乐公司。品牌理念:创造潮流,传递美好。Tolightuppassionanrdbringjoy情感价值:盲盒,打开的是收集欲和对惊喜的期待不止于产品,更是娱乐体验和情感体验品牌视觉:以P设计为核心,签约独立设计师,打造自有IP形象。其中,IP“Molly”和“Pucky”出圈,打造品牌识别力。品牌发展历程简单回顾一下完美日记的发展历程→2010年11月,泡泡玛特第一家门店在北京欧美汇购物中心开业。→2015年1月,泡泡玛特在北京王府井apm购物中心推出全新lifestyle概念旗舰店。新增POPCAF与产品体验区为粉丝提供购物体验。→2016年6月,泡泡玛特就与设计师Kenny签署战略合作,开发了属于粉丝的潮流玩具——MollyZodiac星座系列潮流公仔。→2016年6月,泡泡玛特正式入驻天猫商城,潮流玩具社区电商平台葩趣APP正式上线。→2016年7月,泡泡玛特首家IP店落户上海港汇恒隆广场。→2017年4月,泡泡玛特推出自助销售终端设备机器人商店。→2017年9月,泡泡玛特举办北京国际潮流玩具展,是中国大陆地区首个大型潮流玩具展会。→2018年4月,泡泡玛特举办上海国际潮流玩具展。→2018年11月,泡泡玛特天猫“双十一”当天销量2786万,斩获天猫模玩类目第一名。→2019年1月,泡泡玛特全国首家ARTTOY黑标概念店在北京侨福芳草地购物中心开业。→2019年11月,泡泡玛特天猫“双十一”当天销量8252万,斩获天猫玩具类目第一名。→2020年5月,泡泡玛特全国首家体验店在北京浦项中心开业。→2020年9月,泡泡玛特首家海外直营店在韩国首尔开业。→2020年11月,泡泡玛特在上海举办的首届潮流玩具产业论坛。→2020年11月,泡泡玛特在双十一期间总销售额超142亿,在天猫大玩具行业排名第一,也是天猫玩具行业第一个进入双十一亿元俱乐部的品牌旗舰店。→2022年1月2日,泡泡玛特英国首家门店正式开业。→2022年3月,泡泡玛特APP美国版上线。→2022年6月,泡泡玛特美国首家快闪店在加州南海岸广场购物中心(SouthCoastPlaza)正式开业,这是泡泡玛特首次布局美国的线下渠道。→2022年7月16日,泡泡玛特在日本东京开出首家门店,门店位于涩谷大街一幢两层独栋建筑内。→2022年8月5日,泡泡玛特正式推出了MEGA珍藏系列100%SPACEMOLLY周年系列。→2022年8月20日,泡泡玛特澳大利亚首家门店正式开业。泡泡玛特目前已入驻韩国、日本、美国、加拿大、英国、新加坡等23个海外国家及地区,旗下IP的设计、创意及产品质量都受到了海外消费者的认可和喜爱。产品策略产品布局:“固定款+隐藏款”的模式,制造超越预期的惊喜|主打产品:盲盒——“固定款+隐藏款”的模式,制造超越预期的惊喜固定款:入门款基本为59元,低价策路可吸引消费者购买.隐藏款:具有溢价能力,消费者分享欲和赌博心态吸引消费者回购。|其他品类:二次元周边、BJD娃娃、IP衍生品——网红泡泡机、单肩包、手办收纳、手机壳、停车号码牌、徽章、手链、钥匙扣、冰箱贴、创意台灯etc产品思维:以IP为核心,打造爆款——签约运营知名潮流艺术IP结合年轻人的喜好进行IP孵化,实现商业价值的双赢共有93个1P,包括12个自有1+25个独家IP+56个非独家IP:|独家IP→egPUCKY|TheMonsters|SATYRRORYetc|非独家IP→eg米老鼠|DespicableMe|HelloKittyetc|自有IP→egMOLLYIDIMOO|BOBO&COCO|YUKIetc|5大头部IP→MOLLY|DIMOO|TheMonsters|PUCKY|SkuIIpanda以「逆向思维」打造产品——思考"用户不要什么”,而不是"用户要什么”,借此激发对商品的购买欲与探索欲。①超强的原创设计能力成立近12年的泡泡玛特,品牌成立初期依靠代理IP为主。随着市场流行趋势和用户消费习惯的更迭,从2015年开始泡泡玛特经营模式的重心开始转变为自主开发设计,并于2016年买断设计师王信明的Molly,开始了从设计到营销,再到零售渠道和方式的系列布局。随着潮玩市场发展趋势的变化,泡泡玛特也从原先的跟随者变为市场的引导者,引领着一定的消费趋势。随着品牌影响力的逐渐扩大,泡泡玛特的市场渠道和品牌效应彰显,为品牌凝聚了越来越多具有原创能力的设计师,并为泡泡玛特积累了核心的IP储备。早在2020年6月30日,泡泡玛特就已运营93个IP,包括12个自有IP、25个独家IP及56个非独家IP。源源不断被设计出的新产品,使泡泡玛特在行业中处于领先地位。其中,泡泡玛特自主开发产品的营收能力遥遥领先,超强业务覆盖能力组成了泡泡玛特的产业帝国,让它在营销上更有底气和市场号召力。②利用超强IP,打造产品的社交属性IP授权原本就是市场营销的工具之一。泡泡玛特通过自身的萌态属性与授权IP合作,推出定制款的产品,并运用「隐藏款」的方式去吸引盲盒爱好者,在实现品牌粉丝导流之余,还能借助授权IP的市场影响力去扩大产品认知和提升产品销量的目的,同时充分利用捆绑IP的优势,去打造具有品牌特色的社交属性。一旦品牌拥有了社交属性,那传播就演变成了自然而然的效果。有社交属性的产品,他们有着自传播的能力,能够帮助品牌实现营销裂变,让联名产品去打破消费圈层,提高品牌的知名度和曝光率,形成新一轮的传播热度。③饥饿营销营造的稀缺感,助力产品实现成交IP授权合作,有利于聚焦用户的注意力,而懂得玩饥饿营销营造产品稀缺感的品牌,总能够给人一种不买就没有了的错觉。那些「限量限时」明面上的饥饿营销很容易被人识破,可沉没成本总能在潜移默化中影响着人们自掏腰包。而泡泡玛特的饥饿营销则采用一直稀缺的营销策略,通过「固定款+隐藏款」的模式去影响用户消费决策,促使用户一次性购买,以便赢得隐藏款抽奖的权利。正如泡泡玛特Molly西游系列中,除了12款常规款还推出了如来隐藏款,哈利·波特系列中的隐藏款是骑着火弩箭的哈利·波特,而在鼠小小潮流世代系列中推出的隐藏款是斗牛鼠小小等等,有一款隐藏款会打动你。一直稀缺的产品,相对那些因市场购买缺乏的产品,更具吸引力。除此之外,因手办自带人设和情感属性,让那些在城中打拼的人面临孤独的时候,拥有了“倾诉”的对象,同时萌系玩偶本身就拥有治愈的特质,让泡泡玛特在聚焦孤独经济的同时,其治愈性的品牌形象彰显,让品牌自身也更有温度。定位分析人群定位:Z世代,女性居多消费用户收入:90%的用户月收入在8k-20k。消费用户城市分布:主要分布于北京、上海、广州、深圳价格定位:80%到90%的产品的价格区间为50-200元。用户需求成因:消费体验价值提高,逐步形成成瘾机制青年一代个性诉求强烈,圈层社交兴起成年人情感寄托,陪伴渐赋收藏价值时代艺术供需结构改变,催化市场需求泡泡玛特消费者主要分布于与北京、上海一线城市,以及广州、深圳等沿海发达城市,90%的用户月收入在8000~20000元,教育水平较高,更容易接受新鲜事物和多元文化;消费者多为女性群体,年龄介于18岁~24岁之间,平均年龄27岁,Z世代(95-00)为消费主力,更加关注于消费的精神体验,追求不同风格潮流下的个性表达。盲盒的设定为“固定款+隐藏款”的模式,制造超越预期的惊喜入门款基本为59元,低价策路可吸引消费者购买、隐藏款具有溢价能力,消费者分享欲和赌博心态吸引消费者回购。且定价59,69,99,多数盲盒处于0-100元之间不等盲盒的非功能属性决定了单价难以提升,毛利率不可能大幅提升(但2020年中期毛利率已经达到了65%).因此提升IP设计本身溢价,采取抢购限量模式提升高端品营收营销分析渠道策略:多场景覆盖,全渠道销售。门店分布:线上门店:→国内:天猫旗舰店|京东旗舰店|泡泡抽盒机|葩趣等各主流电商平台→海外:分别开通了韩国、日本、新加坡、法国的官方网站及亚马逊美国站,为海外市场的拓展搭建强大的线上渠道。线下门店:→门店类型:直营门店|机器人商店|无人店|快闪店→门店选址:商场|购物中心|甲级写字楼|地铁|机场|高铁站|五星级酒店等→分布特色:|海量布局:线下直营门店已经突破250家,拥有超过1687台机器人商店,深度覆盖了全国103个城市(截至2021年9月30日)。|特色案例:创意门店:泡泡玛特入驻迪士尼小镇,以「泡泡玛特剧场」为设计灵感,不仅限于盲盒售卖,店内围绕Molly、Labubu、Dimoo和Pucky四个明星产品IP,打造出剧本创作区、排练区、售票区、舞台区、表演区及后台区的整童话剧场,为游客呈现出一个多元玩乐空间。营销策略:打造「稀缺性」与「神秘感」,产生购买驱动力:盲盒的购物体验感有别于传统的商品购买,盲盒营销通过「固定款+隐藏款」的模式,激发了年轻人以猎奇为原始驱动力的心理需求。稀缺性会在本质上产生一种紧迫感,达成更果断、更速度的购买,并持续刺激消费者的购买兴趣,达成持续下单的营销效果。打造社交属性,实现营销裂变:→官方社交APP:泡泡玛特自主开发了国内最专业的潮流玩具社交平台——葩趣,一个专注打造潮流玩具领域的线上社区,旨在为潮流玩具玩家提供潮流玩具资讯与购物服务,让玩家之间能够沟通交流。同时,葩趣提供二手潮玩的交易功能,让用户有机会与潮流玩具设计师们进行交流。该APP现已覆盖约540个潮玩品牌,吸引众多潮玩设计师入驻并开设专栏,「转娃」「改娃」、「换娃」已成为潮玩行业的新名词,进而开创了盲盒新玩法。通过打造这样的潮玩聚集地,泡泡玛特聚集了大量潮玩爱好者,形成了强大而稳定的目标用户社区。→私人社交平台:解锁盲盒的过程、get到满意款式的结果都持续刺激着消费者的盲盒分享欲,众多消费者会在社交平台分享喜爱的手办,实现产品体验社交化,让产品自带流量和传播性,助力品牌变现、企业利润呈几何式增长。→进军海外、布局全球:已入驻韩国、日本、美国、加拿大、英国、新加坡等23个海外国家及地区。→提供大宗团购,促进大额订单的成交:泡泡玛特不拘泥于零售,同时提供采购的一站式的服务,为各大企业单位、机构等提供员工节假日福利、活动奖品、答谢客户、礼品诜择,并针对不同需求和场景,进行挑选建议及包装、送货等服务。大宗采购主针对全事业单位采购、集团采购、政府公共部门采购、团体订购等。跨界合作:→IP—MOLLY|设计师—KENNY:MOLLYx味可滋:联名推出「味可滋芝士莓果MOLLY之家特别版套装」。MOLLYx明日之子:联名推出「MOLLY明日之子限定款」,开创了潮玩跨界综艺节目的新局面。MOLLYxSTAYREAL:联名推出联名服饰系列。MOLLYxIPSA:联名推出限定礼盒套装,购买套装就能获得MOLLY周边贴纸十场景画板DIY玩趣拼贴的「异想世界手作礼盒」。→IP—DIMOO|设计师—AYAN:DIMOOx上下SHANGXIA:与爱马仕旗下高端生活品牌「上下」展开合作,推出限定版的公仔+联名款的茶_+茶叶套装:旅行茶礼盒限定款|茶宠礼盒限定款|跳棋茶礼盒限定款。DIMCOx科颜氏KIEHL'S:|联名推出金盏花礼盒:金盏花瓣奇遇记,其中包含一个DIMOO定制公仔十一瓶金盏花精华爽肤水。|联名推出熊猫公益限量版果冻高保湿霜&白泥面膜。DIMOOx丝芙兰:联名推出300份限定美妆双盲盒套装。DIMOO摇身成为"丝"家专属潮流大使,分别以「BeautyPrince美力使者」与「LoveAngel礼盒天使」两大公仔形象全现DIMOOx哈根达斯:联名推出「DIMOO星座合作款冰淇淋」→IP-PUCKY|设计师—毕奇:PUCKYx橘朵:联名推出超人气毕奇精灵飞行系列的彩妆产品。→IP-SKULLPANDA|设计师—熊喵:SKULLPANDAxMakeUpForEver:联名推出礼盒,内含有微米粉底气垫、化妆包、盲盒新品、创意胶带等产品。→IP-小甜豆:小甜豆x13DEMARZO:联名推出「小甜豆」系列服饰。小甜豆x悦诗风吟:联名推出护肤礼盒套装。①瞄准年轻用户为主要人群产品营销的本质是找到合适的一群人,发现这一群人的特点,用一种产品去吸引他们,然后传递出他们产品的特点。泡泡玛特最聪明的地方,就是它对于目标用户群体的心理切得准——以年轻人为主,年轻人们对摇盲盒这种“未知的玩法”永远都会不断产生兴趣。泡泡玛特的盲盒经济抓住了消费者的这些心理,完成了在消费者心中的“种草”,增加了影响力和依赖力,大大巩固潮玩在年轻人生活中的存在地位。②主攻用户心理体验感泡泡玛特打造的盲盒之所以能够风靡市场,还是因为其充满未知的刺激与打开盲盒之后的惊喜,占领了消费者的心智,让购买更为有趣。在泡泡玛特盲盒营销机制中,具有4层惊喜。1)盲盒本身充满了未知的惊喜因用户对盲盒里装的产品毫不知情,盲盒的不确定性,让用户在交易过程中产生了某种预期,一旦拆开盲盒答案揭晓,就伴随着满足、惊喜或者失落的情绪,这种情绪牵引着用户,有点类似于赌博的心理让人对盲盒这种未知的惊喜更加期待。2)“固定款+隐藏款”的模式,制造超越预期的惊喜盲盒之所以风靡,还是因为「隐藏款」带来的超出预期的惊喜,一旦让用户找到盲盒中具有溢价能力的「隐藏款」,那种惊喜产生的效应是群体性的。获得「隐藏款」盲盒的爱好者,一是炫耀的人性弱点会驱使其分享,二是去吸引更多盲盒爱好者抱着“赌博”的心态加入其中,以便谋求超高溢价的收益。3)购买低价入门款,成为了用户悦己的方式想要将用户带入到盲盒制造的这种惊喜营销中,品牌还是选择了低价的策略。在自我表达和个性张扬的今天,购买盲盒也成为了当代人犒劳自己的方式之一。本着小花费怡情的基础,不少人购买了59元的单品,可殊不知一旦有了一个小手办,就有着想要集齐全套手办的欲望,从而将59元的消费变成了596,如果手办太多,或者单价更高,可能入门款带来的是更高的用户消费,这也便是商家与用户建立起的一种情感联系。悦己经济盛行的今天,那些有趣个性张扬而不贵的产品,成为了当代用户的首选产品。差异化打发构建完整产业链:泡泡玛特关注潮玩市场的源头,注重宏观市场的文化培养与传播,通过构建覆盖设计师、工厂供应链、零售渠道、国际潮流玩具展会的产业链,通过与知名潮玩设计师和世界知名品牌的合作共创,凝聚了强大优质的粉丝群体,为经典IP形象打造时下年轻消费者喜爱的潮流产品。→开展大型线下活动|展会:201709:北京国际潮流玩具展中国大陆地区首届大型潮流玩具展会。201804:上海国际潮流玩具展——亚洲地区规模最大的潮流玩具展会。通过展会的形式,吸引了大量优秀设计师,为品牌带来更多合作共创的机会。同时,让更多国外潮玩品牌关注国内市场,也为更多中国优秀设计师拓宽渠道展示自己的原创艺术,弥补了国内潮玩行业空白,助力中国潮玩文化的蓬勃发展。|讲座:201906:与中央美术学院联合举办「潮流、玩具、设计」系列潮流玩具讲座,业内顶级设计师讲授潮玩知识,助力对中国本士潮玩设计师的培养。打造品牌温度:IP形象的人设、玩偶的萌系特质自带情感属性,品牌借助该特性赋予了产品治愈的效果,正中情感需求强烈但内心孤独的年轻人下怀,因而成功将盲盒作为潮玩IP变现的重要载体,顺势为品牌创造商业价值。定位精准,赶上世代浪潮:据悉,潮玩手办位于95后最烧钱的五大爱好之首(天猫《95后玩家剁手力榜单》。为爱好花巨资在天猫已成趋势,近20万消费者一年花2万集盲盒。泡泡玛特可谓牢牢把握了z世代年轻人的购物心理与需求。最后“盲盒经济”背后的逻辑其实是贩卖的一种惊喜、满足感、快感。“盲盒思维”其实支付宝几年前就已经开始利用这一思维,支付宝年底推出的“集五福活动”。每次抽福你都很期待,也不知道会是哪一张,总有一个福是最难抽中的,这种玩法是不是很熟悉。对,就是盲盒的玩法。所以支付宝“集五福活动”会疯传,大家享受收集的
LED发光芯片是LED灯的核心组件,即P-N结。其主要功能是:将电能转化为光能,芯片的主要材料是单晶硅。 半导体晶圆由两部分组成,一部分是P型半导体,孔占主导地位,另一部分是N型半导体,这主要是电子产品。 但是,当连接这两个半导体时,它们之间会形成P-N结。当电流通过导线作用在芯片上时,电子将被推到P区域,在那里电子和空穴重新结合,然后以光子的形式发射能量。这就是LED发光的原理。光的波长是光的颜色,其颜色由形成P-N结的材料确定。
无论是用于重点照明和整体照明大功率LED芯片还是用于装饰照明与一些用于辅助照明的简单低功耗LED芯片, 技术升级的关键是如何开发更高效,更稳定的LED芯片 。在短短几年内,借助新的芯片结构和多量子阱一系列技术改进,包括结构的新外延机制的设计,可以说一系列的技术壁垒的突破都为LED半导体照明的普及铺平道路。
晶丰明源是国内领先的电源管理驱动器芯片设计公司,自成立以来, 晶丰明源一直专注于LED照明驱动芯片领域中的LED照明驱动器芯片和电极驱动器芯片的布局 。按照工艺划分,通用LED照明驱动器芯片分为单芯片产品和双芯片产品。其中,双芯片由控制芯片和MOS芯片组成,而单芯片则集成了控制芯片和MOS芯片。按技术划分,智能LED驱动器芯片具有智能超低待机功耗,多通道高精度智能混色技术和高兼容性非闪烁晶闸管调光技术,从而实现了1%的精确调光和待机功耗低至2mW的性能优势。就产品类别而言,电机驱动芯片包括智能功率模块(IPM)和电机控制芯片。其中,IPM集成了逻辑,控制,检测和保护电路。
与传统LED相比,智能LED对芯片精度和兼容性有更高的要求。晶丰明源率先突破技术门槛获得优势。该公司先后征服了非闪烁和无噪音的数模混合无级调光技术,智能超低待机功耗技术,多通道高精度智能混色技术以及高度兼容的非闪烁可控硅调光技术技术。通过应用这些技术开发的智能LED照明芯片可实现1%的精确调光。此外,低功耗待机电源可以满足无线智能控制模块的精确电源要求,并将待机功耗降低到业界领先的2毫瓦水平。
目前,智能LED驱动芯片的主要供应商数量相对较少,晶丰明源具有先发优势。自2014年以来,国际领先的照明品牌飞利浦作为“智能互联照明”的发起者,已与爱立信,华为,小米等公司合作推出新的智能照明解决方案,并将其合作伙伴称为“ HUE之友”。飞利浦推出的首款智能照明产品-HUE照明系统,充分利用了晶丰明源定制的智能电源驱动器芯片。同时,小米的Yeelight还配备了该公司的电源管理芯片。 Yeelight主要致力于智能照明设备的研发,设计,生产和销售,并拥有完整的全屋智能照明产品线。此外,宜家和阳光照明等国内领先品牌都是该公司智能LED的用户。
LED照明驱动芯片产业链的上游是芯片制造,封装和测试,中游是芯片设计(晶丰明源所处产业链环节),下游是灯具制造商。晶丰明源依靠上游,中游和下游的长期布局来增强竞争优势。经过多次价格竞争后, 国内LED照明驱动器芯片的核心厂商主要是士兰微,矽力杰和晶丰明源 ,这三家公司均布局了通用LED照明驱动器和智能LED照明驱动器。 从总体布局和市场份额的角度来看,晶丰明源具有绝对的优势,特别是在智能驱动芯片领域;晶丰明源的驱动芯片市场份额排名全球第一,全球市场份额约为28%。
2020年前三季度,公司实现营业收入707亿元,同比增长1511%;归属于母公司所有者的净利润873405万元,同比增长2622%;第三季度,公司实现营业收入324亿元,同比增长5900%,继前两季度业绩下滑后,三季度开始大幅反弹。
A股上市公司半导体驱动芯片龙头股晶丰明源目前处于结构性上升趋势,波动结构相对较为稳定,据大数据统计,主力筹码约为688%,主力控盘比率约为7748%;趋势研判可以借助于20日均线与30日均线组合, 以30日均线作为多空参考。
2018年中国美容机构行业竞争格局分析 终端运营模式将成为未来发展主流方向
中国美容机构行业发展概况分析
目前,美容机构行业参与竞争的企业较多,但大多规模偏小。其中,自然美、必瘦站和现代美容是行业内的领军企业。尽管自然美和现代美容的上市时间较早,但是这两家公司的竞争力却在近几年不断,并逐渐被2012年在港上市的必瘦站所赶超,而必瘦站的成功与其采用终端运营的商业模式密切相关。
美容机构体量普遍偏小,必瘦站企业规模最大
从国内美容机构的规模来看,大量美容机构采用个体经营模式而导致经营规模较小。据前瞻产业研究院发布的《中国美容机构行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,近几年,我国美容院数量激增,截止到2017年,全国美容院多达2823万家,其中民营美容院占比在90%以上,个体店的数量占比更是高达97%。但是个体店因资金实力不足,导致该类型美容机构难以投入大量研发进行新品开发、也难以做大作响品牌,导致机构规模较小。
目前,国内规模较大的美容机构多采用连锁经营的模式,其中,自然美、必瘦站、现代美容三家公司规模业内领先,并成功在香港上市。总体来看,三家公司的年营收规模均在8亿元以下,年净利润规模均在2亿元以下。其中,必瘦站的营收规模位居第一,同时最近两年的净利润规模也不断赶超自然美,遥遥领先其他两家公司;而现代美容的业绩表现却不断变差,并在2017年出现了明显亏损。
2015-2018年H1中国主要上市美容机构营收及净利润统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
而从2018年上半年三家公司的规模扩张速度来看,必瘦站延续较好的增长之势,其营收和净利润增速分别为432%和952%,遥遥领先去自然美和现代美容;自然美净利润较2017年同期下滑了244%,主要是为应对竞争推出更多推广优惠所致;而现代美容营收和净利润双双下跌,净利润亏损幅度进一步扩大。
销售毛利率普遍较高,必瘦站盈利能力领先
从三家公司的盈利能力来看,三家公司的毛利率普遍较高,均在70%以上,其中必瘦站的毛利率更是高达98%以上,比自然美和现代美容高出近20个百分点以上;而在净利率方面,2015-2017年,自然美的净利率却位居第一,但是自2016年开始,自然美的净利率不断下滑,与此同时,必瘦站的净利率却不断攀升,并在2018年上半年赶超自然美,位居第一。总体而言,必瘦站的盈利能力较为领先,而自然美和现代美容的盈利能力正在不断弱化。
2015-2018年中国主要上市美容机构毛利率及净利率统计情况
数据来源:前瞻产业研究院整理
商业模式差异,导致自然美营运能力较差
此外,从企业的运营能力来看,必瘦站依然处于领先水平;同时,自然美的营运能力明显差于必瘦站和现代美容。具体来看,自然美的总资产周转率长期低于06次,处、说明公司的资产周转速度较慢;而又这主要是由于存货周转较慢所致。
事实上,自然美存货周转速度较慢与其商业模式密切相关。总体来看,从对价值链环节的覆盖来划分,美容机构行业可划分为品牌和终端两类基本的商业模式。具体来看,品牌模式将美容院视为美容产品分销的特殊通路,通过自营及加盟美容院来销售产品,该类机构的收入来源以销售美容产品为主;而采用终端运营模式的美容机构则定位于美容服务的提供,通过为顾客提供定制化、个性化的服务,加强与顾客的沟通,并通过会员制度培养顾客的忠诚度,间接销售自主研发产品和其他品牌产品,该类机构的收入来源以提供美容服务为主。
目前,市场上两种商业模式均较为盛行,其中自然美和利丰是采用品牌模式的典型代表企业;而采用终端运营模式的美容机构则以必瘦站、现代美容、Beauty
Garage以及亚提美容等企业为代表。但值得一提的是,以自然美为代表的美容机构容易受到其他以专门销售护肤品、化妆品、美发产品为主营业务的公司(例如科颜氏、梦妆、兰芝、雅诗兰黛等)的竞争冲击,导致存货积压风险和问题,从而降低了公司的存货周转速度;而以提供服务为主的美容机构面临的存货风险较小。
终端运营模式将成为未来发展主流方向
总体来看,以提供美容服务为主营业务的美容机构更具有竞争力:一方面,其可以以定制化服务来获得特定消费群,提高用户粘性;另一方面,该类机构受到的来自于其他护肤品、化妆品等公司的竞争冲击较小。此外,随着人们消费能力和层次的提高,也将越来越重视服务体验。也就是说,终端运营模式在美容机构行业更具有竞争力,或将成为未来美容机构发展的主要方向之一。
欧莱雅和玉兰油都是挺不错的品牌。在护肤品方面,我更倾向于玉兰油。
就在18年的夏天,我在军训的时候不小心沾上了一些虫子,然后脸部过敏。在那个期间,我不敢用任何的护肤品化妆品,更不要说擦防晒了。
经过一段时间的军训,我的脸晒得特别特别黑。当时我就选了许多的美白产品,用了乐敦CC,还有许多就不一一说了。但是最终让我白回来的是玉兰油的小白瓶。个人感觉小白瓶挺好用的,价格不贵,效果也挺好,但是我才用了半个月左右就用完了一整瓶。不过他的价格摆在那里,我肯定是会回购的。
至于欧莱雅,我买过他的许多唇釉。欧莱雅的唇釉在网上一直都是很火的,很多颜色都被网红们炒的断了货。我找了很久,才买到了那个网上特别火的枫叶狂想曲。
这个唇釉颜色特别好看,并且真的很评价,100块钱左右就可以买到。但是唯一的缺点就是不适合冬天涂,因为冬天我们会穿毛衣,还会戴围巾。这个唇釉特别的粘稠,这个时候要是有一阵风刮过来,那你的头发或者是围巾就会粘在嘴唇上,非常的不舒服。所以夏天比较适合涂这个唇釉,它的颜色真的很好看,所以也不要对她有太高的要求了。
最近玉兰油又推出了一个专门为熬夜人群制作的产品,一款睡眠面膜。作为一个玉兰油的死忠粉,这个产品刚出,我就购买了它。效果也真的非常好,头一天晚上敷一下,第二天早晨起来,我的皮肤水嫩嫩的。
应该是没货了,然后就下架了,这个很正常的,或者是这个科颜氏水乳活动没有了,然后就下架了。
唯品会 信息科技有限公司(VIPS)成立于2008年8月,总部设在中国广东省广州市,旗下网站于同年12月8日上线。
唯品会主营业务为互联网在线销售品牌折扣商品,涵盖名品服饰鞋包、美妆、母婴、居家等各大品类。
2012年3月23日,唯品会在美国纽约证券交易所(NYSE)上市。自上市以来,截至2021年6月30日,唯品会已连续35个季度实现盈利 。
2020年全年,唯品会实现净营收1019亿元人民币,同比增长95% 。唯品会2021年Q2净营收296亿元人民币,活跃用户数为5110万,同比增长32%。
唯品会在中国开创了“名牌折扣+限时抢购+正品保障”的创新电商模式,并持续深化为“精选品牌+深度折扣+限时抢购”的正品特卖模式。
这一模式被形象地誉为“线上奥特莱斯”。 2019年7月唯品会通过收购杉杉奥莱,将线上特卖和线下特卖开始进行深度整合,打造全渠道的特卖体系。 在2018年《财富》发布的未来50强榜单中,唯品会总排名第五;其中,在21家上榜的中国企业中,唯品会排名第三。
唯品会已连续三年上榜BrandZ™发布的《2019年最具价值中国品牌100强》,并于2017年获得BrandZ™最具价值中国品牌100强之“最佳新晋中国品牌”称号。
德勤《2019全球零售力量》报告显示,2012至2017财年,唯品会的复合增长率为738%,位居“全球十大增长最快零售商”第二位。
2021年1月,市场监管总局根据举报,依法对唯品会(中国)有限公司、广州唯品会电子商务有限公司涉嫌实施不正当竞争行为立案调查。
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