美宝莲是哪国的牌子

美宝莲是美国的化妆品品牌。

创建于1915年，创建人将妹妹的名字和凡士林的英文拼写组合在一起，把公司命名为美宝莲，英文为Maybelline。1991年美宝莲提出了“美来自内心，美来自美宝莲”的口号，表达了美宝莲要再现广大女性与生俱来的内在美的信念。1996年欧莱雅集团收购美宝莲。同年6月，美宝莲由曼斐斯迁至世界时尚之都纽约。

推出了新开发的妍彩系列产品，包括唇部彩妆、眼部彩妆及遮瑕产品。1995年，美宝莲在中国登陆。1997年，美宝莲荣获国家统计局颁发的“中国市场畅销品牌”称号。2020年1月，全球最具价值500大品牌榜排名第500名。始终致力于追求产品内在质量的完美，为现代女性提供最动人的化妆效果。

同类型化妆品品牌：

1、纪梵希：来自法国的时装品牌。纪梵希最初以香水为其主要产品，后开始涉足护肤及彩妆事业。该企业品牌在世界品牌实验室编制的2006年度世界品牌500强中排名第411名。

2、兰蔻：始于1935年法国，欧莱雅集团旗下，全球高端化妆品品牌，含苞欲放的玫瑰被誉为品牌标记，兰蔻系列香水世界闻名，兰蔻化妆品更是高端女性代表性化妆品。

3、雅诗兰黛：创立于1946年美国，世界顶级化妆品牌，以护肤霜创业，受到很多年轻女性的青睐。

4、伊利莎白雅顿：1960年在美国建立的品牌。雅顿的产品线包括护肤保养品、彩妆、香水等，在美容界享有很高的声誉。

5、迪奥：全球顶级奢侈品牌，成立于1946年的法国品牌，在几十年的发展时间里，旗下的时装、珠宝、香水、手表、护肤、彩妆领域一直是优雅与奢华的完美呈现。

这个品牌我一直觉得它是外国人用的，如果跟我说中国人在用这个品牌，我就会觉得很违和。

或许是那时候美宝莲的广告一直都是欧美的代言的关系吧，我一直觉得这个品牌就不是中国人用的，而是外国人，所以我在听到我周边的朋友说在用美宝莲或是想买美宝莲的时候，心里面总是觉得有点怪怪的，或许这就是第一印象吧。第一印象中就是这不是给我们中国人用的化妆品，那时候的电视广告，独白上的那个旁白在说美宝莲纽约的时候，也是满满的外国风。

在接触化妆品更久之后，我身边的人已经在用韩版了，所以美宝莲这个品牌，就一直没有被我真正喜欢上，它不同玉兰油这种看起来很中国的，它的名字就表示了它是一款外国的产品，虽然高端，但是却一直都觉得那不适合我们亚洲女性。

当然，这指的是它的种种护肤品，它的口红我还是比较称道的，虽然买的口红不多，但是在这些产品之中，美宝莲的口红，明显比起其它品牌要好很多，不管是润泽度还是立体感，都比起其他口红要好，感觉美宝莲的口红才算口红，其他品牌的，有点像上了色素的唇膏，而不是真正意义上的口红。

总的来说，美宝莲的品牌，在品质上是不错的，但是一些广告总会让人觉得那不适合东方人，所以普通人或许不会多喜欢，但是真正爱化妆的人，还是喜欢这个品牌的

7月26日，据蓝鲸财经报道，美妆品牌美宝莲将陆续关闭中国所有线下门店。美宝莲客服表示，品牌的线下门店正在陆续关闭，具体什么时候全部关闭还不确定，之后将仅保留屈臣氏内设置的柜台。

对此，小八联系了美宝莲官方求证，截至发稿暂未收到明确回复。

美宝莲未透露关闭线下柜台的原因。据媒体报道，对于后续是否会重新开线下门店，美宝莲客服表示还不确定，线下将仅保留屈臣氏专柜，其余销售渠道均转移到线上，这是公司经营重心的转移。

官网美宝莲成立至今已有100余年历史。1995年，美宝莲登陆中国市场，次年被欧莱雅集团收购。进入中国以来，美宝莲受到不少消费者喜爱，更是被美妆博主称为“学生党人生第一份化妆品首选”。在2017年天猫双十一预售人气榜上，美宝莲排名第一。2021年天猫双十一战报显示，美宝莲品牌店铺成交额破亿元，成为“破亿俱乐部”成员之一。

而在中国美妆市场经营得风生水起、在各大商超总能见到的美宝莲，为何如今要放弃国内线下专柜门店

实际上，美宝莲从2016年起就开始针对线下渠道进行调整，试图优化零售网点，包括将单产不够标准的柜台撤掉、缩减低产出柜台的形象升级费用等。

在2018年，美宝莲被曝正在陆续撤离商超大卖场渠道。当时欧莱雅中国发布公告称是主动调整渠道，“部署以电商、化妆品店、百货公司、购物中心及新型精品店等为重点的渠道策略。”2020年，美宝莲被多家媒体报道退出中国百货，美宝莲中国表示是“线下渠道战略转型，基于满足消费者需求，进一步完善美宝莲高街潮流品牌独特形象的塑造等方面的考量”。

在业内人士看来，美妆品牌线上电商渠道发展起来，线下的弊端会逐步暴露。作为传统渠道，线下柜台升级慢、试用装配比不到位、新品上货速度慢、品牌培训不到位、服务跟不上等问题开始慢慢显现，容易流失掉一批消费者。再加上随着线上电商、海外代购等新兴渠道的崛起，化妆品在商超渠道的份额被逐渐压缩，受到影响的不止美宝莲一家。

有观点认为，近年来外资以及部分本土化妆品品牌的商超之路越发艰难。一方面受累于商超渠道的发展困境，进驻商超的各项费用逐年上涨。另一方面，相比线下渠道的低迷，化妆品品牌开始越来越追求线上的发展机会。