问题一:屈臣氏都卖什么 品牌的化妆品还有化妆的小工具,洗护发的产品,还有一些地方和进口的小点心,对了,还有发卡和梳子之类的小东西,小储的暖宝宝也有哦,另外还有女士用品。
问题二:屈臣氏主要经营什么,卖啥? 屈臣氏集团 (ASWatsons Group) 起源於1828年,历史悠久,国父孙中山先生还曾在1887年以优异的成绩获颁屈臣氏奖学金。
时至今日,屈臣氏的业务已遍布十三个国家和地区,每周服务的顾客数以百万计。
其门市现遍布中国内地、香港、台湾、新加坡、马来西亚、印尼、泰国、澳门、韩国、菲律宾、土耳其、爱沙尼亚及斯洛文尼亚。
台湾屈臣氏成立於1987年,截至2006年03月30日,总店数达386家,员工人数超过4,000人,为亚洲各国之冠。
主要贩售三大类商品:美妆(beauty)、保健 (health)及趣味 (fun)。
屈臣氏的愿景是希望成为世界各地消费者心目中的首选商店,提供丰富商品选择、优惠的价格、高游逛性的购物环境以及便利实用的消费资讯。
屈臣氏
一百多年前,屈臣氏在华南地区的广东省成立,早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房,以为贫苦大众施著称。一八四一年香港成为英国殖民地,屈臣氏大药房南迁,从此与香港同步成长,南迁后屈成氏迅速做多元化发展,开始生产汔水和药品并拓展零售业务。
踏入七十年代,和记黄埔与屈臣氏的关系日趋密切,最后和记黄埔在一九八一年完成收购屈臣氏下业务。屈臣氏集团系和记黄埔集团之分支,旗下拥有屈臣氏个商店、百佳超级市场、丰泽电器、冰淇淋、蒸馏水、饮料等制造业及卫星资讯服务,系颇具历史且以品质著名的集团。屈臣氏集团一惯重视品质,致力为亚洲区各地提供优质店铺和购物设施,以及订类丰富的产品,以满足消费者日新月异的需求,从而改变了香港及亚洲区零售及用品制造业的面貌。
众所周知,如今国内的零售业可谓峰火四起,群雄逐鹿,本土品牌要发展,洋品牌也要进来分一杯羹。有效的采购,低成本物流和强势终端是零售业制胜的三大法宝。面对激烈的竞争,屈臣氏绕过价格战的陷阱,根据对亚洲各国市场多年的观察和分析,凭借百年行销经验发现:近年亚洲经济增长迅猛,人们对生活品质的要求越来越高。传统的销售只是停留在使消费者购买的阶段,注意力只在商品上。而在日益成熟的商品经济条件下,消费者不仅购买商品,还要求享受购物的乐趣以及追求商品的无形价值,如品牌、服务等,最后达到消费的最高境界,即通过对企业文化的认同产生对品牌的忠诚。
无疑,屈臣氏追求的是后者。它的个人护理商店以“探索”为主题,提出了“健康、美态、快乐”(health, good, fun)三大理念,协助热爱生活,注重品质的人们塑造自己内在美与外在美的统一。在国内,屈臣氏是第一家以“个人护理”概念经营的门店,其独特而准确的市场定位,令人耳目一新。商店的目标顾客锁定在18――35岁的女性,她们注重个性,有较强的消费能力,但时间紧张不太爱去大超市购物,追求的是舒适的购物环境。“这与我们的定位非常吻合。”屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴如是说
类似的还有沃尔玛、家乐福和麦德龙……
问题三:屈臣氏,是干什么的 屈臣氏 是一个品牌商店 主要销售日用品 美容产品 还有些外贸食品 在全国都有连锁店,店里也销售自己说生产的日用品。货品比较齐全。
问题四:屈臣氏是卖什么的 化妆品
问题五:屈臣氏卖什么的? 屈臣氏是个人护理用品商店,在中国100多个城市拥有1000家分店及17,000多名员工,是中国目前最大规模的保健及美容产品零售连锁店。
里面主要有个人护理用品,护肤的,美容的,化妆的,还有零食和营养品。
他们家自有品牌和独家品牌(就是只在他家才有卖的外国品牌)都比较出名。
问题六:屈臣氏是做什么的 屈臣氏是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌。屈臣氏集团(香港)有限公司(AS Watson Group (Hong Kong) Ltd,)创建于1828年,是长江和记有限公司旗下的国际零售及食品制造机构,业务遍布24个国家/地区,共经营超过12000间零售商店,聘用117,000名员工。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、日用、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。屈臣氏在中国200多个城市拥有超过1000家店铺和三千万名会员,是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店。
问题七:屈臣氏是什么性质的店? 里面有很多是买化妆品的,不过攻有零食,洗发水沐浴露等以及女生用的东西。无论你是怎么样的皮肤里面的人都会给你介绍。不过各个专柜的人肯定都是推销自己品牌的东西,你自己要有判断力知道需要哪些东西,不要人家说什么你就买。最后,买了东西一定死皮赖脸让那个销售员给你送赠品!一般都是她们那个牌子其他产品的试用装。多蹭几个你需要的…呵呵…
问题八:屈臣氏有哪些品牌或产品卖得比较好呢 在屈臣氏卖得比较的品牌或是品类也比较多,我们可以拿一些品牌来说一下,比如欧莱雅、玉兰油、妮维雅、美宝莲、薇姿、美即、屈臣氏、飘柔、力士等品牌都是在屈臣氏热卖的品牌,那么有哪些品牌/产品卖得比较好呢?火爆化妆品代理网我就为您解答:在目前的市场发展情况下了解和观察,张红辉曾经走访过了一些屈臣氏店铺,根据不同地区市场和消费者需求的产品都不一样的情况下,对于很多渠道来说,百货店、日化专营店、商超渠道等,这些渠道里面众多品牌竞争非常激烈,销量都很难提升,品牌的出路也很难,而对屈臣氏这个连锁渠道系统来说,一直被认为是化妆品零售渠道中销量卖得最快和提升销量最快的渠道。目前,从化妆品行业发展角度来看,在屈臣氏这个渠道系统里面品类分的比较细化,卖得突出的品牌都有很多,如护肤类的品牌有:欧莱雅、玉兰油、露得清、佰草集、相宜本草等,男士护肤类有:妮维雅、卡尼尔、漫秀雷敦等,彩妆类有:美宝莲等,香水类有:阿迪哒丝等,面膜贴类有:美即、可采、 红花、燕窝、屈臣氏等,药妆类:薇姿、绩肤泉、雅漾等,洗护发类:飘柔、潘婷、海飞丝、清扬、沙宣、力士等,沐浴类:力士、欧莱雅等,香皂类:舒肤佳、佳洁士等,口腔护理类:云南白药、黑人、黑妹、高露洁等。
问题九:屈臣氏都卖什么牌子的护肤品? 很高兴为楼主解答!1根据楼主描述,我认为您现在最重要的是应先给皮肤补水,皮肤水润了才能考虑其它的,不然您的皮肤会越来越差奥~ 楼主只要按照以下方法护肤,那么您的皮肤一定会越来越水润,自然亮白pp的。2简单的说皮肤也有新陈代谢,一般28天。3脸上有斑的朋友请注意:若是晒斑是可以根除的,若是雀斑(从小就长的斑)说实话是不能根除的,因为在您血液中就有这种斑的元素,所以不能根除,只能淡化。劝您不要相信任何祛斑产品,这些产品只能淡化,不能根除。4注意防晒(防晒可要四季都要奥~不要以为冬季紫外线弱,其实四个季节的紫外线照射都是一样的)楼主注意:不要认为阴雨天紫外线照射会低,其实阴雨天的紫外线照射也是很高的,所以要采取防晒措施。不要认为在家不出门就不会有紫外线照射了,室内紫外线照射强度比室外还高,因室内有各种电器的电辐射,所以防晒是一天最重要的事。(防晒霜您可选雅芳,防晒霜+晒后修复才35元,欧莱雅的也很好,但价格贵一些,防晒霜+晒后修复要240元)5要注意皮肤清洁。每天洗两次脸早上一次:洗掉睡了一晚觉脸上的油脂,晚上重点是清洁皮肤~ 睡觉前一定要洗脸(用适合您皮肤的洗面奶)最好用温水洗脸,洗干净脸后再用冷水泼脸,来提高皮肤的弹性,对皮肤补水有较大作用洗完脸后一定要擦柔肤水,柔肤水有再次清洁皮肤的作用(洗脸正确方法:先取适量洗面奶沾少许清水将洗面奶打开,然后用两手的中指和无名指以顺时针在脸上打圈,从额头开始打圈至下额、脖颈,再打回至鼻头,注意:额头、鼻头、下额应多洗几遍。注:皮肤较敏感的应少洗两颊,两颊的皮肤层较薄,清洗次数多了易过敏)6请楼主不要用短时间就能美白的产品含铅汞多的产品最好不用,会有依赖性,用时间长了再换别的产品易会过敏若您使用的产品已经过敏,那么您就只用清水来洗脸,洗完脸后什么都不要擦一个星期就会见好!7护肤品您可以用雅芳的,一套大约在150元左右,价格还可以,效果不错欧莱雅保湿系列一套在350元,效果绝对好~ 粉底液您可以用优倩系列的,一瓶50ml的才35元,面膜建议您选择雅芳冰镇面膜,一瓶100ml才16元,补水效果超强~8眼霜建议25岁以后再用25岁以前用,皮肤暂不缺少那么多营养若确实想用可用雅芳植物的,一瓶40元。眼霜建议只晚上用就行,不然会因营养过剩起脂肪粒其它化妆品不要涂在眼睛周围,涂在眼周易形成脂肪粒若是您因以前使用不当起了脂肪粒,那么以后您只要注意,不要多次使用营养过剩的化妆品,就会随时间变化自然消失。25岁以上可以用雅芳新活的,一瓶120元。涂眼霜正确方法:在眼周涂少许眼霜用无名指在眼周以逆时针方向打圈,进而提升眼部肌肉。若因熬夜出现黑眼圈可以不用眼霜,准备比眼睛大两圈的勺子(准备4-6个,2个的话您还要等冰勺子的时间,既费时间,效果又不好)再冰箱里冰十几分钟,拿出来放在眼上,有助于缓解黑眼圈,效果不错(马上见效奥)9建议您不要长时间化妆,化妆品会堵塞毛孔若化妆了,那么在临睡觉前一定记得用卸妆液卸妆,不然一旦堵塞毛孔,脸上会起疙瘩或者因为色素沉淀而起色斑!10去角质的最好别用,对皮肤没有帮助只会使自己的皮肤越来越敏感,角质层越来越薄11建议有斑、痘的不要长时间食用 性的食物,如:辣椒、麻椒,吃这种食物对皮肤是没有帮助的,不建议楼主长时间的饮用茶水、碳酸饮料或咖啡之类的饮品,对皮肤也没有好处,建议多喝白开水楼主不要多食油炸食品、含铅量多的食物(如:松花蛋),这样也会由于色素沉积而引起色斑12还有要注意补水保湿,补水只靠化妆品效果不是很明显,建议您要多喝白>>
问题十:屈臣氏里面都卖哪些牌子的东东? 露得清 ,雅漾, 理肤泉 ,资深堂 ,limi, Dr magic ,肌研,美即等等等专柜品牌。。。自然还包括他自有的品牌咯~~其实它自己的东西是便宜的~但是其他牌子的不一定会比超市便宜的~不过像有的牌子就是有专柜的价格差不多是一样的~有的在超市自选能买到的牌子的东西有时候会比超市贵一些哦~如果你是油性皮肤,那你要注意多多的补水喽,因为皮肤出油是属于水油不平衡,做好补水工作,皮肤本身只能分泌油脂,而不能提供肌肤所需的水份,因此需要外界为肌肤注入水份,选择适合自己的补水护肤品,每天早晚洁面之后补水,保持肌肤表层水油平衡,你的出油问题会改善的。祝你有个美丽的夏天~
广告对消费者的影响力应该属于广告效果的范畴,普遍认为广告效果难以测定与评价,因此这方面的研究也相对较少,关于日本在华企业广告对消费者的影响力,没有查询到相关的研究结果。在中国入世之际,探究日本在华企业广告对中国消费者的影响力,对中日两国文化传播的研究及两国经贸发展的研究都是有价值的。本文从消费者研究的角度来考察此问题,不可能做到全面,权作抛砖引玉,希望引起大家的关注与思考。 一、历史回顾——大陆广告业的发展及日本在华企业广告 现代中国大陆广告业的发展,至今只有短短的22年时间。在这22年的时间里,中国大陆广告业经过最初的恢复阶段,在不断的探索中前进和发展,可以说日本在华企业广告伴随着中国广告业走过了风风雨雨的22年。在中国大陆广告业刚刚开始恢复的时候,日本的一些知名厂家就很快行动,来中国大陆做广告。从以下两组资料可以看到在当时日本企业广告进入中国大陆之快。 大陆广告业的恢复 —— 1979年1月4日,《天津日报》刊登广告 —— 1979年1月28日,上海电视台播出中国电视史上第一条广告 —— 1979年3月5日,上海人民广播电台首先恢复播放广告 —— 1979年2月,上海南京路出现第一块户外广告牌 外商尤其是日商广告的大批进入 —— 1979年3月15日,上海电视台播放雷达表广告 —— 1979年3月20日,《工人日报》刊登日本东芝整版广告 —— 1979年3月27日,《工人日报》刊登日本精工表整版广告 从时间上看,可以说大陆广告业恢复的同时,外商广告就进来了,特别是日商广告大批涌入,松下、东芝、西铁城、精工、丰田汽车等日本企业在当时大做广告。这期间的日本广告影响力巨大,为日本企业及日本产品进入中国大陆市场开拓了道路,以至于大陆消费者认为外国产品即日本产品,日本产品即外国产品,而日本产品质量好,技术精的概念也是在这期间形成的。日本的家电等产品因此而占领了大陆的大部分市场。 大陆广告业的发展是伴随着中国大陆市场经济的发展而发展的,在市场经济的发展过程中,大陆市场产品供求关系的转变,民族企业及国人品牌意识的形成对中国大陆广告业的发展起到了强有力的促进作用,在这样的发展过程中,外商广告特别是日商广告也有着种种坎坷经历,例如,1985年的东芝广告事件(上海国际饭店顶层的东芝霓虹灯广告牌,遭到抗议,认为在上海的标志性建筑上登日本广告有辱国格,最后以在国际饭店顶层的其他几个方向添置国内产品的广告牌获得解决),北京王府井等繁华地带的日本产品户外广告,如松下路牌广告等受到非议,最后被拆除了事,等等。都说明了日商广告在进入大陆初期时是受到排斥和质疑的,与此同时这一时期的日商广告的影响力却是巨大的,广告加上消费者的亲身体验奠定了日本产品在消费者心目中的位置。 在市场经济逐步发展,技术不断进步的同时,中国大陆的企业也逐步发展壮大,产品的质量及技术水平也有所提高,而此时的市场还处于不规范阶段,恶性竞争时有发生,90年代发生的价格大战(彩电大战、空调大战),使得行业中的外商企业无以应对。以彩电行业为例,90年代中期以前日本产品占市场份额的大半,到90年代末期,则是国内产品占市场的多数。而对于国内企业挑起的广告大战,外商企业包括日商企业同样是无所适从。 总之,随着产品的丰富,品牌的强化,大陆广告业逐渐走向成熟,在大陆广告业的发展过程中外商广告特别是日商广告影响力巨大。 二、现实描述——大陆消费者对日本产品及广告的态度与评价 以下是国际广告研究所2001年上半年所做的一次调查,调查目的是了解调查中被提到的各个行业,消费者关于品牌、产品的联想是什么,被提及越多的品牌,其在行业中的知名度及影响力就越高;被提及越多的产品,越是行业内的主流产品。调查虽然不是随机的,但其显示的结果也有一定的说明力。这里主要利用其关于品牌联想的部分结果,以显示日本品牌在行业中的位置。调查的主要情况如下: 调查内容:北京地区十大行业与品牌、产品及印象联想调查 调查方式:北京地区八个主要商场和超市,拦截式访问 问卷量:发出500份调查问卷,回收有效问卷421份 下面列出的各个被调查行业的品牌联想及产品联想是按照被提及的次数多少排序的,由于不是随机调查,没有显示每一品牌提及的人数及百分比。调查结果如下: 通讯器材行业 品牌联想:摩托罗拉、诺基亚、爱立信、西门子、步步高、中国电信、波导、科健、TCL、中国联通、松下、三星… 产品联想:手机、电话、呼机、交换机、商务通 化妆品 品牌联想:大宝、小护士、羽西、欧泊莱、资生堂、CD、雅芳、美宝莲、兰蔻、玉兰油、东洋之花、欧莱雅… 产品联想:护肤霜、洗面奶、SOD蜜、防晒霜、口红、香水、护手霜、粉底 汽车业 品牌联想:奔驰、宝马、桑塔纳、奥迪、大众、富康、别克、红旗、夏利、本田、三菱、捷达、卡迪拉克、丰田、通用、劳斯莱斯、福特… 产品联想:轿车、跑车、吉普、卡车 本次调查没有涉及家电行业。从以上三个行业的调查结果可以看到,日本品牌没有处于绝对领先的地位,基本处于中游位置。另外,其他被调查的行业,网络业、洗涤用品、快餐业、服装业、碳酸饮料几大行业中不乏国际品牌,但没有出现日本品牌;银行业、保险业没有国外品牌。应该说本次调查的结果,基本显示了日本产品及品牌在大陆消费者心目中的地位。 关于大陆消费者对日本产品广告的态度,IMI市场信息研究所利用其电脑辅助电话调查系统作了一次调查,调查时间是2001年10月25日至27日。 调查的样本构成基本符合北京市总体的人口构成。关于对日本产品及广告的态度与评价,列举了一系列的说法: 1. 如果有机会,我愿意了解日本的风土人情; 2. 我主要通过广告了解日本产品; 3. 日本产品的技术很先进; 4. 我觉得用日本产品能显示身份; 5. 我觉得日本的产品不如以前; 6. 质量价格相同的产品,我宁愿买国产货而不买日本货; 7. 我对日本文化感到陌生 分析发现,不同年龄的人对其中的一些说法有明显不同的态度,具体地说就是不同年龄的人关于这些说法的平均态度得分有显著差异。具体数值见下面的表格,表中的平均值是5分制的平均值,分数越高表明越同意该说法
饭店广告:"请到此用餐,否则你我都要挨饿了!"
鹦鹉广告:法国一家商店在待售的鹦鹉笼标价为500法郎的价目签旁边,挂着一则广告:"不信问它,看它值不值500法郎?"
胶水广告:香港一旅游商店为推销一种"强力万能胶水",用该胶水将一枚价值千元的金币粘在墙上,广告词是:"谁能用手指把它剥下,金币便归其所有。"
奖励广告:德国"奔驰"汽车的广告是:"如果谁能发现'奔驰'牌汽车突然被迫抛锚,本公司愿奉献1万元。"
棺材广告:"上帝推荐的产品。"
招生广告:意大利一家法语学习班的招生广告说:"如果听了一课之后发现不喜欢这门课,那你可以要求退回你的学费,但必须用法语说。"
墓碑上的广告:苏格兰有一块墓碑的碑文是:"这里长眠的是亥米西·麦克泰维西。其悲痛的妻子继承了他兴旺的事业--蔬菜商店,商店在第11号高速公路旁,每日营业到晚上8点。"
理发店广告:某家理发店的墙上,贴着这样一则广告:"别以为你丢了头发,应看作你赢得了面子。"另一家理发店在桥头立起一块木牌,上边写着:"先生们,我要你们的脑袋。"
莫践踏草坪提示:草儿青青,足下留情
保持车距提示:不要亲我,我怕羞(修)
游泳池广告:如鱼得水 自在神游
保护小鸟的广告:多少亿年前,人类与鸟一样是在天上飞的翼龙
多少亿年后,人类进化为在地上走的高级动物
本是同根生,相煎何太急
保护垃圾桶的广告:包容一切,净化市容
为您服务是我的职责,请不要和我过分亲近
茶馆的广告词:没事找茬(茶)
轮胎的广告词:有多远,滚多远
提倡文明提示语:
不要在文明的谱子上,配上不文明的音符
别把楼道当跑道,别把游戏当柔道
来时匆匆,去时冲冲,文明就在你手中
交通安全:系好安全带,阁下无法复印。
美容院:请不要向从本院出来的女士调情,她或许就是你的外祖母。
旅游:请飞往北极度蜜月吧,当地夜长24小时。
西门子公司:本公司在世界各地的维修人员都闲得无聊。
印刷公司:除了钞票,承印一切。
黏合剂:它能黏合一切,除了一颗破碎的心。
轮胎:任劳任怨,只要还有一口气。
汽车:它惟一的缺点是每小时跑100公里时,你仍听得见在后座的丈母娘唠叨的每一个字眼。
牙刷: 一毛不拔
臭豆腐:遗臭万年
参考资料:
〓■世界经典广告词欣赏 ■〓
[size=3]〓■世界经典广告词欣赏 ■〓[/size]
1. Good to the last drop.滴滴香浓,意犹未尽。(麦斯威尔咖啡)
2. Obey your thirst. 服从你的渴望。(雪碧)
3. The new digital era. 数码新时代。(索尼影碟机)
4. We lead Others copy.我们领先,他人仿效。(理光复印机)
5. Imposle made posle.使不可能变为可能。(佳能打印机)
6. Take time to indulge. 尽情享受吧!(雀巢冰激凌)
7. The relentless pursuit of perfection.不懈追求完美。(凌志轿车)
8. Poetry in motion, dancing close to me.动态的诗,向我舞近。(丰田汽车)
9. Come to where the flavor is Marlboro Country.
光临风韵之境——万宝路世界。(万宝路香烟)
10.To me, the past black and white, but the future is always color.
对我而言,过去平淡无奇;而未来,却是绚烂缤纷。(轩尼诗酒)
11 Just do it 只管去做。(耐克运动鞋)
12 Ask for more 渴望无限。(百事流行鞋)
13 The taste is great 味道好极了。(雀巢咖啡)
14 Feel the new space 感受新境界。(三星电子)
15 Intelligence everywhere智慧演绎,无处不在。(摩托罗拉手机)
16 The choice of a new generation新一代的选择。(百事可乐)
17 We integrate, you communicate我们集大成,您超越自我。(三菱电工)
18 Take TOSHIBA, take the world拥有东芝,拥有世界。(东芝电子)
19 Let’s make thing btter让我们做得更好。(飞利浦电子)
20 No business too small, no problem too big
没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。(IBM公司)
21M&Ms melt in your mouth, not in your hand(M&Ms) 只溶在口,不溶在手。(M&M巧克力)
22Good to the last drop (Maxwell) 滴滴香浓,意犹未尽。(麦氏咖啡)
23Time is what you make of it (Swatch) 天长地久。(斯沃奇手表)
24Make yourself heard (Ericsson) 理解就是沟通。(爱立信)
25Start ahead (Rejoice) 成功之路,从头开始。(飘柔)
26Things go better with Coca-Cola (Coca-Cola) 饮可口可乐,万事如意。(可口可乐)
27Connecting People(Nokia) 科技以人为本。(诺基亚)
28A diamond lasts forever (De Bierres) 钻石恒久远,一颗永流传。(第比尔斯)
29Mosquito Bye Bye Bye (RADAR) 蚊子杀杀杀。(雷达牌驱虫剂)
30A Kodak Moment (Kodak) 就在柯达一刻。(柯达相纸/胶卷)
31校园“光棍俱乐部”——男人的世界!(金利来服饰);
32大学生正常消费——不买贵的,只选对的。(雕牌洗衣粉);
33每天有约会——精彩每一天。(雀巢咖啡);
34生日大聚餐——美好时光,美味共享……(麦当劳快餐);
35好不容易从失恋中解脱——原来生活可以更美的。(美的空调);
36朋友间的承诺——真诚到永远!(海尔电器);
37面对导师的赞赏,常说——让我们做得更好!(飞利浦电器);
38应付别人的指责,常说——我就是我……(雪碧饮料);
39九月十日写给导师的贺卡——我们的光彩,来自你的风采。(沙宣洗发水);
40大学生与他们的父母——沟通无极限……(康佳移动电话);
41一个星期突击复习,搞定所有考试——就是这样自信!(飘柔洗发水);
42考试作弊高手——天外有天……(红塔集团);
43寝室电脑无病毒——健康新概念。(LG空调);
44就业偏向外企——非常可乐,非常选择!(非常可乐)。
bigmouse_5920 2005-7-26 00:49
〓■搞笑广告词■〓
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某音响公司广告———“一呼四应!”
某饺子铺广告———“无所不包!”
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某当铺广告———“当之无愧!”
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某戒烟协会广告———“千万别找吸烟女子做朋友,除非你愿意去吻一只烟灰缸!”
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某公路交通广告——“如果你的汽车会游泳的话,请照直开,不必刹车。”
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一家美容院挂一块广告牌:「请不要同刚刚走出本院的女人调情,她或许就是你的外祖母。」
某一法语学习班的招生广告说:
「如果你听了一课之后发现不喜欢这门课程,那你可以要求退回你的学费,但必须用法语说。」
香港一家化妆品公司的广告是:「趁早下『斑』,请勿『痘』留。」
一家美国报纸登了这样一则广告:
「招聘女秘书:长相像妙龄少女,思考像成年男子,处事像成熟的女士,工作起来像一头驴子!」
眼药水广告:「滴此眼药水后,将眼睛转动几下,可使眼药水遍布全球。」
墓碑上的广告
苏格兰有一块墓碑的碑文是:「这里长眠的是亥米西。麦克泰维西。其悲痛的妻子继承了他的兴旺的事业
——蔬菜商店,商店在第11号高速公路,每日营业到晚8点。」
某家理发店的墙上,贴著这样一则广告:「别以为你丢了头发,应看作你赢得了面子。」
英国乡村理发店在桥头立起一块木牌,上边写著:「先生们,我要你们的脑袋。」
SINSTAR经典整理
穿流不息冷暖随-----亿华达服饰
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白沙集团 我心飞翔
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TCL王牌 今天进入未来
麦当劳 我就喜欢
肯德基 有了肯德基 生活好滋味 烹鸡美味竟在肯德基 意忧未尽 吮指回味
反恐精英 打一枪换一个地方
红玫香烟 芳香满人间 吸烟有害健康
美来自内心,美来自美宝莲
一、对偶句式
采用对偶句式是编拟提示语时最常用的方法,如“呼出来的是烟,损人;吸进去的是毒,害己”,“席地而坐绿草怨,信手涂抹白壁嫌”,“高高兴兴出门来,平安安回家去”,“带走满腹知识,留下一架好书”,“只带走满腹诗书,不留下半点遗憾”,“一支烟燃尽修养,半口痰辱没斯文”等。这类提示语有节奏有韵律,读来琅琅上口,听来和谐悦耳,给人以美感,也便于记忆。
二、诣音双关
就是利用谐音、谐义赋予词句几层不同的意思,从而收到耐人寻味之效。如公厕提示语“来也匆匆,去也冲冲”,以文雅的隐含博如厕者会心一笑,起到了很好的效果。有两条节水提示语“珍惜我,就从一点一滴做起吧!”“爱惜生命之源,“关”住滴滴点点”,很好的利用了谐音双关,深刻地阐释了节水的内涵:要“关”住(关注)滴滴点点,从一点一滴做起。再如一则草坪提示语“小草有生命,足下请留‘青’”,警称你为“足下”,请你的足下留青(留情),你想,茵茵芳草,踏之何忍?用双关语作为提示语,能增加表现的层次性和丰富性,词浅意深.回味无穷,是—种行之有效的创作技巧。
三、对比手法
运用对比手法拟写的提示语,往往能给人深刻的印象和启示,如“一棵大树,可制造千万根火柴;一根火柴,可以毁掉干万棵大树”(森林防火提示语),数字的对比,令人触目心惊;又如交通提示语“司机一滴酒,亲人两行泪”,“喝进去几滴美酒,流出来无数血泪”通过鲜明的对比,晓之以理,动之以情。句句富有教诲,发人深省;字字扣人心弦,叫人警惕。
四、拟人修辞
拟人化可以使枯燥的道理变得生动有趣,因而能增添提示语的审美效果。如“把脏东西喂给我吧,大地妈妈刚换了件干净衣服——垃圾桶说”,“谢谢你给我的爱,今生今世我难忘怀——小草说”,“我的胃口特别大,果皮纸屑全吞下”(垃圾桶),“天黑我照着你,天亮你关照我——楼道灯说”。由于采用了拟人化手法,使内容变得更为真实、具体、形象、感人,收到的效果是单纯陈述所达不到的。
五、经典语言
就是运用经典短句、诗词、名言、歇后语、成语等作为提示语。编拟时可直接引用,如:保护耕地的宣传语“但存方寸地,留与子孙耕”就是引用了《增广贤文》里的名句;餐厅里的“谁知盘中餐,粒粒皆辛苦”、“一粥一饭当思来之不易”,人人耳熟能详。也可以运用仿拟修辞,改变个别词句,如:花坛提示语“花开堪赏直须赏,莫要折花空赏枝”即化用名句“花开堪折直须折,莫待无花空折枝”,反其意而用之,提示人们要爱护花朵,别具匠心。又如“孩子学习需宁静,四邻休息需寂静——稍安勿‘噪’”,“居高不要‘淋’下,爱邻即是爱己”等,对成语稍加点化,即成为耐人寻味的提示语。经典语言琅琅上口,为人熟知,让人感到亲切。作为提示语,有利于赢得人们的好感,也有利于迅速传播。
六、质朴语言
就是用日常通俗朴实的口语、俗语作为提示语。有的自然亲切,如“远亲不如近邻,近邻不如对门”,“喝酒莫醉,醉了还有啥滋味”不随地吐痰,说起来容易做起来也不难”;有的则平中见奇,某餐馆有一则提示语,奉劝人们在宴请客人后,应把剩余的菜肴带回去,而不要养成挥霍浪费的作风,其内容是:吃不了请兜着走。这句话是由俗语“吃不了兜着走”补充而成,俗语的原意是“够呛”、“吃不消”,而这里用直解义取代俗语的原义,真可谓妙趣横生。这种提示语给人随和亲切之感,看似没有修饰,实则独具匠心,体现了“平平淡谈才是真”的创作意境。
七、押韵口诀
就是由字数相等并且押韵的两句话或多句话作为提示语。如“小草对您微微笑,请您把路绕一绕”,“花草丛中笑,园外赏其貌”,“左邻右舍心换心,常来常往情谊深,年年岁岁一起往,一代更比一代亲”。这种口诀不是经典语句,而是创作自行设计出来的,其主要目的是使人易读易记。这类提示语传达信息往往比较直接、简炼、明确,也可能因此而丧失一部分内蕴和回味。
八、幽默手法
运用幽默手法,使内容更加容易地被观者接受,使人在会心一笑中受到启迪,留下较深的印象。如“我很弱小,不能承受您大脚的亲吻——小草”,“芳草香浓郁,别醉倒在我的怀里——小草”,“距离产生美,谢绝亲密接触(保护草坪)”,人们都不禁为这善意的幽默莞尔一笑,在回味中受到教益。
九、字词巧排
就是通过字词的巧妙排列,造成语音,语义上的循环往复,使人产生深刻的印象,如“让您的痰吐与谈吐同样高雅”,“人护绿,绿护人”,“别因有意思就有意‘撕’”,“你玩游戏可以,游戏玩你不可以;游戏不是人生,人生更不是游戏(网吧)”等都属此类。
十、提问技巧
就是运用问题作为提示语,以激起人们的思考,增强感染力。如“现在,人类渴了有水喝;将来,地球渴了会怎样?”构思新颖,提问巧妙,发人深省。
雅斯兰黛(Estee Lauder),1907~2004年,97年的生命历程,成就了一个美丽传奇,更缔造了一个商业帝国。这位出生于纽约皇后区的“灰姑娘”,东欧移民的后代,凭借野心、热情与执著,撰写了一个美国梦式的传奇,聪明勤奋、坚韧不拔,换来财富、地位与尊敬,美国梦所涵盖的自由平等底蕴,在雅斯兰黛的人生故事中流转。在1998年《时代》周刊评选的20世纪20位最具影响力的商业天才中,雅斯兰黛为唯一的女性。
在自家厨房里,借助化学师叔叔调配出来的面霜,5万美元的创业资本,雅斯兰黛开始了美容事业的起点。这位外表美丽纤弱的女子,在创业之初,曾为自己立下“每天至少接触50张脸”的工作量底线,在人流熙熙攘攘的大街上,说服经过身边的女人,尝试自己的巧手护理。雅斯兰黛锲而不舍的说服能力,在1948年为她赢得进驻美国最高级的Saks Fifth Avenue百货公司的资格。雅斯兰黛的品牌,从这一年开始,赢得了高端美容用品领地的立足点。
在回首创业历程时,雅斯兰黛说:“我一生中工作的每一天,无不与推销有关。假如我相信一样东西,我推销它,不遗余力。” 雅斯兰黛,20世纪最具影响力的推销天才之一,这个评价,或许平淡,却是对一个勇敢、创新,打出一片天下的时代女性的致敬。她,曾经只是一名赤手空拳打天下的推销员,却把“美”当成一生的使命去完成。“美是一种态度。天下没有丑陋的女人。”雅斯兰黛的商业帝国,因“美”之名而起步并壮大。
走出美国 追寻愿景
莱纳德(Leonard Lauder),雅斯兰黛的长子。40多岁时的一次演讲上,他曾说:“人们常问我的职业是什么,我会告诉他们我的工作是做一个儿子。”出生于1933年的莱纳德今年已经72岁,而他深爱的母亲也已于去年4月24日去世。莱纳德把母亲的事业种子,在全球化版图上实现王朝般的全新规模和影响力。目前,雅斯兰黛集团旗下26个品牌几乎铺上了全球的货架,公司近一半的收入来自美国本土以外市场,采购生产销售环节也跨越了欧美亚三大洲。
1958年莱纳德加入雅斯兰黛时,年仅25岁,雅斯兰黛的销售额也仅有区区80万美元,依然是一个小型家族企业,雅斯兰黛与丈夫约瑟夫·兰黛(Joseph Lauder)分工 ,雅诗主管营销,而约瑟夫掌管财务与生产;1982年莱纳德在25年的历练后出任集团CEO,1995年兼任董事长,并于当年策划了雅斯兰黛一个重要的转折事件——上市;2004年当莱纳德将CEO一职由儿子威廉继承时,雅斯兰黛已是一家年销售额达579亿美元的上市公司,市值782亿美元。
莱纳德,为雅斯兰黛带来了国际化开放色彩。莱纳德认为,自己继承了父亲的从容镇定以及母亲的洞察力。曾有人请他用一个词概括母亲的最大特点,莱纳德用了一个词——野心。而正是不逊于母亲的野心,让莱纳德引领集团实现脱胎换骨的改造,从上市到扩张,体现的是打造一家跨国巨企的野心。
虽已上市10年,目前雅斯兰黛家族还是持有集团82%的投票权股票,但毕竟,正是上市的决策让雅斯兰黛的运作更透明,更规范,也让其全球扩张有了更多的灵活选择。莱纳德说:“我们的信条是,我们不是家族生意,而是生意场里的一个家族。”
举贤不避亲,雅斯兰黛家族必须有足够的管理能人和创意高手,来运作这盘家族成员积极参与管理的“非家族生意”;另外,雅斯兰黛必须保持开放的任人唯贤思维,前任CEO(任期为1995-2004年)连翰墨并非家族成员,但这位1975年加盟的老将,莱纳德同样委以掌门重任。虽在2004年连翰墨的CEO一职由莱纳德之子威廉继任,这并不能否定莱纳德在任人唯贤与举贤不避亲之间,所作出的极好平衡。
莱纳德的另一大功劳,就是通过收购建立起雅斯兰黛的品牌阵容。上世纪90年代中期,雅斯兰黛开始重视多品牌组合及特许经营的重要作用。雅斯兰黛,从品牌诞生的第一天开始,就定位在最高端,开始一场面向富人的游戏。对比年销售额170亿美元(年销售额3倍于雅斯兰黛)的欧莱雅以及巨人中的巨人——年销售额5674亿美元(年销售额9倍于雅斯兰黛)的宝洁,雅斯兰黛有所不同。宝洁非常明显,旗下的玉兰油及CoverGirl等带有大众市场气息,整体品牌阵容也因其公司背景及企业品牌内涵,而更为大众化;欧莱雅,从大众化的美宝莲到高端的契尔氏,品牌阵容全面强势,不过对规模小了一半的雅斯兰黛,总体来讲后者的最高端定位较为纯粹。
尚在刚加入雅斯兰黛的1958年,莱纳德就意识到了产品单一的巨大风险。1968年,莱纳德推出了与原有的雅斯兰黛品牌一样高端定位的倩碧品牌,其他人可能会担心品牌的自相残杀,莱纳德却认为这可以是良性的同门竞争。作为两个儿子的父亲,他将家庭生活的心得体会应用到公司营运上来,和而不同的思路居然也行得通,并没有出现预期中的同门相煎情况。
不管是收购彩妆品牌MAC也好,还是收购另一个彩妆品牌Bobbi Brown也好,莱纳德为雅斯兰黛企业文化带来的对良性竞争的包容,通过内部良性竞争,激发创新精神和品牌活力,以应对远为无情的外部竞争。不管是内部研发,还是外部收购,目的无非是为了激发雅斯兰黛文化中的创新精神。
在谈及卓越***的重要特质时,莱纳德曾经提过一点——“拥有清晰的愿景。知道你要往哪里去;如果人们认同你的愿景,他们会带你到那里。”莱纳德带领雅斯兰黛走出美国、走出家族企业的固步自封,走出高端品牌的单一产品阵容,或许正是因为他头脑中清晰愿景的指引。他曾说:“将美丽带给全世界所有女性是我母亲的梦想,也是雅斯兰黛公司的愿景。”世界上最大、最好的美容品帝国,莱纳德与母亲一样,用毕生的热情去缔造。
世纪挑战 美的“传人”
踏入21世纪,雅斯兰黛面临新的挑战,应对这些挑战的掌门人,名叫威廉(William Lauder)——莱纳德的长子,雅斯兰黛之孙。任何一个历史悠久的品牌,均面临着品牌内涵的更新及品牌活力的重新激发难题,雅斯兰黛,也不例外。近60年的历史,经典的辉煌,面临现代的考验。防止雅斯兰黛品牌的老化,是2004年上台的威廉面临的挑战之一。
雅斯兰黛的收入中,依然有约40%来自于高级百货公司;与此同时,越来越多年龄较轻的客户却更加青睐个性化、时尚感较强的高端品牌专门店,至于宝洁这位巨头,则更是以其庞大强势的企业资源,意图取缔奢侈与大众美容用品的界限,从而模糊欧莱雅及雅斯兰黛的高端姿态,为自己这家产品上至美容品,下至洗涤用品的综合型企业赢得竞争优势。最高端的变数,中低端的劲敌,雅斯兰黛的经营思路,已到了自我更新的关口。只有这样,该企业的下一个里程碑式目标——突破100亿美元销售大关,才有可能实现。
拥有一个杰出的祖母,以及顶着“兰黛之子”的压力、却同样杰出的父亲,家族第三代传人威廉既需要强调自己是家族接班人,又需要在上一代的福荫下走出上一代的阴影,他坦诚地说:“我必须付出双倍的努力,才能得到外界的一半认可。这是我内心深处的驱动力,我是雅斯兰黛的家族接班人,但这并不意味着我的工作已成功。”
祖母及父亲共有的对时代潮流及商机的洞察力,在威廉身上能否延承?对于威廉来说,21世纪是个关键的时间概念,假如说雅斯兰黛是个公认的质量狂,莱纳德是个不争的收购狂的话,威廉又将是个怎样的“21世纪”接班人?祖孙及父子的感情纽带是一回事,但在工作上威廉有清晰的自我意识,“我是我,我是威廉”。显然威廉并不想在工作角色中仅仅享受其祖母及父亲的奋斗成果,而是强烈追求自己有所建树。
风格稳重谨慎的威廉,似乎不像是那些精致的、中性化的美容业执行官,而更像是一个银行家。对比祖母及父亲,威廉似乎对于雅斯兰黛的商业模式有另外的认识,比如说大广告投入的营运方式,就成为威廉考虑调整的一个方向。之前雅斯兰黛的营运利润率为114%,这意味着市价100美元的产品,成本为25美元,但广告投入方面却高达63美元。
在威廉于2004年上台后的一年里,雅斯兰黛的营收增长了9%,而利润则提升了8%,“银行家”风格的威廉,对比祖母的信念,父亲的速度,在财务上更为精明,具有更强的利润意识,这也是雅斯兰黛在未来的管理风格方面,将会因人而异出现的调整。关于不惜代价打造伟大品牌的做法,威廉说:“我们不能因为上世纪六七十年代这种做法行得通,就认定可以在21世纪继续这种做法。”不同的并不仅仅是时尚潮流,商业运作手法亦在与时俱进,威廉并不想落入历史及前人的窠臼。在奢侈高端品牌的风光背后,客观的财务报表呈现的是一个让人惊奇的低利润商业模式。
威廉是否将在这方面为雅斯兰黛带来激进的变革?很明显,华尔街对此充满期待。威廉对于旗下26个品牌,将会有进一步的调整和审视。业绩不理想的品牌,是否会被放弃?成本控制方面,又在何处存在何种空间?这些都是威廉在未来将继续思索的难题,或许他可以找到执行和解决方案。目前总部设在纽约市的雅斯兰黛生产设施分布在美国、比利时、瑞士、英国、德国、日本和加拿大等地,对比生产成本来讲,在广告营销方面雅斯兰黛可以实现的成本节约空间更大。
威廉更加重视的另一个方面是渠道。在过去,雅斯兰黛的渠道由高级百货公司主导,而现在其独立自有的专门店已达518家,覆盖Aveda、Origins和MAC等品牌。对比各竞争品牌互相争妍斗艳的百货公司柜台,品牌专门店对于突出其个性及特色,当然有不可比拟的优势。改变正在进行,这当然避免不了与旧有渠道的冲突和摩擦,威廉的创新和改革,面临的是新旧商业渠道相结合所带来的考验和压力,甚至莱纳德本人,就曾对品牌专门店的渠道方式表示质疑。 尽管如此,渠道的多样化已被列入雅斯兰黛的五大战略当中,其它的四大战略还有产品创新、产品类别全面开拓,以及从父亲莱纳德手中继承的全球扩张,寻找收购及特许经营商机等战略方向。值得一提的是威廉在产品类别全面开拓方面的又一次出乎意料的举动——对于Origins品牌的重视。该品牌产品强调纯天然植物配方的环保特性,从产品类别来说,其旗下的部分沐浴类及全身肌肤护理产品,更强调自然配方,而非雅斯兰黛集团一贯标榜的时尚特性,可以说在雅斯兰黛整体品牌阵容中是一个“另类”,但与全球环保潮流对应来讲,也是一种“另类”时尚。
现年45岁的威廉,与父亲一样毕业于全球最顶尖的沃顿商学院,或许他深得该学院“只创造新规则”理念的熏陶,能够创造出雅斯兰黛的商业运营新规则?雅斯兰黛的21世纪全新挑战,已来临。
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