美宝莲20世纪90年代中期进入中国，曾很多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自于心里，美来源于美宝莲纽约市”广告词风靡大街小巷，变成一代人的彩妆产品启蒙教育。但是，伴随着日韩范美妆护肤、国货美妆的兴起，加上线上渠道的迅速发展，美妆护肤市场竞争加剧，美宝莲的市场市场份额持续下跌。
从近些年网上销售业绩看来，美宝莲的表现如出一辙，也出现下跌趋向。在最近的天猫和京东营销中，美宝莲均已跻身美妆护肤榜前十。为了能使力线上渠道，美宝莲在明星代言人、网络红人引流方法、直播间营销等方面作出了许多试着，但并没有具有明显的实际效果。性价比高抵不过后来居上，拼知名品牌也不如高档可以打，美宝莲的处境的确有些尴尬。
经商超到百货商店专卖店到后来全部线下实体店，大家可以看出，这个在1995年登录我国，一度是国内最受欢迎的美妆品牌之一的美宝莲，其调节线下门店的决心已定。而美宝莲面对着线下门店大退败和国货美妆持续崛起的市场环境，黔驴技穷之迹，还在积极主动在线上寻找转变。例如在直播间方式，美宝莲是第一批直播带货合作品牌之一，并且在打开知名品牌盛典卖货，场均销售总额在1500万至2000万余元。
线上和线下市场销售并不是暗流涌动的关系，其竞争优势是产品质量和品牌影响力。缩小线下门店能够在一定程度上节约花销，将更多资源投入产品研发和线上推广。但是，若想重新占领市场，简单借助方式调节也许并不是治本之策。年轻一代顾客更看重商品的特色和质量，想要试着大品牌、新锐品牌和轻奢品牌。确立产品定位，对于目标消费群体在研发和特色上下功夫，也许更有效果。但网友也注意到，就在那美宝莲关掉中国全部线下实体店之际，其总公司欧莱雅旗下法国的奢华影院品牌Carita凯芮黛，在同时期官方宣布宣布进入中国市场，公布将于南京德基广场和北京SKP设立饰品店和专卖店，并向其举行艺术展览和沙龙会。
美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明，这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中，美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。
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