什么是商务总监

商务总监，指在公司协助总经理制定政策方略的第一监管人，承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。

商务总监的工作职责包括：

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；

2、将公司内部管理制度化、规范化；

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

3、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

4、开展企业形象宣传活动；

5、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；

6、指导公司人才队伍的建设工作；

7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行；

8、协助总经理推进公司企业文化的建设工作；

9、完成总经理临时下达的任务。

扩展资料

企业其他高层管理职位

1、首席执行官（CEO），是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2、首席运营官（COO），是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。COO是企业组织中最高层的成员之一，监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官。在某些公司中COO会同时兼任总裁，但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。

4、首席财务官（CFO） ，是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问，负责管理公司的财务和计划工作，其职责范围包括：公司战略、财务战略、预算和管理控制和财务管理

5、首席营销官（CMO） ，负责与企业相关的所有营销问题，是企业营销部门的最高统帅。因为不掌握具体的企业运作资源，又要达成具体的目标和业绩，CMO这个岗位要求具备很高的协作和沟通能力。

6、首席技术官（CTO），主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。

-商务总监

运营总监的工作范围很大，工作掌握的权利也很高，其工作能力方面主要在于管理能力、策划能力和推广能力，同时要求其人际能力强，才能很好地完成运营总监的各种职责。其职责主要包括以下几个方面：\x0d\（一）负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；负责下辖相关岗位的人员招募及培训鉴定；\x0d\（二）整体负责品牌运营管理，包括旗舰店、商场专柜等在内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及商品与价格管理工作。\x0d\（三）负责所辖区域的整体市场工作计划的制定、部署及监督实施，提升品牌在所辖区域的知名度和认同度等；负责所辖区域的库存控制及管理；负责建立、完善运营相关系统及工作标准；负责公司各项规章制度在所辖区域的贯彻执行。负责推动所辖区域的渠道拓展；负责协调处理所辖区域外部公共关系（政府、重要客户等）。\x0d\（四）负责公司市场部门（营运、品牌策划）制度规范，负责组织及监管市场部关于对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服务产品开发等相关工作的落实。\x0d\（五）负责对外战略合作品牌的协调、策划、组织与合作实施工作，负责大型重点装修工程洽谈、管控与形象创新工作，行业品牌竞争格局分析与竞争策略规划，品牌产品概念策划与推广方案设计，行业媒体合作伙伴的跟进。\x0d\另外，运营总监的工作还包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，有些公司的运营总监的工作还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献；负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成；\x0d\负责各项财务费用的管理和控制。在开展会时，运营总监的工作又有新的调整，\x0d\需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。\x0d\要成为一名优秀的运营总监，除了必需的专业能力以外，其要求具备的个人素质都需要很高的水平。比如，其受教育的水平一定要高，要有创新精神和高度的责任心。其专业能力方面，也要求具备丰富的现代化企业运营管理能力和策划能力。在遇到紧急情况时，对企业提出独到可行的见解和对所在行业的熟悉。

大多数都是正品。

贝店创立于2017年8月，是专注于家庭消费的社交电商平台，贝店采用自营+品牌直供的模式，与源头品牌直接合作，店主无需囤货、发货，由贝店统一采购、统一发货、统一服务。

贝店专注于家庭消费，为用户提供居家、服饰、水果、美食、美妆、母婴等全球好货。与传统平台电商不同，贝店通过人与人之间的分享与传播，实现消费者、店主以及供应链的三方连接，将精选的商品送达消费者的手中。

2019年

3月11日，贝店与怡宝集团正式达成战略合作，举办签约仪式暨线下体验互动会，明星体验官邓莎出席签约发布仪式。

3月13日，贝店与美的、九阳两大品牌相继在贝贝集团杭州总部正式进行战略签约。

3月17日，贝店与全球知名的婴幼儿纸尿裤品牌好奇在阜阳举行战略合作签约仪式。

3月25日，贝店与维达集团在贝店杭州总部正式达成深度战略合作。维达集团电子商务部总监林维洪、出席签约仪式，共同见证双方战略合作的重要里程。

3月26日，贝店与广州蓝柯集团的“绿碧泉”品牌开展战略合作启动仪式。 

4月21日，贝店与恒安集团旗下婴儿纸尿裤品牌安儿乐联合主办的“安儿乐&贝店特邀店主见面会”在厦门希尔顿酒店成功举办。

4月23日，贝店与韩后战略合作签约仪式暨韩后精华新品发布会在杭州举行，贝贝集团合伙人、贝店副总裁柯尊尧，韩后集团常务副总经理刘葵阳等领导嘉宾出席活动。

运营总监工资一般6000+以上然后再加绩效考核工资，和业绩指标相挂钩的！关键是挣绩效的钱按当前市场行情来说，技术总监的待遇会高一些。以找珠宝网在各渠道发布的招聘薪资为例，技术总监待遇35k左右，电商运营总监的待遇在30k左右。当然，主要还是看能力，任何岗位大牛级的人才都是上不封顶的。一个产品经理月薪都可以要到60k的级别，移动互联网的运营总监则在65k以上。

黄乐乐

黄乐乐，（笔名：乐枫），男，出生于1990年05月21日，出生于江西临川才子之乡毕业于江西财经大学，主要从事网络推广策划，策划过众多网络事件，有四年多的网络推广经验。曾任腾讯手机美文情感终审；九南门文字总监。其管理过近600人的写手团、淘宝论坛话题策划负责人、曾负责淘宝天天特价论坛营销。先后在腾讯、淘宝杂谈、天天特价论坛、买家秀、猫扑论坛等国内知名互联网公司协助做过网络推广及相关工作；在个人网络推广经历中，积累了属于自己的网络人脉关系。多年来致力于网络推广行业策划，获得同行及客户的高度好评。

中文名：黄乐乐

外文名：尼克-nike

别名：乐枫

国籍：中国

民族：汉族

出生地：江西抚州

出生日期：1990年05月21日

职业：网络推广、事件营销、品牌推广

毕业院校：江西财经大学

信仰：唯物主义

主要成就：买家秀论坛创始

掷鞋门

高贵体

代表作品：女人的幸福不能依靠男人

笔名：乐枫

性别：男

性格：低调、朴实

身高：174cm

体重：120斤

人物简介

黄乐乐，(笔名：乐枫)，出生于江西临川才子之乡毕业于江西财经大学，主要从事网络推广策划，从接触互联网就一直做的是网络推广的工作，策划众多网络事件，有四年多的网络推广经验，个人擅长网络策划、事件炒作和事件营销推广。曾任腾讯手机美文情感终审；九南门文字总监。其管理过近600人的优秀写手；淘宝论坛话题策划负责人；曾参与天天特价论坛护法创始。擅长论坛推广，联盟推广，软文推广，事件推广。先后在腾讯、淘宝杂谈、天天特价论坛、买家秀、猫扑论坛等国内知名互联网公司协助做过网络推广及相关工作；在个人网络推广经历中，积累了属于自己的网络人脉关系。多年来致力于网络推广行业策划，获得同行及客户的高度好评。同时根据个人在网络营销上的专长，推出过诸多网络事件：00后丰胸、掷鞋门、郭敬明微博被黑等。在行业累积的几年当中，与众多团购网址有合作关系，累积了丰富的商务资源，为多个商城、金冠、皇冠和团购公司担任运营顾问，提供了大量的运营营销策划，其创意的新颖和新锐程度，颇足称道。一些B2B公司推出的、营销平台的方案，亦出自他手。

个人简历

学校

在三年大学的学习中，通过专业课程的学习及在校期间兼职在中国最大的威客网做兼职，通过自己的努力，在期间取得众多企业老板的认可，长期负责他们产品的营销推广，现已具有较强的网络事件策划能力与执行能力。并且通过网络的交流，建立属于自己的推广团队。

社会

离开学校之后，在公司参与了众多网络热门事件策划与执行，全权负责公司外接业务的网络策划及推广，担任推广策划部主管一职。并协助淘宝论坛、猫扑论坛、腾讯论坛策划话题。通过协助相关论坛负人策划话题，建立推广人脉。

工作

由于之前的工作需求，及业务的涉猎，2010年正式接触淘宝

2011年在上海尚贡汇国际贸易有限公司担任电商经理一职，主要负责团队的搭建及运营期间创建一家天猫旗舰店，主营铁观音茶叶，2013年该店每日活跃的会员在3万左右。

2012年在香港中瑞公司担任电商总监一职，帮助公司从汽车配件到女鞋电商行业完成一个华丽的转型，公司团队由其一人搭建，并负责店铺运营的工作。公司电商团队2013年已经发展到100余人，其中，公司在电商创建半年之后，为配合电商的销售，创办了一家1000多平米的生产流水线，2013年已经拥有三条流水线。

2013年自己成立天子其代运营网络公司，主要从事代运营的工作，多年的工作当中，深处一线，公司对团队搭建，店铺运营拥有着丰富的经验，跟随着淘宝的每一步变化而变换着自己的玩法；并且有诸多成功的案例。成功的推广案例有骆驼、柒度鸟、杰尼轩诗、kumikiwa、阿福诺蒂等诸多大牌，多年的运营经验，越来越觉得淘宝运营不再是简单的技术，更多的是对于市场的感悟和理解。个人能力

擅长网络营销事件策划，熟悉电子商务运营模式，深知淘宝各种规则与淘宝推广渠道。为多个商城、皇冠和网络事件营销公司担任运营顾问，提供了大量的运营营销策划，其创意的新颖和新锐程度，颇足称道。众多热门事件方案、执行，亦出自他手。致力于电子商务运营分析和观察，且精准的营销，被誉为“事件第一营销人”；拥有各大新闻媒体、网络水军资源。能将新闻、论坛、微博、百科、问答将事件推广有机集合起来。

个人观点

品牌推广

从长期的网络营销推广中，黄乐乐提出网络营销推广的一个核心概念——创意。其提到如果你仔细研究一下每一个在网络上成功推广的案例和通过成功推广带来巨大实际利益的案例，不难发现，一个创意的幽灵是每一个案例的共同支点。所谓的创意，就好比在推广中，再制订一个配合她消费群体需求的推广途径，即不选择大而化之的网络广告，不选择没有针对性的网络新闻，而是利用搜索引擎强大的一对一功效，再配合上一定的网络视频，比如00后丰胸事件，其推广的是一款丰胸产品，在推广的过程中，之所以选择曝光00后丰胸，主要是借助00孩童的敏感性，让话题更具争议性，无形中让网民在看到话题的同时，积极的参与到事件当中，好奇而去了解，达到在短时间引爆话题热点，宣传推广的产品，通过后续的一系列事件跟踪报道，保持一定的热度，无形当中，把我们的品牌推广出去。

淘宝运营

运营做的第一件事，一定是重定位。这个和产品本身同样重要，为什么？有的时候我们发现，卖同样产品的卖家，有的评价产品好，有的评价产品不好。因为不同店铺的顾客生态圈不一样。有的时候，不是产品不好，而是没把它卖给对的人。

很多人觉得，产品一定是质量为王，产品质量一定要最好。但是ZARA成功的把一批质量一般的衣服卖给一群追求新鲜感的年轻人，一样做的很好。

有的人购物是需求，然而大多数购物是欲望。追求个性的买家因为有他们的偏好，这就是我们在细分市场中定价的一个很关键因素。

如今卖家在抱怨电商价格透明、店铺难做、品牌同质化竞争强烈。这样抱怨的卖家忽略了“目标客户”的偏好，价格透明仅仅是因为相同、服务相似、产品功能相同，如果是这样，你们的目标客户定位不会有区别。想要合理的定位目标客户，要去分析他们的偏好与心理，结合这些创造差异化的、个性化的服务、针对性的功能需求，分析目标客户喜欢的价格区间来完成定价。

苹果是一家伟大的公司，产品注重客户体验及交互设计，诺基亚同样是一家伟大的公司，产品注重功能实用和自身的耐用性，就硬件自身的成本来说，相差不会有一倍以上，但目标客户让他们价格差异非常明显。

“麦当劳”等知名快餐纷纷推出了超值午餐、晚餐，人均消费可以控制在20元以内，但是同样是快餐领域里的“必胜客”商务套餐的价格最低为39元，每逢中午我们去一些消费较集中的地区观察，这些品牌的门店都是门庭若市，价格相差超过一倍，显然他们所定位的目标客户不同。

因此说精准的目标客户定位决定产品定价。

对于产品的定位及定价的建议

找到行业中老大级别的店铺，研究其品牌整体视觉效果、品牌故事的表达方式、运营中的客户体验等等，取其精华、去其糟粕，结合自身的目标客户群体定价。

调研行业规模。找到行业竞争小的客户群体，抓准细分市场，不要盲目的杀入一个竞争非常激烈的领域，结合小众群体的需求制定产品、服务，针对性自身品牌调性定价。

分析电商环境数据。哪类产品是目前电商环境下最热销的产品，比如单方精油是玫瑰、茶树还是薰衣草？由此衍生的产品是否容易出售？对准爆款进行精准定价。

核算自身成本。产品净成本、推广费用占比、人员成本、电商平台自身费用，针对成本进行定价。

为活动和渠道预留出来折扣促销的价格空间。2013年天猫的大促基本上在3-5折以下并包邮，京东等垂直B2C大促要求全网最低，周年庆的时候要打折一系列的活动，因此一定要为促销活动预留出来价格区间。