美宝莲半永久染眉胶好用吗 染眉胶使用教程

染眉胶是我们平时的日常生活中非常常见的一个眉部产品，我们可以根据自己的眉毛特点来让出自己想要的眉毛形状，美宝莲半永久染眉胶非常的方便持久，那么美宝莲半永久染眉胶好用吗？染眉胶使用教程。

美宝莲半永久染眉胶好用吗

使用测评

(测评图)

为什么说这款染眉胶比其他染眉胶好用呢因为它很温和!

昨天出差试用了一发，真的超好用

说来作为美妆编辑的本肉包好歹也用过3款以上的染眉胶，每款几乎都会有轻微疼痛感或者不好撕的问题，但这款不一样，撕下来的时候一点都不痛!不会像蜜蜡一样酸爽

干透之后也非常容易揭开，不会黏在皮肤上，也完全不用担心会扯掉眉毛之类的

没有厚重的妆感，颜色比平时用眉笔和眉粉画的更自然

(测评图)

用的时候，染了一个小时不到就撕掉了

如果你想保持的时间更久，那就可以加长染眉的时间

保持时间

一般说来涂够时间能保持三天左右，三天内颜色会慢慢变淡

上图中为阿娇day123的变化图

用的是深棕色，可以明显的看出一天比一天浅了，颜色也由深棕变为浅棕色了，过渡的非常自然

之后几天如果觉得颜色太淡了可以用眉笔眉粉等快速补色

TIP

建议在晚上洗完脸护肤完成后开始染眉、记得要把眉毛上的护肤品都擦干净，保持眉毛干燥，然后带着眉胶过一夜，这样就可以坚持3天以上

眉胶很快就会干透，所以也不用担心胶水会沾到床品上之类的，早上洗脸不会掉色，Ps：洗脸的时候不要反复揉搓眉部，这样可以保持更长时间噢

只要染眉时时间停留够久，不管你是带着眉毛去健身游泳都不会变成“无眉大侠”，晚上回家卸妆眉毛也依然坚挺着～，可以说是“短暂性半永久”，轻轻松松省下三天画眉毛的时间有木有

(染眉胶染后效果)

偶尔不想化妆，也可以带着眉毛精神地出门~

想换眉形的时候依然可以轻松的换

洗几次就ok了也不会有什么色素残留、再画上想要的形状就行了，是不是敲方便!

美宝莲半恒久塑眉膜胶怎么样

不得不说美宝莲爸爸对亚洲发色的关照也是十分到位的

一共四个色号

‍可以搭配不同发色及妆容

从左到右：深棕 咖啡棕 浅棕 灰

都是偏灰偏棕的

日常的发色几乎都有合适的色号对应

画100块钱撸一支染眉胶回家

就可以省下两三千做半永久的钱啦

美宝莲线下各大柜台都可以买到

大家不用煞费苦心找代购啥的啦

现在天猫旗舰店也有售啦

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美宝莲半永久染眉胶使用方法

洗完脸后，在干净的眉毛上画好眉形

染眉胶会像膏药一样，干燥，着色

手残党们完全不用担心眉毛会被自己画坏

因为干之前都可以用棉签修改自己的眉形

直到你画到自己满意为止

20min-2h后将其撕下就可以了

轻松拥有类似“半永久”的眉毛

染眉胶使用教程

第一步：涂眉胶的方法其实和日常用眉粉填色差不多，从下沿起步，这样对眉形更有把握一些。一次沾的量随意，根据自己的习惯来。建议是多沾一点，反正沾多了可以一次涂蛮大的面积 ，按照日常画眉习惯把整个眉毛涂完之后的效果。

第二步：因为眉胶自带的刷头是比较粗的，要达到日常画的眉毛的精细度是有点困难的，所以在整个眉毛还没开始干燥的时候，用一根干净的棉签，对画好的眉毛进行修改。

第三步：接下来等待一段时间，这里大概等了半个小时。成膜之后的眉胶很好撕，也跟成膜之后的胶水差不多。

第四步：刚涂完之后的样子和撕下来的效果还是很不一样的，如果觉得不够，可用眉粉再补补，反光则用散粉铺一层。

很多品牌的

眼线液

都有这种情况出现，有时眼睛画疼了都画不出理想效果，着实令人生气，不过也没有什么好办法，遇到这种情况能去柜台换成别的东西就退换。推荐prestige（明星）眼线液给你，此眼线液常年不干燥不结块，绝对不会出现画不出来的情况，海绵刷头不开叉，多种颜色选择，神奇的是自来水肥皂就能轻易卸妆，大约40元一瓶，淘宝上应该有，你可以试试，也许你用过就不会换别的了。答案望采纳。

针对日前媒体上关于高端美妆品牌羽西从2021年开始将退出中国线下市场的报道，欧莱雅中国公关人员对界面 时尚 表示，羽西品牌明年确实会精简百货经销渠道，但不会完全砍掉这一渠道，“是按照店铺的位置，柜台单产，客户人群的特征来评估优化。”

欧莱雅中国在发给界面 时尚 的一份简短回复中表示，“为了顺应市场变化，更有效的满足高端消费者的需求，羽西品牌决定对其零售渠道进行战略优化，在深度融合线上线下不同优势的同时，加强核心百货渠道的形象升级和服务体验以更好彰显其高端护肤美妆品牌的地位。”

《化妆品 财经 在线》日前报道称，羽西与全国各地经销商的合同于2020年12月31日到期后将不再续签。据部分经销商称，羽西品牌在当天上午通过电话向部分经销商口头告知了“明年将正式退出中国线下市场”的决定。

报道称，羽西正大刀阔斧地砍掉线下渠道，包括已经与品牌美容顾问（BA）召开了线上会议，正式对参会的数百名BA官宣了撤柜消息，并承诺最快将在12月下旬给到直营和第三方的员工转岗、面试的机会和法律范围内相应补贴。同时，羽西对经销商伙伴的善后处理也在迅速推进，力求妥善处理双方权益。

但欧莱雅中国方面并未认可这一传闻。欧莱雅中国强调，羽西近年来业绩的稳定，表示“在2020年充满挑战的市场环境中仍取得了正增长。”按照官方回复的说法，羽西将把线下重心集中至核心百货渠道。不过，截止到界面 时尚 发稿前，欧莱雅中国并未解释具体将如何战略优化零售渠道。

羽西目前是欧莱雅集团旗下唯一一个隶属于高端化妆品部门的中国本土美妆护肤品牌。由知名华裔电视节目主持人靳羽西创建于1992年。根据公开资料，羽西在1996年被科蒂（COTY）收购，快速增长的羽西在1998年的国内年销售额达到3亿元人民币。而在1992年，我国人均用在化妆品上的支出仅为5元，到1996年才达到了10元。

但从2002年之后，羽西的销量开始走下坡路。2004年，欧莱雅集团从科蒂手中收购羽西，两年后羽西从欧莱雅大众化妆品部调整至欧莱雅高端化妆品部。

加入欧莱雅之后，羽西就开始了高端转型之路。由于羽西早期的客群集中在六、七十年代出生的女性，羽西转型的第一步就是改头换面，启用舒淇和杜鹃等更加年轻的形象代言人，以吸引18至40岁年龄段的女性。

不过，被欧莱雅收购的十年间羽西的转型并没有明显的结果，在初期使用了两个年轻形象代言人后，羽西也没有激起更多水花。一直到2018年，在中国市场发展中国本土被欧莱雅提升至集团战略层面后，羽西再读又有了新的动作。

首先，羽西在当年推出了一款全新灵芝新生水，想要通过高端产品来推动品牌转型。其次，羽西官宣了许晴和张若昀两位明星担任新的代言人，显然想要保持高雅路线的同时，又想要吸引到更加年轻的消费人群。2017-2018年间，羽西也进行了一次零售渠道形象升级，门店和柜台形象改造得更加奢华、现代和年轻化。

近年来改革动作频频并没有位羽西收获预期中的效果。相关报道中提到，羽西华东某百货渠道的负责人认为，品牌在营销上过于守旧，“钱没有花在刀刃上，在新社交媒介的运营 探索 上做得不够。”

但问题可能不仅在于此，羽西产品定价策略的调整和新老产品的更替使得品牌在失去老顾客的同时，却没有收获新的目标客群的注意力。

由于欧莱雅集团不会公布单一品牌的业绩表现，但羽西此番大刀阔斧地调整品牌渠道战略恐怕离不开今年疫情以后对业绩的影响。要知道在2020年初，羽西接受新媒体Morketing的采访时还表示，品牌将把重点放在与二三线等低线城市的零售伙伴合作上。“我们的重点市场并不只是在北京、上海，二三线城市对羽西来说是更加具有战略意义的新兴发展市场。”

但今年爆发的新冠疫情对传统百货商场渠道的冲击巨大，同时推动了美妆行业全面加速向线上转型，渠道改革对于每个传统美妆品牌而言都是现阶段不得不实现的一个难题。在羽西之前，欧莱雅旗下的另一个知名品牌美宝莲已经率先启动了百货渠道撤退工作。

2020年10月，界面新闻曾报道，美宝莲在今年6月已从上海当地的百货渠道集体撤出。百货渠道专柜亏损，是美宝莲放弃这一渠道的主要原因。此外，过去美宝莲在上海地区的百货专柜都由经销商运营，为了提高供货效率公司总部决定采取直营模式。如今，除屈臣氏渠道外，上海地区的美宝莲直营店仅余8家。在更早前1月份，美宝莲还撤掉了北京、长春、哈尔滨等地的百货专柜。

欧莱雅中国当时的回应与羽西此次的改革类似，称美宝莲“决定对线下渠道进行战略调整，从之前的百货公司柜台渠道转向线上线下联动的体验式门店。接下来美宝莲还是会有开店计划，门店类型主要是精品店，也就是开在购物中心或 时尚 商业街区的单品牌门店。”

美国国宝级的品牌Revlon虽数度在财务危机边缘徘徊，但总算有惊无险。品牌一直是大众开架市场的支柱，礼聘超级明星名模代言，早期的CindyCrawford到今天的HalleBerry，Revlon广告被模特界认为是女模/女星生涯的巅峰目标。

Revlon诞生于1932年，由CharlesRevson、JosephRevson兄弟与化学家兼指甲油供应商CharlesLachman（Revlon品牌中的L，即来自他的姓氏）合作，从唯一一个产品——“指甲油”开始，集结有限资源，开发出独特的制作生产流程，使用颜料取代以往的染料，调配出色泽鲜艳亮丽的不透明指甲油。很快从美容院扬名，进驻百货公司，并成为开价药房的明星产品。短短六年间，就打破百万美金生意额。

从20世纪50年代开始，Revlon推出呼应时装潮流的一年两季唇膏指甲油系列，并于1955年在纽约证交所上市，仅8周，股价翻了一倍还多。有强大的财力为后盾，Revlon开发了更多姐妹品牌，并开始了一连串的收购。最初的布局很周详，比如1956年与“意大利王妃”PrincessMarcellaBorghese创办Borghese走高端精品路线，UltimaⅡ则是主流专柜品牌，Revlon以亲切价位走四通八达的大众市场。可是，集团尝试开拓化妆品以外的个人日用品行业，后收购Knomark鞋油公司、清洁产品Ty-D-Bol、电动剃须Schick等等，大多数都惨淡收场，不了了之。

60年代的Revlon开始拓展海外市场，广告起用美国模特，将“美国形象”推广到世界各地。1973年经典的Charlie香水问世，广告以穿RalphLauren套裤装的ShelleyHack歌颂独立自主的职业女性精神而大获成功，亦是业界首款以穿裤装的女人为主题的香水广告。Revlon集团眼光准确地瞄准隐形眼镜市场及医疗市场，先后收购Barnes-Hind、Lewis-Howe等，1979年时，营业额突破10亿美金，在医疗市场的开发甚至超过了品牌的美容业务，从另一个角度来看，也埋下了日后的危机。

80年代中期，面对美国本土EstéeLauder雅诗兰黛化妆品集团在高端市场的强大围攻，个人日化公司Procter&Gamble宝洁蚕食低价市场，加上来自欧洲L'Oréal集团及LVMH集团蔓延布局，Revlon的经营露出疲态。1985年以27亿美金售于野心金融家RonaldPerelman旗下MacAndrew&ForbesHoldings投机财团的子公司PantryPride后被当成抵押筹码，欠下29亿美金巨债。出售了旗下亏本行业，精减集团经营后，90年代决心重振Revlon核心的美容事业，进一步加强品质与技术。光泽润色粉底SkinLight、抗衰老的修护再颜粉底AgeDefying都不断获得好评。最新推出一组limitededition限量系列，从颜色、质地、素材，到包装都让人惊艳，名字更是取得梦幻、性感。

1996年，Revlon进入中国中文名字“露华浓”，出自李白名句“云想衣裳花想容，春风拂槛露华浓”。纵观芸芸国际化妆品牌，中文名字翻译得最漂亮又最贴切的，Revlon露华浓一定名列前茅。产品偏重彩妆、美甲、美发。其中，任何质地的粉底都分三种配方，照顾中性肌肤、混合性肌肤、干性肌肤。 露华浓在唇膏和甲油两类产品产生过程中所表现出的革新进取的精神也一直体现在公司以后的发展历程中，并籍此在行业中首创出一系列意义深远的化妆品，以下便是露华浓公司最负盛名的首创产品名单：

30年代

首次将指甲油导入市场

首次提出唇膏应与甲油色彩匹配的概念：Matching Lipsand Fingertips

首次提出用不同的甲油色彩来表现不同的季节的时尚概念

首次给不同的产品颜色以别具一格的名字命名，包括Fire&Ice、Fifth、AvenueRed以及RevlonRed

40年代

首创眼影

首创防水不脱色睫毛膏

50年代

首创适于不同发质（干性、油性、染发）的喷发水

首创含有稳定乳液的粉底：Touch&Glow

60年代

首创专为35岁以上女性研制的突破性护肤乳液

首次研制成功并获得美国药品食品管理局认证的防皱晚霜：Eterna'27

首次研制成修护型蛋白护发营养素：Flex

首次提出施腮红时的“刷扫”技术，随后这种化妆手法也被沿用于其他化妆品上

首次向各年龄层的妇女介绍运用这一“刷扫”技术：BrushOnBlush

首瓶由设计师设计的经典香水在美 随着公司业务的发展，我们需要更多踏实努力，勇于接受挑战，富有创新能力的优秀人才。我们本着双向选择的招聘原则，诚邀各类精英加入我们。相信您在以您的才干为公司创造更多财富的同时，也将得到更富有竞争力的薪资福利及更广阔的个人发展空间。

如同我们的口号“人人参与，人人贡献”一样，加入露华浓的大家庭，让我们一同传递美的承诺！

在竞争激烈的化妆品市场，如何能做到不采用打折、附送等惯常手法也能盈利？露华浓大中华区总裁钱港基称。

1996年进入中国，每年更换一任CEO，美国著名化妆

品牌露华浓中国之路不平坦。到2000年第五任CEO、有“财务神童”之称的钱港基上任时，其失望透顶的总部已抱着最后一搏的心态放出话来：“再不行，撤出中国市场。”钱港基在半年后扭转了几千万美元的账面亏损，9个月后，露华浓在中国市场份额、销量翻了一番。日前在接受记者采访时，刚从纽约总部述职回来的钱港基语气中透着兴奋：“2001年到去年，露华浓在中国的业务翻了3倍！大老板（露华浓全球总裁）说了，中国是露华浓未来最大的市场！中国区今年的目标是销售增长40%至50%”。对于其同在中国的竞争对手来说，向来对数据非常保守的钱港基亮出如此的底牌肯定会出乎他们的意料。 作为世界知名化妆品品牌之一，露华浓目前在国内各大城市一共有1000个专柜，全部只设在大商场。据介绍，今年内，露华浓将把旗下另一个在香港已销售得很成功的品牌引进内地，为中国内地市场注入全新高档系列产品。

在此之前，露华浓走的是中档路线，与竞争对手促销、打折等惯常方法不同的是，露华浓产品价格坚挺。如果某个大商场为了做促销一次性向露华浓拿10万元的货，钱港基非但不会兴奋，反而会思忖再三。“因为很可能在一次活动中只卖出去5万元的产品，而剩下的积压仓库，最终只能靠不断打折或附送等方式才能销出存货，而我们还很有可能收不到经销商的钱。表面热热闹闹的推广让我们和经销商双方压力都很大。很多化妆品牌包括露华浓都有过这种经历。我不认为推广一个品牌的认知度要用亏本低价铺路”。“我更愿意支持另外一个只拿5万元货做活动的大商场，我还能从这种依照市场规律的促销活动中及时获得产品反馈”。 美国当地时间12月31日，化妆品巨头露华浓向SEC提交披露信息，宣布作为其公司重构方案的一部分，将停止在中国市场的运营，并在中国市场裁员1100人，露华浓称此举将为公司每年节省1100万美元。露华浓的相关柜台预计在2014年2月撤柜。

据介绍，露华浓2012年净营收143亿美元，而其在华业务只占公司整体业务营收的2%。露华浓表示，它将削减1100个职位，而这些职位主要是通过第三方机构雇佣的940名美容顾问。

露华浓预计重组计划将增加2200万美元的税前开支，其中1000万美元为员工遣散费用支出，其余为销售减计及库存冲销。公司计划将2090万美元计入2013年12月的支出费用，剩下的支出费用将计入2014财年。公司预计包括退出中国市场在内的重组计划，将为其2014年节约成本大约800万美元。

就露华浓公司整体而言，该公司股票在去年整体有将近70%的涨幅。但这也掩盖不了其在亚洲市场的颓势。

财报显示，2013年前三季度，露华浓实现总收入1021亿美元，比上年同期下降了13%。除了在美国本土市场同比略增长02%外，露华浓在亚太地区、欧洲、中东、非洲、拉丁美洲和加拿大市场均处于负增长。

其中，亚太地区是露华浓除美国以外的第二大市场，也是衰退幅度最大的市场。而在亚太地区，其负增长主要出现在中国内地和中国香港地区。

的确，露华浓在中国市场的表现，远远没有跑赢其他对手。

外资的化妆品牌一直窥探中国市场，毕竟这里有正在不断壮大的10亿消费者。像是以销售高端美容品为主的雅诗兰黛，2013年在亚洲市场的增长速度达到了7%，其中主要的贡献来自于中国市场。而像欧莱雅这样的巨头也在积极开拓中国的二、三线城市市场，包括推出一些针对亚洲人使用习惯的美容化妆产品，类似于欧莱雅旗下品牌美宝莲的BB霜，在此之后，其他国际品牌纷纷跟进。

未来线下门店还是有出路的，只不过不可能像过去没有网购和带货时的那么火爆了。

关于美宝莲撤柜的问题，我认为是很正常的，作为一个化妆品品牌，它完全可以利用直播的方式带货，这样销售产品也会很方便，还省去了实体店的成本，毕竟化妆品最主要的还是要看到它的效果，老百姓在直播间是可以看到它的效果的。

提到化妆品这个行业，其实作为企业可以考虑撤柜，也可以考虑双管齐下，线上开辟网店和直播，线下有少量的门店，毕竟还是有部分的用户喜欢线下购买化妆品的，这样试用的时候能够更好的把握自己到底适合哪一款颜色的口红、粉底、闪粉等等。

直播带货和网购的便捷确实真真实实的影响到了实体店，之所以很多实体店关张是因为行业的饱和，导致了生意惨淡，并不代表就没生意。

我记得我工作的写字楼底下就是一条商业街，每天都有店铺关张，又有店铺开业，这是正常现象，没人购物导致了生意不好，肯定要及时止损，而且据我观察整个商业街不下50家奶茶店，刨去非品牌奶茶店也有40家，这里面还有一些同品牌的加盟店，比如某烧仙草店在我所在的商圈开了5家分店，走100米就有一家，可想而知先倒下的一定是那些私人商家咯！

话说回来，除了每个行业都可能保留下部分的实体店，还是有很多行业更倚仗的是实体店，例如：

生鲜超市、集贸市场。

餐饮店铺。

电子产品行业。

俗话说民以食为天。

人每天必不可少的就是买菜做饭，现在如春笋一般出现的社区团购、送菜外卖服务，确实给人很大的便捷，他们比菜市场或是生鲜超市更便宜，我也经常会在网上买一些好存放的食材，如土豆、胡萝卜等等，但是这些软件还是存在弊端，一个就是你无法保证你买的食材是最新鲜最好的，另一个就是如果遇到坏了的蔬菜，他们会给你退款，却影响到做饭的进程了。

用过团菜软件的伙伴应该知道，它都是买了之后次日收到菜，可能你今天想吃，等明天收到这个菜又不想吃了，可能还得去菜市场买点，这是一方面，还有一方面就是当你收到菜出现质量问题退款时，因为已经来不及再等一天，你还是要去菜市场买空缺的食材，我就遇到过夏天买的青菜烂了，然后退款又去集贸市场购买的情况。

餐饮店铺就不必多说了，不可能只做外卖，毕竟很多人还是更倾向于能够现做现吃，用外卖打包盒密封的食材已经失去了它最好的口感和风味，往往只能是工作忙碌时的一种帮助罢了，不能成为享受生活的一种方式，还是堂食最对味。

因为我工作时中午都会点外卖，所以遇到过很多类似的事情，例如中午点的中餐炒菜里的青菜等到我收到以后，打开食用，绿叶菜都发黄发黑了，点的炸鸡排收到以后都不脆了，是软绵绵的，这都是外卖不如堂食的地方。

还有一点就是电子产品，在购买智能手机、电视机、相机等需要使用才知道功能的产品时，一般人都会选择实体店，因为这类东西都是大几千上万的价格，实体店的价格和网上差别并不大，而且除了可以试用到自己的满意款，还可以顺便逛逛街，消磨时间。

实际上也是如此，在我身边确实有买电子产品全都依托网络购物的，但是相比之下更多的人会选择实体店，这些在实体店购物的人里中老年人、妇女居多一些，他们还是更能接受看得见摸得着的硬道理。

所以我才会认为在商业的领域，实体店和网店只能说是平分秋色，各有所长又各有弊端，就像太极是圆的，它们可以做到互补是最好的！

这个品牌我一直觉得它是外国人用的，如果跟我说中国人在用这个品牌，我就会觉得很违和。

或许是那时候美宝莲的广告一直都是欧美的代言的关系吧，我一直觉得这个品牌就不是中国人用的，而是外国人，所以我在听到我周边的朋友说在用美宝莲或是想买美宝莲的时候，心里面总是觉得有点怪怪的，或许这就是第一印象吧。第一印象中就是这不是给我们中国人用的化妆品，那时候的电视广告，独白上的那个旁白在说美宝莲纽约的时候，也是满满的外国风。

在接触化妆品更久之后，我身边的人已经在用韩版了，所以美宝莲这个品牌，就一直没有被我真正喜欢上，它不同玉兰油这种看起来很中国的，它的名字就表示了它是一款外国的产品，虽然高端，但是却一直都觉得那不适合我们亚洲女性。

当然，这指的是它的种种护肤品，它的口红我还是比较称道的，虽然买的口红不多，但是在这些产品之中，美宝莲的口红，明显比起其它品牌要好很多，不管是润泽度还是立体感，都比起其他口红要好，感觉美宝莲的口红才算口红，其他品牌的，有点像上了色素的唇膏，而不是真正意义上的口红。

总的来说，美宝莲的品牌，在品质上是不错的，但是一些广告总会让人觉得那不适合东方人，所以普通人或许不会多喜欢，但是真正爱化妆的人，还是喜欢这个品牌的