百雀羚气韵系列百雀羚公司不自己开旗舰店的原因是这个系列是放给微商做的，实体店或者旗舰店都是没有的。自2010年百雀羚气韵上市以来，其便创下4个月达成2000万零售额，CS渠道增长最快的品牌之一等多项成就，相继发力的美白、抗衰等高门槛赛道，也以科技硬壁垒圈定了诸多高端消费人群。近日，在多维功效赛道的发力之外，百雀羚气韵再度回归深研基础补水市场，推出了国家化妆品法规规范后第一套全新高性能产品——气韵肌源透润高保湿系列，以硬核科技力再度撬动千亿补水市场。
百雀羚拟以天然草本概念洗发水占领大学生细分市场。开发产品策略如下：
1、品牌策略，基于消费者对百雀羚的潜在印象，即国产老字号，是值得信赖的老品牌国产护肤品中的经典。继续延续其良好的口碑和信赖，进行穿越时限，历史与时尚相结合，突出百雀羚独特的特色和韵味，在人们的心里留下深刻的烙印。
2、价格策略，根据大学生消费者的心理定位使得百雀羚的价位只能在10至30多元之间，而传统铁盒霜、凡士林霜售价只在4元，气韵草本系列有40多个单品其产品定位中端均价在50-80元。
3、分销策略，由于此次百雀羚主打的传承牌因此最直接的消费者是一些妇女群体。大学生她们对于百雀羚有很熟悉的感觉，其优惠的价格又更能使其接受，我们的产品不仅要面向城市，也要触及村镇。为扩大产品的销售范围，我们将会简历完整的分销渠道，采用“生产商一代理商一批发零售商一消费者”的分销模式。同时在各大超市进驻我们的产品，设立产品专区，提高消费者的认知度与选择度。
4、网络营销，启动微博营销。包括个人微博品牌微博以及合作达人和其他店铺微博的转发微博内容包括：战报、哄抢、奖品宣传等具有销售内容的信息。
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