粉底液妆前乳定妆粉眼线我用什么好?

粉底液妆前乳定妆粉眼线我用什么好?,第1张

我来从头到尾给你介绍一下,希望能给你帮助,变得更美美的:)_

首先你皮肤很干的话,可能是脱水了

你要常常做保湿和补水啊 可以买一些补水的面膜和保湿面霜

要勤补

护肤的主要是有化妆水(爽肤水),乳液,精华液一类,主要是日常清洁后,皮肤的保养的。

推荐给你比较好又便宜的有泊美

性价比比较高

化妆水主要是可以收缩毛孔,你也可以用爽肤水。每天早晨化妆前的步骤

洁面---化妆水(爽肤水)--精华液----乳液-----隔离霜----粉底液

1,隔离霜,是用来打底的,能阻隔彩妆的一些伤害,每天都要用的,可以防止电脑辐射,就买THE FACE shop的,便宜又好用

2,遮瑕笔,遮瑕膏 这个很多家都有,你可以买爱丽的。韩国的,便宜好用啊

哦,对了,遮瑕笔是用在隔离霜后,上粉底之前的。这样粉底液就可以把小雀斑完美遮盖住了

3,眉笔/眉粉 还是爱丽的 很赞!我一直都用 如果你是新手,最好用眉粉。眉粉不但容易画,眉毛颜色比较淡的话,用眉粉还会很自然。记得选眉粉颜色要和你瞳孔的颜色相近。

4,眼影 彩妆我觉得比较划算应该是vov了。你皮肤白,不挑颜色,就买粉色的好了。粉红粉蓝都很好。

4,眼线笔 现在都流行画眼线 如果你想的话,我推荐那个美宝莲新款的眼线膏,真的很好用。

5,睫毛膏 我个人用过最好用的是兰蔻,其次是美宝莲的。美宝莲的睫毛膏还是没话说的,今年有一个新款,刷头是梳子一样的,会根根分明

6,睫毛夹 这就不用多说了吧

7,粉底液 我感觉羽西的粉底液很好用。 你还是得去专柜试试颜色的 对了,高丝的兰皙欧的一个粉底液也超级好用

8,腮红 我用的是爱丽的

9 唇膏 美宝莲有一个69的,是可以旋转的,颜色很漂亮 还有羽西的一个亮缎滋润宝石颜色也很好

大概就是这么多了吧

具体如何化妆,你去买化妆品的时候一定要让专柜的**给你试用

至于详细的化妆步骤,可以去买一些杂志,然后在家里对着镜子慢慢练习,我们都是这样成长起来的

具体化妆品的具体颜色,你得亲自去试用,每个人适合的颜色不一样的。

够详细吗?

嘿嘿

  80分,好够意气,给你找了一个很好的网站都是关于化装品营销方面的,你自己去整理一套出来:

  http://wwwglobrandcom/list/special317_moreshtml

  一、 形象传播营销 案例:red earth

  二、 通路传播营销 案例:可采、薇姿

  三、 sp常态传播营销 案例:欧莱

  四、 公关传播营销: 案例:SK—Ⅱ

  自从中国经济迅猛发展以来,市场化发展不断加快,特别是近两年完全化市场经济率先在消费品领域成熟起来,化妆品领域也不例外;化妆品的终端传播营销犹如战国七雄更显神通,终端传播营销已成为化妆品企业的致胜法宝之一。

  现代社会已不是“酒香不怕巷子深“的年代,一支优秀的化妆品如果要想成为一支名符其实的品牌,她在终端上首先应该关注的是形象传播营销。由于化妆品是属于精致的行业,是给人的肌肤创造美的行业。所以化妆品就犹如时装推广一样,两者亲如孪生姐妹。一款新时装设计出来后她必须通过tnodel、T型台、镁光灯向成千上万的观众展示。如范思哲时装每当推出一款新时尚时装时,必定如此而为。化妆品领域采取形象传播营销出奇制胜,取得优异成绩,有效奠定品牌基础的最佳范例就是red earth品牌,她在2000年上市时,率先在上海、北京、广州几大城市采取形象传播营销之策略,首先打破常态革命性地将服装的运作思路奇妙地嫁接于red earth品牌中。

  一、在几大城市开设旗舰店、店中店、专卖店;她是国内最早开设化妆品旗舰店、商场店中店、专卖店的第一人,通过此项革新不但拓宽了分销渠道而且有效的起到了品牌形象传播的效果。此乃一举两得,既有足够的渠道分销又有效的起到了广告宣传的效果。

  二、将时装的时尚、简约、model、精品展示思路充分地运用于red earth的终端展示中。如她的柜台陈列是以引起消费者的视觉冲击力为目的,所以他的陈列以简单、突出为目的,我们看到的她的终端形象简约、时尚犹如搞顶级时装展览一般。她的独特思路有违以传统品牌陈列方式以“满柜满架”为原则,把所有的产品罗列出来或者用重复陈列以给消费者留下产品结构丰富的印象,便于实现中国消费者的满足心理感之欲望,美宝莲就是此类。

  三、夸张地运用大色块“红色”起到了强大的视觉冲击力。无论她的店招还是她的灯箱片都以大色块“红色”为主调,受众远远就能被“red earth”品标所吸引!

  四、艺术性的将知名影星为形象代言人的思路充分的运用于终端专柜中。2002度形象代言人赵薇,清纯、时尚、前卫的大眼美女形象有效的吸引了目标消费群。

  Red earth就是典型地将美学艺术充分地运用到化妆品终端形象展示中最为成功的典范,她一上市便能取得骄人业绩便得益于此。因此化妆品的终端传播营销首先是要重视形象传播营销。

  一、 要有成功的终端形象策划,其中含柜台、DM、POP、灯箱片等。

  二、 要有独特的空间位置进行展示。

  三、要懂得将艺术思维与实用性相结合。让产品与形象完美结合能有效地吸引消费者的眼球。

  近几年中国的基础设施的建设发展迅猛,经济学家形象地将高速路等基础设施的建设比喻成中国经济能否继续快速发展以及强大的地基,实际上化妆品的终端营销能否为品牌的基业长青有效贡献力量,其中关键一环即是通路传播营销,没有通路的建设就无从谈终端传播营销,它就雷同于高效物流离不开高速路与汽车的道理是一样的。雅芳近几年在中国市场的成功其中关键一环离不开她直销转型后在中国的“通路专项革命”。当然red earth的成功也离不开“通路传播营销”的魅力,她率先在全国化妆品领域开设旗舰店、店中店、专卖店的案例就是有力的注脚。内资企业中2001——2003年间即有一支标杆:可采。可采一个单一产品眼贴膜能在短短的一年时间里取得优秀业绩,就在于她的通路创新的成功!她大胆地设计了简易材质的终端展示柜借助薇姿的思路首先打进大中药店,她在各大药店中首先是争取一类最佳位置。同时由于她将“形象传播营销”做得也比较到位,她将中国古代美女的形象运用到终端各项陈列物中,如专柜、DM、宣传册、灯箱片等。这就是“好瓶装好酒,好酒又有好巷子吆喝”的不会不成功的道理。在药店中取得好业绩后又进入商场设简易专柜,在商场中她同样的运用了通路与形象传播营销的有效嫁接,亦取到了出乎意料的成功。总之一点,她独辟蹊径,为她的品牌推广打下了良好基础。简言之,如果我们需要取得化妆品终端传播营销之二的通路传播营销的胜利,就必须事先进行通路设计,找出能够支撑本产品的通路模式!设计营销通路是根据目标消费群的生活习惯,找准目标消费群喜欢消费的商业形态,后考量产品自身的特点,结合传播的概念就能有效的设计出有利于产品销售的通路。

  终端营销的SP常态促销在此我不多累言。但在此需提及的是欧莱雅2003年以来在全国推行“常态促销”模式,可称为一股旋风。她将常态促销里的买赠促销、顾问咨询、演示推广等捆绑在一起发挥的淋漓尽致。这一年多以来,全国化妆品领域终端SP常态促销欧莱雅发挥到了极致。她的活动方案虽然没有多少惊人之笔,但她的方案成一系统,便于执行,且可操作性强,同时连贯性强,不光能起到推动终端销量的效果且亦能起到一如既往的培养品牌忠诚度的效果。总结之,SP常态促销要关注精髓:

  一、 各项活动组合策划要成系统,要便于执行;

  二、 人员的团队素质要精,分工需明确,突出事件的处理能力要强;

  三、 制造现场气氛的能力需强;

  有这三点要项,SP常态促销就易组织成功。

  终端传播营销中的公关传播营销现几年是被化妆品业态充分运用的一种营销策略,如:美容沙龙、化妆秀、消费者俱乐部等,其中以SK—Ⅱ为之最,她有效地运用公关事件营销之策略,通过各种舞会、party,邀请各影星、官员夫人、外交至尊、商界名流等参与产品展示。形象代言人的现场示范在自已的目标顾客群里起到有效终端传播与示范的效果,大力地推进了产品的形象及柜台销售,这也是我们所有化妆品企业应该认真借鉴的地方!

  总之,化妆品的终端传播营销决定化妆品的品牌推广、终端销售。只有有效的将终端传播营销的各种手段进行充分整合,才能大力地塑造化妆品品牌。

  终端传播营销即是指在消费者可直接接触的范围里(视觉、触觉、感受等)有效地运用形象、通路、SP常态促销、事件宣传等手段进行有效整合,能有效提高品牌知名度、美誉度和销售量的行为过程即为终端传播营销。

  妆品企业做调研的前提是什么?

  最近在搜索网上招聘信息时,发现有几家20大专业线知名品牌在招募营销调研人员,为此笔者在有感于这个行业又向规范化、科学化迈进了一步的同时,还想特别提醒的是,我们美容化妆品行业不同于那些市场运作化程度高的行业,如日化企业,尤其不同的一点是:我们的美容企业(生产厂家)一般不会直接接触终端,甚至连最基本的网络渠道也不能完全掌握,但他们却是做调研的前提。

  一、有效的数据库是调研的基础

  如果是在没有有效的数据库的背景下做调研,我们又如何去保证调研取样的科学性、代表性呢?没有数据库作为调研的基础,做出来的调研报告必将是缺乏公信力和权威性的。我们的渠道设计一般是这样的:厂家——省级代理商——区域分销商——加盟美容院,我们厂家作为美容产品的提供方,直接客户只是省级代理商,而加盟美容院是所属的省级代理商来开发的,终端顾客的开发是由加盟美容院来完成,这样一环扣一环下来的。所以想要在这种背景下取得有效的、全面的客户资料,没有有效的手段和强有力的制度来保证,的确显得不那么容易。加盟美容院属于省级代理商或区域分销商的客户,有关加盟美容院的资料不直接提供给厂方,厂方一般只掌握了大概的数量,可能还不太准确。终端顾客的资料属于加盟美容院掌握,如果该美容院管理不规范,不注重顾客资料的收集、分析、利用,可能连店主自己都没有搞清楚。另外,一般经营者对自己的客户资料都是保密的,不会轻易让外人得知。所以,收集资料,形成有效的数据库,是调研的首要前提。

  二、如何建立有效的数据库

  我认为最重要的数据库有以下三个:代理商数据库、加盟店数据库、消费者数据库。这三个数据库的建立是一个比一个困难,但也不是完全没有办法。

  21代理商数据库

  应该说代理商数据库的建立是最容易的,因为代理商是由我们厂家直接开发的,在合作的过程中,我们一直需要考察代理商的市场表现和工作业绩,因此取得代理商资料就显得容易得多。一般厂家在所属代理商处会派遣公司市场人员,如输送品牌经理、业务主管、技术总监、美容导师等。他们长期驻外,对代理商的情况非常熟悉,让他们提供最为便利,同时准确率也高,并可实行长期动态跟踪。对比外派的市场人员的职务以及与代理商的直接接触频率和深度,品牌经理做这一项工作最为便利和准确。倘若没有品牌经理,则推荐业务主管或技术总监较为合适。

  代理商数据库最好每半年或者一年更新一次,具体要视代理商变动的频率,以及数据库的利用目的和相关调研项目来决定。

  建议:代理商数据库的建立通过品牌经理报告制完成。

  22美容院数据库

  美容院数据库相比代理商数据库而言,难度又增加了一些。一是直接接触的频率降低;二是数量增加了许多;三是变动频率加大。拿一家网络渠道建设相对比较好的美容厂家而言,假设代理商有31家(按省划分),他的加盟店可能在4000-5000家,平均每省有100多家。这样一个量的完成,如果给到某一个人,势必压力较大。我们如果将它象分解销售任务一样来完成,分配到个人,把它当成工作内容考察的一部分,我相信能完成得很好,关键是公司总部有没有这样的意识,重视度够不够,有没有一套制度保证顺利完成。我认为这项工作的完成由美容导师为主,业务主管、技术总监为辅,品牌经理负责任务的分配和监督执行最合适。

  美容院数据库最好每三个月或者半年更新一次,具体要视美容院变动的频率、资料的收集效率、特定调研项目的要求来决定。

  建议:美容院数据库的建立通过一线市场走访制来完成。

  23消费者数据库

  消费者数据库相比美容院数据库而言,难度又增加了很多。一是直接接触的频率更低,几乎没有;二是数量增加了更多;三是变动频率更大。引用前面的例子,厂家有4000-5000家品牌加盟店,那么他的消费者就超过百万。这么庞大的数量需要收集谈何容易,的确有一定的难度。一些大的,有实力的其他行业厂家一般采用IT信息手段,将顾客信息以及销售信息通过通讯仪器设备实时传递,如雅芳启用思迅软件,巴黎欧莱雅利用亿美软通的短信平台产品,迅速的收集各种信息,如产品销售情况、经营者资料等。然后将这些信息汇总到总部,进行统一的处理和利用。就目前所了解的情况,美容专业线还没有这样强大的实力。但是美容专业线也有自己独特的优势:一是美容企业大都有自己创办的内刊,二是美容院大都实行会员制,三是利用频繁的终端活动。有这三大支持,收集消费者资料就有了可靠、持续的来源。但值得注意的是:收集消费者资料应该是企业的一个长期、持续的行为,要有一个具体部门、具体负责人来进行统一规划、统一设计、统一安排执行、回收、处理。

  消费者数据库最好每三个月更新一次,每年大调整一次,并淘汰时间在三年前的旧资料,具体还要视消费者变动的频率、资料的回收效率、公司的战略目标来决定。因为消费者的变动对公司的发展至关重要,它决定着公司市场战略目标的调整、新品的研发、促销方式的采用、市场策略的选择等关键要素。

  建议:消费者数据库的建立通过会员制、内刊读者反馈、终端面对面活动来完成。

  三、建立数据库的操作步骤

  通过前面对数据库的叙述,想必大家也有一些自己的思考和想法。我认为在建立这些数据库之前,必须搞清楚收集资料的用途,一般主要用于调研取样,分析研究之用。收集回来后务必进行处理和有效利用,否则会降低信息收集者的热情,并且要进行通报,反馈给相关提供者一些有用的信息。由于收集这些资料是一件长期而艰巨的任务,给到任何一个部门都将是巨大的压力。因此应由总经理牵头,行政部给予制度的保证,各职能部门给予积极高度无条件的配合,尤其是一线的营销人员及销售部总监和各级市场负责人要有高度的意识和责任心,能自动自发的完成并及时提报,统一上交总部。各项资料的回收要指定具体部门具体人员负责,要列入工作考核,逐级检查,定期审核,通报进度和完成情况。因此,建立数据库不仅仅是调研部的事或一线营销人员的事,而是全公司的事。要求整个公司通力配合,各尽其职,自动自发的完成。

  为了建立数据库我们费了很大劲,那它到底能对企业起到多大价值。一句话:“掌握终端就掌握了市场。”另外,还想补充一句:“掌握的越细、越全面、越迅捷,我们制定的策略也会越有效。”

江映蓉(VIVI)是中国内地新生代舞曲偶像,湖南卫视2009年快乐女声全国总冠军。擅长领域宽广,被誉为有舞台范和动感火辣十足的偶像歌手。毕业于北京现代音乐研修学院欧美流行演唱系。其歌迷被称为萤火虫。代表作品包括《坏天使》、《练习题》、《把握你的美》等,演唱2011年快乐女声主题曲《武装》。

身高168m

  爱好跳舞 唱歌 游泳 打篮球 打羽毛球 看** 看书 晒太阳 打桌球

  个人特色笑点低 哭点也很低 喜欢讲冷笑话 人缘超级好 神经大条 人见人爱

  专长电音舞曲 抒情慢歌 歌舞全能 宜动宜静

  性格特点乐观 善良 开朗 大方 阳光 孩子气 自恋 博爱 自信 可爱 豪爽 外向

  百度ID映蓉vivi (百度i贴吧实名认证)

  中学院校成都树德实验中学(成都9中)

  圈中好友郁可唯黄英李媛希谈莉娜刘惜君李霄云曾轶可潘辰潘虹樾苏醒魏晨张翰郑爽至上励合i me快乐家族马天宇李炜李宇春刘心姜潮等。

  口头禅谢谢 哈 还好啦

  家庭状况母亲(还有可爱的外公)

《卡娜》12月刊(4张)

  最快乐的时光和妈妈吃饱了一起睡觉

  最喜爱的曲风Hip-Hop、Jazz、R&B、House

  喜欢的女歌手布兰妮、beyonce、lady gaga、christina、

  Rihanna、宇多田光、Brave、mariah carey、Pink、leona lewis、

  alicia keys,whitney、顺子、张惠妹、萧亚轩

  喜欢的男歌手michael jackson、akon、Eminem、Jay-z、

  方大同、王力宏、bigbang

  KTV必唱歌曲《围墙》(原唱:李玖哲)

  最喜欢的花向日葵

  最喜欢的饰品戒指 吊牌

  最喜欢的运动品牌Adiddas三叶草

  最喜欢的食物苹果,酸奶,猕猴桃

  最喜欢的饮料红牛

  最喜欢的城市成都

  最喜欢的人妈妈

  最喜欢的颜色红,黑,黄

  最喜欢的动物狗

  最喜欢的数字3,5,7

  最喜欢的季节夏,秋

  最喜欢的**《千里走单骑》

  最喜欢的动漫《犬夜叉》《死神》

  官方粉丝团萤火虫

  长相特点小脸庞,大五官。面部轮廓立体,五官精致但同时也拥有黑人女歌手一样大气和狂野。她被顶级造型师andy koh誉为最能体现“中国芭比”特色的选手!

  早期演唱**《命运呼叫转移》插曲《七月》

  比赛曾演唱的歌曲《火》,《假娃娃》,《四季》,《热浪》,《一个人想你》,《无底洞》,《表白》,《如果没有你》,《大眼睛》,《High歌》,《Shy guy》,《Buttons》,《When l grow up》,《if i ain't got you》,《we are all in this together》,《love sex magic》,《姐,你睡了吗》,《精舞门》,《一个人跳舞》,《执着》,《野》,《龙的传人》等。

  关于她2009年9月4日,江映蓉站在了2009快乐女声的舞台上,坐上了属于她的冠军宝座。

  江映蓉会很懂事地唱歌给妈妈听。虽然唱的都是英文歌,江妈妈仍然觉得感动无比:“其实我喜欢听邓丽君的老歌,但是听她唱布兰妮的时候,我真的会被感动到。”

编辑本段早年经历

  艰辛的生活 坚定的信念

  儿时的江映蓉,俨然一个无忧无虑的小公主。小映蓉一直过着异常优越的生活,她的生

  活中充满了日光。然而,人生总有许多意外。12岁那年,生活跟她开了一个大大的玩笑——父母离异。小映蓉哭喊着跪下来求父亲不要走,父亲无动于衷。经济上,父亲有求必应。生活上,父亲不闻不问。精神上,父爱严重缺失。

  从此,映蓉开始变得多愁善感起来,经常会莫名地流眼泪。慢慢地,周围朋友的关爱使江映蓉走出了那段幽影。这段时间让映蓉懂得了感恩,学会了坚强,学会了以微笑面对不幸。读陈帅佛的《命运》,也许是因为自己有过太多痛苦的经历,她只想把自己快乐的东西与朋友分享。她会拼命地把自己的爱给予身边的每个朋友,她太渴望给身边的人能带来快乐了。

  比赛现场,每次看到其他选手带着失落和遗憾离开舞台,善良的

映蓉都会伤心落泪。看到患病朋友的VCR,她会在舞台上失声痛哭。当与其他选手单挑时,江映蓉反而会微笑着面对,还不时地去安慰对方。 当自己受到评委的质疑和批评时,她也是微笑着面对。看到朋友失意时,她是如此的脆弱;而面对自己的失落,她却是如此的坚强。

  所有人眼中,江映蓉像个“傻大姐”,非常爱笑,而且是没心没肺地笑,没心没肺地哭。而5进4那场比赛中,评委一语道破江映蓉略带神经质的性格:“她哭,是为别人的离开而难过;她笑,是因为不愿让人看到自己伤感的东西,所以拼命地笑,来掩盖内心的悲伤。”

  对音乐很执著的开朗女孩

  其实她是个很男孩子气的女孩,从小就在部队长大,性格就很大大咧咧,崇尚积极的生活态度。从小就爱和音乐打交道,眼下最需要做好的就是认真的去准备比赛,希望每一次的登台都让自己没有遗憾。就像她说的:只因喜欢,所以歌唱。

  在大学生音乐节上,有一个选手每场都能引起大家的关注,不仅是源于她出色的声音条件和可塑性强的外型,更是源于她复杂多变的个性。她在舞台上总是神采飞扬地表演,拼命地笑着;当有其他选手要被淘汰时,她转眼间就会有180度的情绪大转变,在舞台上泣不成声;而现场形势有所变化时,她又可以破涕为笑。

编辑本段演艺经历快女相关

  2009年

  6月12日 全国300强突围赛 《火》征服评委和现场观众,成为当晚第一个直接晋级到300进60的选手。

  6月18日 全国20强突围赛 《一个人想你》顺利晋级全国20强。

  6月26日 全国18进10突围赛第一场 演唱《热浪》顺利挺进全国15强。

  7月03日 全国10强突围赛赛第二场 凭借热辣的牙买加民歌《Shy guy》顺利晋级全国10强。

  8月28日 一路过关斩将的江映蓉爱在全国总决赛4进3的比赛中,以一首《精武门》惊艳四座,获得81分的高分,位列第一,第三次获得封面女生的殊荣,并成为第一个晋级全国三甲的选手。

  9月04日 获得2009年度快乐女声全国总冠军。

  比赛时演唱曲目

  成都赛区海选第一场:《真想见到你》

  成都赛区海选第二场:《四季》《一个人跳舞》

  全国300进60突围赛:《火》

  全国60进20第二场第一轮:《假娃娃》

  全国60进20第二场第二轮:《一个人想你》《火》

  10强争夺赛第一场:《热浪》

  10强争夺赛第二场:《Shy guy》

  快女十强一呼百应:《火》《Shy Guy》

  全国10强比赛第一场:《表白》《Buttons》

  全国10强比赛第二场:《When i grow up》《无底洞》 勇夺封面!!

  全国10强比赛第三场:《High歌》

  全国10强比赛第四场:《We are all in this together》《大眼睛》

  全国10强比赛第五场:《姐 你睡了吗》《If i ain't got you》《蜗牛》

  全国10强比赛第六场:《Love sex magic》《如果没有你》 再夺封面!!

  全国10强比赛第七场:《JAI HO》《再回首》《精舞门》 三夺封面!

  全国三甲总决赛:《LOVE》《执着》《龙的传人》《野》《明天我要嫁给你了》《一个人跳舞》 夺得全国总冠军!!

  官方资料 在她参加的积分排位赛中,江映蓉是10强选手中唯一一位,三场大众评审举牌超过40分,三场全部得到13家唱片公司和搜狐网支持,三场4位专业评审12分满分通过的选手。

快女经历

  参赛  

2009年,江映蓉和成都音乐房子(张靓颖成名前驻唱的酒吧)的其他几位选手一起征战。并以每场比赛都直接晋级的好成绩,最后以一首热情奔放的《火》进入全国300强征战长沙。

  2009年6月12日,全国300强第四次突围赛中,江映蓉再次以一首《火》征服评委和现场观众,成为第一个直接晋级到当晚 300进50的选手。

  2009年6月18日,快女20强突围赛第一场比赛时以一首《假娃娃》打动观众及评委。第2场PK赛中,江映蓉凭一首清脆嘹亮的《一个人想你》顺利晋级全国20强。

  突围十强

  2009年7月3日,快女10强突围赛第二场凭借《shy guy》顺利晋级全国10强。

江映蓉生日会上和妈妈

  成都唱区的两大实力唱将潘虹樾、江映蓉以及印巴美女谈莉娜,各自均拿出自己的看家本领一决高下。潘虹樾以一曲钢琴伴奏的《一首简单的歌》顺利晋级全国10强。江映蓉虽然发着高烧,但还是凭借着英文歌曲《shy guy》的稳定发挥,挺进快女全国10强。而混血美女谈莉娜无疑成为了当晚最大的亮点,具有异国情调的外型和极具个性的演唱赢得了评委和观众的一致认可。短暂待定之后成功入围全国10强。

  晋级

  2009年7月3日,晋级全国十强。

  7月31日,以首轮第二的成绩与第一的黄英直接晋级全国七强。

  8月7日,晋级全国六强。

  8月14日,与谈莉娜PK胜出,晋级全国五强。

  8月25日快乐女生5进4,江映蓉首位晋级4强,并成为封面女生。

  8月29日快乐女生4进3,江映蓉凭借《精舞门》首位晋级3强。

  夺冠

  2009年9月4日,在2009年快乐女声总决赛中,江映蓉以101票:67票战胜李霄云成为全国总冠军。

舞林大会

  2011年7月24日 舞林大会第一期,江映蓉表演桑巴舞《奔放》。

编辑本段主要作品个人单曲

  《野》

——快乐女声《Cover Girls》

  《七月》——《命运呼叫转移》插曲

  《把握你的美》——“美宝莲纽约 把握属于你的美"活动代言歌

  《一起来挑麦》——《挑战麦克风》主题曲

  《奇迹》——《娱乐没有圈》主题曲

  《漂亮》——《娱乐没有圈》片尾曲

  《一不小心爱上你》——《一不小心爱上你》主题曲

一.教育直播APP开发设计发展前途浅谈。

1、课堂教学参与性强:

孩子们的教学方式不尽相同,而通常传统式的文化教育方法只适用一部分大学生,这都是为何大部分大学生客户考试成绩止步不前的缘故,而教育直播APP的课堂教学参与性强,老师教学特点不尽相同,客户彻底能够依照自身的学习培训要求挑选适合的老师。而一部分老师的教学课堂设计风格幽默搞笑,让小孩可以在趣味的气氛中充足学知识,促使小孩针对学习培训造成必须的激情。

2、宣传策划实际效果优良:

近些年教育直播类APP也刚开始导入一部分新科技原素,比如,VR文化教育等作用特性,吸引住客户免费下载APP。而这正巧表明了文化教育网络直播平台搞好了宣传策划营销推广工作中,而且有关APP还感受了优良的宣传策划营销推广实际效果。

二.教育直播APP开发设计有哪些方式种类?

1、1对1直播间文化教育:

教育直播APP大量是协助小孩提升学业成绩,而一对一教育直播间方法能让老师充足和大学生客户开展交流学习,而且老师也可以立即改正大学生不正确的教学方式及其协助大学生创建恰当的学习培训意识,对于小孩的学习培训特性1对1开展指导。

2、在线课程直播间文化教育:

这类教育直播方法大量的是应对众多大学生,客户根据选购课程培训,随后在特性时间进到文化教育课堂直播就能收看网上课程,大伙儿一块儿课程学习,而且老师还会在课后练习创建1个微信群,让相同课程内容的客户之中学习交流工作经验,共同奋斗。

教育直播APP开发设计大量的是以便协助小孩塑造学习培训喜好,终究学习培训是长期的事儿,要想在朝夕之间获得挺大的发展基础不大可能,因此长期性应用教育直播APP也许能让客户受益匪浅。

短视频APP开发

短视频APP的迅速崛起,让直播行业的竞争愈加激烈,也有很多平台因为不适应市场被淘汰,直播依然保持着自己巨大的生命力。那短视频能够为直播带来什么呢?对于电商来说,短视频可以展示商品的生产加工过程以及商品的特点,吸引买家的注意,直播可以用于推广和卖货,两者相辅相成最大程度上提升卖家的销售额。短视频粉丝流量大,可以有效地为直播平台引流,利于平台的变现,可以增加直播的新鲜感。用户还可以通过短视频来了解主播的生活,拉近主播与粉丝的距离。

直播APP相对短视频APP来说,粉丝与主播的互动性强,不受时间的限制,粉丝可以实时参与到直播间来,满足了粉丝与主播近距离交流的需求。多样化的直播模式也能满足现在年轻人的追求和探索性的刺激。而且直播APP变现方式较多。

短视频APP由于它的独特性迅速在市场崛起,短视频以短为主,但是其内容和价值你会因为短而忽视掉。短视频充分利用了大众碎片式的时间,随手一刷就成了很多人的习惯,填充了人们等车,等电梯的零碎时间。相比直播来说,短视频占用时间比较的少,并且使用门槛也比较低。一部手机就可以轻松完成视频的拍摄、制作、上传,操作简单,容易上手,更加符合大众的需求。

直播app流量变现的3种方式

1、打赏、道具、会员等级等平台增值收益视频直播带有极强的社交属性,用户可以同主播进行互动,主播为了留住粉丝也使出浑身解数展现才艺。用户可以在平台充值转化为相应的虚拟货币,然后购买礼物、道具送给喜爱的主播。主播和平台按照比例进行分成,如果主播是某公会成员,则由工会和平台统一结算。会员通过充值和消费行为,可以提升自己在平台的会员等级和身份特权。例如:头像美化、会员标识等、入场特效等。这是现在直播平台最主要的流量变现方式。代表性平台有斗鱼、YY直播。

2、电商导购收益

网红主播跟商家合作或者自己开有淘宝店,例如服装店主播,在开播的时候介绍服装的质地和试穿,粉丝看到喜欢的衣服,可以跟主播沟通尺码等信息,然后加入购物车付款。2016年美宝莲在纽约的一次发布会就邀请了Angelababy及50位网红同步直播,2小时直播吸引了500万人收看,短短2小时内就卖出将近1万支口红,转化销售了140多万元。代表性平台有淘宝直播、快手。

3、广告收益

平台有了一定流量后,可以同广告商合作,在平台app、直播间内投放广告,甚至还可以将打赏的礼物设计成广告主的商品。通过展现次数和转化购买情况同广告主结算。一些人气主播也可以在休息的时候插播广告。

直播app的6个核心场景

直播网红:依靠网红或明星的个人魅力,吸引粉丝和工会入驻。靠礼物打赏,平台抽成的形式,实现线上盈利。代表平台映客。

直播电商:主播通过直播介绍商品,按照用户要求进行试用,从而实现商品的销售。代表平台淘宝直播。

直播社交:通过直播结识朋友和加入圈子,通过收取会员费、打赏费,来实现线上盈利。代表平台陌陌。

直播游戏:直播打游戏或游戏赛事,会员可以发布弹幕同主播进行交流。通过广告和打赏盈利。代表平台虎牙、熊猫。

直播培训:通过线上预约,付费观看直播的形式实现在线教育培训。代表平台51talk。

直播会议:通过直播可以让企业员工和客户实时查看会议现场情况,代表平台云犀。

直播APP开发核心功能

直播间:创建房间、房间设置、房间管理员设置、房间用户列表、用户管理等;

欧莱雅的人力资源管理

L"Oreal Group 欧莱雅集团是《财富》世界 500 强之一,世界著名化妆品生产厂家1907 年,28 岁的法国化学家欧仁舒莱尔发明了世界上第一支无毒染发剂,并由此创立了欧莱雅集团。历经一个世纪的努力,创立了欧莱雅集团,欧莱雅已从一个小型家庭企业跃居世界化妆品行业的领头羊

欧莱雅: 欧莱雅:让员工在宽松的环境中发挥自己的才华 欧莱雅集团亚洲区人力资源总监 Tony Russell 法国的欧莱雅化妆品是全世界爱美女性心中永恒的梦想,因为它象征着美丽,时尚,品味等等女士 们所梦想拥有的一切!女士们耳熟能详的品牌,除了巴黎欧莱雅外,还有美宝莲,兰蔻,薇姿等等无一 不是欧莱雅旗下的品牌 欧莱雅在人力资源方面有个很著名的说法,即诗人+农民的用人标准。作为百分之百的化妆品公司,强调创造性,前瞻性化妆品是介于个人护理和 时尚间的一个行业,在这个行业去引领时尚的话,要求员工对美、对人文有深刻的理解,要求人有丰富的想象力和创造力。这种想象力是要对整个概念的原创,要有深度,要挑战现有的观念这并不仅仅是在营销上,还包括产品的研发上,想象力与创造力及对艺术本身的爱好会转化为对产品的创新的一种驱动欧莱雅要求员工,特别是市场营销人员要有这一方面的素质这就是所说的诗人素质自然,这并不是要求他们真的去写诗另一方面,化妆品是个极具竞争的行业员工充满概念,最终还是要落实到业务上, 这就是农民的概念充满想象力还要脚踏在地上,所谓脚踏实地就是能够非常接近客户哪怕你充满想象力,在客户面前也要非常谦虚地倾听客户的需求,发现他们的需求,理解他们的需求,要能够非常勤劳地工作这个行业跟零售业是息息相关的,有时周末要求员工去站柜台,这是很辛苦的这种能够解决问题和能够接近客户的素质,叫做农民同时,对于公司资源的管理,要象农民珍惜自己的种子和土地一样,每一分钱都要花到恰当的地方,要能够最有效地发挥这些资源最后,还要有坚持不懈的精神种地很辛苦,但你必须坚持不懈地做下去,而且要适应天气的变化,直到收获那一天

1在招人、发展人和用人方面有一套行之有效的做法,这些做法在世界各地的欧莱雅公司推广以招募为例,有"欧莱雅校园企划大赛-Marketing Award"与"欧莱雅全球在线商业策略竞赛-L"Oreal e-Strat Challenge"这两项赛事是欧莱雅在全球范围内选拔优秀人才的重要手段,每年吸引着全球成千上万的大学生、MBA 参加企划大赛。

企划大赛针对大学三年级以上的学生,参赛者要在 3-4 个月内设计出产品并拿出样品,制定出产品的销售、推广,、广告计划和财务平衡表。整项赛事侧重于创意,对产品概念的新的想法和设计。

在线策略竞赛则模拟新经济环境下国际化妆品市场的真实情况与各类商业竞争要素,让未来的管理者通过网络运行一个虚拟的公司,对研发、市场,、、销售、品牌定位、广告宣传等作出战略决策这项赛事侧重于非确定情况下领导决策能力的煅练 国际化和本土化并举。

2欧莱雅员工的职业发展计划在业内是非常完善的

员工入职培训:欧莱雅为每一位新进员工提供入职培训,向他们介绍公司的历史,企业文化及各个业务和职能部门运作

专业技能培训:欧莱雅根据员工不同的潜质和公司对他们的期望,定期地组织各类人员,如销售、市场策划、财务人员进行专业技能培训,使员工不仅可以及时更新知识,而且增强了竞争力

管理技巧培训:欧莱雅一贯坚持与名校的合作,在中国,欧莱雅与中国最具实力和规模的中欧工商管理学院合作,为具有发潜力的员工提供在职 MBA 课程(项目管理,非财务人员的财务

管理,人力资源管理,市场战略等模块)及相关技巧培训(如谈判技巧,人际交往能力等),为年轻的中国经理制定长期的职业发展计划同时,欧莱雅十分注重合作,通过高效团队的建设培训,寓教于乐,团队合作所需的各种品质,如信任,团结,竞争与合作等

每年公司的高级经理将有机会被选送到法国总部巴黎, 参加欧莱雅集团和欧洲著名商学院 INSEAD 合作的名为"Leadership for Growth" 的领导才能培训学员们与来自世界各地的管理精英接触到顶尖的MBA 教授,学习先进的管理理念 1998 年, 欧莱雅在新加坡建立了集团第一个管理培训中心——亚太区管理培训发展中心, 该中心针对亚洲市场的特点和员工的特定培训需求,组织相应的管理培训项目,为集团培养高级管理人才 欧莱雅中国每年派大量的公司精英去新加坡参加各项培训课程,使他们和其他亚洲国家的经理人进行交流在中国国内,除了入职和专业技能培训,还和中欧国际商学院合作,为具有发展潜力的员工提供在职 MBA 课程及各种课程,为年轻的中国经理定制长期职业发展计划 欧莱雅除了提供吸引人的薪资,还重视职业发展方向,重视个人价值体现在欧莱雅,员工的职业、薪资、职业发展方向可以是平行的,也可以是交错的很多人刚进公司时可能不太了解情况,但经过一段时间的熟悉,了解公司的具体运作之后,他们可以选择适合自己发展的职业方向比如做市场的可以改做销售, 做销售的也可以转做人事,公司会为员工提供相应的技术、管理等方面的培训 海外培训:对于高级管理人才,欧莱雅为他们提供海外培训,目前欧莱雅和法国一所著名的商学院 有很多合作项目,公司派送中国高级经理到法国商学院本部和加坡进行 MBA 培训 薪酬水平:欧莱雅的薪酬水平在化妆品行业中居前列,具有高度竞争力福利项目除国家法定的保险和住房公积金等项目外,公司还提供医疗报销(包括家属),每两个月派发一次本公司产品

3作为一个高度国际化的公司,欧莱雅需要具有国际视野和经验,同时又了解当地市场的国际化的管理人才在这方面实行国际化和本土化相结合的做法欧莱雅从来不用所谓的企业文化来给员工设框架在欧莱雅,员工有很大的自由空间,有充分发挥自己才能的空间,同时也包括犯错误的权利当然,在公司看来,如何从错误中学习和成长是衡量员工职业发展潜力的一个重要依据在欧莱雅,高层管理人员更是鼓励下属挑战,为公司的发展提出意见和建议。

4成立于 1907 年的欧莱雅,却是中国市场的迟到者,直到 1996 年末才进入中国但是,成立六年多, 欧莱雅却后来居上,显示出了王者风范,2002 年欧莱雅中国的销售达到了 886 亿人民币,比上一年猛 增 613%其中,兰蔻,美宝莲,薇姿三大品牌分别占据高档化妆品市场 ,大众彩妆市场和药房活性健康化妆品市场的第一名据中国行业企业信息发布中心统计,2002 年美宝莲更是占据中国唇膏市场 239%的市场份额,是第二名的 25 倍欧莱雅是一个很有活力的公司,是一个以人为本的公司,他们创造出一个氛围,让每个员工能提出自己的想法和见解,在一个宽松的环境中发挥自己的才华"

5欧莱雅集团全球总裁欧文中先生曾说,一个企业成功的最终标准是它能不断地更新自己,招聘优秀人才是使公司自我更的积极方法,这也是欧莱雅一百多年来成功的奥秘 重视招聘应届毕业生是欧莱雅的传统,每年全球都有 700 到 800 名来自 50 多个国家的应届毕业生加入欧莱雅欧莱雅的招聘方式主要是举办校园招聘,欧莱雅比较关注综合性重点大学,如北京大学,复旦大学,上海交大,中山大学等欧莱雅的招聘考核主要是面试,在公司到校园作宣传介绍,收取并筛选简历后,由人事部门进行第一轮面试,人事部门把初试情况带回公司与各部门 讨论后确定所需人数的职位,对入选者进行筛选,由各需求部门进行每二轮面试 最需要积极主动的人才,欧莱雅希望来自不同文化和教育背景的年轻人加入,造就一支富有创造力的队伍,他们思路开阔,能够预见市场并抓住瞬息变化以及顾客和消费者不同的需求,对于大学生,他们应该有鲜明 的个性:大胆,富有想象力,能够经常提出新主张,为公司全球性的,长期的发展作出自己独特的贡献要有主动积极,勇于进取的个性品质,在欧莱雅工作,自由度很大,开放性很强,没有太多的条条框框,也不会象在其它一些企业那样按部就班,上司不会给你安排和布

置任务,一 切都要自己去想,去争取,去开拓 欧莱雅总部位于法国,工作语言是英语欧莱雅在招聘时对学生的外语水平特别要求能进行工作沟通。对于欧莱雅的企业文化,最大的特色就是多元化和包容性公司鼓励不同文化背景的融合,期望汇聚世界各地员工的智慧与灵感,推动个人与企业的全球发展进程 欧莱雅是一个法国公司,但是它所经营的品牌却是来自法国、美国、意大利、日本、阿根廷等不同国家,与这些相应,公司在人员构成上也是多国家,多民族,多种文化背景,共同组成一个国际化大家庭 国际化大家庭 国际化大家庭 史晓白说,在世界 500 强中,很少有由非本国人担任公司 CEO 的,而欧莱雅的 CEO 不是法国人而是英国,欧莱雅中国公司总经理是一位意大利人,这从一个侧面可以反映出公司的国际化,公平机会的文化理念 在管理上, 欧莱雅一直坚守两条原则:行为及行动——欧莱雅追求"诗人"与"农民"的完美结合, "诗人"需要有主见,有眼光和想象力;"农民"的特点是现实,自律和脚踏实地另一个管理重点是尽快给已成功完成任务的年轻人安排新的职位和任务,以不断挑战他们的个人能力在欧莱雅,很少有员工在一个职位上做很长时间,这和某些公司的轮岗制度不同,它不是一种规定性制度,而是客观的需求在欧莱雅公司,不断有新的职位产生,这些职位公司首先会考虑从老员工中选拔人才来补充,由此空出来的职位又需要人来作,这样就使人才在内部流动起来欧莱雅对员工有一个长期的职业发展规划,每年会对员工的业绩和技能进行评估,针对其能力和差距设计一个培训方案欧莱雅的培训不是"营养液"式的, 而是针对不同员工的需要度身定做的, 公司投入巨资, 希望借此培养出欧莱雅未来的高级管理人才

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