美宝莲:之前已陆续在各城市战略性撤柜,转到线上销售有哪些利弊?

美宝莲:之前已陆续在各城市战略性撤柜,转到线上销售有哪些利弊?,第1张

       知名美妆品牌美宝莲宣布会陆续将各大城市的专柜撤下,线下销售的只保留了屈臣氏专柜,其他的都转到线上销售。根据美宝莲自己对外表示,线下销售的表现并不佳,线上的销售或许可以在新时代中更加适合美宝莲。所以,美宝莲现在决定将线下销售的渠道慢慢关闭,转为线上销售,会有很多个平台进行销售,比如说:淘宝、微信小程序、抖音、拼多多等等。

       美宝莲转到线上销售其实是有利有弊,比如说,有利的方面也有不少,转为线上销售,少了实体店的租金、人工以及其他的运营费用,成本会变低,且线上销售灵活多变,可以针对性对顾客进行服务,有专门的线上客服为客户答疑,价格直观明了,再加上线上的销售可以为顾客提供直观。吸引眼球的产品广告和展示,视频、动画等等形式丰富;再加上线上销售可以打破地区限制,只要是物流可以到达,就可以促成销售。线上销售的种类还可以更加齐全,如果某地区缺货,还可以通过快速调货,满足消费者的需求。线上销售因为节约了实体店的租金、人工以及其他的运营费用,价格相对来说是比较便宜。

       当然,美宝莲全部转为线上销售其实也是有弊的,比如说像美宝莲这类美妆产品,有不少产品在没有试用之前是不知道效果如何,少了实体店,将会让很多顾客没有试用的地方;美宝莲全部转为线上销售,也会让有些顾客失去了购买时候的购物体验,有些消费者喜欢在购物中得到的乐趣也会随着转为线上而失去,所以注重消费体验的顾客或许不会光顾这个品牌。

美宝莲是一个国民度非常高的美妆品牌,由于价格比较亲民同时产品质量也比较过关,所以一直来以来深受人们的喜爱。但是疫情发生之后,美宝莲的品牌发展也似乎受到了严重的打击,在7月27日美宝莲也宣布将关闭在中国的实体专卖店,仅在屈臣氏保留部分专柜。这一举措迅速引发了网友们的关注和讨论,这也意味着美宝莲公司的经营重心会向线上销售转移。

随着计算机网络的迅速发展,互联网逐渐走入人们的生活也越来越普及。现在的网上购物和网上支付也是一个非常完善的状态,特别是现在的疫情影响下,很多的线下门店会受到疫情的影响,经常出现无法开店以及人流量大量减少的情况,这也就造成了盈利的下降,所以美宝莲此次采取关闭线下门店的操作是可以理解的,也是在意料之中的。

不过与线上销售相比,线下的实体专卖店还是有其不能够比拟的优势。特别是对于美妆产品而言,因为不同人的肤质不一样,所以不同化妆品在不同人脸上的呈现效果是不一样的,人们只有在经过实际的使用之后,才能够知道这种化妆品适不适合自己,而在线下专卖店购买时能够很好的提前体验,避免在网上购物时存在着盲目的做法。

同时现在国产的美妆品牌的发展也十分迅猛,同样具有产品质量好和性价比高的优点,这给不少的传统美妆品牌造成了严重的打击。所以美宝莲此举也是为了减小损失,将经营重心转移到线上销售之后,可以减少在线下门店的租金以及人员投入,这可以用来发展电商销售路线,进而有更大的可能去创造更大的收益。

美宝莲开始从家乐福和沃尔玛等卖场方式逐渐撤出。美宝莲负责人那时候向全媒派表明,这一举动是美宝莲知名品牌积极做出的渠道营销策略调节。在之后公布的一份声明中,美宝莲称将来美宝莲将以电子商务、护肤品店、百货商店、购物广场及新式饰品店等为关键营销渠道。

美宝莲20世纪90年代中期进入中国,曾很多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自于心里,美来源于美宝莲纽约市”广告词风靡大街小巷,变成一代人的彩妆产品启蒙教育。但是,伴随着日韩范美妆护肤、国货美妆的兴起,加上线上渠道的迅速发展,美妆护肤市场竞争加剧,美宝莲的市场市场份额持续下跌。

从近些年网上销售业绩看来,美宝莲的表现如出一辙,也出现下跌趋向。在最近的天猫和京东营销中,美宝莲均已跻身美妆护肤榜前十。为了能使力线上渠道,美宝莲在明星代言人、网络红人引流方法、直播间营销等方面作出了许多试着,但并没有具有明显的实际效果。性价比高抵不过后来居上,拼知名品牌也不如高档可以打,美宝莲的处境的确有些尴尬。

经商超到百货商店专卖店到后来全部线下实体店,大家可以看出,这个在1995年登录我国,一度是国内最受欢迎的美妆品牌之一的美宝莲,其调节线下门店的决心已定。而美宝莲面对着线下门店大退败和国货美妆持续崛起的市场环境,黔驴技穷之迹,还在积极主动在线上寻找转变。例如在直播间方式,美宝莲是第一批直播带货合作品牌之一,并且在打开知名品牌盛典卖货,场均销售总额在1500万至2000万余元。

线上和线下市场销售并不是暗流涌动的关系,其竞争优势是产品质量和品牌影响力。缩小线下门店能够在一定程度上节约花销,将更多资源投入产品研发和线上推广。但是,若想重新占领市场,简单借助方式调节也许并不是治本之策。年轻一代顾客更看重商品的特色和质量,想要试着大品牌、新锐品牌和轻奢品牌。确立产品定位,对于目标消费群体在研发和特色上下功夫,也许更有效果。但网友也注意到,就在那美宝莲关掉中国全部线下实体店之际,其总公司欧莱雅旗下法国的奢华影院品牌Carita凯芮黛,在同时期官方宣布宣布进入中国市场,公布将于南京德基广场和北京SKP设立饰品店和专卖店,并向其举行艺术展览和沙龙会。

陆续关闭线下门店也是形势所迫,现在的实体经济不景气,改成线上销售更利于节省成本,从而获取更多的收益。美妆类产品在线上的销量远远超过了线下实体店,但实体店的经营成本却非常高,不仅要支付高昂的店铺租金,员工的工资也是很大一笔支出,很少有利润可言。

美宝莲的品牌很成熟,完全没有必要开专营店

屈臣氏里就有很多美妆品牌,通常是一小块区域摆放的某一个品牌的产品,同样是一个店铺,有众多品牌分摊,在店铺租金方面就感觉很划算了。美宝莲有眼唇卸妆油和睫毛膏两个王牌产品,拥有不少忠实的顾客,除了在线上购买,把屈臣氏作为线下应急购买渠道是很合适的,可以直接用外卖的方式买到。

实体经济受疫情影响严重,生存环境异常艰难

现在的疫情反反复复,为了控制疫情,很多地区都会采用临时封锁涉疫片区,一些购物商场也只好关门等通知,但租金还是照常支付,可谓是只出不进。美宝莲的线下门店也受到了严重的影响,美宝莲这个牌子的商品价格比较亲民,只有在销量大的情况下才有支付店铺租金的能力,现阶段是很难实现的。

线上销售不仅经营成本低,销售面也会更大

线上销售的一大好处就是省去了高昂的店铺租金,这笔钱丝毫不会比请一个当红明星代言品牌低,如果是把这笔钱省出来直接让利给消费者,那么,美宝莲的销售肯定会大涨。直播带货也是一种很好的营销方式,不仅旗舰店可以自己开直播,还可以把商品放在带货主播那里销售,这些方式都比线下门店有优势。

总结

线下门店逐渐减少也是趋势所在,现在人们的购物方式更倾向于网购,而那些仅仅提供销售服务的线下门店确实是没有竞争力的,不做出改变,就很难生存。线下门店最好是能和线上旗舰店相结合,注重售后和体验,这种线下门店才有存在的必要性。

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