百雀羚品牌定位是成美咨询的成功案例之一。
2009年，百雀羚公司找到成美，希望成美能够为其系统地研究并评估草本护肤品的市场机会并为其准确定位。最后，成美为百雀羚明确了“草本”是可长期发展的市场，并将百雀羚草本护肤品定位为“天然不刺激的护肤品”，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。
时隔5年，百雀羚2014年销售额已超过了75亿元⌄这一销售额超过了在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油当年的销售额。而在2021年，百雀羚已然跃居“全球最有价值美妆榜”TOP15。
百雀羚是中国的一个老品牌了，大家看电视的时候，广告插入里面就会有一句广告词叫，百雀羚草本护肤，百雀羚确实比较注重草本护肤，里面的许多东西都是一些中草药制成的。在中国来说，百雀羚的护肤品确实还不错，不仅保湿效果好，而且对自己的皮肤也会有很大的帮助。
百雀羚的护肤品基本跟其他牌子差不多，其他牌子有的百雀羚也都有，比如说水乳之类的，百雀羚都是有的。大家千万不要觉得，百雀羚是一个老牌子，并且还见到妈妈辈的人在使用，其实百雀羚也是可以让年轻人使用的，而且效果还是不错的。
最重要的是百雀羚是中国的品牌，价格还是相对比较好的，很适合年轻人使用。大家在购买护肤品的时候，可以考虑一下百雀羚的护肤品，效果确实还可以。可以尽量减少对国外化妆品护肤品的使用了，中国的东西比较好用，那么在中国买就好了。
私以为，百雀羚目前的市场占有率低，并不是因为品牌知名度不够，想必国货美妆品牌里，这个牌子一定是被首先想到的几个之一。所以，这是该广告注定无法为雇主带来巨大收益或营销数据神转折的主要原因。
诚然，广告本身有个好创意，但百雀羚缺少市场认同感的根基，说白了，消费者不是不知道它，是不相信它。因此，杀死时间这个卖点，在这种大众对国产化妆品认可度极低的市场局面下，对于百雀羚来说，是非常失败的噱头。
如果想获得更好的销量，首先应该下功夫去重整用户对国货护肤品、化妆品的认识，如果定位在复古，那么就应该做大量年代剧的品牌植入，甚至做跨界周边产品，或许还能扩大影响力，抓住年轻女性的眼球。
花钱刷这种广告，最大赢家大约也只能是广告公司自己吧。
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