你或许还以为商场顶楼只是餐饮或者**院，但是现在 “寺庙”、美术馆、装置艺术、摩天轮、空中花园、凌空跑道…… 都出现在顶楼，甚至有人把山搬进商场，楼顶即山顶，一览城市小。
北京的小可到南京旅行，第一个目的地不是中山陵、夫子庙这些热门景点，而是去打卡 德基商场 ，因为顶楼德基美术馆的 《金陵图》 展览可是目前最热的打卡圣地。
南京德基商场顶楼的德基美术馆
地铁站出来，从负一楼坐电梯的过程中，她路过负一楼的网红美食、美妆、一二楼的奢侈品，五楼的运动品牌，以及埋伏在角落的若干零食、奶茶店。
当来到顶楼的数字版的《金陵图》展区，已经消费了七七八八。
商场顶楼搞艺术展并非新事物，但却愈演愈烈。
2014年的 上海K11 ，就凭借“印象派大师·莫奈特展”刷起了去商场排队看展的风潮。现在北京的芳草地、南京的德基、成都的IFS……甚至日本西武、SOGO、小田急、伊势丹等百货商场，都靠美术馆带来巨大流量。
美术展只是一个侧面， 长春的“有这山”、上海的大悦城、成都IFS 都在对商场顶楼加码，希望用各种体验和IP效应，把年轻人引到商场，拉到顶楼。
一、“淋浴效应”下的商场危局
商场们这么努力，追求的都是所谓的“淋浴效应”。
“淋浴效应” 指的是：引导商业大楼顶楼的顾客到下面楼层消费。在高层或顶层开幕的各种艺术活动、休闲活动结束后，人们会在大楼的下面几层产生购买力。
可见， 商场各楼层的目的并不一致。
B1层 是商场中拥有最大流量的“人气磁石”，需要流量入口的线上品牌或从零开始的新品牌选择B1层相当划算，这个套路对好奇心旺盛的年轻人相当受用。
更新迭代最快，网红产品最多、客单价最低。
F1和F2层 则是商场的排面，奢侈品、珠宝、美妆等成熟品牌通常在此聚集。
它们对比餐饮和服饰品牌客流相对较少，既避免顾客进入商场后的拥挤，又拿捏着“可买可不买”的弹性需求心理，毕竟大部分顾客都会经过低楼层。
再往上则是餐饮、电玩、影院、美术馆，它们属于目的性消费，就算放在较高楼层对客流的影响并不大，还能平衡商场人流，而且楼层越高租金越低，也可以减少品牌的租金压力。
如果我们套用品牌的生命周期来看， B1层对应的是品牌的新兴，F1和F2则是品牌的成长和巅峰，而最顶层则是品牌生命的终结和坟墓。
但是商场最近几年活得并不好。
电商的迅速发展不断挤压线下商业，年轻人对商场有了两种矛盾的态度，一边漠视，一边谄媚；一边抛弃，一边争夺。
买衣服被搬到线上，吃火锅被搬到线上，做美甲被搬到线上，商场的一切功能被电商吃光抹净，留下一排排空荡货架。
2020年“赢商云智库” 以全国21城5万平米以上的1080家商场为研究对象，从各业态品牌开关店数量、占比及分布等维度，发现：
2020年各业态开关店均呈收缩趋势，关店近78000家，开店61000余家，整体开关店比078。
可谓 商场空荡荡，捧着手机笑嘻嘻。
北京朝阳的颐堤港 ，是太古地产和远洋地产合作的项目，虽然在五环外，是一个典型的社区型购物中心，名气不小。
可颐堤港面对年轻客群的吸引力正在消失。
我们把目光望向颐堤港的顶楼，east（餐饮）、Theory（服饰）、赫兹（公司）、索易商捷（公司）各种叫不出名字的品牌和公司掺和在一起，成分相当复杂。
如果说F1是商场的光鲜表面，那么楼顶的落寞才是底色。
“很好奇，真的有人会在这里买东西吗？”
比起顾客差评，被漠视更为致命。没人会在意某个商场的顶楼，有个叫“CINE SHOP”的无人杂货铺，四年里在大众点评仅收获了两条间隔一年多的评价。
北京颐堤港顶楼
电商是对商业实体的全方位打碎并重组，既有新技术带来的生活方式及商业模式的巨变，也有与之相应的审美趣味的更迭。
当消费这一行为空前便利后， 年轻人对所有新的、可提供全然不同体验的线下商业空间，充满了前所未有的探索热情。
传统上按年龄、性别、价格进行市场划分的商业模式的打碎重建，根据新一代消费人群特征的审美趣味进行更迭，在商场顶层被漠视的同时诞生了另一种谄媚。
他们的好奇心与探索欲与生俱来，新品牌或新业态的出现，往往又会借助社交媒体迅速在年轻人间铺开声量，在这个注意力稀缺的时代，最大程度收获声量。
还是“赢商云智库”的数据，对比2020年的“惨不忍睹”， 2021年全国24城1011家商场的开关店比出现反弹，从2020年的078上升到2021年的114。
2021年在这1011家商场中，新开店超过50000家，而对应的新关店数，则约为47000家。
其中， 文体娱全年开关店比145，生活服务整体开关店比15，成了招商新宠 ，服装再次扮演“拖后腿”角色，整体开关店比094，低于零售业态整体103的水平。
新兴商圈各业态发展向好，为文体娱、生活服务这类承租力较弱的业态提供良好生存土壤，新业态们不按常理出牌、突破传统窠臼，产生新内容，重构体验，成为新物种。
通常商场楼顶的铺租最便宜，客流量也小 。
但换个角度想，其可塑性最强、最能整活，是吸引客流由低到高逛遍整个商场的钩子。
二、被重构的顶楼
在商业地产圈里“年轻化”是排在第一的“商业正确”。
《2021新青年洞察报告》 显示，注重体验的Z世代看重线下体验，也追求“沉浸化”“共情式”的娱乐体验，比如**、展览、演出、密室逃脱、剧本杀
如今的 商场不再火急火燎的以“买”这一动作，作为成交目的之手段，而是增加更多的娱乐、文化、艺术空间 ，像是沉浸式的体验场域，“爽着爽着钱包就输麻了”。
被拼贴的楼顶。
拼贴、混搭、嫁接、蒙太奇，新消费浪潮下的商场和品牌，作出了势必要将一切元素吸进肚子里的姿态。
北京的侨福芳草地 ，人类移民火星的故事涵盖商场所有空间。在顶楼与联合视觉艺术家合作呈现展览，场景搭建和观众体验的完成度之高令人吃惊。
北京的侨福芳草地
2018年开张的 上海长风大悦城 ，尽管地处普陀区大渡河路和云岭东路交叉路要道，但开业之初也面临着巨大的竞争压力。
上海的商业地产极其内卷，商场的数量与质量乃至类型多元度都堪称国内第一。
据中商数据统计，上海各类商场与商业街区超过500家。同时，上海各区商业发展水平并不平衡，静安、黄埔、浦东，占据了热度的前三甲。
帮助普陀长风大悦城脱颖而出的，是造在 顶楼的高登公园（Sky Park） 。
长风大悦城的登高公园“毫无节制”的把运动、健身、社交、娱乐、购物混搭在一起。
从高空中俯视下去，最显眼的就是环绕高登公园设立的粉色凌空跑道Starry Runway，成为众多年轻人的打卡之处。
上海长风大悦城
这个登高公园鸡贼的击中了都市丽人们的AB面，以混搭满足混搭，“这是一个穿高跟鞋也可以溜娃的地方”逛着商场顺便就把娃给溜楼顶去了。
2020年，普陀长风大悦城进入赢商网的“品牌商关注新开业购物中心TOP100”前四十，2021年大悦城地产上半年实现营业收入4672亿元，同比增长325%。
而较早在商场顶层把业态混搭玩到极致的，当属 成都国际金融中心IFS 。
可以说那只外挂在IFS顶楼的“爬墙熊猫”，已深深刻进了IFS的犄角旮旯，甚至是成都潮人们的DNA里。
成都IFS
成都潮人约见面，一句“在熊猫屁股下等”，互相都知道对方在说什么。商业+艺术的重组方式，是新消费时代和视觉经济下的流量密码。
在IFS熊猫之后，各种人偶、衣服、吉祥物、圣诞老人都邯郸学步的挂在天南海北的商场顶楼。
长沙IFS
而IFS对传统商场的关键性改变，在于将文化类、艺术类活动与商业结合，潮流快闪店、艺术展览与主题活动统统被塞到了IFS顶楼。
传统商场摇身一变成为面向Z世代及新中产阶层消费客群的复合型商场。
新消费在去年遇冷，但有了艺术的加持IFS可以在短时间内将人们吸引到屋顶观光。据统计，大多数人在参观完屋顶的艺术装置后，会选择由上至下逐层逛完商场。
2021年上半年，九龙仓在IFS产品线项目的带动下，内地投资物业部分的收入增加45%至2677亿港元，营业盈利增加50%至178亿港元。
成都IFS业绩亮眼，出租率均超95%，收入、营业盈利分别同比增长45%、54%。
走出套作的窠臼。
星巴克走的就是非连锁标准化复制的路子。
为了营造所谓“第三空间”，迎合不同区域的文化，看起来因地制宜。星巴克的门店诞生了四大类不同风格，分别是传统、工业、地域、概念。
现在在社交媒体上，打卡星巴克的咖啡似乎有点土，但星巴克的门店仍然是“热门景区”。这种“一店一设计”的思路放在商场楼顶同样适用。
在距离普陀长风大悦城9公里的 静安大悦城 ，在其楼顶建造了 Sky Ring摩天轮。
上海静安大悦城
这是 国内首个悬臂式屋顶摩天轮，被称为“魔都爱情地标” ，静安大悦城靠近黄浦江、苏州河，整个摩天轮成了名副其实的既“吸睛”又“吸金”。
除了拥有俯瞰江河景色的视野，Sky Ring还特别擅长与各类品牌进行跨界合作，强力驱动客流。
区别于标准化、千篇一律的传统传统商场，思考如何将其与品牌进行差异化营销，制造热点话题，吸引消费者，才是在“楼顶整活”路子的核心所在。
目前不少城市的商场也纷纷在屋顶建起了摩天轮，但是比起建造大量区分度低的摩天轮。
在每个地区具备不同审美风格，通过独特设计主题与当地文化融合，打造成城市符号与美学新地标，才能使得商场永远处于动态进化中。
正是突破套作设计的窠臼，才会让消费者如拆盲盒般永远对商场有期待与惊喜。
商场楼顶也有第三空间。
美国社会学家Ray Oldenburg提出“第三空间”概念后，被星巴克演绎成史上最成功的商业空间概念。
这是区别于家庭居住“第一空间”、职场“第二空间”的公共空间，除了广为人知的咖啡馆，还有城市酒吧、博物馆、图书馆、公园等公共场所。
事实上，努力在新消费浪潮里崛起的商场们，突破单一买卖功能后，也在试图 打造”第三空间”，吸引目标消费者更多停留，更多归属，成为他们的聚集点。
上海前滩太古里
上海前滩太古里为上海量身定制的新版“空中花园”+“商业生活圈”。
香奈儿、迪奥、LV等超级奢牌的快闪展览，网红店BoboLEE在楼顶打造了一个“空中花园”，顶层茑屋书店在屋顶引入自然光线，配合室内光打造出了一个充满阳光和自然的阅读空间。
长春的“这有山” 把大山装进玻璃盒子里。
在约7万平方米的空间中，采用山坡和山洞两种不同的建筑形式和风格设计，从街巷到院落，层次分明，打造出一座极具年代感的现代山丘景区小镇。
很多人都有过这样的念头，远离乏味、琐碎、高楼林立的城市生活，去“诗和远方”享受自然和愉悦，而“这有山”讲了一个“不用离开城市，这里就是远方”的故事。
长春这有山
顾客沿着上山路，边爬坡边逛街市，获得一次完整的短途旅行体验；同时，客流也能够到达每一个品牌店铺，有更高的得铺率。
而在商场的顶楼，或者说是“山顶”，则建了一尊白透圣洁的佛像，这个问蟾者的艺术雕塑，进一步渲染了山的氛围感。
有趣的是，游客会自发地往佛像上扔硬币，于是“这有山”在旁边做了个线上支付能出硬币的机器，平均每天收4000-5000块。
来这里的人在繁华都市之内找到了远山的禅意。
除了山和景，“这有山”的内容配合相当巧妙。比如璃工作室、这有山赌石、香蕉男士油头、执匠机车制作等大量新奇的品牌业态，还有客栈山舍提供酒店住宿，入住率还不错。
从90%商户缴纳了提成租金的成绩单看，人们愿意为这样的“第三空间”买单。
“ 新手段”与“旧目的”悖论
“想要提高消费者的消费能力就不能让他们休息。他们需要不断地接受新的诱惑，持续处于永不枯竭的兴奋之中。”
这一方面为急于将人们拉回线下的商场提供了“手段”，另一方面，也指出了这条路的难题，接受新诱惑的消费者，可以为探索而兴奋，但他们却不一定会成为消费者，让商场赚到钱。
裁员下的文和友，则是商场“新手段”和“旧目的”悖论延续的例子。
长沙超级文和友
尽管超级文和友将单纯的餐厅转化成集文化体验、众多小吃为一体的美食集市空间，充满新意和稀奇的餐饮氛围获得了巨大的流量。
但实际上更像是个旧的商业地产，只不过是里面的衣服换成了小吃，也难怪被外界认为超级文和友是大商场式的美食城。
扩张到广州太古汇和深圳罗湖东门的超级文和友，便遇到了水土不服的情况。
虽然开业时迎来了巨大的流量效应，刷新排队次数，但不久后伴随“食物一般”“装修没诚意”“不能代表本体文化”等声音，客流下降，交易额不佳，部分商户退出的窘境。
另外，商场们要习得流量吸引的“手段”并非易事，前期需要巨大的资金投入，对于传统商业地产的重资产模式是个挑战。
万达商业与首创置业（北京BOM嘻番里所属的商业地产）在港股股价长期低迷的情况下，不得不退市，这与港股市场对重资产模式不太看好有关。
这里就不禁要发问，在新消费的浪潮中是什么让文和友、商场顶楼+XXX的模式失效或者正在失效的边缘？尽管在此之前我们的商场形态已经几经更迭。
上述的商场顶楼，它自身无疑只是一个手段而不是目的，它存在的真正目的不是让我们流连于其内部本身，而是促使人们实现空间纵向方向的移动，商场顶楼漂浮着的景观勾引着我们。
因而你需要不停地商场中实现反复横跳，进而实现商场真正的目的，通过对商场景观进一步体验的渴望，从而延长漫游路径，进而增大我消费的可能性。
当空间本质的实用性被阉割，便只是一种作为交换的工具性，因此达成了一种从目的退化为手段的过程。
顾客们想去体验80年代的长沙市井文化，但两边是假墙假建筑也就算了，有些招牌还是电子屏，实现了市井气和科技感的不伦不类的结合。
营销大师西奥多·莱维特曾说：“人们买的不是商品，而是他们的期望。”如果期望变成失望，文和友用营销营造的幻梦，大概难以一直持续。
当我们在感受空间的时候，空间是一种目的。
当我们打卡，拍照，修图然后发朋友圈使其流通到信息空间中时，它又成为了手段。
商场属于资源收集和变现的工具。与博物馆，美术馆等公共建筑不同，进出商场是免费的，但是商场的服务是收费的，而前者则可能会把变现的门槛定在空间的边界处。
当空间的生产越来越不是为了纯粹的使用，而是进一步参与到社会的再生产中去，投资就要回报，且要不断地持续下去，直到它折旧到不能再使用，便进行改造和翻新，或者直接推翻重来。
目的空间的使用往往是要付出代价的（你的好奇心也可能是一种代价）。物质空间也是，信息空间（拼多多的砍一刀）也是。
所以我们最好立刻马上意识到这点。
无论怎么样，商场不会消失，消失的只能是过时的商业形态，消失就会带来革新。
10年后的商场顶楼会怎么样呢？
最近，各大平台的热搜爆出一些让人匪夷所思的内容，很多是以前闻所未闻的画风:
河南某县公交集团发不起工资，公交全部停运;四川某市公立医院欠债被起诉，面临倒闭;国家5A级景区17亿一次性卖断30年经营权;南充某县一次卖断学校、事业单位、国资公司食堂30年经营权;山东某县交通部门促销卖罚单，还有包月和买赠
这还不算完，多地鼓励农民进城买房，自愿退出农村宅基地还给予奖励;还有的地方甚至发布公文，号召公务员购房并发动亲戚参与。
这一系列“怪象”的背后，其实质就是:
地方政府真没钱了!
一般的思维，政府怎么可能没有钱政府都没钱，谁还会有钱其实，这是这么多年经济发展带来的“惯性思维”。
不得不说，现在全球经济低迷，叠加疫情的影响，很多地方政府已经是入不敷出的状态。尤其是以前严重依靠土地财政的三四五线城市，收入断崖式下跌，但刚性支出一分都不能少，比如公务员、教师的工资，养老金，修路架桥，日常办公运营等。
小地方政府的日子实在是过不下去了，毕竟不是公司，总不能关门倒闭吧。所以，各个地方想尽一切办法搞钱，不然啥事也办不了。这才出现部分城市取消房产限售限购，鼓励农民进城买房，倡议公务员带头买房并发动亲戚参与购房，甚至是变卖政府“家产”的奇葩操作。
但凡要是有一点办法，我想也不至于走到这个地步，可见财政困难到了什么地步。
来看看2022年上半年各省市财政收支情况:
马克思曾说过，财赋是喂养政府的奶娘，那么今年的奶为什么突然少了呢
首先，地方政府最大的一个奶源萎缩了。原来土地出让收入占了地方财政的半壁江山，这两年房地产这头大奶牛不行了，这个奶源也萎缩了。其次，今年超预期的疫情，严重冲击了经济的发展，财政收入当然很难增长了!草地都枯萎了，牛没得吃了，还怎么产奶第三，为了缓解企业的资金压力，政府主动过紧日子。今年国务院实行了史上最大规模的退税减税，总计约25万亿元，其中15万亿元为增值税留抵退税。
盛夏的暑气弥漫开来，
当我们伴着炎炎烈日、疾风骤雨
以及百味杂陈的人生
回首那“万事开头难”的2022时，
竟发发现今年已然过半。
七月步入一年中
气温最高且又潮湿的三伏天。
“史上最难毕业季” 也即将开启，
有1076万大学毕业生要步入社会。
在疫情围困下，停摆的工作也正待重振旗鼓
无数的个体都在勇毅地摸索着新的方向。
大疫情时代，多少悲欢离合，
就像是**录像带一样，
在我们眼前缓缓读取播放。
即将开启的下半年，仿若一场新的征程:
在温吞的尘世里寻觅抚慰人心的烟火，
在口罩的遮蔽下言说柴米油盐的温情，
愿上半年存有的一切遗憾，
都在为下半年的惊喜做着铺垫。
愿依然充满着不确定性的下半年，
所遇皆良善，所行化坦途。
生活当如曦光，你我用心如常。 2021年12月，德尔塔尚未退潮，
奥密克戎来势汹汹，
世界各国不得不再次关紧国门。
2022上半年依旧肆虐的新冠病毒，让魔都上海2500万人被围困在方寸之间，恐惧、迷惘，负面情绪无处可藏。抢菜、屯菜成了第一要务，抢购团长成了新生职业。
3月，国内多点疫情反扑，波及28个省份。除了受人瞩目的上海，还有很多无人问津的小城陷入漫长的封锁。
截至2022年4月下旬，云南的瑞丽，断断续续封城160天;黑龙江的绥芬河，封城尽90天;广西的东兴，持续封城60天。
疫情爆发以来，约有20万人离开了瑞丽，近10万人离开了东兴这些数字背后，是一个个小人物的命运，和一个个普通家庭的生计。
当原本平静的生活秩序被打破，有人被迫转行、出走他乡，有人困守原地、寻求出路。
当核酸亭遍布街巷，不少专家预测，新冠将要成为新的流感，常伴人类左右。最可怕的是，我们不知道它什么时候消失。
2月24日，俄罗斯与乌克兰开战。炮火纷飞，难民四处流亡。开战4个月后，进入持久战。战争之后，导致全球物价飞速上涨。
中美关系依然紧张，大国仍在寻找相处之道。台海局势云诡波谲，躁动不安。东半球与西半球像动荡的镜像，世界时刻处在割裂之中。
战争之下，没有谁是真正的赢家。和平渺茫，丛林法则行销世界。暴力和冲突是上半年不可回避的词。
这一年，大自然继续在拷问人类。2022开年两周，大自然发威。 汤加火山喷发，引发越洋海啸。释放的能量，约1000颗广岛原子弹。毁损的房屋不计其数，10万人瞬间失联。紧接着，日本樱岛火山喷发。 浓烟吞噬一切，整个大地都在发抖。
大自然继续在以它的方式教育人类，让我们更加学会敬畏。
除夕夜舞蹈诗剧《只此青绿》，惊艳2022虎年央视春晚。舞者们绚烂之身，勾勒出如诗如画的山河景象，再现千年中国古典文化的美。
跟着2月4日，中国传统的立春节气。当二十四节气之首的立春，遇上第二十四届冬奥开幕;当奥运从2008年的北京，再回到2022年的北京。时光改变了很多，然而刻在中国人骨子里的浪漫气息，始终没有改变。开幕式的一个个瞬间，让我们直呼震撼:这是一场属于中国人的浪漫!
北京冬奥会开启了国潮新时代，极大地提振了文化自信。
6月中旬，随着央视连续3天的考古挖掘现场直播，三星堆火爆“出圈”，持续“霸屏”。
文物“盲盒”越开越刺激。
电视剧《梦华录》热播，宋朝生活之美再次展现世人。中国人的美，还是只有中国人最懂。传统文化复兴，已是势不可挡的趋势。
随着神十三号载人飞行任务圆满成功。长征六号改运载火箭成功发射。
中国在用每一次行动，诠释这句——我们的目标是星辰大海。
17天的北京冬奥，我们记住了很多面孔。青蛙公主谷爱凌，“翊鸣惊人”的苏翊鸣还有武大靖。滑冰奶奶克劳迪娅·佩希施泰因和日本选手羽生结弦
运动健儿们不负众望，取得佳绩。太多竞技体育的精彩瞬间，有人性闪耀的光辉也有令人感动的画面。
中国女足时隔十六年，重夺亚洲杯冠军。
铿锵玫瑰，在逆境中盛开。 运动健儿们每一次奋不顾身的挑战，每一个超越以往的图谱，都是我们2022生生不息的力量。
3月21日下午，东航MU5735航班坠毁。 机上132人，全部遇难。4月29日，长沙一栋居民自建房倒塌。 尘烟四起，砖瓦混杂，又有53人遇难。
生命向来无常，意外从不甄选对象。上半年，我国著名科学院院士中，又有不少人与世长辞，其中包括:
张子仪、文圣常、陈敬熊、毛用泽、朱兆良、戴永年、潘自强、徐性初等人 国士无双，他们把一生都交给了科学，奉献给了真理。却敌不过岁月，被留在2022年。
很多人民艺术家，也在上半年辞世。“一代武侠巨星”王羽。几代人心目中的女神，秦怡。香港武侠**的“祖师爷”，楚原。“中国女性**第一人”黄署芹导演。《我爱你中国》的原唱，叶佩英。《祝酒歌》的演唱者，李光羲。《射雕英雄传》“黄老邪”的扮演者曾江。《暗恋桃花源》“白袍男子”的扮演者顾宝明《高山下的花环》中的“梁大娘”扮演者王玉梅。还有《让我们荡起双桨》的乔羽
也许带着遗憾，也许带着未了的梦想，若你岁月安好，请好好活着，珍惜身边人。
这一年，实体经济越发艰难，大量企业倒闭。疫情防控常态化，但餐饮业始终没有缓过劲来。旅游业仍然半死不活，零星病例就能让其全盘崩溃。
3月份香奈儿宣布停产，爱马仕和劳力士也宣布停产，4月份全国企业清算同比飙升超过23%。6月份维密直接破产，星巴克永久关闭400家连锁门店，贤合庄永久关闭270家连锁门店。国产“女装巨头”、“中国ZARA”拉夏贝尔也被债权人申请破产。杨丽萍的 《云南映像》舞团解散，截至
我是不相信了。
大部分都是吊着，然后花你的钱。
我认识的一个，游戏认识的。组了cp，每天也是宝贝亲爱的，喊着。因为在同一个城市不同的区，所以线下见面了。
她说天太热了，要防晒。买了蕉下的太阳伞，遮阳帽。给她开了支付宝亲密付520。她说少了。第一次见面，我给她排队奶茶，还给她朋友带了一份。第一次吃饭500多，然后去逛了泡泡玛特，都是我给的钱。谁叫我喜欢她呢？
这会儿还挺好的，亲爱的，宝贝喊着。
然后她说喜欢miumiu的香水，我给她买了。1180块钱。
然后第二次见面，也是去吃饭了，然后逛街，买了一件T，又去开盲盒了。也全都是我出的钱。逛到晚上各自回家。后边聊天，问她对我感觉怎么样，就是一句话，还行，不讨厌……说不喜欢我触碰，搂肩膀（期间尝试过一次牵手，被甩开了）我当时其实已经自知她应该是不喜欢我，但是抱有一点幻想。
第三次见面，去她附近的商场吃饭，还是我出钱。逛完各自回家……
就有了第四次了。约到一起出去旅游了，她去找她发小玩。我开了一间房，在她的要求下，最后还是开了两间，全程两间房，她和她发小睡一间，我睡另外一间，她发小的男朋友回家睡（在那个城市工作）。可能有的女生会说，你目的不纯啥啥啥的，男生有这个想法很正常，有没有实施是另外一回事。我们是四天三晚。来回机票，吃饭，住宿，购物，基本都是我出钱，一起是11000多，不到12W。她发小接我们的当晚吃饭，是他们花的钱。然后最后一天的中午也是他们花的钱。
中间发生了很多事，她跟她的发小很亲密，跟我有距离感，切不会照顾我的情绪和面子。并不是她情商低，而是根本不在乎。最开始我要她给我一个结果，到底喜不喜欢。她总说认识时间短，不想确认关系，不确认关系可以，确认一下态度可以吗？总要表个态，能够往下发展吧。抱歉，也不行。期间说要包包，迪奥的接近三万，说实话，这样的态度，加上关系的不确定，我肯定不想买的。就要了蔻驰的一款4500左右的包，我给买了。
旅游的过程就不说了，真的觉得我是多余的那个，就是付钱的吧。期间给她买东西的时候，有好脸色。其他的都无。买祖玛珑香水，香奈儿粉饼，口红的时候就不一样。旅游逛街，基本全程在玩手机，和一些朋友聊天。除了和她发小发信息手机是平着，其他时候回微信，手机都是斜着。呵呵
然后在ck买包的时候，店员给她手机注册微信会员，注册好了，店员手机递过来，一个男的给发信息，乖乖。我没点进去……各位也懂。
旅游回来后，她要回家一趟。让我送她，顺便带上蔻驰的包。我他妈是真贱啊。送过去后，就开始不怎么回微信，爱答不理的。开始冷暴力这种，因为她是手机不离手的人，而且一直在聊微信。都要扫充电宝随时充电的那种。
我问烦了就直接说不喜欢。问从什么时候开始不喜欢的，说是从我开第一间房的时候。那个时候就不喜欢了，那你第二天去太古里逛街的时候，你还要我给你买东西，身体乳，香水，口红，粉饼……不喜欢可以直说。
说到最后，蔻驰的包我要问你要回来，太古里花钱买的，我也要回来。有错吗？这段时间的吃喝，之前给你买的MiuMiu的香水我问你要了吗？最后就开始骂人了，妈的贼难听，真他妈是什么三观。花着别人的钱，最后还一副不在乎的样子。不就是花了你一点钱么？谁都不在乎这么点钱？你自己又能挣多少？你这么有骨气，要尊严，那你就还回来！！！
条条大路通罗马，但偏偏有的人就出身在罗马。
就像大神的女儿木村光希带资进圈，不是科班出身首秀照样能登上香奈儿T台。
星二代们靠着父辈积攒的人脉和名声吃尽红利，尽管大多混得风生水起，但总是很难再现父辈的辉煌。
不过在诸多的翻车事件中，也有那么几股清流，成功做到了 “青出于蓝而胜于蓝”。
被誉为“最美星二代”的戴娃，母亲是意大利国民女神莫妮卡·贝鲁奇。
年过半百的“地球球花”带着只有16岁的大女儿亮相VOGUE封面，母女同框可谓相当养眼，说是姐妹花也毫不为过。
这一次，莫妮卡主动将C位让给了宝贝女儿，自己甘心在一旁做“绿叶”陪衬。
美人从不迟暮，正如莫妮卡上镜的状态，完全看不出她已经56岁了。岁月并没有在她身上留下任何痕迹，反倒增添了一丝成熟妩媚的韵味。
不似大众传统印象中的瘦弱美人，莫妮卡膀大腰圆，属于壮汉身材。
可恰恰是这种肉感，在她的身上产生了奇妙的化学反应。 莫妮卡的丰腴性感和万千风情，让人过目难忘。
一向以熟女和御姐的形象亮相荧幕的莫妮卡， 曾以一部《西西里的美丽传说》封神， 入行两年进军好莱坞，事业运好到爆棚。
佳人遗世而独立，正如**中的西西里女神。 男孩们为了一睹其芳颜早早地蹲点，男人们则蜂拥而上向她殷勤献宠。
褪去角色光环回归现实，莫妮卡在走红的前一年嫁给了法国演员文森特。
天后配影帝，意式性感结合法式浪漫，真是羡煞旁人。
不过男人的忠诚并不单只体现在肉体上，更重要的是精神的守护。
家有娇妻不知怜惜，文森特偷吃屡屡被抓，亲手将这桩爱情神话送到了尽头。
协议离婚后，二人共同抚养一对宝贝女儿，即戴娃和利奥尼。
站在老妈的肩膀上， 戴娃遗传了美貌基因，骨相精致美丽 ，尤其是一双深邃灵动的大眼，和莫妮卡颇有几分神似。
如果说美女是九头身，那么戴娃就是十头身。 尽管刚刚成年，但她的身高已经超越母亲达到了一米八，生下来就是妥妥的超模苗子。
被老天爷喂饭吃的戴娃，简直就是投胎王者。
她不仅是影帝和天后的女儿，还成功命中了“基因**”， 最吸睛的当属那对纤细修长的逆天神腿，线条流畅堪称完美。
在镁光灯下成长的戴娃，长大后女承母业，搭着父母的顺风车进入了 娱乐 圈。
出道几个月，就成了Elle的封面女郎，还收到了来自Dolce的橄榄枝。
要说戴娃真是名副其实的“仙子”，一路美到大。
小的时候面对镜头就丝毫不慌张，颇有女明星的范儿，时不时还能来个“捧脸杀”，甜美一笑不知可爱晕了多少妈妈粉。
青春期的戴娃也曾有过颜值飘忽不定的时候， 身着一袭紫罗兰荷叶边蛋糕纱裙，满头海藻般飘逸的发丝 。
只是露出的小腿略微粗壮，被网友嘲讽是“罗圈腿”。
不友好的言论中伤到了戴娃，为此她拼命减肥，效果显著 。 结果当她以全新的形象出镜时，又被别有用心的黑粉怀疑动过刀子。
护犊心切的莫妮卡看不下去了，发了一张自己年轻时和女儿的对比图，极力替女儿撇清谣言。
不得不承认，这对母女真是一个模子刻出来的。
莫妮卡的五官，就像是从老妈脸上复制粘贴来的一样。唯独眉宇之间的硬朗之风，颇有些神似老爸文森特。
照着这势头发展，戴娃接上莫妮卡的班，怕是指日可待了。
要说基因遗传，还真是带点玄学。虽然血脉相承，但又像开盲盒，总能随机出不同的颜值。
对比姐姐的神仙颜值，老二利奥尼的长相就稍微逊色了几分。
十岁出头的利奥尼继承了家中祖传的大高个， 小小年纪个头直逼母亲，像姐姐那样长到一米八也不是不可能。
只是利奥尼的脸，实在是有些一言难尽。毫不夸张地说，完全是捡了父母的缺点长。
众所周知，莫妮卡最具标志性的便是那双清澈朦胧的大眼，就像一汪泉水，深邃迷人。
而戴娃的眉目也完美复刻了母亲，笑起来平添了几分灵动，如同弯弯的月牙。
被父亲拖垮了颜值的利奥尼，和他一样长了一对下垂眼，看起来无神呆滞。
和母亲同穿碎花长裙，莫妮卡风韵犹存优雅动人，而利奥尼的肤色远不如母亲白皙。
让人不禁感慨， 同是老天爷赏饭吃，但戴娃是满汉全席，利奥尼只有一碗清粥。
和姐姐不同，利奥尼目前没有出道的迹象，从小便被保护得很好。
不过从童年照看得出，儿时的利奥尼呆萌不输姐姐，圆滚滚地像个奶团子。
如果说戴娃是甜美的精灵，那么利奥尼便是乖巧的洋娃娃。
甚至当年和母亲一起走红毯时， 利奥尼还反串了一个帅小伙 ，穿着银色的西装，天生一副巨星的派头。
目前利奥尼还没步入青春期，可能五官尚未长开，还有较大的上升空间。
在接受媒体采访时，莫妮卡也表示，希望大众不要对她抱有太高的期望值。
毕竟星二代们在接受父母的资源时，也面临着巨大的压力。
能否超越父母的成就，成了她们成功与否的标准。
欲戴皇冠，必承其重。父母的光环会成为她们的助力，也会成为她们越不过的门槛。
一个落后者被大肆淘汰的时代，必定会是一个好产品崭露头角大行其道的时代。
比如这几年，实体店遭受到了电商的致命冲击，关店的关店，降租金的降租金，日子实在不太好过。
在这样的市场环境下，有一个品牌却做到逆势增长，让一众实体店领略到了什么叫做硬实力。
没错，我说的就是名创优品。
“当别人不拿你当回事的时候，你要狠狠地把自己当回事。”叶国富的人生就是这句话的最好写照。
细数他的创业经历，就会发现他特别擅长将别人看不起的生意做成大事业。
在名创优品之前，叶国富操盘过饰品店“哎呀呀”。“哎呀呀”虽然只是个不起眼的街头小店，但仅用了6年的时间就开了3000家店，火爆全国。
尽管哎呀呀很成功，但饰品生意的天花板太低了。根据数据，哎呀呀3000多家店铺在2014年的总销售额仅为359亿元，算下来每家店铺的月销售额不超过1万元，利润实在微薄。
于是叶国富进行了一次产品升级，将商品品类范围拓展到日用百货——2013年，他与日本设计师三宅顺也合作，创办名创优品。
名创优品可以说是一家很“奇葩”的店。
风格全日式 ——优衣库一样的招牌、无印良品般的装修、卖的是日本大创风格的杂货，说明书都是日语。
但实则是国产品牌 ——天眼查显示，名创优品是一家广州公司。
一般的十元店，开在街头巷尾。店内一台硕大的音箱外放着“件件十元，买不了吃亏，买不了上当”，店面拥挤狭小，陈设凌乱。
然而名创优品却开在商场黄金地段，店面通透明亮，红白相间，人头攒动。不少顾客买完单从收银台走出，脸上的笑容灿烂到仿佛刚刚逛的是Gucci。
单看它的商品，只能用“廉价”来形容：5元的护手霜、99元的香水、10元的眼线液笔、15元的数据线、299元的双肩包……
可是实际上，这些商品都还挺好用。 99元两双的袜子，穿好几个月都不会破。299元的双肩包，电商君背了好几年。10元的眼线笔，自上市以来爆卖1亿支。
此外，普罗大众对于这些产品的第一印象是“山寨”，变色唇膏直接“撞脸”Dior，面膜让人想起悦诗风吟，洁面乳的外观和资生堂有异曲同工之妙。
事实上，名创优品对“正版”也有所要求。 它花了大力气寻求与三丽鸥、宝可梦、Kakao Friends、漫威的授权合作，推出的水杯、包包和盲盒联名款，都颇受欢迎，甚至引发抢购潮。
正是这么一家“奇葩”店铺，7年内开店量达到4200家，遍布全球60 多个国家和地区，年收入达到200亿元。
10元店成了200亿元的大生意，凭什么？
叶国富曾表示，中国只有10%的人看得懂名创优品模式。 这是不是耸人听闻，电商君不得而知。但仔细研究其商业模式，确有其有趣的地方。
它之所以能够经受住电商的冲击，主要是因为用创新的商业思维去开店，在一众平平无奇的零售店中给人眼前一亮的感觉，自然吸引了源源不断的客流。
其一，“优质+低价”的产品策略，打动消费者的心。
名创优品出现之前，商场卖的东西要么品质好但是价格很贵，要么价格低但是质量很差，设计很low。
而名创优品的产品却能够给消费者一种惊喜感：东西均价在100元以下，但无论是设计还是质量都过得去。
这样追求性价比的策略无疑最贴合小镇青年的需求。
随着互联网的普及，差异的两级有了碰触的可能。
那个月薪只有3000元的工厂女工，跟坐在写字楼的都市白领打开的是同一部电视剧。她们同样追求精致和小资，但目光所及的店面如同路边摊一样拥挤灰暗。
直到名创优品的出现，一下子占领了这部分人群的真空地带。它既精致，又廉价，给予了这些囊中羞涩的小镇青年不一般的消费体验，大大增加了他们的幸福感，自然颇受青睐。
名创优品消费者体验报告显示，51%的消费者都是被超高性价比吸引来的。
其二，独特的供应商合作模式，形成名创优品的核心竞争力。
名创优品的商品价格这么低是有原因的。
要知道，传统零售行业中，产品出厂之后经过一层又一层的经销商，价格早已不知道翻了多少倍。
而名创优品为了能降低商品价格，是这么做的：
首先，直接从供应商处定制商品，不经过任何分销环节，使得零售环节毛利率降至8-10%；
其次，规模化采购商品，降低采购成本；
再者，采取“买断制”，自负盈亏，并以远低于行业平均水平的15天回款周期给供应商回款，增强信誉度，加大议价权。
此外，我们都调侃名创优品在山寨方面是一把好手，但有没有想过它的产品可能不算“山寨”呢？
据名创优品市场经理表示，他们推出的香水，其供应商其实是迪奥、香奈儿的供应商。他们推出的化妆品，其供应商则是雅诗兰黛的供应商。
名创优品的商品之所以价格低得出奇，品质还过得去，完全是因为这家公司懂得如何在供应商上下功夫。
其三，自建仓储配送中心，构建护城河。
事实上，类似名创优品这样的百货商店，因为需求量大，所以补货非常频繁，平均两天就要补货一次。
而且，全国足足有几千家名创优品，如果物流不及时，就会导致补货不及时、缺货等问题，进而推高成本，削弱竞争力，后果不堪设想。
名创优品的做法是在中国市场建立了8个仓储中心。供应商将产品发往指定仓库，名创优品再通过物流公司将仓库产品进行小批量统一配送。
这样能最大程度缩短了渠道距离，提高了物流效率。有数据显示，名创优品的周转周期仅为21天。
这么多实体店，为什么成功的是名创优品？背后自有其必然性。
有没有人想过，既然名创优品商品单价这么低，那它是怎么做到一年200亿营收的？
那就不得不提名创优品的加盟模式了。
公开资料显示，名创优品采取多元化经营模式，10%是直营店，15%是合作店，75%是加盟店。
在跟加盟店的合作方面，名创优品简直是赚钱鬼才。
如果有人要加盟名创优品，需要缴纳三笔费用：每年8万的特许商标保证金，75万的货品保证金，2800元/平方米的装修预付款。因为名创优品规定店铺面积最少要在200平米，所以装修预付款至少要56万。
这三笔费用加起来，就达到了139万元。也就是说，名创优品每开一家加盟店，就至少可以赚139万元。
加盟费虽高昂，但名创优品会对门店进行全面托管运营，也就是从装修到店员的招聘再到店铺运营全都一手包办，加盟商只需要付铺租、工资和水电费，相当于躺着赚钱。这样的模式，还是吸引了不少人来加盟的。
按照75%的比例计算，名创优品现在拥有3150家加盟店。光加盟费，它就赚了4亿元。
此外，加盟商每天还要分享前日营业额的38%给名创优品。
叶国富称，在一线城市，名创优品做得好的门店，每天人流量可达2000人，按照客单价30元计算，一天的营业额就是6万元。6万元里面，名创优品可以赚到22800元。
按照一个月计算，名创优品可以获得684万元的收益。这个数字看起来可能比较小，但名创优品在全球的店铺数量为4200家。 算下来这个收益达到28亿。
尽管这只是理想模式中的收益，没有扣除掉额外的运营成本，但也足够惊人了。
仅仅通过加盟模式，名创优品就发了一笔横财。
名创优品更强大的地方在于，如果加盟商钱不够，它就会告诉加盟商，可以用门店资产和75万的保证金作为风险保障金，在名创优品关联的金融平台分利宝上进行贷款。
名创优品的招商经理曾向媒体表示，加盟三家以上店铺，就可以通过分利宝融资。
名创优品和分利宝的关联很深厚。天眼查显示，2016年之前，叶国富曾担任分利宝法人，后来退出。目前分利宝的最大股东是阿信金服李明焕，而李明焕与叶国富同时持有湖北哎呀呀工贸股份。
这个模式神奇在什么地方呢——加盟商通过分利宝借款，把钱给名创优品。到时候，还的钱表面上是给分利宝，但不排除又到了名创优品口袋的可能。
据业内人士分析，这样一来，资金从分利宝即名创优品流出，途径加盟商，又回到名创优品身上。名创优品不仅不需要花什么钱，还可以获得源源不断的现金流。
从数字上看，这个模式还是很成功的——分利宝公开资料显示，截至2019年6月30日，平台累计交易总额已达5892亿元。
你以为人家做的是零售生意，其实深水之下还隐藏着一个庞大的互金帝国。从赚钱这个角度来看，名创优品堪称奇才。
叶国富对于电商一直都比较抗拒。以下都是他曾说过的话：
“我感觉今天所有的企业都被马云吓坏了，好像不做电商、不做互联网都没有出路一样。”
“过去3-5年实体零售死了一大片，从2016年开始，未来3-5年，电商会死掉一大片。”
“电商‘先天不足’，新零售必定脱胎于实体。”
在他看来，线下性价比高的零售店完全有资格与电商一战。 这也导致名创优品这么多年来不太注重线上渠道的拓展，开店5年后才入驻天猫，去年底才做了一个小程序和服务号。
然而因为疫情，名创优品终于显露出了其脆弱的一面。今年1月份，名创优品业绩下滑30%。2月，名创优品一度关闭了国内50%的线下门店，业绩下滑95%。
线上渠道的不完善，导致名创优品陷入了销售困境。如此一来，就算嚣张如叶国富，最终也只能对电商说一句“真香”。
疫情期间，名创优品终于开始积极拥抱电商。
它推出了社交电商平台“名创优品员工内购”，靠着6年来积累下的几千万微信公众号粉丝做私域流量运营。
同时，他也开启了直播带货，甚至把叶国富本人请到了直播间。
并且，它与饿了么、美团、京东到家等平台合作推出“无接触配送”服务，并与顺丰合作推出“同城急送”服务，实现半个小时送货到家。
这一系列的举动，让名创优品实现了线上销售额300%的增长。
叶国富称之为一种新模式：“我们这种模式是不依托第三方平台，以自己的门店为基础，直接面向顾客的一种服务。这跟以往的电商或微商相比，具备较高的品牌信任度。它最大的好处是有助于加强我们线下会员的黏性，从而提升复购率。”
可见，电商和实体零售从来不是对立的关系，反而是 相互补充 的关系。如果曾经创新的商业模式的红利逐渐消失，那么拥抱电商获取新的增长，实现线上下结合也未尝不是一种可能。
从名创优品的经历中，我们不难看出它能够成功，最大的原因是因为它做了零售本应该做的事情——产品低价、品质优秀。
细细环顾周围，你就会发现这是一个消费主义思潮大行其道的时代——哪个精致女孩不会拥有一整套口红？下午茶不来口星巴克像话吗？
而商品的包装和营销也越来越厉害——一杯奶茶卖30块是很正常的事情，一双球鞋可以卖到上万块的天价，远远超出其实际价值。
越来越多年轻人开始追求精品，愿意为品牌溢价和 情感 价值买单，奈何经济实力不足。为了实现消费主义的美梦，他们甚至愿意去还信用卡，甚至是网贷。
这是一个充满浮华的时代。
而只有名创优品，回归了商业的本质，让产品在优质的同时做到了低价。正视了这群年轻人的需求，让他们在享受低价的同时体验了一把品质生活。
这样的经验对于电商卖家来说同样有效。除了营销和包装，这个世界上还有更好的打造爆款的方法，那就是性价比。
选品上，可以选择能够符合消费者期望的中等质量的产品，如同“田忌赛马”一样给消费者制造惊喜；
定价上，可以让产品更有价格竞争力，以此获得更多的订单，占领更多的市场份额；
包装上，可以跟名创优品一样简化包装，极力控制成本。只要成本可控，价格稍微低一点也能够确保不错的利润率。
无论时代怎么变化，必胜之道其实还是优秀的性价比，就看谁能抓住机会了。
作者：电商君
创新创业项目有以下：
1、跑腿公司。作为帮助别人从中获取一定报酬的职业，跑腿公司成为了一个便民式服务行业，现在很多人在一些事情上面不想要花过多的时间与精力，跑腿公司顺应时代潮流而成立，非常具有市场前景。
2、网络写手。现在网络写手的收入不同于以前，远远高于以前。很多人通过在业余时间里面兼职网络写手，获得了很高的人气与报酬，且门槛不会太高，有文字底蕴的人不妨可以考虑一下。
3、机器人。人工智能的概念越来越被大家所熟悉，很多创业者纷纷投入到了机器人行业中，各种类型的机器人都在发展，大家不断地在新领域上结合机器人有新的见解。
4、无人机。科技在不断地进步，无人机的发展也在不断地进步。以前可能很少人会知道无人机，但是现在越来越多的人了解无人机，可以将无人机利用在拍摄等方面上，是有很大的市场前景的。
5、人工智能教育。现在有很多课程都是人工智能+线下教育的模式，对教育行业感兴趣的人们，可以在此基础上，再提出自己的一些新想法，固然会有一番收获。
6、共享经济。共享篮球、共享雨伞、共享KTV、共享娃娃机、共享睡眠舱、共享汽车……共享经济创业项目在不断疯长，同时也有很多的共享经济项目悄无声息的死亡。
创新创业与传统创业区别
创新创业与传统创业根本区别在于创业活动中是否有创新因素。这里的创新不仅指的是技术方面的创新，还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。
总之，只要能够给资源带来新价值的活动就是创新。在某一方面或者某几个方面进行创新并进而创业的活动，就是创新创业。没有在任何方面进行创新的创业就属于传统创业。
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