你好,至于你说的这个问题,我先给你大概的分析一下。
1、趋势
我是一个80后,见过以前做个体户摆地摊的,也见过卖BB机、DVD、红白机卡带的,那些都是先富起来的一群人。我觉得如果你不是出生在特权阶级,真没几个人能做到先知先觉。做的人可能是穷怕了,胆子大,怕闲着,才去选择了一个日后看起来趋势最好的行业。例如淘宝刚推出的时候,你可能还在读大学,或是朝九晚五的工作者,没时间没精力成为了我们错失一个时代的代言词。我总觉得年轻时应该多尝试,中年时应该寻求突破,钱少有钱少的做法,没时间可以当作是副业,精力如牛奶,挤一挤,总会有的。切莫因为个人的慵懒,日后才去后悔。
2、规律
读懂规律。任何行业,都存在着“28定律”,就是社会上20%的人占有80%的社会财富。我理解为,10个人进入同一个行业,其中只有2个人赚钱,8个人持平或者是亏本。即使是股市红火的今天,大盘涨成这样,但还有435%的股民跑输大盘,252%的股民大概持平,仅有313%的股民跑赢大盘。意思就是,即使你进入了微商这个当前最火的行业,依旧存在着失败的风险(成为那8成的炮灰)。但如果有人指着一块土地和你说,下面是石油,买了稳赚不赔!那么我只能告诉你,这种现象只存在于无良销售或者忽悠培训的话术里。没有无缘无故的0风险投资,做与不做,仅是你对于未来期望的个人选择。
3、产品
选择一个产品很重要。例如是红海,还是偏门产品。所谓方向错步步错,瞎选产品,不符合个人情况和心态风格,即使投入了再多的时间和金钱,做起来也可能事倍功半,有点儿浪费青春的味道。关于产品方面,我建议选择极致类型。要就做绝对的高端,要就做绝对的低端,才有可能赚到钱。为什么呢因为现在各行各业竞争大,做的人也多,产品同质化严重,在选择产品之前,先想一个最关键的问题,就是“别人为什么要买你的产品”我认为不在乎两方面,产品高大上,或者价格够便宜。
高大上自然无可比拟,产品利润率也高,有钱赚才有可持续发展的机会,你才有源源不断的资金去做推广、打品牌、养人、和试错。这和一个刚毕业的大学生应该选择什么样的公司成为第一份工作的道理是一样的。有能力就优先选择世界500强,能力适中就优先选择一个省的500强,再差点就选择一个市的龙头企业。进入过这种组织严谨、框架齐全的公司喝过几年盐水,绝对比在中小企业从事工作的经历和阅历丰富得多。有没发现在大公司,或者北上广呆过的同学视野、思维、谈吐都不一样有木有,有木有
何为绝对的低端就是产品比其他同行足够的便宜,靠走量做批发或者其他方式赚钱。关于其他方式赚钱在这里我透露一个小干货,为什么有的面膜卖1元1片,假设产品成本是8毛,难道商家只是赚2毛吗不是,商家如果每月出货出够一定的量,是可以和物流公司签订补充协议的。例如我每月发货1万件,你给我的快递费用是多少钱给客户加8元包邮我出够量物流公司给我的成本由原来的8元变成4元,那么我每出一张面膜物流费用就赚4元,一个月出五千、一万、两万张呢我的实际盈利是多少
无论是绝对的高端或者是低端,主流思路都只有一个,走“差异化”营销路线。意思就是,你如何战胜你的竞争对手,让客户优先选择你的产品。是通过产品的差异化、服务的差异化,最后才是价格的差异化。
4、争议
关于微商是否传销,是目前讨论很多的一个话题。判定的方式我觉得是否以“拉人头”作为非法牟取利益的主要手段。倘若是有货可销,且货物不是虚拟的且有一定的实用价值,我认为就不是传销。微商是一个新的产业词,作为新生事物我们不妨给予他足够的宽容和理解,包括时间上的考验和政策上的修正。任何销售方式都有可能涉及到招代理、分销和囤货,只是营销宣传、赚取差价方式上的不同,不能一棒子将它定义和抹黑。
个人认为有误传或者争议反倒是件好事。争议越多,关注越多,产业也就越火。例如黄金、股市、房地产,当大妈都在讨论或者杀入的时候,就意味着机遇已经在那儿了。当然,也同样伴随着危机。
另一个问题,就是传闻70-80%的货都在经销商手上没有到消费者手上。我觉得研究这个问题得先看一篇文章,名字叫《如何把梳子卖给和尚》。一件商品是否能成为销售终端,和产业发展、产品选择、个人能力、时机运气等都有关系。卖不出去,可能是你一开始的选择就错了,或者是你能力不足等等。毕竟还有个二八定律在那儿,你成了炮灰,请先在自身上找原因。嗟叹或者埋怨,无法改变个人命运,且试错是他日成功的基石,没有无缘无故的成功,如同没有无缘无故的爱。
希望看到的你能受到那么一到两点的新启发,或者少走一些弯路,少浪费一些时间、金钱和精力。
希望能够帮到你,有什么不懂的可以继续问我,添加微信zsdb01,可以了解更多。
还是你正确的地方买烟外面在我离开之前,我会告诉你,但我仍然不知道那些地方你可以去宿舍区杭电里面张望在一家珠宝商店,水果店华联超市下一步,他们那里有杭州电动季度出左侧不咬再往北有一个格子铺家格子铺的东门外烟,但也有一些外烟生活区也有一个小媒体的一家珠宝店什么e表示,就像生活里也有外媒抽烟的居住面积,其中有一个叫我忘了吃的居住面积上留下一点点在商店的橱柜,他们吸烟的大门之外,但还有很汪东边外小烟我不,我不知道如何向市场推出
我个人认为上网买的话还是比较实惠,只是真假难辨,长沙民政学院对面那边有一家新开的格子铺,那里面有百雀羚的专柜,好像比较超市的话要便宜些,我在那逛过,试了一下试用装,挺正的,我现在就是用的百雀羚的水嫩倍现系列,挺好的!
国内化妆品企业正在加速推出新品牌,并且它们找到了一个新的合作伙伴。
11月2日,拼多多宣布将联合丹姿集团推出国货美妆品牌“萃润”。本次合作属于拼多多新品牌计划的一部分,即拼多多会在2021到2025年推出10万款定制化产品,协助5000家制造企业,孵化更多自主品牌。
丹姿集团第5家加入拼多多新品牌计划的本土化妆品公司。此前,珀莱雅、欧诗漫、上美和百雀羚已经与拼多多建立合作,从2019年10月至今推出了“芮加”“百花萃”“花而生”“束而”“蓓丽”等多个定制化美妆品牌。
拼多多对美妆领域的野心不小。拼多多副总裁陈秋表示,拼多多将在未来两年培育50个亿级化妆品新品牌,其中10个10亿级化妆品新一线品牌。陈秋预计到明年10月,会有超过50%的本土一线化妆品企业加入新品牌计划。
拼多多强调新品牌的孵化会采用“反向定制、品销合一”模式,也就是合作化妆品企业基于拼多多的海量用户消费数据推出定制化产品,这是近年来各大电商均在尝试的C2M(Customer-to-Manufacturer用户直连制造)。
不难发现,越来越多新锐美妆品牌会强调自己采取C2M模式。
科尔尼管理咨询公司高级项目经理马锦涛在接受界面 时尚 的采访时表示,C2M模式的优势主要体现在能够更加准确把握消费者的需求和诉求,理论上能够更快的把握市场趋势,更加精准高效地进行产品研发。
拥有电商基因的美妆品牌通常会走这条路,因为它们更容易积累消费者数据。完美日记母公司逸仙电商就在6月发布了新品牌完子心选。作为一个诞生于互联网的品牌,完子心选强调大部分产品是直接根据目标用户的需求定制的。完子心选的消费数据来自于完美日记建立的丰富信息库,以及员工与顾客的长期沟通。
相比之下,传统化妆品企业缺乏与消费者直接沟通的渠道,因此会在电商平台的协助下定制产品。
百雀羚相关负责人此前曾表示,在拼多多的协助下,蓓丽整个品牌从命名、调性、包装颜色,甚至后期产品成分添加上,都有大数据支撑,因此蓓丽研发的产品从概念到大规模生产仅需不到3个月。
对化妆品企业而言,与拼多多合作还意味着攻下一个新的增长点。
马锦涛表示,美妆品牌上拼多多是拓展新线上销售渠道的有益尝试,尤其是对于尚未被阿里和京东两大电商平台渗透的广阔的底线城市消费者。
界面 时尚 在拼多多平台看到,珀莱雅、欧诗漫、上美和百雀羚与拼多多合作推出的美妆品牌客单价基本不超过100元,并且享受拼多多官方补贴,价格很接地气,与主品牌有明显区隔。
例如珀莱雅旗下品牌芮加的氨基酸洗面奶的售价为128元,欧诗漫旗下品牌百花萃的红玫瑰护肤品套装的售价为389元,上美旗下品牌花而生的金盏花护肤五件套的售价为49元。
事实上,芮加、百花萃、花而生、束而、蓓丽等品牌也基本没有在拼多多以外的电商开设旗舰店。马锦涛表示,开发有平台区隔的产品是一个比较常见的做法,不管是在若干年前众多电商平台群雄逐鹿的年代,还是现在2-3家平台寡头竞争的时代,都是比较常见的模式。开发有平台区隔的产品的好处在于能满足不同平台消费者差异化的需求,同时也能避免陷入过度的价格战,伤害品牌及平台盈利。
显然,化妆品企业的主品牌和拼多多定制品牌面向了两个不同的受众群体,也就有机会吃下更大的市场。
此外,拼多多承诺会对新品牌计划中的品牌进行资源扶持,包括提升企业运营能力,推动其持续参与各种站内活动和站外传播,推动企业品牌获得曝光,这在一定程度上减少了品牌的营销压力。
首先回答一下什么叫做品牌逆袭,从最直观的数据层面来说,百雀羚是2009年委托的广州成美战略咨询公司做的品牌战略研究,在此之后,百雀羚从2009年销量不到2亿,到2014年销售额超过75亿元,仅仅用了5年时间,销售额就超过在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油。
至于说到是如何完成的,2009年的时候百雀羚陷入了销售额低迷的困局,寻求破局之路的时候,被王老吉的定位案例吸引而找到成美,委托成美为百雀羚确定品牌定位。
成美经过大量调查研究和分析,确定了草本护肤是一个定位,其定位是天然无刺激的化妆品,定位广告语为“百雀羚草本护肤,天然不刺激”。百雀羚集团全盘接受了成美的定位报告,投入1亿元电视广告着手开始推广。至此,才运用“草本护肤”的重新定位打响了“经典国货”逆袭第一枪。
逆袭的过程大概就是这样的,具体案例过程的话,成美的官网上也有,你可以自己去仔细研究一下,说不定也能收获不少。
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