两次面试都没通过？
既然有了两次面试机会，就证明你书面简历是过关的，你的基本条件是他们认可的，是过关的。
找原因：
1、面试当天的着装、谈吐、回答等方面的表现；
2、咨询身边同学或老师，你平时和他们打交道时有哪些细节，是自己没注意到，但是会让别人觉得不太好的，找到、调整、改正；
3、想办法联系到面试人员，咨询原因。
呵呵，这可就有难度了哈，把握得好就好，把握不好就更没机会了。
邮件、电话、微博，很容易联系得上的。
去韩企面试注意什么
韩企面试要注意的事项
第一，守时。
面试成功的秘诀是了解韩国人守时认真的性格特点。如果面试时间定在下午1：30，那么按照韩国人的思维习惯他会在1：25左右到场，而参加面试的你也必须提前三五分钟到场才行。在日本人看来，守时是一个人的必备品质，如果面试已经开始，你才匆匆忙忙赶到，那么你不用拿出简历就已经被炒了。
第二，注意细节。
要穿戴整洁，不能蓬头垢面;着装要得体，到不同性质的企业面试或竞聘不同的工作岗位要穿不同款式的服装，最好穿职业装。面试时眼睛要直视面试官，不能左顾右盼，否则日本人会认为你并没有在听他讲话，这在他看来是非常不尊重人的。面试时要“站如钟，坐如松”，双手一般放在身前，充分展现自己积极向上的精神状态。最后，无论面试成功与否你都要对面试官道谢和道别
第三，知道自己想干什么。
在中国，一般的面试过程是你把简历交上去，等待用人单位给你安排工作岗位，或者是你根据用人单位的需求觉得自己可以胜任才去面试。可是韩资企业的面试却不是这样的。参加面试之前，你需要清楚地知道自己的优势与劣势，然后对面试官“坦诚相告”。比如说：你是一个性格内向的人，不善于与人交流，但是逻辑思维能力和电脑操作能力却很强，面试时你需要把这些都告诉面试官。但是不必担心，你不会因此而失去在韩企工作的机会，相反你会找到更适合你的工作岗位，比如：文字翻译，财务总监，计算机中心负责人等等，这些工作会比公关经理或人事部经理更适合你。曾经在韩企工作两年，后来又在韩本留学四年的崔平老师说：“韩本老板的想法是工作岗位要因人而异，他们希望充分挖掘每一位员工的'潜能，让他们在适合自己的岗位上为公司创造更大的利润。”
如果你已经顺利通过面试，那么恭喜你了!但是对于接下来的考验也不能掉以轻心。一般的韩资企业都不会“养”一个专职的翻译，尤其是中小型的企业，它们更多的是需要“多面手”，你的工作也多是翻译兼秘书，或兼某个部门的负责人等等。所以进入韩资企业之后还要多角度的锻炼自己，注意培养实践能力和创新能力，这是韩国老板最看中的两种能力，也是你在韩企站稳脚跟的筹码。
韩企面试常见问题
1 우리 회사를 지원한 특별한 이유는
1你来我公司求职有什么特别的理由吗
2 자신의 취미를 말해 보십시오
2请说一下你的兴趣爱好。
3 자신의 장단점을 말해 보십시오
3请说一下你的长处和短处。
4 타인이 바라보는 나는 어떤 사람입니까
4别人对你的看法是
5 좌절한 적이 있습니까
4经历过什么挫折吗
6 자신의 인생관에 채해 얘기해 보십시오
6请结合你的人生观叙述一下。
7 학교성적에 대해 말해 보십시오
7请说一下你在学校的学习成绩。
8 현재 가장 하고 싶은 일은 무엇입니까
8现在最想做的事情是
9 바람직한 직장인상에 대해 설명해 보십시오
9请说一下你觉得最理想的职场印象。
10 최근 뉴스에서 가장 관심이 있는 화제는
10在最近的新闻中你最关心的话题是
11 자신의 적성이 어느 부서에 맞다고 생각하십니까
11你觉得你的个性适合在哪个部门工作
12 입사한다면 가장 먼저 하고 싶은 일은 무엇입니까
12如果进公司的话你最想先做什么事
13 사회봉사활동에 참가해 보셨습니까
13你曾经参加过社会公益活动吗
14 휴일에는 주로 무엇을 합니까
;韩国公司职位等级
01 会长 董事长 02 社长 总经理 03 专务理事 股东 04 常务理事 股东 05 理事 股东 06 理事部长 股东 07 部长 部门经理 08 处长 总厂长 09 次长 分厂长 10 科课长 主任课长 11 代理 副主任副课长 12 组长 组长 段长 13 班长 班长 14 社员 职员 韩国 中国
韩国公司的职称排列如下：
会长(董事长)
副会长
社长(总经理)
副社长
专务理事
常务理事
理事
监事
顾问
部长
本部长
部长代理
次长
室长
课长
课长代理
代理
系长
主任
职员
当然其中有许多职称不见得每个公司都有，比如：
专务理事 <专务
部长
次长 < 单智英
课长 < 吴科长 应是 吴课长
代理 < 赵东植
至于实习生和合约工等级还在职员之下：
合约工 < 张克莱PT考试合格后
实习生 < 张克莱PT考试前
韩国公司职位与中国公司职位如何对应？
会长：chairman & ceo副会长：vice chairman & ceo社长： president & coo副社长：senior executive vice president专务理事： senior managing director & cfo常务理事：managing director理事： director监事： auditor general顾问：advisor部长：general manager本部长：director部长代理：deputy general manager次长： deputy general manager室长： general manager课长：manager课长代理： deputy manager代理： assistant manager系长：chief主任：assistant manager职员：staff
他们依次对应的就是从董事到职工
我想知道韩国公司职位跟中国内公司职位的对比韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员
会长就是董事长 专务就是经理 常务就是董事
请问韩国公司职位中的代理怎么翻译？대리님是呼称，直接叫人家某某대리님，比如姓张就是장 대리님，除非你是老板或者比对方大，否则，都要叫대리님
公司职位等级位表CEO：执行长（老板，有该管理范围公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中国的CEO，也有例外，譬如电通、麦肯、盛世长城等）。 GM：国外叫总裁（President），国内叫总经理（现今国际4A的趋势是围绕广告主的事业制，所以总经理的功能与职权被削弱，有些国际4A的office有董事总经理这个抬头，这是有实权的，如果只是总经理，虚弱的多） CEO与GM的区别：也就是行政长官与总裁的区别，如果这间公司特别特别大，很多很多事务，譬如国外的大型集团与财团，那么CEO就负责重大事情，GM：国外叫总裁（President）就处理一般事务；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花红，而总裁（President）或者董事总经理（总经理没用，还是聘用制）一般有较多股份，代表着股东利益，不一定代表员工利益，所以说你可以看到很多国际公司人事纷争，总裁与CEO打架了等等。 MD：行政总监（职权相当于半个CEO，一般国际4A行规，设立MD就不设GM，也有少数另类的） CCO：首席创意执行官（国内很少，有的职位也是空弦，都是给那些老一辈创意人准备的头衔，忽悠人的） ECD：执行创意总监（创作部最大的官，一般只设一个，否则容易出乱子） GAD：客户群总监（客户部掌握最多的客户的老大，女性越来越多，资深的为SGAD，即资深客户群总监，不多见） GCD：创意群/组总监（创作部掌握若干客户的老大，也许是真正干脏活累活的人，ECD风光无限，GCD卖嗲） SAD：资深/高阶客户总监（客户部掌握二至四的客户的老大，女性越来越多，而且越来越风韵） SCD：资深创意总监（创作部掌握一至四的客户的老大，男性居多，资历较深） CD：创意总监（很普通，月薪3-5万） AD[Aount Director]：客户总监（很普通，月薪2-4万） ACD：副/助理创意总监（很普通，月薪1-2万） AAD：副/助理户总监（很普通，月薪1-2万） AM ［Aount Manager］：客户经理 AE［Aount Executive］: 客户主任 AD[Art Director]：美术指导（月薪4千~8千,一般高阶美术指导SAD就是创意组长Creative Group Head了） Copywriter： 文案撰稿人（月薪4千~8千，一般高阶文案SCW就是创意组长Creative Group Head了） Design： 设计（月薪1千~4千） Artist：完稿（月薪1千~4千） AP (Aount Planner) 客户合伙人 （没见过这职位的人） SD (Strategy Director) 策略/战略总监 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/战略总监 SO (Strategy Officer) 策略/战略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/战略官 PD (Planner Director) 策划总监 CPD (Chief Planner Director) 首席策划官/主管 BD (Business Director) 业务发展/事业总监 CBD (Chief Business Director) 首席业务/事业总监/主管 VP (Vice President) 副总裁/副总经理 Chairman 董事长（Chairman of the Board） V C 副董事长（Vice Chairman） 董事（Member of the Board） 监事（Member of the Board of Supervisors） DECD (Deputy Executive Creative Director) 代理执行创意总监（这个称呼很变态了） CP (Creative Partner) 创意合伙人（没见过此职位人出没） tag:由于上海的国际广告公司比较特殊，有些甚至是亚洲总部，所以要特殊些。(c)代表是中国区或者中华区甚至亚洲区；(s)上海地区
希望采纳
公司职位等级怎么分 要详细的一般公司的职级有 董事长 总经理 部长（部门负责人） 科长（部门下属分部负责人） 职员（职工）
每一级负责人下都有副职负责人（如副总经理、副部长等）。
Organizational level可以翻译成公司职位等级吗。不可以
中国公司职位的等级制度董事长
董事
董事（Member of the Board, Director），又称执行董事，是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。
独立董事（independent director）指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务或专业联络，并对公司事务做出独立判断的董事。
董事长（英语：Chairman of the Board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席，指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。
董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。
在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。
根据新公司法,有限公司可以设一名执行董事,不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司；
股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。
总经理（总裁或者执行长CEO）、副总经理
公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。
协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。
部门经理（办公室主任、车间主任、事业部总经理、办事处负责人等等）
主管或者班组长（负责某些方面的失误或者几个人的管辖）
部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责
主管动词为“主持管理”的意思。名词为“掌管某种专门事务的职官；管家”之意。
韩国公司职员职称是什么韩国公司里的职位名称如下：会长，副会长，社长，副社长，专务理事，常务理事，理事，监事，顾问，部长，本部长，部长代理，次长，室长，课长，课长代理，代理，系长，主任，职员
会长---集团董事长(集团,不用解释了吧由多个不同公司所共同组成)
社长---单个公司的负责人和最高权利人类似集团公司下的总经理
部长---同中国,公司内某个部门的负责人
室长---某办公室的小领导类似我们的办公室主任
最小的叫组长,班长,系长
然后是课长,次长,部长
有的韩企还有室长
社长是指一个公司的董事长(社长同总经理不同,社长有股份,是董事会的成员,而总经理充其量就是一个理事会的成员)
而会长就相当于一个集团的董事长啦(也就是最大职位啦)
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