当周杰伦撞上“男人的衣柜”，会擦出怎样的火花？
10月20日，海澜之家官宣全新代言人周杰伦，消息一出就吸引了无数网友的关注。
有网友直夸海澜之家“这波操作实在太牛了！”，也有不少网友表示“杰伦代言必须买！”
从印小天到林更新再到周杰伦，代言人的“咖位”不断升级，深谙明星效应的海澜之家每次官宣都能迎来一波热度的飙升。
利润增速下滑，宣传力度却不减
数据显示，2017-2019年海澜之家营收保持增长，分别为1820亿元、1909亿元和2197亿元，归母净利润为3329亿元、3455亿元、3211亿元。由此可以看出，其营收在增长的同时，利润增速却在下滑，2019年公司归母净利润降幅达7%。
今年上半年更是不妙，海澜之家营收8102亿元，同比下降近25%，归母净利润降至947亿元，降幅达55%。
对此，海澜之家解释称，受新冠疫情及国内外经济环境的影响，公司所处纺织服装行业经济指标同比大幅下降。虽然随着疫情受控，服装消费有所回暖，但速度较其他品类相对较慢。
值得注意的是，虽然业绩下滑，但销售费用并未减少。
2017年至2019年，公司销售费用增长了66%，占营业收入的比例从8%增至11%。今年上半年，公司销售费用同比增长493%，占营业收入近13%。
由此可见，即使受到疫情影响，公司的宣传力度仍然不减，其扩大品牌影响力的决心可见一斑。
牵手“国民偶像”，为何此时官宣？
初期代言人印小天的“魔性舞蹈”给很多消费者留下了深刻印象，却一度被贴上“土潮”的标签，2017年，公司将代言人更换为拥有更多流量的青年演员林更新。
虽然赢得了网友们一波“高冷质感”的称赞，但林更新并没有挽救海澜之家的业绩。2017年，海澜之家营收同比增长706%，2018年营收同比增长489%，比2017年还低。
和海澜之家“捆绑”的明星也越来越多。今年以来，带货主播薇娅、王耀庆、柳岩、杨迪和偶像团体R1SE成员姚琛等艺人都曾为其站台带货。今年1月，海澜之家还宣布了足球明星武磊成为全新代言人。
不到1年，海澜之家再次迎来新的代言人。作为“国民偶像”，周杰伦是无数“80后”“90后”记忆，他的人气有多火？
灯塔专业版数据显示，2017年至2019年，周杰伦演唱会票房收入累计稳居第一位；2019年发布的歌曲《说好不哭》上线不到12小时，专辑销售额突破1500万元，创下QQ音乐平台销售额最高记录；今年6月12日，周杰伦新歌《Mojito》在四大音乐平台发售，上线1小时专辑销量即突破百万张；7月26日，周杰伦在快手上演“不带货、不唱歌”的魔术直播首秀，半小时在线观看人数突破了6800万，互动总量超过38亿。
据不完全统计，自2003年以来，周杰伦先后代言美特斯邦威、爱玛电动车、优乐美、百雀羚、OPPO手机等28个品牌。2005年，周杰伦代言美特斯邦威两年后，该品牌跻身“中国制造业500强”，在2011年，他又帮助该品牌创造了百亿元的营收；2016年，周杰伦又将电动车品牌爱玛 科技 送上巅峰，创造了447亿元净利润的最高纪录。
有业内人士分析称，周杰伦人气和热度不容置疑，其国民属性和与海澜之家高度重合的受众群是双方合作的基础。
而且，此次官宣的时间点也很妙，正好赶在“双十一”消费狂欢季之前。消费大数据服务平台“CBNData消费站”表示，海澜之家此时官宣，其想要拥有更广阔消费市场的野心更为明晰。
责编：杨百会
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喜欢相声的小伙伴应该都知道，张云雷从小跟随郭德纲老师学习相声领域的艺术。相声可谓是说学逗唱无所不通，在郭德纲老师严厉的教导之下，张云雷的唱功为全德云社最好也是当之无愧。
可能很多人会觉得张云雷只是因为长相清秀帅气收获了一大帮迷妹。可是在这个凭实力吃饭的相声界里，张云雷的成功和他娴熟的技艺扎实的功底是分不开的。张云雷的传统相声说了几十段，火了几十段。听过张云雷的相声，听过他的贯口小曲，在了解他之前不火时的经历，就能够体验到他不是一个靠脸吃饭的花瓶，而是一个颜值高实力又强大的后起之秀。所以说，张云雷的依靠扎实的基本功和郭德纲老师的精心培训，无愧于唱功是全德云社最好的。
经常看相声的小伙伴应该对相声的贯口小曲等有所了解。就是这位颜值高唱功又优异的小伙张云雷，唱火了很多相声的曲艺形式。比较有名气的《太平歌词》、《探清水河》等，各大听歌软件摆在推荐首位的都事情是张云雷的作品。能够征服这么多人来听相声曲艺，是多少老艺术家求之不来的荣幸，能够吸引这么多人爱上相声文艺，是多少老艺术家梦寐以求的事情。张云雷带火了整个相声界的曲艺，唱功又怎么能不是最好的？
一首《探清水河》直接让观众从旁听者变成演唱者，这就是全德云社唱功最好的张云雷，一位把相声专场变成演唱会的帅小伙。
打开QQ音乐搜索小潘潘，竟然有二十多首歌，震惊了。
老实说我只听过她的学猫叫、宠坏、想对你说、江南少女，也想不到她成长这么快。其实她CCTV元宵晚会、浙江卫视、湖南卫视、辽宁卫视都上过了，还有肯德基、妙管家、百雀羚三生花等代言，俨然就是个明星了，应该算是杨俊龙在2018年打造的最成功的艺人吧。
门店布局来看，喜茶店主要分布在北上广深一线城市，这些地区人口密集、经济发展程度高，居民消费水平较高。其中深圳是全国最大的移民城市，集聚了大量白领阶层，生活节奏快、接受新事物的能力高，是奶茶品牌重点战略区域。随着经济的持续发展和居民可支配收入的增长，以及奶茶产品的不断升级和多样化，以及奶茶产品的不断升级和多样化，奶茶消费人群不断扩展，受众范围逐渐扩大。不过，喜茶对每一个新店的开设都十分谨慎，目前并未开放加盟大肆扩张。尽管从小店起步，但是当喜茶进入广州、深圳这样的一线城市时，就已经放弃了30多平米街边小店的打法，而是转投100平米的商场店铺策略，布置上也采用北欧风格，看起来时髦舒适。
从产品品质方面来看，在如今奶茶饮品大同小异的环境下，喜茶最有竞争力的当属茶底和配方。以目前奶茶市场来说，粉末茶和奶精茶都得不到消费者的认可，喜茶放弃了廉价的奶茶专用碎茶，而是提供乌龙茶、茉莉绿茶等更为优质的茶底。相比传统奶茶店红茶、奶绿的品类，还采用拼配茶方式，提供金凤茶王、四季春等拼配茶底，不仅起了具有传播噱头的名字，而且也起到了一定的配方保密作用。
从受众人群来看，喜茶的消费者大多是追求潮流的年轻消费者。80、90年代的千禧一代不同于父辈，对于他们来说，价格往往不是第一考虑的要素，品质和服务，甚至品牌都排在价格之前。喜茶作为一款茶饮品牌，可以说完全瞄准的是年轻消费者，抓住年轻人“不喝一次就out”的特点。
这些年轻消费者从产品中收获满足后，会自发的进行分享、传播，让越来越多的人了解产品，消费信息会越发的透明化。同时，随着消费的透明化，舆论会引导更多的需求，好的品牌能获得更多的青睐。
此外，喜茶不再满足于仅为顾客提供购买的功能，更开拓了休闲社交功能。北京朝阳大悦城店占地面积较大，店铺内部设置了不少休闲区域，买完奶茶后的顾客可以在此饮茶社交。而黑金店的占地面积较小，约为98平方米，虽然店铺内设置了座位，但大部分消费者还是选择打包带走。
而且，喜茶也不再局限于年轻人聚集的场所，早在进入上海之前，喜茶已经开始了品牌合作的尝试。通过与深航进行合作的，进入深航总部“heyteatogo”活动，为早间机组人员送上热茶，提升品牌好感度，而且还与酒店、化妆品品牌合作推出联名产品。
网红店的诞生不是自发的，而是网络媒介环境下，网络红人、网络推手、新媒体以及受众心理需求等利益共同体综合作用下的结果。喜茶登陆上海后，来福士广场店等待时间少则半个小时，多则七个小时，黄牛加价起码一倍以上仍“一杯难求”。
喜茶自称芝士奶盖茶的始祖，独创了芝士奶盖，除了产品上的独创，在营销上喜茶也不遗余力，获得了融资之后，喜茶开始大范围投放软文广告。这方面，喜茶毫无保留地选择了拥抱新媒体，尽最大的可能，让喜茶的名字出现在大家的朋友圈和微博里。以上海为例，门店尚未开业，就已经把上海很多微信大号、知名媒体统统砸了一遍。开业前三天买一赠一，然后借助7小时排队效应和消费者自发的晒图，进行二次传播，扩大影响力。
饥饿营销是一种永远不过时的营销手段，它利用了“人无我有”的炫耀心理和“人有我无”的攀比心理。饥饿营销中被应用最广泛的就是排队了。通过控制消费者入场数量或者产品的供给，可以塑造出一种“产品非常抢手”的形象，再利用点人们的好奇心和从众心理，可能会产生非常好的营销效果。
喜茶的一个标志性就是排队，特别是开始的时候，只要有喜茶店的地方都会有排队的现象，当消费者开始怀疑其排队真实性的时候，喜茶已经红了。可以说，喜茶把排队做成了一种文化，通过不断的宣传排几小时长队，反而更刺激了消费者的消费欲望。长队从哪里来重要吗显然不重要了，重要的是我要去和大家一起排队。喜茶这种“带入式”的饥饿营销，立竿见影地让排着队的消费者转化为真金白银。
但对大部分人来说，当花费大量时间在排队上时，他们付出的成本已经远超产品本身的价值。这一部分多出来的成本，需要产品提供更多的附加价值，才能让消费者感到满足。对于网红美食而言，这些附加价值体现在限量销售、名人效应等方面，而另一种更具时代特征的附加价值，是它们能够提供的社交体验。人对于这些食物，恐怕并不在乎味道好不好，而是“这是网红，我要拥有”。
总的来看，快速开店，是喜茶目前缩减排队时间的主要措施，而且半年时间过去了，从上海到北京，喜茶依然在排队。第一个排队的人是哪来的已经不重要了。
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