简述互联网给营销活动带来了怎样的变化?请举实例

简述互联网给营销活动带来了怎样的变化?请举实例,第1张

 互联网营销对传统营销总的影响 1互联网技术将营销流程简化压缩:消费者通过互联网设计和订制产品,然后以订单的形式通过互联网将信息传递给消费者,厂家按订单生产,然后通过物流配送体系直接将货发送到消费者手中。在这个过程中,营销探测和营销战略被一张订单压缩简化了,同时还省去了分销这一环节。  2消费者占据主权:从这个模式我们可以看出,商家在互联网营销中不再居于主体,产品不再由商家调研,然后制造,并进行定位定价,最后推销给消费者。明智的消费者占据了主动权,由他们发出自己的需求信息,商家只是按单生产而已。  互联网营销对传统营销各流程的具体影响  1互联网技术对营销探测的冲击:互联网技术的互动性,消费者通过互联网设计和订制产品,使得营销探测具有了互动性,商家既是信息的收集者,更是信息的接受者;传统营销探测主要面向消费者群体,定性描述消费者行为,而互联网营销探测转向消费者个体,建立数据库,进行顾客关系管理。  2互联网技术对营销战略的冲击:市场细分到人,顾客定制,目标顾客与企业直接沟通,导致“选择目标市场”这一传统营销中的重要环节成了多余。但市场定位依然重要,因为E时代的消费者追求潮流,只有有个性、有企业形象的产品才能得到消费者的青睐。  3互联网技术对营销组合的冲击:最明显的是分销渠道被压缩了,经销商和零售商被削除,代之的是物流配送;其次,顾客订制产品,产品的设计和配置工作部分或全部转移到了消费者手中,营销职能外部化;第三,互联网信息的全球性和透明性,使得同等产品价格差异趋于零,定价由市场决定;最后,网络时代消费者的个性独立,使得一对一营销成为一种迫切的需求;而互联网的低成本互动性,则使得消费者和商家一对一的亲密沟通成为现实。 下面是案例生产企业做自己的网络营销,销售网站,需要解决以下几个问题:  1,让用户知道你  2,让用户找到你  3,让用户想买你  4,让用户回来再买  一直以来关注DHC,日本产品我坚决不喜欢,每次我会尽量不购买日货;买了日货回去会自责师夷长技以制夷,日本国的优点,情报意识,做事专注,认真;工业生产的精细化我们需要借鉴。  DHC营销的手段也是我们需要学习和借鉴的;毕竟是一个有效营销。  DHC更愿意将自己的销售模式归结为化妆品里面的“戴尔模式”——在戴尔模式被人们谈论最多的是定制生产和直接销售。为了实现从公司到消费者的无中间环节的直接销售,戴尔公司为用户提供电话定购一对一咨询服务,帮助用户了解产品性能,选择最适合自己的机型;并设立了非常详细的用户档案;价格完全透明公开化;用户可通过网站或免费电话下单购买;产品直接出厂,质量能够得到完全保证;戴尔的客户中心拥有精通多种语言的技术支持工程师,通过电话解决客户技术问题成功率非常高,为销售的快捷便利提供了有力保障。  与戴尔相似的是,DHC的模式是“通信销售”——DHC采用网络销售、电话销售、目录销售为主的模式运行,没有进驻卖场和开设独立专卖店,产品直接到达消费者,节省了中间许多不必要的环节,把更多的实惠带给购买DHC产品的消费者。  DHC的产品覆盖基础护理、特别护理、彩妆、香水、化妆用具和特别套装在内的六大产品系列百余种产品。由于采用通讯销售模式,DHC得以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发,保证产品的优质,同时提供完善的产品线,保证消费者有选择的空间和个性化需求的满足;由于通讯销售模式省去了代理商经销费用和物流费用,DHC也得以提供比同类产品更低的价格。DHC的口号是:“相同质量,价格最低;相同价格,质量最好。决不生产劣于其他公司的产品”。这一点也是其几十年来的基本理念,并成为DHC吸引精明的女性消费者的利器;由于实行了通讯销售模式,DHC为顾客提供了便捷和快速的服务,使她们足不出户就可以享受到自己喜爱的产品。而这种通讯销售模式的实施,使顾客用自己的感觉去判断,避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。同时,DHC的通讯销售模式杜绝了假货的流通,获得了顾客的信任。  立体传播  为使自己的化妆品系列产品能够迅速深入目标受众,DHC启动了立体式的传播。充分利用电视广告、报纸广告、车身广告等宣传方式,迅速让中国市场的消费者了解这一品牌。同时,DHC提供体验式的消费,通过免费试用等方式让消费者体验DHC产品的高品质。这一人性化的服务在使顾客更为亲睐DHC的同时也为DHC自己的营销创造了机会。如最近DHC就在中国启动了免费体验天然基础护肤六件装的活动,只需发短信直接在手机中抵扣3元挂号费(确保产品准确送达顾客手中),就可以获得护肤套装,市场反响非常热烈。  会员制  会员制是DHC通讯销售模式的一大特色。而加入DHC会员的程序非常简单,只需通过电话或上网索取DHC免费试用装,以及订购DHC商品的同时自动就成为DHC会员,无需缴纳任何入会费与年会费。新品上市时,会员可优先获赠试用装。同时,DHC会员还可获赠《橄榄俱乐部》杂志,这一杂志由DHC主办,包含了产品目录与信息、美容体验信息、美容化妆技巧课堂等内容,成为DHC与会员之间传递信息、双向沟通的纽带。此外,DHC会员还享有积分换礼品等多项优惠。采用会员制大大提高了DHC消费者的归属感,拉近了DHC与消费者之间的距离,也让更多人对DHC给予更高的关注度。  多渠道  DHC拓展多种销售渠道,为消费者提供了产品获得的便利性。在这一点上,DHC和戴尔可以说是异曲同工。DHC在自己的网站为会员和非会员提供了操作非常简易的电子商务平台,消费者可以通过网站输入自己的用户名和密码,选择自己需要的产品代码和数量,就可以进行轻松购物;  800免费电话的开通,使消费者不仅可以咨询美容信息和产品信息,也可以电话下定单购物。在北京、上海等十几个城市,DHC实行速递配送,货到付款;同时,DHC还开通了邮购服务,消费者可以在邮局通过邮购获得自己需要的产品。  强供应链  戴尔销售模式为人们所熟知却并不容易被模仿。在戴尔灵活有效的销售模式背后是其卓越的供应链管理。高效运转的供应链体系既保证了戴尔有效的库存控制,也使戴尔的供货及时准确,服务到位。与戴尔一样,DHC强有力的供应链策略、有效的信息系统和到位的执行力度,使DHC在最短时间内响应顾客的需要,及时供货,让消费者能够在第一时间拿到自己想要的商品。  DHC现已拥有会员368万人(截至2004年10月),在日本已经成为通信销售化妆品No1品牌,在洁面、卸妆、保湿品领域长年保持日本市场占有率第一。在韩国、美国、瑞士和中国香港、台湾地区等,DHC都取得了良好的销售业绩。尽管DHC2004年1月才正式登陆中国大陆市场,但是在短时间内,DHC就已经拥有较高的知名度,成为职业女性们所津津乐道的话题,掀起了一个又一个的DHC销售热潮。

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上海市知名眉笔品牌玛丽黛佳MarieDalgar火烈鸟FLAMINGO小奥汀LittleOndine羽西YUESAI深蓝彩妆BLEUNUIT眉笔等级/荣誉榜单品牌荣誉、品牌奖项是企业的无形的资产。现代企业竞争日益强烈,而品牌荣誉和奖项可以让企业脱颖而出。眉笔著名商标是指具有较高市场声誉和商业价值,为相关公众所熟知,并依法被认定的注册商标,对选知名度高的眉笔有一点的参考作用。眉笔省级名牌是指实物质量达到省内同类产品先进水平、在省内同类产品中处于领先地位、市场占有率和知名度居行业前列、用户满意程度高等,是具有较强眉笔市场竞争力的产品。

眉笔驰名保护MAYBELLINE美宝莲SHISEIDO资生堂L'OREAL巴黎欧莱雅欧珀莱AUPRESYSL圣罗兰美妆眉笔品牌规模历史企业注册资本眉笔品牌历史行业推荐品牌品牌品牌历史/创立时间企业名称火烈鸟FLAMINGO上海魅真化妆品有限公司Za姬芮资生堂(中国)投资有限公司Guerlain娇兰1828年年法国LVMH集团SHISEIDO资生堂1872年年资生堂(中国)投资有限公司AVON雅芳1886年年雅芳(中国)有限公司L'OREAL巴黎欧莱雅1907年年欧莱雅(中国)有限公司MaxFactor蜜丝佛陀1909年年科蒂(中国)投资有限公司MAYBELLINE美宝莲1917年年欧莱雅(中国)有限公司EsteeLauder雅诗兰黛1946年年雅诗兰黛(上海)商贸有限公司YSL圣罗兰美妆1962年年欧莱雅(中国)有限公司ShuUemura植村秀1967年年欧莱雅(中国)有限公司DHC蝶翠诗1972年年上海蝶翠诗商业有限公司Benefit贝玲妃1976年年法国LVMH集团ETUDEHOUSE伊蒂之屋1985年年爱茉莉太平洋贸易有限公司MAC魅可1985年年雅诗兰黛(上海)商贸有限公司眉笔品牌注册资本行业推荐品牌品牌注册资本/企业规模企业名称小奥汀LittleOndine34471510万元广州逸仙电子商务有限公司完美日记PERFECTDIARY34471510万元广州逸仙电子商务有限公司MaxFactor蜜丝佛陀13845197万元科蒂(中国)投资有限公司KATE10115280万元佳丽宝化妆品(中国)有限公司欧珀莱AUPRES4940884万元资生堂(中国)投资有限公司Za姬芮4940884万元资生堂(中国)投资有限公司SHISEIDO资生堂4940884万元资生堂(中国)投资有限公司YSL圣罗兰美妆3891623万元欧莱雅(中国)有限公司GIORGIOARMANI3891623万元欧莱雅(中国)有限公司ShuUemura植村秀3891623万元欧莱雅(中国)有限公司羽西YUESAI3891623万元欧莱雅(中国)有限公司MAYBELLINE美宝莲3891623万元欧莱雅(中国)有限公司L'OREAL巴黎欧莱雅3891623万元欧莱雅(中国)有限公司韩粉世家3600000万元上海上美化妆品股份有限公司MARYKAY玫琳凯1475892万元玫琳凯(中国)有限公司眉笔选购事项眉笔知识大讲堂眉笔的分类:

眉笔的种类有很多,有自动免削的眉笔、粗细不同笔芯的眉笔、附有自动削笔功用的旋笔式眉笔,有的尾端带有眉刷,有的需用削笔器削细。可依据自己的需要、喜好及可接受的价格来选购。眉笔从颜色上来分类,以黑、棕两种颜色最为普遍,笔杆有塑料和木质两种,再配以金属或塑料笔套。

眉笔的选购技巧:

在挑选眉笔时,笔杆的长短必须符合规定。笔芯应紧贴笔杆,不得有松动现象,笔芯的硬度要适中,颜色要以接近头发颜色为佳,稍淡些也可,千万不要用太深、太黑颜色,那样看上去会很凶。通常以灰黑色为佳。以前大家都喜欢用咖啡色,看上去就知道是画过的眉,不大自然。如果一定要用咖啡色,可再配上黑灰色混合使用。目前的眼妆强调眉毛和眼睛的一致,因此眉毛也可刷上同色的眼影粉,看起来也会相当好看。

眉笔的使用方法:

眉头要和鼻翼还有嘴角成一条直线。

眉峰要画在靠眼角的瞳孔那边垂直上去的地方。

眉尾要画在和眼尾与嘴角斜着的直线方位。

眉笔选购大讲堂>>

清扬 qīngyáng

(1) [presence]∶指眉目清秀,也泛指人美好的仪容、风采

今日幸会,得睹清扬

(2) [clear and sweet]∶[声音] 清越悠扬

钟声清扬

2007年的日化市场,有一中一外两个品牌引人关注:一个谋求巅峰的清扬,一个是渴望中兴的索芙特,但观其策略,则依稀看到他们“出师不捷”的结局。 索芙特——似是而非的挑战者 索芙特,曾是中国民营日化兵团中最特异独行的品牌,其剑走关键词:清扬 所属专题:日化 评论(1)

2007年4月27日,国际快速消费品业巨头联合利华在北京召开新闻发布会,并高调宣布――该公司十年以来推出的第一款新产品、全国首款“男女区分”去屑洗发水“清扬”正式上市。期间,联合利华高层更指出,从今年开始将凭借“清扬”在全球去屑洗发水领域的专业优势抢占中国十亿元去屑洗发水市场。

“如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他”——这是清扬广告片中的广告语,置身当前竞争复杂的市场环境中,清扬历奇、自信的画外之音则显得意味深长。近一个月来,台湾知名艺人小S(徐熙娣)所代言的清扬洗发水广告,频频出现在各种高端杂志上,并占据了全国各大城市户外广告的核心位置,一时间,打开电视机――无论央视、卫视以及地方电视台,点击进入国内各大门户网站,清扬广告无处不在,从而客观形成了目前愈演愈烈的“清扬情结”。

在无孔不入、无缝覆盖的广告写实背景下,笔者除了被小S淡定、从容的自信所感染外,更多的则是为清扬去屑“新理念”所深深触动。

清水出芙蓉、个性似飞扬

2007年2月28日,被外界誉为联合利华10年来首款去屑洗发水清扬品牌在全国正式上市,联合利华公司更高调形容清扬的未来目标:十年磨一剑,旨在折桂冠!

2007年4月27日,清扬去屑洗发露产品的新产品发布会在北京举行,并现场请来了其广告代言人台湾当红艺人小S(徐熙娣)现身说法,除了分享自己的护发滋养、养发去屑的心得和经验,还巧妙地阐述了自己对于清扬品牌的理解就是――有型就要秀,无屑更清扬!

从而清扬品牌在中国大陆市场的品牌推广工作正式开始拉开了序幕。

据联合利华旗下清扬官方网站介绍:清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。根据联合利华公司披露的信息,其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力。

清扬在进入中国以前,已经在南美、欧洲及东南亚地区去屑市场成为了当仁不让的第一品牌,并被数亿消费者证实了其在去屑方面的功效,联合利华(中国)公司高层公开表示:专业防治型去屑产品的空缺,是当前去屑市场所面临的最大问题,而依托于数十年的专业去屑研究经验的联合利华企业,对清扬在中国市场的未来表现充满信心,清扬更信心百倍地作出承诺,要带领中国消费者走出20年头屑痼疾的困扰。

去屑市场和去屑情结,经历十余年的市场培育和发展演变,海飞丝的“头屑去无踪,秀发更出众”早已深入人心。人们只要一想到去屑,第一个想到的就是海飞丝。另外,随着风影的“去屑不伤发”的承诺,使之在这个细分市场也拥有了一席之地。据专业市场调查资料指出,去屑市场80%的市场份额一直以来都被宝洁系的海飞丝品牌所占据,而众多本土品牌则蚕食着剩下的20%的市场存量,相比之下,呈现的两极分化现象十分严重。

去屑概念一直是洗发水市场一个重要的诉求点,市场竞争本来就异常激烈。4月2日,中华医学会科学普及部公布最近对5351人进行的网络调查显示,对于“去头屑”这个日常问题,60%的人对去屑效果不满意。由此可见,消费者对去屑品牌认同的程度并不太理想,市场潜力仍然巨大。在这种需求之下,清扬品牌的“高调”与“自信”无疑将对去屑市场的竞争秩序和市场格局产生根本的影响。

虽然清扬品牌是联合利华进入中国市场十年以来首次推出的新品牌,但并不是单独针对中国市场的。据联合利华(中国)公司高层透露:清扬诞生于1973年,在欧洲、东南亚等市场均有销售,并在世界各地拥有超过1亿的消费者。清扬在进驻中国大陆市场之前,在东南亚市场的上市就取得了极大的成功,据悉,清扬在新加坡、印度尼西亚、泰国等东南亚国家自上市之日起销量就节节高升,市场占有率一度超过宝洁海飞丝十到二十个百分点。

现阶段,国内洗发水市场的销售总额已近200亿,其中,去屑产品的构成占比已经超过了一半,庞大的市场需求和业务规模令联合利华所沉醉,继而借以清扬品牌全力进军去屑市场,并提出了要在未来三年内,清扬将成为中国洗发水去屑市场上的领袖品牌的战略目标和未来愿景。

忽如一夜春雨来,千树万树梨花开。

2007年3月25日,随着清扬品牌在全国各地开始投放广告,清水出芙蓉、个性似飞扬的清扬开始走进了人们的视野,步入了人们的生活。

自信清扬,续写无屑情结

据2007年中国保健协会发布的《中国居民头皮健康状况调查报告》数据显示,从上个世纪80年代中期头屑问题首次被提出至今,近20年来,国人受头屑困扰的人群比例不但没有得到控制,反而有相当幅度的提升。此外千亿元的花费并没有使得头屑问题得到有效的控制,纠其原因――“重清洗轻滋养、头皮营养失衡、洗发水男女混用、洗发护发习惯不良”等四大误区直接导致了中国人20年难去屑。

站在医学专业角度,头屑的滋生是由头皮上的真菌过渡繁殖引起的,清除头屑应立足于杀灭真菌,很多去屑洗发水仅仅立足于“治”――洗掉头发上的头屑,忽视了“防”“治”结合、治标先治本的产品作用机理,所以,自1988年国内首次出现去屑产品以来,国人的头屑问题不但并未降低,反而还持续恶化,头屑人群从原有70%上升到了83%。

放眼国内本土日化市场领域,去屑市场的消费者教育和市场培育工作已经历经了相当长的一个过程,如今的去屑市场无疑是一块相对成熟的市场领域,无需再做刻意的引导和过多的教育消费工作。

针对目标市场的盲点、结合市场特性,联合利华旗下的清扬全球技术中心,悉心研发并通过目标人群的有效测试,推出了涵盖洗发、护发领域的系列产品(34个品项),并首次推出针对男士需要的洗、护系列,包括多效水润养护型、强韧健发型、深度滋养型和活力运动型去屑洗发水、护发素、发膜等多款产品。

为了将清扬推广为“消费者最值得信赖的头皮护理专业品牌”,首先,在产品竞争技术方面,联合利华设立了清扬全球技术中心;其次,在产品有效附加值方面,联合利华则将“维他矿物群”的核心技术植入其中;再者,在市场引导和教育消费方面,联合利华将科学洗发,男女有别的理念诉说的惟妙惟肖;最后,在市场培育和品牌推广方面,联合利华除了将线上广告和线下广告并重,更发起了――“千万人去屑大挑战,赢巴黎时尚之旅”的事件营销活动。

自信清扬的横空问世,标志着其将与“力士”、“夏士莲”共同构筑起联合利华王国的洗发水战线。

草木皆兵的清扬时代

长期以来,在宝洁与联合利华的洗发水大战中,宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面,都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。特别是在去屑洗发水市场领域,联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。

作为联合利华十年来首次推出的新品牌,清扬旨在弥补、提升其在去屑市场竞争中的不足和短板。

然而随着联合利华旗下清扬品牌的全新上市,情势低靡、波澜不惊的国内洗发水市场又开始弥漫着浓烈的火药味。

作为清扬的品牌持有人――联合利华,不仅是全球最大的消费品生产企业之一,其业务涉及到家居、个人护理、食品、冰激淋等领域,而且她还是世界上在品牌推广和广告投入方面预算最多的公司之一,每年投入近500亿元人民币推广旗下包括力士、旁氏、夏士莲、多芬、奥妙、洁诺、中华、立顿、家乐以及和路雪等几百种品牌。

据业内相关人士透露,联合利华计划为清扬品牌的市场推广准备了不低于3亿元的市场费用预算,用以保障广告投入、业务销售和品牌等各项业务工作的有序推进。

为了有效推进清扬的产品上市工作,联合利华(中国)公司在媒介推广方面可以说是下足了功夫。在清扬全国铺市阶段,除了沿袭央视和各地卫视等传统电视媒体的重磅投入之外,对于新兴媒体的资源开发和系统整合,清扬更是不遗余力,当普通的消费者往返穿梭于星罗棋布的清扬户外广告,置身于气势磅礴的在途媒体,进入国内各大门户网站,清扬自信去屑的信息正在全方位的进行着利益灌输和消费教育以及品牌引导。

山雨欲来风满楼,新一轮的“去屑大战”一触即发。

置身草木皆兵的清扬广告其中,当人们还在为她的侵略性和排他性产生争议的时候,她却已经转瞬将我们带进了全新的清扬时代,无处不在的清扬广告正在不断地影响着我们的生活,改变着众多的消费者的去屑观念和消费意识。

清扬PK海飞丝,个性与专业的博弈

清扬,作为联合利华“十年磨一剑”的品牌,除了在广告投入和品牌推广方面继承了跨国公司惯用的大手笔风格之外,清扬本身的产品线设计与理念诉求也颇有新意、倍受注目。

针对产品品质高同质化竞争的环境,通过悉心的市场分析和数据调研,清扬果然出手不凡――首次推出了分别针对男女需求的两种系列产品,并跻身成为国内首款专为男士设计的洗发水品牌。一直以来,洗发水产品并无男女性别之分,顶多也就是在形象代言人的性别选择上有所侧重,清扬这次将消费对象一分为二,不能不说是一次有高度的突破和有意义的挑战。

为了追求核心利益点的最大差异化以及和竞争品牌的有效区隔,清扬对于突出其品牌独有个性亦是非常专注,细微之处可见功底:无论产品命名中一以贯之地体现“去屑”二字,还是在外包装开口处显著标示“去屑百分百挑战”的营销手段,无非是同“去屑专家”宝洁系的海飞丝形成有效的竞争壁垒,通过前端营销技战术的变换借以强化自身的对抗免疫力。

虽然在卖场中,清扬的货架产品陈列大都贴身紧挨着宝洁海飞丝,由于明显高于海飞丝的市场售价,清扬还是略现尴尬。但其各种形式的重磅广告炸弹这是就显示出了巨大的“威力”,据清扬的驻场促销员介绍,选购清扬的顾客多是女性,而且多为指明购买。且大多数为小S(徐熙娣)的粉丝,曾经遭遇去屑失败、对于去屑产品缺乏信心的消费者也占了相当的比例。

与宝洁多达5个品牌的洗发水作战防线相比,联合利华一直缺少强有力的高端品牌产品,长期以来都是依靠“力士”抢占高端市场,难免势单力薄。继宝洁系的飘柔全线七折69元的最低售价推出之后,宝洁系的潘婷也以135元的价格全线降价,当宿敌宝洁专注于以低价策略深耕低端市场的时候,联合利华则借清扬品牌开始绝地反击,并旨在同宝洁系的海飞丝直面相击、分庭抗礼。

此外,为了保证清扬品牌的品牌推广和市场拓展,联合利华十分重视清扬在中国市场的同步上市工作,为了保证第一个财年各项工作的组织和推进进度,清扬在中国的广告费的投入预算就已经占到了全球推广费用的一半。

去屑进行时――清扬独步自信

为了同“头屑去无踪,秀发更出众”的国内去屑第一品牌海飞丝形成直面竞争和导向区隔,清扬在产品的直观价值和视觉表现方面可以说是煞费苦心,在淡定、从容的告诉受众“看到你的头屑了!还不换洗发露?”品牌理念和信息提示的同时,并给出了“头屑不再来”的产品价值承诺,借以小S“90%消费者证实,清扬能持久去屑,我是其中一个!”极具穿透力的倾情演绎,给广大受众和目标顾客留下了深刻的感官体验和视觉记忆。

悉数过去两年知名日化品牌新品推广的案例,采用如此高起点、大密集式投入的广告品种还是不多见的,即便是2005年夏天曼秀雷敦发起的清凉之旅,以及2006年韩国DHC引领的护肤狂潮,虽然在品牌教育和市场推广方面也曾在品牌推广和新兴媒体运作方面取得过倍受瞩目的成功,但是较今天清扬在新兴媒体领域的品牌延展、市场投入力度和市场执行的精细度完全不可同日而语。

清扬至所以能够将全民带进了一个去屑的时代,成功之处就在于其对目标消费和市场定位精准的方向感,将有效、持续和彻底去屑的利益诉求展现的淋漓尽致,并借以渗透到产品的功效来演绎品牌理念,在情感诉求方面,清扬更是可圈可点,一方面从与消费者的情感联系中来演绎概念,另一方面则通过利益诉求与情感诉求的有机结合,有效地丰富和提升了清扬品牌的文化内涵。

清扬出击,去屑大战全面升级

众所周知,去屑洗发水市场是一个高强度竞争的市场,并且经过多年的市场洗礼,在本土市场上,除了宝洁系品牌呈现着一头独大的寡头垄断局面之外,现存的本土品牌罕有作为,艰难地在有限的夹缝市场中探寻着自己的生存空间。

目前国内的洗发水市场呈现着三个特点:其一,洗发市场竞争激烈,洗发市场不断被细分,各种功能性洗发水品牌纷纷粉墨登场、意欲作为;其二,品牌繁多,几乎所有的洗发护发品牌里都包含了去屑品类,诸如海飞丝、飘柔、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄……大家都对去屑市场的巨大空间充满期待;其三,宝洁系旗下品牌占据着绝对优势,垄断着80%的市场销售份额,而其他本土品牌则疯抢着剩余的20%市场存量。

通过实地调研,笔者发现:在广州、深圳各大型零售卖场终端,200ML清扬的市场定价为1970元,与同容量海飞丝1790元的价格不相上下,现阶段,宝洁公司为了应对清扬上市所带来的冲击和影响,及时进行了市场策略的转向和调整,除了已经有序加大了海飞丝在全国市场的广告投放力度,另一方面在终端策略和促销策略上也同步推出了一连串的“大动作”,将原有400ML海飞丝的市场价格从3490元调整为3050元,并实行买400ML海飞丝送200ML海飞丝的促销政策,除此之外积极扩大重点零售终端的自然陈列和付费陈列位置,迅速抢占的阶段性促销排期,占据重点零售商场的促销堆位,以期在终端巷战的角逐中对清扬形成屏蔽效应。

虽然清扬高起点发力、通过优良的前端企划和品牌推广,达到了先声夺人的效果,但是面对去屑攻坚战的全面升级,同后发制人的宝洁海飞丝一场势均力敌的遭遇战在所难免,联合利华意欲试图借助清扬一举击败宿敌――宝洁海飞丝,还是难度不小、挑战重重。

首先,在终端资源方面:由于联合利华原有终端促销系统的资源的缺失和不足,造成了目前在国内市场各地近似疯狂地网络各类促销人员的景象(联合利华采取的是人事外包政策),为了确保各项工作任务和进度,借以拉高促销推广预算(目前重点市场清扬的专职促销人员的薪资将标准已经提升到了每天110-120元+业绩提成+其他补贴,即便是各类临促、短促以及派发人员的薪资标准也给出了每天65-80元+业绩提成+其他补贴的优厚条件,高出同行业水平的2-3倍),重赏之下未必会有满意的结果,临时拼凑的促销团队的战斗合力较宝洁海飞丝犹如游兵散勇,所以,促销队伍的组织建设和质量提升问题将是清扬系统所面临的最大难题。

其次,在渠道建设和促销推广方面:清扬目前在各类零售终端的渠道覆盖水平、到达率水平较对手海飞丝还存在着明显的差距,产品价格体系的管理也不同程度地存在着变形和扭曲,随着市场工作的推进,促销折扣所引发的终端阻击战在所难免,新、老顾客群的争夺届时将成为主要目标,然后现阶段清扬为了配合上市期的新顾客推广,在各类重点零售终端均开展了不同程度的有偿售点促销和体验促销活动,对于日后的营销工作的积极效用却是值得商榷。

再者,在终端优势和基础规模方面:清扬在零售终端的出样质量和陈列位较对手海飞丝还处于明显的劣势,一方面缘于清扬是新品牌,另一方面由于联合利华在终端资源和基础沉淀方面的缺失,毕竟终端资源的基础建设和运控维护不是一朝一夕的工作,它有赖于品牌自身长期的能量蓄积以及精耕细作。

最后,在媒介支持方面:清扬现阶段的线上广告和线下广告双线并重的媒介推广策略,抛开广告的合理性和科学性,清扬现阶段的广告投入水平的力度还能够持续多久?随着市场的不断细化,清扬品牌的不断培育和成熟,针对清扬新、老目标顾客的各类促销推广活动又怎能做到推陈出新,足以同海飞丝进行直面抗争、分庭抗礼。

小 结

由于去屑新军清扬的市场切入以及其极具排他性的媒介推广,加剧了去屑品牌的新一轮的市场排序竞争,并给宝洁系产品带来了麻烦、形成了不容小视的竞争危机。为了积极应对清扬的市场攻击,宝洁非常重视和关注,除了及时追加广告预算的同时,在终端促销和地面推广方面更是频频发力,据笔者细致观察:目前在广州、深圳、北京、上海等一线重点市场,宝洁几乎每过两三天就会出现一系列新的促销政策,为了取得根本遏制对手的主动权和压制其竞争空间,宝洁适时策略性地修正了促销预算,包括强化终端包装、再次提升终端出样质量、垄断促销排期、增加促销点数量、强化场外促销、增加促销人员编制、加大促销品力度等等,宝洁甚至干脆将原有的海飞丝促销变成了飘柔、海飞丝、玉兰油等产品的全线促销买赠。

在朝如青丝幕如雪的去屑大战中,虽然现阶段,清扬在线上广告和线下广告都占据了绝对性的优势,但是由于其终端和促销基础层面的沉积和累积还非常薄弱,所以她在本土化进程中的表现还是充满着未知的挑战,置身你死我活的终端巷战中,清扬如何在生存中壮大和发展,唯有未来的时间和数据会证实一切。

梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出。无论清扬在未来的作业时间段里,交出怎样的成绩单,以及清扬能否在接下来本土市场的品牌角逐中击败宿敌海飞丝,拭目以待之余,站在营销专业角度,我们还是清楚地看到:随着清扬高调、自信的上市,除了已经吸引了无数双眼球的同时,还为其赢得了如潮的掌声,相信清扬也一定会成为国内日化产品领域的一个热点,亦会成为2007年一个最具代表性的营销案例和品牌佳话。

  美瞳作为当代时尚人群必不可少的眼部美妆产品,深受广大用户的喜爱,市场上美瞳品牌众多,市场上鱼龙混杂,美瞳质量层次不齐,有好有坏,这也让很多用户不知道如何选择,毕竟美瞳是直接跟我们眼睛接触的,一个搞不好就可能会对我们眼睛造成损伤,对此小编整理了一下当前的美瞳十大品牌排行情况,希望能给大家带去一些参考,往下看!

  一、安视优ACUVUE(强生美瞳)

  安视优是强生旗下美瞳,美瞳一词也是强生的注册商标,强生美瞳主打短周期抛弃型隐形眼镜,其产品主要为日抛以及两周抛强生acuvue欧舒适的好处,超高透氧率高透氧硅水凝胶材质,直达角膜之氧流量高达98%,保证眼睛舒适健康,双眼自由呼吸,真正意义上的隐形。

  功能:

  1、安视优美瞳配合独特层叠染色科技,3层不同颜色的精细虹膜纹理花纹印刷,层层叠加呈现出立体的细腻如天然虹膜般自然,却又能让双眼看起来更大更精致的效果。

  2、仿眼睛虹膜设计运用不同的花纹与色泽,以精细轮廓修饰瞳孔,完美契合虹膜纹理。

  3、超薄三明治技术,色素层锁定在两片镜片内,不接触眼睛,然双眼舒适健康。

  二、博士伦BauschLomb

  博士伦是一家专门致力于保护并改善全世界数以百万计人们的视力的公司,它关照人们从出生到生命的各个阶段。我们的愿景简单但却有力:帮助您实现清晰视觉,睛彩人生。博士伦是全世界范围内享有盛誉,倍受尊重的医药保健品牌,我们提供包括隐形眼镜,镜片护理产品,眼科药品,眼内镜片以及其他眼睛外科手术产品在内的广泛、优良的眼睛保健产品系列。

  功能:

  1、蕾丝花纹双层设计,外圈自然放大内圈精巧修饰,14mm的直径能呈现出黄金比例的立体感官。

  2、专为亚洲人设计,弧度契合亚洲人的眼睛结构,时刻与眼球保持同步,佩戴时贴合不移位,尽显示舒适美丽。wwwchinappcom

  3、采用HEMA、NVP等材料,安全健康,并能吸收紫外线。

  三、海昌HYDRON

  海昌美瞳品牌隶属于海昌隐形眼镜有限公司,早在1985年就将软性隐形眼镜带入中国的国际化品牌,至今已经专注在美瞳隐形眼镜行业30年之久,海昌致力于不断研发专业舒适,兼具时尚的隐形眼镜及护理液产品,让中国消费者“EYE上完美”。海昌隐形眼镜致力于为都市女性群体打造健康、舒适、时尚的隐形眼镜产品。海昌星眸系列彩色隐形眼镜,花色百变,结合时尚彩妆潮流,满足都市女性不同场合的妆容需求。海昌隐形眼镜不断创新,以最新技术研发、生产透明镜片、彩色镜片和护理液产品。

  功能:

  1、经美国FDA认证的染料分子形成式立体结合染料中添加PVP亲水因子使色彩自然融合于镜片中增加舒适度和佩戴稳定度。

  2、保存液富含透明质酸钠、PVP两种水润配方拥有良好的湿润性,温和不刺激。

  3、阻隔UVA和UVB,抵挡紫外线对角膜的伤害,智能型镜片边缘设计,佩戴稳定不易滑。

  四、可啦啦kilala

  可啦啦隶属汕头市可啦啦贸易有限公司,是国内美瞳领导品牌,可啦啦采用全球供应链体系支持,以“中国品牌,世界工厂”的理念与全球最顶级的研发机构深入合作,凭借着“花色多样、超薄无感、水润舒适、弹性基弧”等特点,深受用户喜爱,其产品常年保持天猫商城同类目单品销量第一,仅单款销量便突破千万大关,成为国内市场美瞳领导品牌。可啦啦认为,“彩色瞳片就是眼部底妆”,只有眼妆完整,妆容才够完美。

  功能:

  1、先进的"三明治"工艺,色彩层嵌于镜片夹层间,避免色素直接与眼角膜接触

  2、新一代高分子水凝胶镜片,轻薄、软弱、透氧、无佩戴感,持久舒适

  3、镜片采用亲水材质,富含保湿因子,独创持久锁水工艺,水润舒适一整天

  4、弹性基弧设计,自动适应眼球基弧,更贴合眼球形状,稳定舒适

  五、视康CIBA

  视康CIBA是著名的眼科制药公司,隶属Ciba-Geigy集团的美国制药部门。专业研究、发展、服务及制造光学及眼科产品与的世界级厂商,视康(CIBAVISION)是研究、发展、服务及制造光学及眼科产品与的世界级领导厂商, 其彩色隐形眼镜具有改变眼睛颜色及美化眼睛的功能。 如FreshLookColorBlends睛彩彩妆形眼镜,拥有专利三合一的色彩技术,可让你有自然、 个性的颜色。无论在颜色、样式及整体效果,FreshLookColorBlends睛彩彩妆形眼镜都能提供您最多、最好的选择。

  功能:

  1、色彩层次丰富自然能完美的搭配不同的场景,不管是工作还是出游都可以随心转换搭配。

  2、高含水量让你时刻保持眼部湿润明亮,增强眼部舒适感。

  3、软性亲水接触镜片,水润透亮,保持眼睛健康。

  六、卫康WEICON

  卫康美瞳品牌隶属于上海卫康光学眼镜有限公司,其成立于1992年。是专业生产高档系列隐形眼镜和配套产品的光学公司。其公司从英国引进了全套电脑控制的生产设备及原材料和高科技生产制作工艺,采用了世界上先进的电脑车削技术以及现代化的管理手段和国际通用的质量标准。聘用生物物理学,材料科学与医学专家进行产品质量测试和临床试验,从而保证了产品质量的优良和稳定。因此成为有口皆碑的知名美瞳品牌,“安全、舒适、方便”是众多消费者对我们产品的赞许。

  功能:

  1、含有锁色因子夹层,色彩不接错眼睛,佩戴安心舒适有健康,添加锁色因子,使颜色外围形成一道通明保护层,安心锁色不锁氧。

  2、阻隔UVA和UVBZ紫外线照射对眼睛的伤害,呵护双眸的健康。

  3、镜片厚度适中,易于拿取且佩戴方便即使初次佩戴也易于上手。

  七、库博CooperVision

  库博美瞳品牌隶属于库博光学产品贸易(上海)有限公司,成立于1980年,以镜片设计及新材料研发享誉全球。库博光学是国际领先隐形眼镜制造商之一,其产品遍及全世界一百多个国家。从中国到欧洲,从非洲到美洲。

  功能:

  1、色泽自然,三款自然色泽,环状光芒设计,贴合角膜设计,向格方位注视不易移位。

  2、三民治式彩色夹层染色工艺,将色彩牢固嵌入镜片,避免和眼睛组织接触。

  3、采用水凝胶材料,含水量高达55%蕴含保湿因子,呵护双眸。

  八、菲士康FreshKon

  菲士康美瞳品牌隶属于上海菲士康隐形眼镜有限公司,1983年成立于新加坡是专业从事系列彩色隐形眼镜的研发、生产和市场开拓的大型跨国公司。有着近30年的隐形眼镜制造历史,具有丰富的为临床眼科医生提供高质量角膜接触镜和角膜接触镜护理产品的经验。Oculus 致力于菲士康品牌下彩色隐形眼镜的研发、生产和市场开拓。Oculus还提供菲士康品牌下抛弃型软性隐形眼镜和专业性强的角膜接触镜,如软性散光片和使用博视顿材料特制的高透氧性角膜接触镜

  功能:

  1、立体双环设计,双重提升立体美感,内外两层独立环装网纹,外层深色圈层,大大提升眼眸放大后的实在感,内感渐变色网纹,与眼睛原有网纹前后重叠,巧妙的营造出更丰富的立体美感。

  2、采用锁色透氧技术,将色素微粒锁进镜片内层,隔绝色素接触眼睛,同时维持高透氧度,令双眼舒适健康

  3、含HA保湿因子,长效锁水顺滑的镜片边缘,令边缘更贴薄,易于佩戴持久舒适。

  九、科莱博CLB

  科莱博美瞳品牌隶属于上海科莱博隐形眼镜有限公司,前期主要销售新加坡Clearlab公司的隐形眼镜产品,以独有ClearGMATM的镜片制作科技和生产高端隐形眼镜而享誉全球。CLB科莱博是国内较早主营彩色隐形眼镜的企业, 开创之初便确立了引领中国彩片潮流,并以致力于打造中国第一彩片品牌为企业愿景。

  功能:

  1、含水量高,镜片具有良好的透氧性。

  2、镜片柔软,佩戴更加舒适无感。

  3、高度保湿,高透氧气,采用仿生技术。

  十、海俪恩HORIEN

  海俪恩美瞳品牌隶属于海昌隐形眼镜有限公司,创立于2009年。是专注于为90后年轻群体提供时尚隐形眼镜系列产品的美瞳品牌。秉承姊妹品牌海昌专业生产技术,根据年轻族群对眼色的追求,结合时下快时尚的流行元素,整合两岸彩片设计团队并与彩妆时尚圈跨界合作;原创的花色和图案设计大胆结合缤纷色彩、浪漫童话、复古风范、网络萌文化等,用专属于年轻族群的语言,打造个性眼色满足不同年轻族群扮靓需求。

  功能:

  1、采用立体层次感up,网点疏密分布,镜片立体层次感觉倍增,贴合虹膜纹路,生动且舒适透氧。

  2、日式虚边,镜片边缘由大小不同的网点组成,符合人体裸眼特点,自然深邃。

  3、锁色因子夹层,健康度UP。锁色层将颜色锁在镜片内,眼睛不直接接触色彩,佩戴更安心。

  看了2019美瞳十大品牌排行榜内容之后,大家对美瞳已经已将有了一定的认知,安视优和博士伦的相对来说要贵一些,这也是很多进口产品的常规情况,毕竟存在关税之类的一些问题,海昌和可啦啦美瞳的话,相对来说性价比会高很多,海昌在年龄段偏低一点的人群中使用率要高一些,可啦啦在大学、白领等阶层使用人群会更多一些。

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