香奈儿作为奢侈品,其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦,客户集中,在营销方面,香奈儿就更侧重引领时尚,借助时尚引领消费人群口碑。
扩展资料:
营销战略目的:
1、推销是一对一的,营销是一对多的;
2、推销就是把产品卖好,营销是让产品好卖。
目的:顾客不买的时候会记得你,要买的时候想起你。一句话就是:“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你,这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀,其实不是,这是一种建立客户认识的过程,让产品变得好卖的一个过程。
营销理论上主要有四种营销竞争策略:
1、直接与竞争对手竞争;这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力,行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况,对于企业的要求当然也很高;
2、使竞争对手难以反击;即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位,对于企业的策略,创新性,技术性等要求都很高,现实中可行性也有待考虑;
3、不战而胜的竞争策略;主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式,采取一些竞争手段,逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来,要根据行业特点和具体情况而定;
4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行,对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药,既可以求得双赢,又能增进合作,实现企业盈利。
-营销策略
香奈儿有男装。香奈儿每年一度的年末大秀一向惹人关注,早秋的男装也相当惊艳,所有香奈儿的男性元素皆借着苏格兰纹、针织衫、V领衫、印第安部落风完美体现。
2013苏格兰秀场:
本场男装秀,老佛爷将贵族们户外休闲活动融入服装当中,如钓鱼、打猎、野外散步等等,彷佛16、17世纪的古典元素与现代运动服装相结合,随性的将宽松短 裤、灯笼裤、苏格兰纹、与形似DrMartens的靴子做混配,从宽大舒适的上身到苏格兰格纹的经典软呢外套,甚至将皮革做内里衬托出其奢华气质,所有香奈儿的男性元素皆借着苏格兰纹、针织衫、V领衫完美体现。
2014美国秀场:
香奈儿(Chanel)2014早秋高级手工坊系列大秀“Paris-Dallas”在美国德克萨斯州达拉斯上演,这一季男装融入美国西部牛仔和印第安部落的异域风情元素,让熟男在狂野中绽放激情,让奶爸在部落里散发民韵。
香奈儿创始人Coco Chanel(原名:Gabrielle Bonheur Chanel ;中文名:加布里埃·可可·香奈儿)于1910年在法国巴黎创立香奈儿品牌。该品牌产品种类繁多,有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、护肤品、香水等,每一类产品都闻名遐迩,特别是香水与时装。 香奈儿(CHANEL)是一个有着整整百年历史的著名品牌,其时装设计永远保持高雅、简洁、精美的风格。Coco Chanel善于突破传统,早在20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适的设计。
详见http://zhidaobaiducom/linkurl=ByEbPB4T-G377VBbn2lmNJP0BMz-WV9xNt7MD0K_hpQy7L8UGKpZytvcQTtzxhKSa5I5silJsf39pEcevVGi7cfERztUeciIBL7mJJQxePS
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