作为香奈儿曾经最大的竞争对手,艾尔莎夏帕瑞丽(Elsa Schiaparelli)在20世纪初期的时尚界无疑是相当有影响力的。她最大的魅力在于不受约束、天马行空的设计,在于其深厚的艺术功底与丰富的想象力,她的许多作品像是不食人间烟火的艺术品。出生于罗马的夏帕瑞丽家境殷实,有着许多显赫的亲戚,她的父亲是学识渊博的东方语言学教授。她早期出版的诗集Arethsa也很受好评。
LVMH(酩悦·轩尼诗-路易·威登集团)没有收购香奈儿(Chanel)的原因可能有以下几个方面:
1 战略不匹配:LVMH和香奈儿虽然都是奢侈品公司,但两者的战略和业务重点可能存在不匹配的情况。LVMH集团以葡萄酒和烈酒、时装和皮革制品为主要业务,而香奈儿则以时尚、香水、化妆品和珠宝为主要业务。这种战略不匹配可能使LVMH对香奈儿的兴趣降低。
2 品牌价值:香奈儿是一个具有极高的品牌价值和认知度的品牌。LVMH可能会担心收购香奈儿可能会对其自身的品牌价值造成影响。
3 竞争压力:LVMH和香奈儿都是奢侈品行业的领军企业,彼此之间存在直接的竞争关系。LVMH可能会担心收购香奈儿会使其面临更大的竞争压力,同时可能会降低其自身的创新和竞争力。
4 收购成本:香奈儿是一个具有极高价值的品牌,其市值和股价也一直处于高位。LVMH可能会认为收购香奈儿的成本过高,不符合其投资回报率的预期。
5 收购风险:收购像香奈儿这样的知名品牌可能会带来一些风险,包括品牌形象受损、整合难度大、文化差异等问题。LVMH可能认为收购香奈儿的风险超过其可控范围。
需要注意的是,这只是可能导致LVMH没有收购香奈儿的一些因素,而具体的原因可能因为公司的战略决策、市场环境等因素而有所不同。
这两款包档次都不错。具体分析如下:
1、根据华课网显示,从品牌的历史和文化背景来看,香奈儿比LV更为悠久,品牌文化更为深厚。
2、从设计风格和材料质量来看,香奈儿的包包更加注重细节和工艺,其款式多以简约、经典为主,材料也多采用高档皮革和优质金属。而LV的设计风格更加注重时尚和个性,其款式多以花纹、印花为主,材料也多采用帆布和皮革混合,并没有完全采用高档皮革。
3、从价格来看,香奈儿的包包价格更高,其大部分款式都在数万元以上,而LV的包包价格相对较为亲民,大部分款式都在数千元至万元之间。
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