chanel的包包，根据大小和款式不同，价格跨度相当大。比如上班用的拎/背两用包，大概200-300欧元，合人民币2000元左右。
打折季通常是圣诞节过后，一月初的时候。新款不打折，但其他商品最大会有2~3折，也就是说相当于原价的一半。所以届时会有很多人凌晨就到店门口排队。而且通常会限制买包的个数或总消费数。
夏季结束的时候也会有打折，但是程度比较小，最多只有八折，而且打折的商品范围也比较小。
很多拥有这些牌子的包包或者时装，眼镜等的朋友都会大感不惑，这些牌子的产品在世界范围内的划分意义被定在独特、稀缺、珍奇等特点的消费品，是一种非生活必需品。但当你拥有了这些名牌或者奢侈品，你会将自己的身份地位，品味价值等欣赏都会发生着变化，大家可以凭借你熟悉的皮鞋，太阳镜，牛仔裤，包包等物品找到志同道合的朋友，《Sex and the City》里有句台词说：“当我拥有Birkin的那一天，就是我真正出人头地的一刻。” birkin是爱马仕旗下的传奇包款，价格$1045000 约10万人民币，它们为什么这么贵？凭什么这么贵？现在，我们将为你揭开这些奢侈品的价格秘密。 名牌与非名牌之间永远有一场看不见的战争。非名牌产品虽然也有个牌子，它的品牌不是由特殊的价值，而是由价格定义的。所以，一切非名牌的吸引力来自于价格便宜，而名牌如Cartier、Prada、Gucci，价格本身并不是它们的销售依据，但却是定位因素。道理其实很简单，如果以低廉的价格提供同样高值豪华产品，其中的价值会突然感受不到了。就是说，没有合适的价位，人们会看低一个产品。这样的结果必然是我们看到了奢侈品的价格一直会居高不下。“使一个产品稀缺难求，你可以卖出天价”是GUCCI的格言。GUCCI产品的平均售价是生产价格的4倍，这不是秘密。当年，GUCCI的大佬Domenico De Sole(德-索勒)收购YSL（圣罗兰）之后，首先关闭了大部分已经矗立在那里的YSL店铺，他向世人证明了高价位和相对较少的供应量才会使利润增长。尽管销售额下降，但YSL的利润一年之内从56%增长到8%。德-索勒证明，高价位限量供应很有效果，价钱再贵，依然有捧场客，依然是有价有市。
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