日本化妆品牌DHC独特的渠道设计对中国企业有何借鉴意义？

1、DHC的通信销售相对传统的百货店专柜销售有何优势、劣势：

根据案例内容，这种模式没有任何中间环节，它通过电话、互联网、传真和信件订购商品；可以节省店铺建设、人员雇佣等一系列成本，保证消费者能够得到物美价廉的产品；节约时间成本，让消费者在第一时间里享受到DHC的体贴和关怀。 可以将节约的中间环节费用用于市场调研和产品研发，保证产品的优质和完善产品线；省去了代理商经销费用，得以提供比同类产品更低的价格；为顾客提供更加便捷和快速的服务，避免了在商场导购人员劝诱下的购物压迫感和非理性消费。

2、DHC独特的渠道设计对中国企业借鉴意义：

说明渠道的设计没有固定模式，也不能千篇一律，更不能面面俱到。企业应该根据自己的特点进行创新性的渠道设计，才能形成渠道竞争优势。渠道的设计要考虑重点目标消费群的购物特点，还要考虑消费者所能承担的成本和购买的便利性，总之，渠道设计也要坚持“顾客导向”的原则。

该品牌护肤品不作评价。

建议参考：

不要随波逐流，根据皮肤肤质选择护肤品。追求高质量的护肤品，也要根据肤质情况，不能别人用高档护肤品，自己也跟着用，这样很容易感觉效果不明显。干性皮肤眼部皱纹更多，周围的表情纹也会更加僵硬，更加显老。选择每周冷敷3周面膜，给皮肤进行保湿美白。

2、夜间不要熬夜玩手机，选择滋养型的补水精华液美白皮肤。精华液中含有丰富的精华素，对于中性**皮肤，可选择涂抹少量，在涂抹之前先用少量的化妆水冷敷脸部，然后再用精华液涂抹脸部皮肤。

3、油性皮肤要大量补水。一天清洗脸部三次，每次清洗完要先涂抹少量的清凉芦荟液，淡化脸部的暗斑，然后再选用保湿水，轻轻拍打脸部的皮肤，让皮肤变得柔嫩更有光泽。

4、护肤品不要滥用，习惯用哪种护肤品，就坚持用哪种。每种护肤品所含有的成分不同，大量更换护肤品，皮肤适应性差，皮肤美白效果更差。

5、泡沫类+非泡沫类的洗面奶，清洗脸部可控油。可每天早晨清洗脸部前，选用含泡沫类的护肤品清洁皮肤，每天晚上清洁皮肤，可选用无泡沫类的洗面奶，清洗脸部时，可以加入少量的珍珠粉，这样皮肤还能起到美白的效果。

6、晚上要涂抹少量眼霜，保护眼睛周围的皮肤，去除多余的皱纹。为了让护肤品得到更好的吸收，晚上要轻轻的按摩脸部大约30分钟左右。

7、购买护肤品要仔细检查生产厂家，观察包装盒。一般买护肤品不可去杂货店，超市去购买，购买的质量没保障，可选择专业的护肤品店来购买。

那得看你的货源来处,我接触过两个不同店:

一家他是买日用品,但其中有混淆些"走私化装品",这些都是正品,但因为货来源不正当,所以都放在较不显眼的角落买,而且量都很少,不敢"明目张胆"就是,怕人查

第二家就是专买这些正品的小型私人化装品店,全店都是这些东东,但因为店主是在网上提货后再转到店面上销售,所以他好像只要拿到营业执照就可经营了

不单是DHC,资生堂什么的,很多都是这样分几等货,欧美也有分的,但日本较"狡滑",他同类产品不同档次就分成好几个不同"牌子"买,例如:日本以前只有"美津植秀",为了打入中国市场就在原基础上再开多一个"村植秀"其实都是一样东东,只是后者为第二代,配方什么都较前代好点点,而且第二代指定在什么地方设售点,不像一代可以自由加盟代理经营所以很多人不容易买到第二代,都只能买第一代,而价钱上好差不多,贵也是几十块钱的事

我觉得LZ为了安全和省却些麻烦事,还是在网上找货源会方便和好点,网上因为很多买家都是在外地(如:DHC什么的买家就是身处日本),他们早就打通了厂价来源,确实正品,你只要做个中转就好了,虽然会比直接上工厂提货要少钻了些钱,但胜在少麻烦,不用交泄太多事情