实在是找不到那张图
我帮你做了一张 分辨率 1024768 的
CHANEL 那里有点点模糊 是从官网抠下来的小图
被我放大了 不过不影响整体
1、Tory Burch十字纹单肩包
这款包包颜色很多，个人比较喜欢涂上这个浅灰色款。它的自重非常轻，平时放一些A4纸质材料、档案文件、ipad、kindle、书籍笔记都毫无压力。并且这款包做得非常大气简约，显得很有气质和优雅，上班族绝对不可以错过的通勤包。
2、Zara姜**托特包
很洋气的姜**，会成为整体搭配的亮点所在，给严肃正经的职业装束带来一点活泼感。包内衬设多个隔层，包括一个拉链隔层。方便将钱包、钥匙等东西分区放置。装文件和ipad也完全可以。这款包主要是颜色很抓人眼球啦，作为通勤很合适。
3、CHARLES＆KEITH大容量手提包
这款小ck的大容量包用作通勤真的很合适，手提部分的铁环元素增加了时尚优雅感。偏卡其的配色也比较百搭，皮质属于很软的类型，质感很好，也比较耐摔打。包内8个卡位还有一个拉链袋，满足的不同的置物需求。文件和ipad放进去统统没问题。
香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑。
扩展资料：
营销战略目的：
1、推销是一对一的，营销是一对多的；
2、推销就是把产品卖好，营销是让产品好卖。
目的：顾客不买的时候会记得你，要买的时候想起你。一句话就是：“建立起客户对你的产品认识”。让顾客熟悉你，这就是为什么这么多的广告在拼命的播、拼命的砸钱。也许有人会问砸钱也没有人买呀，其实不是，这是一种建立客户认识的过程，让产品变得好卖的一个过程。
营销理论上主要有四种营销竞争策略：
1、直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于本企业具备较强的竞争实力，行业中企业实力相当或本企业实力上略占优势的情况，对于企业的要求当然也很高；
2、使竞争对手难以反击；即采用一些措施、手段是竞争对手还来不及做出反应就处于失败或被动、劣势的地位，对于企业的策略，创新性，技术性等要求都很高，现实中可行性也有待考虑；
3、不战而胜的竞争策略；主要是采用一些迫使对方投降、让步的策略方式，采取一些竞争手段，逼迫对方作出退出该领域或行业的手段来，要根据行业特点和具体情况而定；
4、与竞争对手合作的策略。这种方式比较可行，对于实力相当而求得共同发展的企业来说都是一剂良药，既可以求得双赢，又能增进合作，实现企业盈利。
-营销策略
搜图在图四找到的图三，搜图三找到的图一、图二。
保存在电脑1000X1313和1080X1371和634X791尺寸大小。
图一右键《复冇制网冇址》的链冇接：网页链接
图二右键《复冇制网冇址》的链冇接：网页链接
图三右键《复冇制网冇址》的链冇接：网页链接
图一1000X1313
图二1080X1371
图三634X791
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