请介绍一下这个品牌。Abercrombie&Fitch

　　品牌简介：Abercrombie & Fitch [美国本土品牌]

　　简写名称：A&F/AF

　　中文译音：阿贝克隆比 & 费奇

　　官网地址：http://wwwabercrombiecom/

　　目前，旗下五大品牌：Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch

　　Abercrombie & Fitch 是掀起全球时尚旋风的美国休闲第一大牌，是当今年轻人最青睐的品牌，是美国大学生最IN的品牌之一，更是1892年创立于美国纽约的本土百年老店品牌。

　　最近几年爆红的A&F(abercrombie & fitch)，更是以高格调、高质量及超清新的风格，由美加各地，不断漫延开来，造成全球新时尚的新指标。走美国街头随便风格(casual wear)，深受欧美和亚洲青少年的喜爱。

　　abercrombie & fitch 的故事

　　1892年,一位名为David Abercrombie的年轻人在new york city创立了David t Abercrombie 公司,公司专门销售高级户外活动和打猎用品。他的客户都是一些有钱的,吃饱没事打打猎的大爷,其中一位最死忠的,也是一位成功的律师,就是 ezra fitchezra fitch在过了很长的打官司生涯后觉得人生无趣,不如来去卖猎枪比较好玩终於在1904年,他成功说服了不知道怎么拒绝的abercrombie,让他加入公司,从此公司名字从很难念的abercrombie变成又难念又长的abercrombie & fitch然而两人的结合有如婚姻一般,婚前事事好婚后没事也要吵。abercrombie的保守态度常常逼得想急速扩张的fitch捉狂。此时的 A&F是一个为富有的阶层提供运动用品的供应商。

　　1907年,abercrombie终於再也受不了,退出公司的经营。不过fitch为了让公司名字看起来很饶舌很酷,决定保留前面 "abercrombie" 的部份 之后fitch终於可以趁心如意的扩张公司了,他一反所有东西都要整齐清洁的摆在橱柜的原则,店里的衣服袜子看起来都像用过两三次的样子,帐蓬也脏脏的, 店的角落还升了一堆火。这种风格到现在a&f都还保持著。也因为打猎的背景,A&F标志就是一只麋鹿头。那堆火升得好,结果店不但没被烧掉,还在纽约的第五大道开起了旗舰店，店里开始卖男女运动服饰。

　　1913年，A&F是第一家在new york city卖男女运动服饰的店。

　　Fitch 在钢筋水泥店家建筑的顶楼盖了一个木屋做为他自己的住所,店里还有渔池让客人试钓竿。许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,robert peary的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在那年,A&F成为世界最大的运动用品公司。

　　1928年，经营传奇的fitch赚饱退休了。

　　1960年，公司开始走下坡,70年美国经济大萧条,A&F在1977年宣告破产。

　　1988年，Limited公司买下了A&F的廉价产品销售部。

　　1992年，Limited公司的主席斯利·韦克斯那因为看中杰弗里斯在休闲服饰设计上的出众才华，因此将他招致门下,为A&F品牌添加新的生命力从此A&f服饰开始焕发青春的活力在杰弗里斯看来,消费者要的是高品质、流露年轻心态的经典美国服饰上等的全棉面料非常舒适透气,手感柔软。正面的文字LOGO是刺绣的,吸汗性也更胜一筹，不但充满时尚新意，也将穿着的舒适自然感受大大提高。由limited inc公司买下并在1992年转型为服饰公司并由大学生破旧衣风格路线获得重大的成功。

　　2003年，A&F在一宗官司败诉,它的员工宣称公司半强迫员工购买公司的衣服,有的人花得比赚的多。A&F赔了2百万美元。

　　2004年，A&F在另一宗种族歧视的官司中被判败诉,要赔4千万美元 官司内容是A&F刻意营造出它是一个白人品牌，包括店内的员工都只喜欢用白人。有许多曾向a&f申请工作但未受录取的亚裔及黑人都可得到赔偿。现在不但A&F的广告,店内都开始有亚裔及黑人,hollister更是以有色人种的品牌型象出现。而现在另一宗要告A&F的广告太暴露的官司正在蕴酿中(那维多利亚的秘密怎么办)。

　　2005年1月止,A&F在全美共有788家店,2005年计划要到加拿大开设5家分店，2006年进军欧洲，2007进军日本。至於何时进军中国呢尚不得知。

　　A&F除了副牌 hollister 外,美国当红的年轻人服饰零售业者Abercrombie & Fitch推出另一副牌---新品牌鲁尔（Ruehl），走的是高阶的皮革包包路线，售价由0到0美金不等,瞄准的是coach和marc jacobs的市场，跌倒之后再出发，A&F目前颇有一统江山的气势与决心。

　　鲁尔9月，已经在新泽西、佛罗里达和芝加哥三地开设专卖店，为全美Abercrombie & Fitch七百多家连锁店再添生力军。

　　这三家专卖连锁店是古色古香的砖房，并有铁制栏杆和古典味十足的窗户，内部是一系列房间，各房间有不同类型衣着，再打上柔和灯光和动听的音乐，创造诱人氛围。鲁尔的目标市场是22—30岁的年轻男女，订价较原本服饰品牌再高两成。

　　Abercrombie & Fitch打算在曼哈顿第5街再设4层楼高的旗舰店，将于明年开张。

　　业界认为A&F推出鲁尔，用意是扩展客层，针对青少年以上年龄的顾客发展。零售业分析NPD集团的分析师柯罕认为，许多35甚至40岁以上的男女依然作25岁左右的打扮，而且这个年纪的客层对品牌的忠诚度更高，不像青少年那般善变。

　　Abercrombie & Fitch面向其核心的十几岁的青少年；Hollister面向中学生；Ruehl面向大学生和大学毕业后的购物者；Little A面向儿童。

　　正如官方网站上下面LOGO写的那样，是一款奢侈休闲品。日前发表的纽约零-售业销售报告中，bercrombie & Fitch Co宣布七月份同家店面销售额平均成长22%。“Abercrombie & Fitch”（A&F）是目前美国大学生最爱的品牌之一，高品质加上非常浓厚的“美国学院气息”，也让它成为好莱坞时尚名人的最爱。

　　难念的命名 故弄玄虚

　　注意看A&F的牌标，创立于1892年。其实，A&F的前身是“Abercrombie”，在纽约是针对打猎、钓鱼等户外活动，以制作机能服饰为主。Ezra Fitch在1900年之后开始加入Abercrombie的经营团队，并历经好几次的重新定位与商品结构重组，这期间还包括David Abercrombie的退出。后来，具行销天才的MrFitch才将品牌定为Abercrombie& Fitch，刻意让名字冗长、难念又难记。

　　二手质感

　　Mr Fitch的鬼点子还不只这个。首先，它以二手质感（Vintage）的学院风重整商品，并将整个系列改为窄小的合身版型，在男装上，还冠上“muscle”的系列，顾名思义就是可以将肌肉线条绷出来的衣服。

　　肌肉感尺寸

　　A&F的尺寸分布通常不会做到XXL，男生的腰围若是超过38吋，就很难穿的进A&F的商品了。就是说，只有身材够标准的人，才有资格穿 A&F，这是它与一般美国品牌最不同的地方。Mr Fitch“挑人穿”的市场区隔，无形中也让穿上A&F的俊男美女都成了活广告。

　　品牌、销售策略与明星效应:

　　Fitch最大的赌注，是将型录、广告做到尽善尽美，却故意在店头不铺主打商品，或宣称已经售完。“奇货可居”的营造，让店头与网购的营业额相当可观。 A&F高姿态的只以直营的方式规划通路点。目前的通路分布，除了全美的788家店，今年在加拿大有第一家分店。亚洲部份，预计在2007 年进入日本市场。

　　Abercrombie这个姓来自荷兰，但是这是一家美国公司，位于俄亥俄州的New Albany，在内地不是一个常见的牌子，但他的一些生产线却在内地，在标签上看到made in China的记号就不应该大惊小怪了。随著香港天王刘德华等艺人的喜爱，但这股流行风潮已经慢慢吹进台湾和香港。连香港天王刘德华都是这个品牌的爱好者，到台湾宣传十面埋伏时就穿abercrombie的衣服。

　　Abercrombie 的衣服有趣在于他的创意几乎每季都在改变。A&F越来越流行，其实定价并不便宜，堪称高级运动服，在美国如果身上穿着一件 Abercrombie，可以算是贵族的象征。美国年轻人服装名牌，A&F领导潮流，颓废不羁。A&F衣服突出胸,腰,臀,完全贴身,性感不凡。正宗美国A&F版型，是美国年轻人追逐的热门品牌，它昂贵的价格也是众所周知。

　　来自美国的休闲服饰品牌abercrombie&fitch，是美国当地年轻族群超流行的服饰品牌，从美国风行全世界，主要走休闲年轻路线。衣服质感超佳，设计出众，适合亚洲人的体型非常抢手。

　　Abercrombie的衣服有趣在於他的创意几乎每季都在改变。A&F的广告全是采用年轻人喜欢的音乐、体育运动等形势,表现A&F服饰的内涵其实,A&F服饰风格中的"酷"元素,并非与生俱来。

　　款式特点：A、简洁明快的设计理念,易与和任何服饰搭配,无论是T恤或是衬衫、外套都是不错的选择。

　　B、超赞的裤型,弥补你身体曲线的缺憾,只穿一次, 就会成这个品牌的忠实顾客。

　　C、与不同的上衣搭配不同的风格,浅色,让你甜美可人, 深色,又酷得特别。

　　D、与不同鞋帽都可搭配。

　　Abercrombie & Fitch的历史

　　早在年1892年，David Abercrombie 这个来自Maryland的探险家，户外运动的狂热爱好者，在纽约曼哈顿建立了Abercrombie & Co一家致力于高品质野营、狩猎、钓鱼用具的专营公司。当时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等，许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary 的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合伙人，带来了大笔的资金，于是公司更名为Abercrombie & Fitch Co 遗憾的是这是一个恶梦般的合作，他们几乎很少有什么一致的意见，终于在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的争执，卖掉了他的股份离开了他一手建立的公司，不过AF的业绩丝毫没有收到影响，继续一路走高。Mr Fitch强调商店内部应该布置的如同野营场景一样，所有的用品都如同正在使用一般摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他放置了一个脏脏的帐篷在中央，一堆篝火在店的一角燃烧，所有的售货员都是经验丰富的探险者，向来往的顾客讲述着他们自己的故事。直到今天公司仍然受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休时A&F已经成为世界最大的运动用品公司之一。之后的经营也是相当的成功， A&F保持了户外运动品牌的老大地位，并在全美开了十几家分店，但是六十年代公司的业绩收到经济萧条的影响每况愈下，终于在1977年难以为继的 A&F宣告破产，被一个名为Oshman的运动用品零售商买下，不过A&F仍然在困境中挣扎毫无起色。

　　重生与崛起

　　转折发生在A&F再次被收购，新主子来头很大――The Limited Inc (Now called Limited Brands)，他的旗下还有成功经营的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风，只不过这次是以青少年服装品牌的形象出现的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高档 mall里面出现。1996年开始在纽约股票市场上市，同时The Limited Inc开始退出了对A&F的管理。从那时起，A&F店面的布置风格已经确定：一进门迎面可见的是一个巨大的麋鹿头像，里面灰色的墙上是他们招贴画，基本上都是裸露很多的年轻金发肌肉男。2005年11月A&F完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设，在附近环绕的是诸如 Fendi, Prada, and Chanel这样的豪华用品店。如今A&F在全美已经有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大开设了美国之外的首家分店，同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行当中。

　　Lifestyle brand和不断的麻烦

　　A&F一直把他们定位成一种生活方式，一种休闲的令人向往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放，令人蠢蠢欲动的A&F古龙香水弥漫四周，每个售货员都要精挑细选以做为brand representative－品牌代理－其实就是一种平民模特，通过他们来体现这种倡导的生活方式，这些孩子在20上下，个个非常运动、负有魅力、开放、有激情的外形让人难以忘怀。

　　不过在21世纪出公司的政策也招致了许多的批评，首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的暗示和倾向，接着更大的麻烦来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元，上面印着张漫画：一个斜眼、戴着锥形帽子的亚洲人，旁边印着口号，“黄氏兄弟洗衣店：两个黄能变成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗与球—中国饭与保龄球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们，不过又据说这件文化衫的设计者本人就是亚裔的，反正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像丝毫没有吸取任何教训，接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了，一件T-shirt是这样写的"It's All Relative in West Virginia" 这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式各样的人。

　　大家慢慢都注意到了AF几乎都是白人的店员这样一个奇怪的现象，毫无疑问这在美国就足以使你出现在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由据掉了。最后公司付出来四千万美元赔偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。

　　兄弟品牌

　　在上个世纪末取得巨大成功后，又 Abercrombie&Fitch(阿贝克隆比 & 费奇）推出了几个针对不同年龄段的新品牌，旗下共有 Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌。原来的AF面向18～22岁的大学生群体，Abercrombie kisd面对7～14岁的孩子，这几乎完全是小一号的AF。Hollister面向15～18岁的学生，Hollister力求体现出一种加州海滩冲浪风格，不过样式和材质均比AF差一个档次，相应的价格也低一些。最后就是面向已经工作的22～30出头的人群的RUEHL（发音如同rule），尤其是那些从九十年代起就伴随着AF一起成长的青年消费者们，它的风格更加成熟，质地也是比AF再上了一层楼，自然价格也是相应的增加了许多。更加奇怪的是 RUEHL毫无在网络销售的意思，专卖店全美也才十几家而已就是连AF自己也有逐年趋向成熟的味道，体现在推出的Ezra Fitch系列就是超过22岁的顾客，大概商家本身预计到年龄越大就越有钱。

　　Abercrombie Fitch透过合身的版型线条，让休闲气味能与时髦、性感结为一体。Abercrombie Fitch走的是美国南加州风格。有很深的西部烙印。 Abercrombie Fitch的产品在100元人民币到2000元人民币不等，体恤剪裁很好，能体现线条，牛仔裤很有西部颓废的感觉。

　　Abercrombie Fitch在国际上属于大众品牌，但是品牌倡导的是（奢华休闲）。

　　由于Abercrombie Fitch很火，A&F是一个美国本土性的品牌,并没有开放给其他国家。亚洲至今没有Abercrombie Fitch的代理，中国也没有专卖，只能通过邮购和携带的方式买到Abercrombie Fitch。

我最喜欢Abercrombie & Fitch比较无奈，在北京都没有卖的。

Abercrombie & Fitch

简写名称：A&F/AF

中文译音：阿贝克隆比 & 费奇

官网地址：http://wwwabercrombiecom/

目前，旗下五大品牌：Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch

Abercrombie & Fitch 是掀起全球时尚旋风的美国休闲第一大牌，是当今年轻人最青睐的品牌，是美国大学生最IN的品牌之一，更是1892年创立于美国纽约的本土百年老店品牌。

最近几年爆红的A&F(abercrombie & fitch)，更是以高格调、高质量及超清新的风格，由美加各地，不断漫延开来，造成全球新时尚的新指标。走美国街头随便风格(casual wear)，深受欧美和亚洲青少年的喜爱。

abercrombie & fitch 的故事

1892年,一位名为David Abercrombie的年轻人在new york city创立了David t Abercrombie 公司,公司专门销售高级户外活动和打猎用品。他的客户都是一些有钱的,吃饱没事打打猎的大爷,其中一位最死忠的,也是一位成功的律师,就是 ezra fitchezra fitch在过了很长的打官司生涯后觉得人生无趣,不如来去卖猎枪比较好玩终于在1904年,他成功说服了不知道怎么拒绝的abercrombie,让他加入公司,从此公司名字从很难念的abercrombie变成又难念又长的abercrombie & fitch然而两人的结合有如婚姻一般,婚前事事好婚后没事也要吵。abercrombie的保守态度常常逼得想急速扩张的fitch捉狂。此时的A&F是一个为富有的阶层提供运动用品的供应商。

1907年,abercrombie终於再也受不了,退出公司的经营。不过fitch为了让公司名字看起来很饶舌很酷,决定保留前面 "abercrombie" 的部份 之后fitch终于可以趁心如意的扩张公司了,他一反所有东西都要整齐清洁的摆在橱柜的原则,店里的衣服袜子看起来都像用过两三次的样子,帐篷也脏脏的, 店的角落还升了一堆火。这种风格到现在a&f都还保持著。也因为打猎的背景,A&F标志就是一只麋鹿头。那堆火升得好,结果店不但没被烧掉,还在纽约的第五大道开起了旗舰店，店里开始卖男女运动服饰。

1913年，A&F是第一家在new york city卖男女运动服饰的店。

Fitch 在钢筋水泥店家建筑的顶楼盖了一个木屋做为他自己的住所,店里还有渔池让客人试钓竿。许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,robert peary的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在那年,A&F成为世界最大的运动用品公司。

1928年，经营传奇的fitch赚饱退休了。

1960年，公司开始走下坡,70年美国经济大萧条,A&F在1977年宣告破产。

1988年，Limited公司买下了A&F的廉价产品销售部。

1992年，Limited公司的主席斯利·韦克斯那因为看中杰弗里斯在休闲服饰设计上的出众才华，因此将他招致门下,为A&F品牌添加新的生命力从此A&f服饰开始焕发青春的活力在杰弗里斯看来,消费者要的是高品质、流露年轻心态的经典美国服饰上等的全棉面料非常舒适透气,手感柔软。正面的文字LOGO是刺绣的,吸汗性也更胜一筹，不但充满时尚新意，也将穿着的舒适自然感受大大提高。由limited inc公司买下并在1992年转型为服饰公司并由大学生破旧衣风格路线获得重大的成功。

2003年，A&F在一宗官司败诉,它的员工宣称公司半强迫员工购买公司的衣服,有的人花得比赚的多。A&F赔了2百万美元。

2004年，A&F在另一宗种族歧视的官司中被判败诉,要赔4千万美元 官司内容是A&F刻意营造出它是一个白人品牌，包括店内的员工都只喜欢用白人。有许多曾向a&f申请工作但未受录取的亚裔及黑人都可得到赔偿。 现在不但A&F的广告,店内都开始有亚裔及黑人,hollister更是以有色人种的品牌型象出现。而现在另一宗要告A&F的广告太暴露的官司正在蕴酿中(那维多利亚的秘密怎么办)。

2005年1月止,A&F在全美共有788家店,2005年计划要到加拿大开设5家分店，2006年进军欧洲，2007进军日本。至於何时进军中国呢尚不得知。

A&F除了副牌 hollister 外,美国当红的年轻人服饰零售业者Abercrombie & Fitch推出另一副牌---新品牌鲁尔（Ruehl），走的是高阶的皮革包包路线，售价由0到0美金不等,瞄准的是coach和marc jacobs的市场，跌倒之后再出发，A&F目前颇有一统江山的气势与决心。

鲁尔9月，已经在新泽西、佛罗里达和芝加哥三地开设专卖店，为全美Abercrombie & Fitch七百多家连锁店再添生力军。

这三家专卖连锁店是古色古香的砖房，并有铁制栏杆和古典味十足的窗户，内部是一系列房间，各房间有不同类型衣着，再打上柔和灯光和动听的音乐，创造诱人氛围。鲁尔的目标市场是22—30岁的年轻男女，订价较原本服饰品牌再高两成。

Abercrombie & Fitch打算在曼哈顿第5街再设4层楼高的旗舰店，将于明年开张。

业界认为A&F推出鲁尔，用意是扩展客层，针对青少年以上年龄的顾客发展。零售业分析NPD集团的分析师柯罕认为，许多35甚至40岁以上的男女依然作25岁左右的打扮，而且这个年纪的客层对品牌的忠诚度更高，不像青少年那般善变。

Abercrombie & Fitch面向其核心的十几岁的青少年；Hollister面向中学生；Ruehl面向大学生和大学毕业后的购物者；Little A面向儿童。

正如官方网站上下面LOGO写的那样，是一款奢侈休闲品。日前发表的纽约零-售业销售报告中，bercrombie & Fitch Co宣布七月份同家店面销售额平均成长22%。“Abercrombie & Fitch”（A&F）是目前美国大学生最爱的品牌之一，高品质加上非常浓厚的“美国学院气息”，也让它成为好莱坞时尚名人的最爱。

难念的命名 故弄玄虚

注意看A&F的牌标，创立于1892年。其实，A&F的前身是“Abercrombie”，在纽约是针对打猎、钓鱼等户外活动，以制作机能服饰为主。Ezra Fitch在1900年之后开始加入Abercrombie的经营团队，并历经好几次的重新定位与商品结构重组，这期间还包括David Abercrombie的退出。后来，具行销天才的MrFitch才将品牌定为Abercrombie& Fitch，刻意让名字冗长、难念又难记。

二手质感

Mr Fitch的鬼点子还不只这个。首先，它以二手质感（Vintage）的学院风重整商品，并将整个系列改为窄小的合身版型，在男装上，还冠上“muscle”的系列，顾名思义就是可以将肌肉线条绷出来的衣服。

肌肉感尺寸

A&F的尺寸分布通常不会做到XXL，男生的腰围若是超过38吋，就很难穿的进A&F的商品了。就是说，只有身材够标准的人，才有资格穿 A&F，这是它与一般美国品牌最不同的地方。Mr Fitch“挑人穿”的市场区隔，无形中也让穿上A&F的俊男美女都成了活广告。

品牌、销售策略与明星效应:

Fitch最大的赌注，是将型录、广告做到尽善尽美，却故意在店头不铺主打商品，或宣称已经售完。“奇货可居”的营造，让店头与网购的营业额相当可观。 A&F高姿态的只以直营的方式规划通路点。目前的通路分布，除了全美的788家店，今年在加拿大有第一家分店。亚洲部份，预计在2007 年进入日本市场。

Abercrombie这个姓来自荷兰，但是这是一家美国公司，位于俄亥俄州的New Albany，在内地不是一个常见的牌子，但他的一些生产线却在内地，在标签上看到made in China的记号就不应该大惊小怪了。随著香港天王刘德华等艺人的喜爱，但这股流行风潮已经慢慢吹进台湾和香港。连香港天王刘德华都是这个品牌的爱好者，到台湾宣传十面埋伏时就穿abercrombie的衣服。

Abercrombie 的衣服有趣在于他的创意几乎每季都在改变。A&F越来越流行，其实定价并不便宜，堪称高级运动服，在美国如果身上穿着一件 Abercrombie，可以算是贵族的象征。美国年轻人服装名牌，A&F领导潮流，颓废不羁。A&F衣服突出胸,腰,臀,完全贴身,性感不凡。正宗美国A&F版型，是美国年轻人追逐的热门品牌，它昂贵的价格也是众所周知。

来自美国的休闲服饰品牌abercrombie&fitch，是美国当地年轻族群超流行的服饰品牌，从美国风行全世界，主要走休闲年轻路线。衣服质感超佳，设计出众，适合亚洲人的体型非常抢手。

Abercrombie的衣服有趣在於他的创意几乎每季都在改变。A&F的广告全是采用年轻人喜欢的音乐、体育运动等形势,表现A&F服饰的内涵其实,A&F服饰风格中的"酷"元素,并非与生俱来。

款式特点：A、简洁明快的设计理念,易与和任何服饰搭配,无论是T恤或是衬衫、外套都是不错的选择。

B、超赞的裤型,弥补你身体曲线的缺憾,只穿一次, 就会成这个品牌的忠实顾客。

C、与不同的上衣搭配不同的风格,浅色,让你甜美可人, 深色,又酷得特别。

D、与不同鞋帽都可搭配。

Abercrombie & Fitch的历史

早在年1892年，David Abercrombie 这个来自Maryland的探险家，户外运动的狂热爱好者，在纽约曼哈顿建立了Abercrombie & Co一家致力于高品质野营、狩猎、钓鱼用具的专营公司。当时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等，许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary 的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合伙人，带来了大笔的资金，于是公司更名为Abercrombie & Fitch Co 遗憾的是这是一个恶梦般的合作，他们几乎很少有什么一致的意见，终于在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的争执，卖掉了他的股份离开了他一手建立的公司，不过AF的业绩丝毫没有收到影响，继续一路走高。Mr Fitch强调商店内部应该布置的如同野营场景一样，所有的用品都如同正在使用一般摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他放置了一个脏脏的帐篷在中央，一堆篝火在店的一角燃烧，所有的售货员都是经验丰富的探险者，向来往的顾客讲述着他们自己的故事。直到今天公司仍然受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休时A&F已经成为世界最大的运动用品公司之一。之后的经营也是相当的成功， A&F保持了户外运动品牌的老大地位，并在全美开了十几家分店，但是六十年代公司的业绩收到经济萧条的影响每况愈下，终于在1977年难以为继的 A&F宣告破产，被一个名为Oshman的运动用品零售商买下，不过A&F仍然在困境中挣扎毫无起色。

重生与崛起

转折发生在A&F再次被收购，新主子来头很大――The Limited Inc (Now called Limited Brands)，他的旗下还有成功经营的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风，只不过这次是以青少年服装品牌的形象出现的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高档 mall里面出现。1996年开始在纽约股票市场上市，同时The Limited Inc开始退出了对A&F的管理。从那时起，A&F店面的布置风格已经确定：一进门迎面可见的是一个巨大的麋鹿头像，里面灰色的墙上是他们招贴画，基本上都是裸露很多的年轻金发肌肉男。2005年11月A&F完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设，在附近环绕的是诸如 Fendi, Prada, and Chanel这样的豪华用品店。如今A&F在全美已经有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大开设了美国之外的首家分店，同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行当中。

Lifestyle brand和不断的麻烦

A&F一直把他们定位成一种生活方式，一种休闲的令人向往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放，令人蠢蠢欲动的A&F古龙香水弥漫四周，每个售货员都要精挑细选以做为brand representative－品牌代理－其实就是一种平民模特，通过他们来体现这种倡导的生活方式，这些孩子在20上下，个个非常运动、负有魅力、开放、有激情的外形让人难以忘怀。

不过在21世纪出公司的政策也招致了许多的批评，首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的暗示和倾向，接着更大的麻烦来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元，上面印着张漫画：一个斜眼、戴着锥形帽子的亚洲人，旁边印着口号，“黄氏兄弟洗衣店：两个黄能变成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗与球—中国饭与保龄球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们，不过又据说这件文化衫的设计者本人就是亚裔的，反正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像丝毫没有吸取任何教训，接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了，一件T-shirt是这样写的"It's All Relative in West Virginia" 这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式各样的人。

大家慢慢都注意到了AF几乎都是白人的店员这样一个奇怪的现象，毫无疑问这在美国就足以使你出现在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由据掉了。最后公司付出来四千万美元赔偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。

兄弟品牌

在上个世纪末取得巨大成功后，又 Abercrombie&Fitch(阿贝克隆比 & 费奇）推出了几个针对不同年龄段的新品牌，旗下共有 Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌。原来的AF面向18～22岁的大学生群体，Abercrombie kisd面对7～14岁的孩子，这几乎完全是小一号的AF。Hollister面向15～18岁的学生，Hollister力求体现出一种加州海滩冲浪风格，不过样式和材质均比AF差一个档次，相应的价格也低一些。最后就是面向已经工作的22～30出头的人群的RUEHL（发音如同rule），尤其是那些从九十年代起就伴随着AF一起成长的青年消费者们，它的风格更加成熟，质地也是比AF再上了一层楼，自然价格也是相应的增加了许多。更加奇怪的是 RUEHL毫无在网络销售的意思，专卖店全美也才十几家而已就是连AF自己也有逐年趋向成熟的味道，体现在推出的Ezra Fitch系列就是超过22岁的顾客，大概商家本身预计到年龄越大就越有钱。

Abercrombie Fitch透过合身的版型线条，让休闲气味能与时髦、性感结为一体。Abercrombie Fitch走的是美国南加州风格。有很深的西部烙印。 Abercrombie Fitch的产品在100元人民币到2000元人民币不等，体恤剪裁很好，能体现线条，牛仔裤很有西部颓废的感觉。

Abercrombie Fitch在国际上属于大众品牌，但是品牌倡导的是（奢华休闲）。

由于Abercrombie Fitch很火，A&F是一个美国本土性的品牌,并没有开放给其他国家。亚洲至今没有Abercrombie Fitch的代理，中国也没有专卖，只能通过邮购和携带的方式买到Abercrombie Fitch。

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Abercrombie & Fitch (A&F)

美国本土品牌 Abercrombie & Fitch

介绍：

中文译音：阿贝克隆比 & 费奇

Abercrombie & Fitch

旗下共有Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌

是掀起全球时尚旋风的美国休闲第一大牌，是当今年轻人最青睐的品牌，是美国大学生最IN的品牌之一，更是1892年创立于美国纽约的百年老店品牌。没想到吧！这么样年轻、活力、创新、走在时代尖端的作品，竟有百年的历史，非但如此，这几年来，更是以高格调、高质量及超清新的风格，由美加各地,不断漫延开来，造成全球新时尚的新指标。爱好此牌的台港艺人也很多，黎明与舒淇更因穿他的情侣装出席亮相，使A&F品牌造成轰动与抢购热潮。

1892年,一位名为david abercrombie的年轻人在new york city创立了david t abercrombie 公司,公司专门销售高级户外活动和打猎用品 他的客户都是一些有钱的,吃饱没事打打猎的大爷,其中一位最死忠的,也是一位成功的律师,就是 ezra fitch

ezra fitch在过了很长的打官司生涯后觉得人生无趣,不如来去卖猎枪比较好玩终於在1904年,他成功说服了不知道怎么拒绝的abercrombie,让他加入公司,从此公司名字从很难念的abercrombie变成又难念又长的abercrombie & fitch

然而两人的结合有如婚姻一般,婚前事事好婚后没事也要吵abercrombie的保守态度常常逼得想急速扩张的fitch捉狂 1907年,abercrombie终於再也受不了,退出公司的经营 不过fitch为了让公司名字看起来很饶舌很酷,决定保留前面 "阿婆狂批--abercrombie" 的部份(现在知道怎么念了吧! :) )

之后fitch终於可以称心如意的扩张公司了,他一反所有东西都要整齐清洁的摆在橱柜的原则,店里的衣服袜子看起来都像用过两三次的样子,帐篷也脏脏的,店的角落还升了一堆火 这种风格到现在a&f都还保持著 也因为打猎的背景,a&f标志就是一只麋鹿头

那堆火升得好,结果店不但没被烧掉,还在纽约的第五大道开起了旗舰店 店里开始卖男女运动服饰 在1913年的纽约,a&f是第一家在new york city卖男女运动服饰的店 fitch 在钢筋水泥店家建筑的顶楼盖了一个木屋做为他自己的住所,店里还有渔池让客人试钓竿

许多教科书里的名人都爱用a&f的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,robert peary的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由a&f来的在那几年,a&f成为世界最大的运动用品公司

1928年经营的传奇fitch赚饱退休了,1960年公司开始走下坡,70年美国经济大萧条,a&f在1977年宣告破产,1992年由limited inc公司买下并在1992年转型为服饰公司并由大学生破旧衣风格路线获得重大的成功

2003年,a&f在一宗官司败诉,它的员工宣称公司半强迫员工购买公司的衣服,有的人花得比赚的多a&f赔了2百万美元

2004年,a&f在另一宗种族歧视的官司中被判败诉,要赔4千万美元 官司内容是a&f刻意营造出它是一个白人品牌,包括店内的员工都只喜欢用白人 有许多曾向a&f申请工作但未受录取的亚裔及黑人都可得到赔偿(早知道当初) 现在不但a&f的广告,店内都开始有亚裔及黑人,hollister更是以有色人种的品牌型象出现 而现在另一宗要告a&f的广告太暴露的官司正在蕴酿中(那维多利亚的秘密怎么办)

2005年一月止,a&f在全美共有788家店,2005年它计划要到加拿大开设5家分店,2006年进军欧洲,2007进军日本 至於何时进军台湾呢不知道

文字a&f 除了副牌 hollister 外,目前积极开发另一个副牌ruehl,走的是高阶的皮革包包路线,售价由0到0美金不等,瞄准的是coach和marc jacobs的市场 跌倒之后再出发,a&f目前颇有一统江山的气势与决心

Abercrombie & Fitch的历史:

早在年1892年，David Abercrombie 这个来自Maryland的探险家，户外运动的狂热爱好者，在纽约曼哈顿建立了Abercrombie & Co一家致力于高品质野营、狩猎、钓鱼用具的专营公司。当时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等，许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary 的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合伙人，带来了大笔的资金，于是公司更名为Abercrombie & Fitch Co 遗憾的是这是一个恶梦般的合作，他们几乎很少有什么一致的意见，终于在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的争执，卖掉了他的股份离开了他一手建立的公司，不过AF的业绩丝毫没有收到影响，继续一路走高。

Mr Fitch强调商店内部应该布置的如同野营场景一样，所有的用品都如同正在使用一般摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他放置了一个脏脏的帐篷在中央，一堆篝火在店的一角燃烧，所有的售货员都是经验丰富的探险者，向来往的顾客讲述着他们自己的故事。直到今天公司仍然受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休时A&F已经成为世界最大的运动用品公司之一。

之后的经营也是相当的成功，A&F保持了户外运动品牌的老大地位，并在全美开了十几家分店，但是六十年代公司的业绩收到经济萧条的影响每况愈下，终于在1977年难以为继的A&F宣告破产，被一个名为Oshman的运动用品零售商买下，不过A&F仍然在困境中挣扎毫无起色。

重生与崛起

转折发生在A&F再次被收购，新主子来头很大――The Limited Inc (Now called Limited Brands)，他的旗下还有成功经营的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风，只不过这次是以青少年服装品牌的形象出现的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高档mall里面出现。1996年开始在纽约股票市场上市，同时The Limited Inc开始退出了对A&F的管理。从那时起，A&F店面的布置风格已经确定：一进门迎面可见的是一个巨大的麋鹿头像，里面灰色的墙上是他们招贴画，基本上都是裸露很多的年轻金发肌肉男。

2005年11月A&F完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设，在附近环绕的是诸如Fendi, Prada, and Chanel这样的豪华用品店。如今A&F在全美已经有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大开设了美国之外的首家分店，同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行当中。

Lifestyle brand和不断的麻烦

A&F一直把他们定位成一种生活方式，一种休闲的令人向往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放，令人蠢蠢欲动的A&F古龙香水弥漫四周，每个售货员都要精挑细选以做为brand representative－品牌代理－其实就是一种平民模特，通过他们来体现这种倡导的生活方式，这些孩子在20上下，个个非常运动、负有魅力、开放、有激情的外形让人难以忘怀。

不过在21世纪出公司的政策也招致了许多的批评，首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的暗示和倾向，接着更大的麻烦来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元，上面印着张漫画：一个斜眼、戴着圆锥形帽子的亚洲人，旁边印着口号，“黄氏兄弟洗衣店：两个黄能变成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗与球—中国饭与保龄球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们，不过又据说这件文化衫的设计者本人就是亚裔的，反正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像丝毫没有吸取任何教训，接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了，一件T-shirt是这样写的"It's All Relative in West Virginia" 这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式各样的人。

大家慢慢都注意到了AF几乎都是白人的店员这样一个奇怪的现象，毫无疑问这在美国就足以使你出现在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由据掉了。最后公司付出来四千万美元赔偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。

兄弟品牌

在上个世纪末取得巨大成功后，又推出了几个针对不同年龄段的新品牌，原来的AF面向18～22岁的大学生群体，Abercrombie kisd面对7～14岁的孩子，这几乎完全是小一号的AF。Hollister面向15～18岁的学生，Hollister力求体现出一种加州海滩冲浪风格，不过样式和材质均比AF差一个档次，相应的价格也低一些。最后就是面向已经工作的22～30出头的人群的RUEHL（发音如同rule），尤其是那些从九十年代起就伴随着AF一起成长的青年消费者们，它的风格更加成熟，质地也是比AF再上了一层楼，自然价格也是相应的增加了许多。更加奇怪的是RUEHL毫无在网络销售的意思，专卖店全美也才十几家而已

就是连AF自己也有逐年趋向成熟的味道，体现在推出的Ezra Fitch系列就是超过22岁的顾客，大概商家本身预计到年龄越大就越有钱吧。

Abercrombie & Fitch（阿贝克隆比 & 费奇），旗下有

Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌。

Abercrombie & Fitch1892年创立于美国纽约，至今已是美国本土的百年

老牌了，是美国美国休闲第一大牌，是当今年轻人最青睐的品牌，是美

国大学生最IN的品牌之一。

Abercrombie Fitch透过合身的版型线条，让休闲气味能与时髦、性感结

为一体。Abercrombie Fitch走的是美国南加州风格。有很深的西部烙

印。

Abercrombie Fitch的产品在100元人民币到2000元人民币不等，体恤剪

裁很好，能体现线条，牛仔裤很有西部颓废的感觉。

Abercrombie Fitch在国际上属于大众品牌，但是品牌倡导的是（奢华休

闲）。

由于Abercrombie Fitch很火，亚洲至尽没有Abercrombie Fitch的代

理，中国也没有专卖，世界上只有美国和加拿大等北美国家有卖，所以

只能通过邮购和携带的方式弄到Abercrombie Fitch。

这个牌子的T恤最低不会下150，牛仔裤最低不会下400

导读：经常会有朋友这样问：如果我的原生家庭好一点儿，我会是现在这样吗？诚然，每个人的人生遭遇，都可以回溯到原生家庭寻找到答案。

当年追《欢乐颂》，对这样一句话印象特别深刻：“一个人的原生家庭，就是一个人的宿命。”

现在越是人到中年，越能琢磨出这句话里更深一层的含义。

面对已经基本定型的人生走向和自己的人生现状而产生的不解和困惑，或多或少都能回溯到自己的原生家庭找寻到一丝答案。

原生家庭往往伴随一个人的成长，从幼年至成年。

良好的原生家庭会在一个人的幼年时期帮助其塑造正确的三观，对他以后的人生道路起到积极的意义，糟糕的原生家庭则会对一个人年幼时期的心灵造成永久性的伤害，严重的可以摧毁其一生。

比如章小蕙和蓝洁瑛这两位生于同一年，同一城市，却因原生家庭大相径庭，而导致命运走向两个极端的女子。

1、不败的玫瑰：章小蕙。

章小蕙，1963年出生于香港九龙塘的一户大宅，爷爷曾做过高官，酷爱诗词，家庭文化素养深厚。

父亲章建国曾为《文汇报》的主编，后于1984年创立加拿大第一家中文电视台，也是北美第一家中文电视台。

母亲是大家闺秀，出嫁时有陪嫁丫鬟伺候。

这样显赫的家世，章小蕙一降生，就毫不费力地拥有了良好的原生家庭和优渥的物质条件。她是从小泡在蜜罐里长大的，堪称富养的典范。

四岁，还是小女孩似懂非懂的年纪，已经跟随母亲到美美百货和连卡佛挑选服装了。

十二岁，不仅自己开始穿chanel等名牌服饰，连和小伙伴做游戏都是在讨论关于如何搭配服饰和奢侈品的话题。

小学毕业之前，就已经逛腻了连卡佛。十八岁成人礼上，穿的是由著名时装设计师专为其专门定制的晚礼服。

出生于书香门第的父亲对幼时的章小蕙家教颇严，就连每次带女儿出去游玩时都不忘培养她的学习能力，不仅指导她自己收拾行李，还督促她要带上文学类的书籍杂志，随时随地坚持学习。

在香港传统名校“玛利诺修院学校”毕业后，更尊重她的个人兴趣爱好，将其送到加拿大主修美术史、英国文学以及哲学中的唯美学，读硕士时更是精准人生定位：攻读时装设计和博物馆管理。

这一系列的教育都是在不断的充沛章小蕙的人生元气，家境底蕴与自身学识让她形成了自己鲜明的处事哲学，以至于在其日后面对人生变故时，可以临危不乱，从容不迫的去解决问题。

这种类型原生家庭的家长基本处于社会的上层，在孩子面前，他们本身就是事业成功，生活富足美满的典范，他们带给孩子远远不止物质层面的东西。

从更深层次来讲，他们带给孩子的是潜移默化的对待人生积极的态度和应对人生难题时的决心与格局。

因此，这样家庭里长大的孩子不仅拥有良好的审美观念还拥有清晰的人生方向，知道自己最喜欢什么，最擅长什么，人生的追求是什么，怎样生活使自己最开心。

即使遇到不可避免的人生挫折，他们也可以从父母辈的经验中学习处理经验，和东山再起的决心。

一九九七年亚洲金融危机来袭，章小蕙和丈夫钟镇涛共同投资的的房地产项目失败。

一九九八年，由于借款逾期无法偿还，裕泰兴财务公司不仅没收了两人的五间豪宅作为抵押，还留给二人本利共计高达到25亿元的欠款需要还清。

当初的担保人，也是章小蕙当时的蓝颜知己陈曜旻，此刻也悄然离港赴法。

钟镇涛为免去这夫妇二人共同的两亿多元债务，正式向香港法院申请破产，将所有的债务都推给了章小蕙，并很快与章小蕙离婚。

此时的章小蕙可谓内忧外患，前夫不仅将巨额债务甩给她，还在媒体面前写歌揶揄讽刺她，于是她成了他的祸水、败家女、丧门星。

外界媒体更是幸灾乐祸的再踩上一脚，于是“三白眼”、“ 克夫相”、“ 买衫买到老公破产”等名号开始响彻香江。

一时之间，全世界都在等着看她的笑话，但让全世界都失望的是，章小蕙面对之前依赖的两个男人的临阵脱逃，面对困难，她没时间解释，也没时间抱怨，而是态度坚决地不宣布破产。

她始终保持头脑冷静，用智慧的头脑有条不紊的安排工作。

离婚后，她果断地找到一份月薪五万港币的写专栏的工作。

凭借自己独到的审美品味和不俗的文笔，她夜以继日的可以一个人一个月写足整整19版的专栏，用自己挣得的稿费维持自己和孩子们的家用，并且依然保持着不菲的生活水准。

不仅如此，她还积极开设二手服装店，帮电台做节目，帮助名媛贵妇买衣服赚差价，利用赚得的钱打官司，她勇敢的吞咽下心酸和压力，置之死地而后生，官司败诉后又坚持上诉，一路上靠着一股打不死的劲头死撑下来，最终打赢了官司，确认其债款由25亿降到13亿。

即便在打官司这段她人生中最难熬的时间里，媒体也始终没有拍到她狼狈不堪的模样，相反，她始终是衣着得体，气色饱满自信的样子。内心竟然可以强大到前脚刚迈出法庭，后脚就迈入高级花店，选上一束怒放的玫瑰抱回家。

面对前夫喋喋不休地指责，她始终留一份高贵给自己，用不屑予以回应，“我真的不喜欢回忆，我喜欢向前看。”她一如即往的乐观向上。

2018年1月16日，誓将审美事业进行到底的她开设了公众号，霸气回归，继续谱写着玫瑰不败的传奇。

2、凋零的名伶：蓝洁瑛。

1963年，同样是在香港，也降生了一位美丽的小女孩。不同的是，蓝洁瑛降临在一个重男轻女、家境普通的原生家庭。

父母之间无休止的争吵，令她的童年过的异常压抑。

更不幸的是被生父抛弃后，她跟随母亲改嫁给了一个在深水埗经营烧味铺的男人。

继父虽有正经谋生的小生意，但脾气暴躁，常常因为一件小事而对她和母亲拳打脚踢。

在家里如此，去烧味铺帮忙也好不到哪去，深水埗鱼龙混杂，时常会遇到无理取闹的顾客，挨打挨骂也是常有的事儿。

这样的童年成长经历不仅没有补充给蓝洁瑛生命的元气，反倒抽离了她原本的底气。

从人生初始阶段，她就没有优秀的父母做心理疏导，负面的心理压力和情绪从一开始就是不断地在叠加，没有宣泄的出口。

底层社会的原生家庭，让蓝洁瑛性格上逐渐显示出争强好胜、倔强、孤僻、悲观、冷漠、敏感的特点。这些性格因素都为她日后悲惨的人生结局埋下了伏笔。

中学毕业后，渴望改变命运的蓝洁瑛追逐社会上浮夸的造星风气，年纪轻轻就去参加了当时无线电视台的艺员训练班。

外貌出众、天赋异禀的蓝洁瑛，毕业之后演艺生涯开始的异常顺利，充满灵性的她对各种角色驾驭有余，很顺利地就被钦点成为了女主角。按正常的逻辑来讲，开挂的人生仿佛指日可待。

但是，由于本身家庭教育的缺失，又没有经历过系统的高等教育，以至于她的人格塑造是有缺憾的。

但这种缺憾是隐性的，在她的学习阶段是并不明显，一旦她独立步入社会，独自面对事业发展和人生抉择等重大问题时，这种人格缺陷的弊端就会逐渐显露出来，一点一点对她的事业和人生展开反噬，一步一步将她拽进悲惨命运的深渊。

良好的事业开端，并没有给她带来良好的结局。

原生家庭责任的缺失，以至于年少得志的蓝洁瑛面对良好的事业开端，不仅不懂得感恩反而丢失了平常心。

她没有清晰的事业规划，遇事也分不清轻重，对自己唯一可以安身立命的演绎事业也不爱惜，侍宠而骄，经常迟到耍大牌，工作态度不敬业。

以至于她先后曾遭到之前力捧她的TVB三次封杀。令她本该顺遂的事业备受打击。

和TVB合作的不愉快之后，蓝洁瑛转而去了台湾发展，但由于她自身的性格和素养原因，她与台湾方面工作人员相处的也同样糟糕。

但公平而论，最开始的TVB一定是爱才的，尤其是像蓝洁瑛这种靓绝五台山的天赋型演员，一次又一次地给过她很多次机会。

但她始终不清楚自己人生的最核心的竞争力到底是什么，以及如何能利用自己独特的竞争力反转自己的命运。

她一遍又一遍地浪费着自己的优势而不自知。

试想一下，如果她身边的父母也是有眼界有学识的人，及时引导她，或许她日后会有另一番作为。

可惜的是，这种假设是不会发生的。

因此可以看出，蓝洁瑛由于童年家庭环境的影响，她的内心是极度缺乏安全感的，对外界的人缺乏情感交流和信任。因此她始终是固执孤僻的，不会与人相处。

九十年代，重回TVB的蓝洁瑛出演了经典大戏《大时代》，这部剧将她的演绎天赋展现的淋漓尽致，甚至可以说闪闪发光。

但是，蓝洁瑛仍没能懂得利用自己身上闪光的天赋为自己的事业铺路，也不懂得怎样为自己争取最大的物质回报，她自小缺乏安全感，长大后却不懂得拼命工作挣钱来巩固自己的生活。

她始终对自己缺乏清醒的认识，不知道自己擅长什么，也不知道自己的短板是什么。

以至于她后来的命运愈发凄凉：先是盲目投资地产，赔光积蓄，接着是美貌流失，戏约减少失去收入，最后惨遭业内两个大佬侮辱导致精神失常，五十五岁的年纪独自惨死家中……

一代名伶，就这样在人们的叹息声中悲惨离世，去世的时候身边竟然连一个亲人也没有，何其哀哉。

由此可见，原生家庭的确可以主宰一个人的命运，它决定一个人命运开始时，是否元气饱满，有足够的底气走上人生路。

不可否认的是，每个人都希望自己可以成为投胎能手，落生在一个相对富裕完美的原生家庭中，汲取一生够用的元气，平坦走完自己的人生路。

但无奈的是，我们谁也无法选择自己的出身，更加无法选择自己的生身父母。但生命中除了原生家庭能够给与的元气。

我们可供选择的东西还有太多太多，例如勇气，坚强，工作，学习等等，这些都是上天平等的赐予每个人的品质和机会，这些同样可以补充我们生命的元气，帮助我们战胜崎岖的人生。

相信只要我们拥有坚定的信念和不屈的精神，心怀美好，努力向前，自己做自己元气的供养机，每个人都可以冲破原生家庭的桎梏，活出自己独特的人生。

　　Abercrombie & Fitch

　　美国本土品牌 Abercrombie & Fitch

　　介绍：

　　中文译音：阿贝克隆比 & 费奇

　　Abercrombie & Fitch

　　旗下共有Abercrombie&Fitch,abercrombie,HOLLISTER,RUEHL,Ezra Fitch五个品牌

　　是掀起全球时尚旋风的美国休闲第一大牌，是当今年轻人最青睐的品牌，是美国大学生最IN的品牌之一，更是1892年创立于美国纽约的百年老店品牌。没想到吧！这么样年轻、活力、创新、走在时代尖端的作品，竟有百年的历史，非但如此，这几年来，更是以高格调、高质量及超清新的风格，由美加各地,不断漫延开来，造成全球新时尚的新指标。爱好此牌的台港艺人也很多，黎明与舒淇更因穿他的情侣装出席亮相，使A&F品牌造成轰动与抢购热潮。

　　1892年,一位名为david abercrombie的年轻人在new york city创立了david t abercrombie 公司,公司专门销售高级户外活动和打猎用品 他的客户都是一些有钱的,吃饱没事打打猎的大爷,其中一位最死忠的,也是一位成功的律师,就是 ezra fitch

　　ezra fitch在过了很长的打官司生涯后觉得人生无趣,不如来去卖猎枪比较好玩终於在1904年,他成功说服了不知道怎么拒绝的abercrombie,让他加入公司,从此公司名字从很难念的abercrombie变成又难念又长的abercrombie & fitch

　　然而两人的结合有如婚姻一般,婚前事事好婚后没事也要吵abercrombie的保守态度常常逼得想急速扩张的fitch捉狂 1907年,abercrombie终於再也受不了,退出公司的经营 不过fitch为了让公司名字看起来很饶舌很酷,决定保留前面 "阿婆狂批--abercrombie" 的部份(现在知道怎么念了吧! :) )

　　之后fitch终於可以称心如意的扩张公司了,他一反所有东西都要整齐清洁的摆在橱柜的原则,店里的衣服袜子看起来都像用过两三次的样子,帐篷也脏脏的,店的角落还升了一堆火 这种风格到现在a&f都还保持著 也因为打猎的背景,a&f标志就是一只麋鹿头

　　那堆火升得好,结果店不但没被烧掉,还在纽约的第五大道开起了旗舰店 店里开始卖男女运动服饰 在1913年的纽约,a&f是第一家在new york city卖男女运动服饰的店 fitch 在钢筋水泥店家建筑的顶楼盖了一个木屋做为他自己的住所,店里还有渔池让客人试钓竿

　　许多教科书里的名人都爱用a&f的用具和衣服,罗斯福的非洲探险,robert peary的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由a&f来的在那几年,a&f成为世界最大的运动用品公司

　　1928年经营的传奇fitch赚饱退休了,1960年公司开始走下坡,70年美国经济大萧条,a&f在1977年宣告破产,1992年由limited inc公司买下并在1992年转型为服饰公司并由大学生破旧衣风格路线获得重大的成功

　　2003年,a&f在一宗官司败诉,它的员工宣称公司半强迫员工购买公司的衣服,有的人花得比赚的多a&f赔了2百万美元

　　2004年,a&f在另一宗种族歧视的官司中被判败诉,要赔4千万美元 官司内容是a&f刻意营造出它是一个白人品牌,包括店内的员工都只喜欢用白人 有许多曾向a&f申请工作但未受录取的亚裔及黑人都可得到赔偿(早知道当初) 现在不但a&f的广告,店内都开始有亚裔及黑人,hollister更是以有色人种的品牌型象出现 而现在另一宗要告a&f的广告太暴露的官司正在蕴酿中(那维多利亚的秘密怎么办)

　　2005年一月止,a&f在全美共有788家店,2005年它计划要到加拿大开设5家分店,2006年进军欧洲,2007进军日本 至於何时进军台湾呢不知道

　　文字a&f 除了副牌 hollister 外,目前积极开发另一个副牌ruehl,走的是高阶的皮革包包路线,售价由0到0美金不等,瞄准的是coach和marc jacobs的市场 跌倒之后再出发,a&f目前颇有一统江山的气势与决心

　　Abercrombie & Fitch的历史:

　　早在年1892年，David Abercrombie 这个来自Maryland的探险家，户外运动的狂热爱好者，在纽约曼哈顿建立了Abercrombie & Co一家致力于高品质野营、狩猎、钓鱼用具的专营公司。当时的顾客主要是职业的猎人、探险家等等，许多教科书里的名人都爱用A&F的用具和衣服,罗斯福的非洲探险, Robert Peary 的北极考察,海明威的猎枪,胡佛和艾森豪维尔的钓具,影星克拉克盖博的衣服,都是由A&F来的。在1900年一个名为Ezra Fitch的纽约律师成为了合伙人，带来了大笔的资金，于是公司更名为Abercrombie & Fitch Co 遗憾的是这是一个恶梦般的合作，他们几乎很少有什么一致的意见，终于在1907年有一天Abercrombie受不了这无尽的争执，卖掉了他的股份离开了他一手建立的公司，不过AF的业绩丝毫没有收到影响，继续一路走高。

　　Mr Fitch强调商店内部应该布置的如同野营场景一样，所有的用品都如同正在使用一般摆放出来而不是藏在精美的玻璃橱窗之后。他放置了一个脏脏的帐篷在中央，一堆篝火在店的一角燃烧，所有的售货员都是经验丰富的探险者，向来往的顾客讲述着他们自己的故事。直到今天公司仍然受着他的影响以麋鹿为商标。无疑他的这些策略都取得了巨大的成功，到1928年Fitch退休时A&F已经成为世界最大的运动用品公司之一。

　　之后的经营也是相当的成功，A&F保持了户外运动品牌的老大地位，并在全美开了十几家分店，但是六十年代公司的业绩收到经济萧条的影响每况愈下，终于在1977年难以为继的A&F宣告破产，被一个名为Oshman的运动用品零售商买下，不过A&F仍然在困境中挣扎毫无起色。

　　重生与崛起

　　转折发生在A&F再次被收购，新主子来头很大――The Limited Inc (Now called Limited Brands)，他的旗下还有成功经营的品牌如Express和Victoria's Secret。很快的A&F就重振了昔日雄风，只不过这次是以青少年服装品牌的形象出现的。在九十年代的中期已经有几十家分店在各地的高档mall里面出现。1996年开始在纽约股票市场上市，同时The Limited Inc开始退出了对A&F的管理。从那时起，A&F店面的布置风格已经确定：一进门迎面可见的是一个巨大的麋鹿头像，里面灰色的墙上是他们招贴画，基本上都是裸露很多的年轻金发肌肉男。

　　2005年11月A&F完成了他们在纽约著名的第五大道上的旗舰店的建设，在附近环绕的是诸如Fendi, Prada, and Chanel这样的豪华用品店。如今A&F在全美已经有360家左右的分店，今年2006年初在加拿大开设了美国之外的首家分店，同时2007年进军欧洲和亚洲的计划也在紧锣密鼓的进行当中。

　　Lifestyle brand和不断的麻烦

　　A&F一直把他们定位成一种生活方式，一种休闲的令人向往的理念。精选的音乐震撼的在店里播放，令人蠢蠢欲动的A&F古龙香水弥漫四周，每个售货员都要精挑细选以做为brand representative－品牌代理－其实就是一种平民模特，通过他们来体现这种倡导的生活方式，这些孩子在20上下，个个非常运动、负有魅力、开放、有激情的外形让人难以忘怀。

　　不过在21世纪出公司的政策也招致了许多的批评，首先是有人状告在A&F发行的杂志上有同性恋和group sex的暗示和倾向，接着更大的麻烦来自他们的个性文化衫的文字有种族歧视的味道。最有名的这件体恤售价25美元，上面印着张漫画：一个斜眼、戴着圆锥形帽子的亚洲人，旁边印着口号，“黄氏兄弟洗衣店：两个黄能变成白”（WONG BROTHERS LAUNDRY SERVICE: TWO WONGS CAN MAKE IT WHITE）和“碗与球—中国饭与保龄球”（WOK-N-BOWL-CHINESE FOOD AND BOWLING）。可想而知会有多少亚裔团体起诉他们，不过又据说这件文化衫的设计者本人就是亚裔的，反正一时间是沸沸扬扬。不过AF好像丝毫没有吸取任何教训，接着又和整个弗吉尼亚州的人干上了，一件T-shirt是这样写的"It's All Relative in West Virginia" 这还不算完又一件胸前写着"Who needs a brain when you have these"的女式T-shirt招来了妇女权益人士的不满。总之他们用他们的幽默来嘲笑各式各样的人。

　　大家慢慢都注意到了AF几乎都是白人的店员这样一个奇怪的现象，毫无疑问这在美国就足以使你出现在被告席上。相当多的少数民族报告在应聘过程中受到了不公正的待遇，被奇怪的理由据掉了。最后公司付出来四千万美元赔偿给那些被拒绝的有色人种应聘人。

　　兄弟品牌

　　在上个世纪末取得巨大成功后，又推出了几个针对不同年龄段的新品牌，原来的AF面向18～22岁的大学生群体，Abercrombie kisd面对7～14岁的孩子，这几乎完全是小一号的AF。Hollister面向15～18岁的学生，Hollister力求体现出一种加州海滩冲浪风格，不过样式和材质均比AF差一个档次，相应的价格也低一些。最后就是面向已经工作的22～30出头的人群的RUEHL（发音如同rule），尤其是那些从九十年代起就伴随着AF一起成长的青年消费者们，它的风格更加成熟，质地也是比AF再上了一层楼，自然价格也是相应的增加了许多。更加奇怪的是RUEHL毫无在网络销售的意思，专卖店全美也才十几家而已

　　就是连AF自己也有逐年趋向成熟的味道，体现在推出的Ezra Fitch系列就是超过22岁的顾客，大概商家本身预计到年龄越大就越有钱吧。

　　我也有件T,觉得穿着很舒服

威鹿

都市休闲、崇尚自然，威鹿信奉商界精英内心世界对多姿多彩生活的追求，以丰富的产品线，多彩的线条装饰满足商界精英不同的场合的着装需求。

二十世纪七十年代，在意大利首都罗马——这座艺术及历史文化名城，年轻的服装设计大师WINDEER（威帝尼）凭着自己对艺术的理解以及对服装设计创意的大胆想象，并结合当时意大利服装界的崇高简约主义设计风格的流行趁势，

迅速设计和创立WINDEER这个经典前卫、高贵时尚的服装品牌。意大利文艺复兴和二战后经济复兴是WINDEER萌动设计灵感的肇因。

扩展资料

品牌文化——

1、品牌核心价值：智慧、勇敢、速度

威鹿核心价值是勇敢、智慧、速度。勇敢力量的源泉，迅速制胜的灵魂，智慧果敢的经典，只有扔有先知先觉和灵敏的商务嗅觉的人才具备赢得先机的条件。

2、品牌主张：智慧领跑者

彩条线已是威鹿产品的视觉特征之一，而动物——鹿（植物为铺）之美，智慧、勇敢、速度、骨子里的高雅和无拘束，以动物纹样作识别（可变异并不拘泥于此）和包装，以野性动杆物的自然美来诠释人性文化。

-威鹿