海报什么牌子?香奈儿经典创意海报

海报什么牌子?香奈儿经典创意海报,第1张

海报设计哪家好

海报设计推荐:东方尚品牌策略设计、正邦设计公司、东道设计、始创国际、灵智飞扬。

1、东方尚品牌策略设计

北京东方尚企业策划设计有限公司(以下简称东方尚)——中国资深品牌设计与策划公司,创立于1998年,致力于为企业提供高端的品牌设计和策划服务。东方尚汇聚了众多设计、策划、咨询界精英及权威人士,客户遍及全国,跨越众多领域,成功为中国工商银行、葵花药业、紫竹药业、人民保险、好利来、双鹤药业、恒基地产、好当家、三九药业、济南钢铁、奇正藏药等百余家企业、机构提供服务,深受客户和市场的好评。

2、正邦设计公司

正邦是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司,是中国4a协会80家会员之一。正邦品牌荣获“北京知名商标”。正邦已获得包括“德国红点/if大奖“以及中国设计之星奖在内的228个奖项。旗下六大规模成熟、极具影响力的子品牌为:正邦品牌识别(标志VI)设计,邦品牌顾问,邦命名,邦环境导示,邦传媒和邦网络识别,北京上海广州三地全职员工近千人。

3、东道设计

东道总部设在北京,全公司拥有700多名员工。东道的客户均为各个行业的领导品牌,涵盖从B2B到B2C的不同领域。在2013年度“全球最受赞赏的知识性型企业”排行榜“设计服务类”领域,东道位列第一,成为唯一入榜的本土公司,一举超越奥美、扬特等国际知名公司,成为中国市场新的霸主。公司总部设在北京,在国内外设立了若干设计事务所。东道设计公司多次在国内、国外获得VI设计和标志设计的大奖,为国家和设计界争得过荣誉。

4、始创国际

从企业公关活动到产品广告宣传,为企业量身定做包括电子、财会、商务、管理等多种专业培训,帮助企业站在发展的前端,成为竞争中的强者,以专业的形象塑造与传讯服务协助200多家大中型企业迅速实现品牌成长与价值提升,十几年的成功案例及在海内外所获得的荣誉已使得始创成为业界不可动摇的旗帜。始创设计的“中国印_舞动的北京”在全球众多作品中脱颖而出,一举成为2008年北京奥运会会徽。

5、灵智飞扬

北京灵智飞扬广告有限公司是一家集品牌策划、平面设计、互动设计、产品形象包装设计、印刷制作为一体的专业化广告设计公司。灵智飞扬广告具有一批来自清华大学美术学院毕业的资深设计精英,是一支年轻、高素质、充满活力、全心全意为客户服务的创作队伍。在国际国内众多设计大赛中获得优异成绩,为中国设计争得无数荣誉。经过多年的洗礼,灵智飞扬广告已成为北京最专业的品牌设计公司之一。

香奈儿经典创意海报

香奈儿经成为一种时尚界的骄傲,也是这个地球上女人最想拥有的品牌,香奈儿的宣传海报也是比较经典的,下面是由我为大家整理的香奈儿经典创意海报,希望你会喜欢!

香奈儿经典创意海报

香奈儿经典宣传海报

香奈儿的经营理念

无论是经典的香奈儿(Chanel)、在传统与时尚中博弈的保罗·史密斯(PaulSmith)、“快速时尚”风潮的Zara,还是以中国元素走向世界的“上海滩”,这些看似千差万别的服装(服饰)品牌却总能以自己独特的生存方式不断改变着时尚世界。具有悠久历史和独特产品的常青树品牌以其核心单品为生存基础,为适应传统市场的老化以及新兴市场的多层次需求,纷纷利用各自优势寻求可持续发展。

时尚特性:奢华与简洁并重

香奈儿品牌的特别之处在于实用的华丽,从生活周围撷取灵感,创造出一种简单舒适的时尚哲学。正因为如此,在今天人们可以毫不费力地辨别出香奈儿的品牌风格——两件式的斜纹软呢套装、带有强烈男性元素的运动服饰、象征康朋大街的菱格纹、打破旧有价值观的人造珠宝、双色镶拼的羊皮鞋、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾以及奢华与简洁并重的香奈儿No5香水。

营销策略一:产品“精英化”

香奈儿产品独特的魅力令人向往,高高在上的价格却让普通消费者望而却步,但品牌的定位却越来越精英化,甚至还加大了其产品中最奢华的系列的份量,以吸引更多“超有钱人”的腰包。香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端,高品质和高价格是它维持品牌形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的经济背景之下,香奈儿的全球总裁穆林·琪凯特则决定为其标志性的菱格纹手袋做一个全球性展览——流动的艺术。尽管有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的,但穆林认为,就算在经济最不景气的情况之下,人们也不会放弃对美好事物的追求,因为这可以振奋大家的士气。

营销策略二:品牌“年轻化”

2002年,曾担任过法国欧莱雅、美国盖普及BananaRepublicCEO的43岁的穆林·琪凯特成为香奈儿公司全球总裁,她的目标是通过取悦于新一代奢侈品买家,从而带领这个强大的品牌更上一层楼,为了实现这个目标,她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略,并且借鉴了盖普公司的“填补市场的缝隙”经验。拥有欧美时尚品牌经验的穆林让香奈儿的营销更进一步,加上与设计师卡尔的合作,创下了150亿美元的品牌价值。

营销策略三:占领新兴市场

随着西方社会经济的低迷,奢侈品也受到严重冲击,而以俄罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销售新的增长点。2009年岁末,由设计师卡尔·拉格菲尔德领军的香奈儿品牌高级手工作坊系列来到中国上海,为全世界奉上了跨越东西半球、贯穿中西文化的香奈儿“巴黎——上海”系列,这是继2008年推出“巴黎——莫斯科”系列后的又一新兴市场拓展计划的一部分。2010年伊始,香奈儿又在另一新兴国家巴西推出了奢侈冲浪板系列。不得不说,在全世界应对金融危机的保卫战中,香奈儿为众多奢侈品牌振奋了士气的同时,也为自己开辟新兴市场抢得了先机。

营销策略四:保持高贵的渠道形象

在冲绳逛街看到一个b开头的牌子,很像香蕉的英文,水原希子拍的海报,是啥牌子

应该是迪奥的Beauty系列。

水原希子牵手Dior_eauty成全球首位亚洲代言人

水原希子3月1日受邀出席Dior_eauty东京新品发布会,并获官宣正式成为该品牌全球形象代言人。

所以应该是这个Dior的海报,本来她代言的品牌就只有之前IT集团旗下的B+AB(主营服饰)和刚刚代言的Dior_eauty系列。

刚刚代言加上产品预热宣传,所以应该是Dior_eauty的广告。

香奈儿洗面奶的批次号为什么外面和里面不一样呢?这个问题其实涉及到一些生产和质量控制方面的知识。我们要知道香奈儿洗面奶是由专业的工厂生产的,生产过程中会有一系列的标准和规定来保证产品的质量和安全。

在生产过程中,每一批次的产品都会被赋予一个独特的批次号。这个批次号可以追踪到具体的生产时间、地点以及所用原材料等信息。这样做的目的是为了方便企业进行产品质量管理和追溯,一旦出现质量问题,可以及时找到问题所在并采取相应措施。

而为什么外面和里面的批次号不一样呢?这可能是由于生产批次与销售批次之间存在差异导致的。生产批次是指产品在工厂内生产时分配的批次号,而销售批次则是指产品进入市场后分配给各个零售商或销售渠道的批次号。因为销售渠道众多,每个渠道可能会有不同的管理方式或要求,所以在分配销售批次时可能会有所差异。

由于香奈儿洗面奶是一款非常受欢迎和好评的产品,销量较大。为了满足市场需求,香奈儿可能会采取分批生产的方式,即先生产一部分产品供应市场,再根据销售情况进行后续的生产和补货。这样做可以有效控制库存和减少损失。因此,不同时间段生产的产品可能会有不同的批次号。

但无论批次号是否相同,我们要相信香奈儿作为一个大品牌,在产品质量和安全方面都有着严格的要求和控制。无论是外面的批次号还是里面的批次号,都是经过质量检验合格的产品。所以无需担心外面和里面的批次号不一样会对产品质量造成影响。

香奈儿洗面奶外面和里面的批次号不一样可能是由于生产和销售管理上的差异导致的。无论如何,在购买时我们应该关注产品质量和口碑,而不仅仅只看批次号是否相同。皮肤医生推荐使用纯风洁面液,这款产品深受消费者喜爱和好评,它的效果是非常好的,所以可以放心使用。

对女人而言,最难过的不是买不起奢侈品~

而是一狠心一跺脚把心爱的宝贝买回来以后……

" 我的 Chanel 怎么又被刮了?"

" 我的 PRADA 五金怎么掉色了!"

价值上万的包包到手之后,破的破,花的花,掉色的掉色~

奢侈品牌中的 " 包坚强 "?不存在的!

1PRADA

PRADA的质量缺陷已经到了万人诟病的程度。

甚至有博主放言:如果你买个Prada包袋用了一年,拉锁没坏,logo没掉,没开线没掉色,质量钢钢的好,基本可以证实你买的是假货了。

下面由 Prada 实力演绎奢侈品包包可能存在的四大问题:

开裂

肩带断裂

五金褪色

爆边,掉皮

只要你能想到的,应有尽有~~

还有一位可怜又倔强的宝宝,

拖着 Prada 行李箱出门

半个月后箱子拉链坏了,又舍不得扔,

只能把它包成这样带…回…家…

平心而论,PRADA的尼龙材质包质量还是不错的,但是皮质及仿皮制品的包就有待你就不起推敲了~

2 Chanel

Chanel 是出了名的娇嫩,一不小心就变成花脸婆。

虽说皮质柔软细腻,手感度满分,但是稍不留神,便会掉一层皮

举这两个例子,当然不能涵盖品牌的全线产品,只是说大部分用户在使用时,都遇到同样的问题,让人质疑产品的品质及价值~

如果品牌连自身产品的质量都无法保证,又凭什么期待用户为品牌溢价买单呢?

不!你会比闺蜜更美!文末有惊喜!

每次小糖看到买奢侈品的朋友买回来后就有些后悔,觉得也没宣传的那么好,不也就那样吗的时候,小糖就非常想吐槽,这些朋友是家里有矿啊?还是怎么的,非得拿卡就刷,花钱就买?买回来还得自己吐槽一遍,真是有钱不当钱合着自己买罪受,当然这是有钱任性给闹的。

什么叫奢侈品?都说是要奢侈一把才能买的东西了,价格到底是合理还是虚高心里真的没点13数吗?你说奢侈品值这些价,自然也有人觉得不值,到底值不值你说了不算,商家说了也不算,你回头可以问问典当行,他们才能给你真正的答案,但就有那么一些有钱的,深怕别人不知道自己有钱,使劲就想折腾了花钱,总觉得手里有钱不买点奢侈品仿佛就是跟不上潮流一样,本着人傻钱多地主家的二傻子儿子性质,买贵的不买对的也成为了一股潮流风。

只要贵,那就是好,那就是对,奢侈品辣么贵,那一定是最棒的!你要说你花大价钱买古董多少还能传个代,未了放个多少年还能更值钱写,可你要买个奢侈品咋滴还真准备一代代传承啊?就好比那个著名的8万多的毛线球,8万多了怎么着也以为是黄金或者镶钻了吧,可它就是个纯银毛线球,简简单单无添加,排除那些虚的描述,它就是个毛线球,亲织毛衣吗?8万的毛线球织毛衣哟,好像一个毛线球也不够织一件吧?还是说养喵的那些傻多速准备买下这八万多的毛线球去给喵主子玩?后者或许还真能吹嘘一波,比如我买了蒂芙尼那个8万的毛线球给我家喵主子玩,是不是瞬间就觉得你在人群中的形象非常高大上了有木有?但是真花8万去买普通毛线球你都可以给喵主子买上一箱子了,够主子们在箱子里不停的滚来滚去了,但这就是奢侈品,奢侈品的价值从来不能用正常的金钱去衡量,正所谓姐花的不是钱,花的只是那一口心头好。

然而要说奢侈品行业,这个范围就太广了,高档的珠宝、服饰、香水等,但凡说得上是奢侈品那就是一个字:贵,毕竟要对得起这三个字嘛“奢(拼)侈(命)品(贵)”,对得起以后就开始拼命吹,就好比有一瓶红玫瑰香水,谁家的小糖就不说了,熟悉它的肯定都知道,当时出来的宣传是汲取多少多少种天然珍惜玫瑰精华,然后制作而成的,什么价大家心里也都有数,但是小糖想说这玫瑰花味就只会是玫瑰花味,不可能再有其他的香味,不管留住了多珍贵的玫瑰花那也只会散发出玫瑰的味道,好的玫瑰花与差的玫瑰花在花香上又有多少人能仅凭气味分出差别?与其花那么多价钱买一瓶单一玫瑰味的香水不如买张玫瑰园的票,在里面呆上一整天,在欣赏玫瑰花的同时,也自然能染上与玫瑰花相同的味道,何乐而不为呢?

而MM们喜欢的奢侈品品牌珠宝更是小则几千几万,多则十几万,几十万,只要挂着奢侈品的名头,什么样的标价似乎看着都没什么毛病,毕竟周瑜打黄盖,总会有愿意为此付出的人。

我想你想问的是:奢侈品行业里面,那些品牌的产品本身的价值明显低于零售价格。

回答很简单,也很残酷:几乎越是奢侈品,这个差价就越大。但是如果把营销成本也计算在产品本身价值当中,也就是把制造成本和营销成本算在一起的话,奢侈品行业的利润率其实并不高,远远低于电子消费品和快速消费品。

Burberry的围巾的制造成本不过零售价的10%,所有已经成为爆款的可以量产的奢侈品单品,制造成本都可以很轻松地控制在零售价的30%之内。

奢侈品不同于生活必需品的特性就是它的奢侈定位。一切让它与众不同的特性都能让它的产品产生更高的溢价。营销成本因此可以很高。Burberry投入大量的金钱用在建造豪华门店、投放广告、举办时装秀等等,最后的整体营业利润率也才只有10%。而Zara的营业利润率都有12%。奢侈品行业里爱马仕的利润率是最高的,营业利润率达到343%。因此可以说爱马仕是产品本身制造成本最低于售价的。

是的,你花那么多钱买的奢侈品其实并不是产品本身。如果说产品制造成本和零售价的差额不太大的产品,会是珠宝和手表这些硬奢侈品牌:再大一些的就是时装大牌,你看哪个牌子的市场营销力度越大,它的产品制造成本比例就越低;而你根本无法想象的是香水,你知道香水本身的成本还没有装它的瓶子的制造成本高吗?

知道了这些,你会因此就不买了吗?不会。这就是奢侈品让你又爱又恨的超级魔法。

对于奢侈品来说,行情价有高有低,不过群众的眼睛的雪亮的,对于过分追求行情追逐现代化快餐式生产的商品,低于原有品牌价值的商品,久而久之以后大家是不会买单的。

一提到这方面,不得不说的就是Dior,以古老高雅具有风情的Dior系列产品,近日竟然做起了快销品,在时装周上展示的设计,整体上追逐年轻化,为了迎合市场作出的产品一定程度上砸了Dior的大招牌。

说到低于品牌价值,完全被炒起来的产品,不得不说的就是Supreme2016秋冬系列砖块,从40美元炒到700+,对于这类产品,实际上没有任何使用价值,却因为设计面新颖导致大部分人的无脑追逐。

可以来谈谈Hermès高雅奢侈品牌做起了年轻人品牌,设计的滑板车整体造型浮夸,枫木制作的滑板身竟然卖价到2900美元,想到这已经是普通滑板几几倍的价格了,就觉得这些奢侈品牌,靠炒作和迎合做出的商品越来越多了。

对于奢侈品牌来说,除了追逐市场降低品牌身价外,还有很多奇葩产品给品牌招黑,被群众吐槽为了钱也是什么奇葩想法都能做出来。菲力可矿泉水,为了追逐贵族高雅也是拼尽全力,然而除了造型华丽之外,没什么本质内容,矿泉水的营养价值可能还不如普通山泉水。

从问题中最先看到两个词,产品价值和品牌价值。事实上,我们获得任何带有品牌的商品所付出的钱,购买到的,都是这两者的总和。奢侈品当然更是其中的佼佼者,并且,不可否认的,当你为一件奢侈品付出高昂的价值时,其中产品价值的占比往往低于品牌价值。

事实上,这其实都不用再举什么例子,从经济学上为奢侈品下的定义就能看出来了,“奢侈品在经济学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品。从另外一个角度上看,奢侈品又是指无形价值/有形价值关系比值最高的产品。”无形价值可以简单地看做就是品牌价值(美誉度、品牌 历史 、营销塑造等),而有形价值就是产品价值(包括原料、工艺等)。

关于产品价值和品牌价值让大家为奢侈品打嘴仗的一个主要原因,是很多人挂在嘴边的一个词“限量”,其实也是奢侈品玩儿的最好的一个梗,说高大上一些,就是“稀缺性”。“物以稀为贵”已经近似于“真理”,人们普遍也认为,奢侈品很多产品因为少所以贵,这也无形中提升了产品价值。但其实忽略了一个问题,这种稀缺性往往是品牌营造的,也就是说,不是做不出来更多,只是刻意不做而已,其实这种营销策略所增加的,并不是产品价值,仍旧是品牌价值的范畴。

某些珠宝品牌这时候能够更“硬气”一些,说我们这颗宝石是孤品,或产量就这么少,不是刻意少做的,但其实最终产品的价格只会更远远高于了它的产品价值。

所以,既然选择购买奢侈品,就不要过多纠结产品与品牌价值之间的关系,买个“物有所值”就好。毕竟,品牌价值,也往往是奢侈品品牌耗费长久的岁月和大量的精力堆积起来的。

我想说Prada,尤其鞋,一个月不开裂,不掉漆,肯定是仿品,我买的一双铆钉鞋,半个月钉子掉一半,意大利买的,算了,认栽了,一只当时还是限量款的包,金属件居然掉漆,不知道如何形容了……我的Chanel挺耐造,包括羊皮的,因为都是黑色的,牛皮的更耐造,其他颜色不买!Gucci的也很垃圾,不耐造,五金件居然掉了,拿去店里修,需要等半个月到一个月,自己果断拿去保养皮具的小店,20分钟搞定,当然,最耐造还是Hermes皮具,怎么折磨都没磨损……但是贵啊……

如果在奢侈品里面找价值的话 我真不建议你买

所有的奢侈品里 明显低于价值的是vetements

这种降价说明一切

我唯一的vetements产品就是上面的卫衣

真的不值

要回答奢侈品里面哪些品牌产品明显低于其品牌的价值是非常难的,因为奢侈品本身的价值主要在其粉丝或消费者的认可或忠诚度,这需要对整个中国奢侈品行业的洞察研究才能得出初步结论,具体如下:

一、中国奢侈品行业整体分析。

1、市场规模。2019年中国奢侈品市场规模(不包含海外消费)预计突破2000亿人民币,达到2130亿元,随着新生代的崛起和国民消费水平提升,2025年预计突破4000亿。

2、竞争格局:资本之间合纵连横抢占市场。代表互联网的阿里、京东和寺库,代表传统奢侈品行业的如意集团,代表资本的复兴集团陆续登场,中国乃至全球奢侈品市场的争霸大戏正在拉开序幕。

3、销售渠道:线下仍占大头。线上增速较快,但线下比例仍占9成,线上渠道增速高于线下门店,但整体看来占比仍不高,相比起便捷和速率,奢侈品消费者更热衷于享受凸显自己身份和财富的完整体验服务。这导致即使如今线上零售业发展迅速,整体奢侈品线上渗透率依然处于低位。线下渠道—购物中心与品牌门店是主流。线下渠道主要包括高级购物中心、品牌门店、免税店以及奥特莱斯折扣店等,65后与70后更多选择在高级购物中心消费,90后则会多渠道选择,青睐免税店。线上渠道—品牌自营渠道+第三方电商平台。中国奢侈品线上渠道分类在奢侈品线上市场上,有两类渠道受众较广,分别是品牌自营渠道,包括品牌官网、品牌App、微信小程序等,另一类是第三方电商平台,主要包括各大电商品牌旗舰店、综合电商自营奢侈品平台、垂直奢侈品电商。

二、奢侈品电商研究。

1、奢侈品垂直电商—从残酷厮杀到初现芳华。奢侈品电商十年变迁之路,是从残酷厮杀到初现芳华的涅槃之路,在发展初期两三年的野蛮生长之后快速跌入资本寒冬,众多平台纷纷倒闭,从17年开始行业逐步回暖,综合电商平台纷纷加码奢侈品行业,带来一波投资热潮。

2、奢侈品电商市场图谱:当前综合电商平台如天猫、京东,垂直电商平台如小红书、洋码头等均涉猎奢侈品销售,奢侈品垂直电商主要以商品出售、二手买卖、奢侈品鉴定等业务为主,体量均不大,寺库在其中优势明显。

3、三大生态圈—阿里vs京东vs奢侈品垂直电商。近年来密集活动打造出线上奢侈品市场三大生态系统,以阿里巴巴为中心的生态、以京东为中心的生态以及以寺库为代表的垂直电商生态。京东以投资为主,瞄准Farfetch与寺库两大上市平台。近年来主要通过自建奢侈品平台Toplife、入股投资英国奢侈品电商Farfetch、奢侈品垂直电商第一股寺库等积极进行奢侈品电商布局。阿里以自建为主,天猫Luxury Pavilion为主战场。除了引入奢侈品各大品牌开设天猫旗舰店以外,近年来在天猫商城推出内置奢侈品平台Luxury Pavilion和快闪店Tmall Space,投资魅力惠,与历峰集团旗下奢侈品电商YNAP成立合资公司。奢侈品垂直电商:寺库优势明显,头部效应显著装机量方面,寺库以绝对优势领先,且增长较快,万表在装量在30万左右,位列其后。除寺库外,其余四家平台在装量均未突破百万量级。平均活跃天数方面,“只二”用户粘性表现较好,用户月活跃天数高达139天,而寺库的平均活跃天数则紧随其后,已达103天。头部App寺库和其余四家在装重合度较低,用户多只安装一种奢侈品电商平台App,奢侈品电商平台的竞争已走出差异化路线。

寺库—奢侈品电商第一股。寺库在2017年美国纳斯达克上市,成为奢侈品电商上市第一股,近年来保持高速增长,2018年寺库全年总应收达到539亿元,同比增长44%。抢占线下,发力多元,跨界营销,从奢侈品电商转型精品生活方式平台,寺库早已突破奢侈品垂直品类的天花板,将自己置身于更高段位。

只二:二手奢侈品电商新秀。15年才成立的只二,作为一家二手奢侈品电商,近年来发展迅猛,与其他传统二手寄卖模式不同,只二早年采取的是平台买断模式,即平台自身承担假货风险以

及价格风险,其“重资产”模式受到了资本市场青睐。“先买断,再销售”,只二采取的买断模式一站式解决人们解决了其清除闲置物品的如清理、拍摄、上架、销售等其他琐事,模式本身对消费者更为便利,同时只二引入第三方鉴定机构,提供售前-售中-售后三位一体的质量把控。

三、奢侈品消费者洞察。

1、90后,受教育程度高,女性居多。消费者主要来自女性,这部分人群集中在本科及以上学历,受教育水平普遍偏高,与此同时,来自90后的消费者购买奢侈品比例较高。

2、有钱人的狂欢—高收入群体,月入10K以上是标配。奢侈品的客单价决定了消费者的消费门槛较高,月收入小于5K的消费者比例较低,主要客源仍然来自10K以上月收入人群。

3、一二线城市,北京、上海是大本营,行业集中度高。超过50%的奢侈品消费者分布在一二线高级别城市,北京上海成为大本营,前十大城市消费者占比超过35%。金融人士、地产人士等多金人群更爱奢侈品。

为明显。喜欢在微博发声,京东和小红书成为信赖平台。

四、奢侈品行业趋势分析。

1、奢侈品下沉:没什么能阻碍“小镇青年”用LV。虽然一二线城市贡献了过半的奢侈品市场,但是下沉市场(三线以下地区)在销量增速上遥遥领先,具有更大发展潜力,特别是奢侈品牌没有开设门店的地区,空间巨大。

2、奢侈品牌逐渐加强线上渠道发展。各类奢侈品品牌纷纷发展线上渠道,当前主要在品牌自营领域深耕,未来随着以阿里、京东为首的综合电商集体发力,入驻第三方电商平台的品牌将逐步增多。

综上,对整个中国奢侈品行业做了深入的洞察研究,希望对感兴趣的朋友有用。

卸腰,prada和Burberry无疑,在东莞有代工厂,生产绝大部分款式,去年由于疫情影响,意大利更是没法做了,订单转移过来

比如这款prada尼龙三合一,原本国内是不代工的,去年4月份就开始做了

图一注意看左边的纸牌,写的是时代代工厂的名字

图二是确认样

图四是Burberry的制单图

图五是洗唛,上面标明产地中国

也就是说,你在专柜买的一两万的这个级别的奢侈品,几乎都是我国产的,出厂价不过一千出头,韭菜不是这么割的

所以这两个品牌在二手市场是很不保值的,

专柜买奢侈品的话还是建议lv gucci Chanel这些,因为没有代工厂,就没有老鼠货和原单流出

官方给出的停产期为两周,香奈儿停产是因为受疫情影响,为保证员工健康而不得不暂时停产。但受疫情原因,停产期可能会延长。

北京时间3月19日,香奈儿宣布公司目前已经停产,并将逐步关闭位于法国、意大利和瑞士三个国家的生产基地,关门时间为两周,据悉,上述生产基地包含了香奈儿手表、高级定制服装、成衣和高级珠宝等多类产品的生产线。

虽然关闭时间暂定为2周,但也有分析人士认为,按照目前欧洲疫情的严峻形势,后续极有可能延长期限。

扩展资料:

受疫情影响,全球奢侈品成为重灾区,多家奢侈品品牌相继停产。

相关新闻:香奈儿、爱马仕宣布暂时关闭工厂,多场时尚大秀取消:

爱马仕决定关闭法国42家生产基地至3月30日,Gucci已关闭意大利6家工厂和所有门店,LVMH下的香水工厂于本周开始生产洗手液。

除此之外,CHANEL也决定取消5月7日在意大利卡普里岛举办的度假系列大秀,以及6月4日在英国伦敦举行的高级手工系列复刻大秀。 受疫情影响,Gucci、Versace、Max Mara和Hermès等品牌,也纷纷取消了2021早春度假秀 。

中国网——继Gucci、Hermes后 香奈儿宣布停产2周

人民网——香奈儿、爱马仕宣布暂时关闭工厂 多场时尚大秀取消

为了给客户更好的服务体验,同时也是一种营销策略。

香奈儿的官网只能查看商品是并不会提供购买渠道的,如果需要购买的话,最好是在实体店是主要途径,也是最放心的途径,并且售后也有会保障,还有代购和网购也是其中的两种方式,缺点是不能保障售后所以实体更放心。

淘宝上的商品价格可能因多种原因而有所不同,包括卖家身份、进货渠道、商品版本等等。因此,价格较低并不一定意味着商品是假的或不可信的。

然而,为了确保购买到真正的香水,建议您注意以下几点:

1 选择信誉良好的卖家:在购买香水时,尽量选择信誉良好的卖家。他们通常会提供更好的售后服务和更可靠的商品来源。

2 查看商品描述和评论:在购买香水之前,请务必查看商品描述和评论。如果描述模糊或评论不一致,那么您可能需要更仔细地考虑是否购买该商品。

3 确认香水的版本和包装:在购买香水时,请确保您收到的商品与您所购买的版本和包装一致。如果商品没有包装或包装不一致,那么您可能需要重新考虑是否购买该商品。

4 尝试购买官方授权的商品:如果您对某些香水有疑虑,那么购买官方授权的商品可能是最好的选择。官方授权的商品通常有更好的质量和保证。

总之,虽然价格较低的香水可能存在一定的风险,但并不一定意味着它们是假的或不可信的。在购买香水时,请务必注意以上几点,以确保您购买到真正的商品。

1上海滩全球

第一个中国奢侈品牌,融合了东方与西方文化,以其优雅和婉约的风格震惊了世界各地的时尚界,上海滩是由香港人邓永锵于1994年创立的,他开设了自己的小精品店。

然而,上海滩现在不仅在上海和香港开设了旗舰店,而且还在美国纽约开设了旗舰店。

上海滩之所以成为世界上最成功、最受欢迎的中国奢侈品牌,原因不仅在于它上乘的质量,还在于这个由新外来文化和旧中国文化撞击融合而成的城市,别具一格的海派文化让它愈发迷人。

2欧时力这是一个非常“浪漫”的中国女性时尚品牌,它属于欧洲风格。

有着精湛的工艺和丰富的装饰产品。它吸引了大量的时尚女士,并且它已经成为了中国时尚界女性服饰的领导者,它的成功归功于中国的优秀的营销策略。

首先,公司有精确定位目标群体和明确的设计风格;

第二,经营模式促进了商店的销售增长,例如,以统一的供应渠道为导向的总部,可以实现利润最大化,减少不必要的支出;

第三,不同的销售渠道和营销渠道,比如从淘宝上销售产品,也增加了市场份额和品牌知名度。

3美特斯邦威美特斯邦威是一个中国休闲服装品牌,主要针对青少年和20多岁的年轻人,它是中国最大的休闲服装品牌。

然而,当市场营销专家怀疑该品牌在中国密集的市场中会失败时,它已经通过与海外**产业的合作扩大了自己的市场。

美特斯邦威以

第61位,获得了2017年中国最具价值的品牌的排名,这都是关于品牌战略的不同寻常的方面。

首先,这个品牌给年轻时尚人士带来活力;其次,随着中国人的生活质量不断提高,美特斯邦威满足了人们对休闲生活方式的需求;

第三,代言人的影响——因为周杰伦成为品牌的代言人,使得公司获得了更多的服装市场份额,库存周转率增加了,年轻时尚的广告受到了高度影响。

4波司登这是中国品牌走向全球的又一个好例子,博司登于2012年在伦敦开设了第一家海外分店,该品牌的重点是在服装和面料方面的高标准生产,在中国非常有名。

根据福布斯的数据,波西登欧洲市场的扩张对顾客有限制,它的客户主要是伦敦或中国的海外学生或游客。

如果公司不打算改善营销策略,那么从长远来看,这种情况对公司来说是很困难的。

然而,博西登的首席执行官宣布的未来营销策略:启动英国电子商务和在高档百货店的专柜销售。

5七匹狼在2017年的中国,七匹狼是最成功的男士商业时尚品牌,就在2013年的半年里,七匹狼的销售额达到了256亿元人民币。

七匹狼集团不断更新他们的营销策略,以使他们能够顺应市场的趋势。

现在,该公司将其营销策略定义为多维度和多层次的品牌战略,任何地区的顾客都能发现,七匹狼是最好的品牌之一,适合他们的理想生活方式,最近,七匹狼不仅仅是卖男装系列,而且还卖女性系列、儿童系列等。

6古今古今是中国的内衣品牌,其目标是拥有优雅知性品味的女性,该公司“希望所有女性都更健康、更美丽”的理念在中国赢得了女性的心和社会的信任。

古今的营销策略使自己领先于其他内衣品牌。目前,古今已将其市场扩展至海外,如法国、意大利、西班牙和日本,它已成为中国家喻户晓的品牌之一,每一个时尚女性都能负担得起。

7艾格艾格是1916年成立的德国时装品牌,该品牌于1991年进入中国市场,目前拥有3000多家销售网点,在中国大陆拥有13万名员工。

艾格集团在中国的三个主要品牌是艾格巴黎、艾格周末和ES,巴黎的艾格体现了巴黎时尚的现代都市风格,艾格周末体现了一种浪漫的、梦幻般的风格,以现代的剪裁、色彩和材料为基础。

ES是一种校园风格,体现了流行文化的精髓。

8太平鸟“太平鸟”品牌成立于1995年,太平鸟集团目前主要专注于时尚设计与市场营销、品牌开发及海外投资,截至2014年底,集团总资产达到353亿元。

自1996年以来,该公司一直是服装行业百强企业之一,在销售和利润方面均有业务,自2000年以来,集团被评为“宁波百强企业”、“浙江百强民营企业”、“中国500强民营企业”。

该品牌还被授予“中国名牌”和“中国驰名商标”,公司在2008年的营业收入达到18亿元,是中国十大服装企业。

9MJstyle自2013年以来,笕尚是中国快速发展的快速时尚品牌之一,它是唯一一个可以与HM和ZARA在中国本土上竞争的品牌。

这个品牌之所以能被消费者所认可和铭记,是因为品牌是一个高质量的奢侈品牌,但价格合理。

除了成本不高,作为中国本土品牌,笕尚品牌还有其他的竞争优势,更有机会进入

第二梯队的城市,不过,如果品牌想更进一步,它必须在市场中找到自己的定位。

我们都知道中国人更喜欢西方品牌,而不是本地品牌,尤其是年轻时尚人士。

10哥弟哥弟是一家台湾时装品牌,成立于1977年,专注于设计、制造以及零售成衣、皮具、鞋、手表、珠宝、饰品、眼镜、化妆品和家居用品。

哥弟公司在全国范围内拥有5000多名员工和2000家店铺,2014年,哥弟被中国消费者评为最受欢迎的女性品牌,2011年,哥弟开始发展其在线业务,目前,30%的订单来自其电子商务平台。

现在,哥弟正计划推出自己的时尚应用程序,以提供更好的服务。

中国十大女装品牌榜中榜/十大名牌女装1哥弟女装2only女装3艾格女装4歌莉娅女装5太平鸟女装6Womre女装7红袖女装Hopeshow8太和女装9斯尔丽女装10千百惠女装世界十大女装品牌榜中榜1GabrielleChanel夏奈尔2ChristianDior克里斯丁迪奥3Givenchy纪梵希4YvesSaintLaurent伊夫圣洛朗5Valentino瓦伦蒂诺6Versace范思哲7GiorgioArmani乔治阿玛尼8Womre左米9Kenzo高田贤三10CalvinKlein卡尔文克莱恩11DonnaKaran唐娜卡伦12FLRS法涵诗

中国的十五大服装品牌有:

森马服饰

雅戈尔YOUNGOR

以纯服饰

新郎

杉杉

南极人

波司登

鄂尔多斯

鄂尔多斯

报喜鸟

红豆

杉杉

波司登

庄吉

1新郎西服

2杉杉西服

3罗蒙西服

4雅戈尔西服

5报喜鸟西服

6红领西服

7红豆西服

8庄吉

9法派西服

10森马休闲服

11唐狮休闲服

12以纯休闲服

13佐丹奴休闲服

14依米奴休闲服

15美特斯邦威休闲服

16乔丹运动服

中国十大男装品牌榜中榜/十大名牌男装

1劲霸男装

2柒牌男装

3七匹狼男装

4利郎男装

5才子男装

6太子龙男装

7九牧王男装

8虎都男装

9帝牌男装

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