香奈儿公司的营销策略是什么？

作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑。

从1971年可可香奈儿去世到20世纪80年代初，香奈儿品牌的主设计师几经更换，但基本上都是让香奈尔服装原地踏步。直到1983年1月卡尔拉格菲尔德出任香奈儿首席设计师，情况才得以改变。那时候的香奈儿被人称为“睡美人”，虽然受人尊崇，但并不代表她能赚钱。香奈儿品牌需要复苏，卡尔拉格菲尔德的任务就是唤醒一位“睡去的女人”。

在那个年代，品牌复苏的概念并不存在。但是，卡尔拉格菲尔德的确用行动诠释了这个概念。卡尔拉格菲尔德天生充满决心，从来没有苦读或取得任何证书，完全即兴创造。他知道自己不是梦想家，清楚自己想做什么，怎么做。

1984年，卡尔拉格菲尔德执掌香奈儿第二年，首次推出了高级时装系列。在卡尔拉格菲尔德看来，每6个月的循环才有意义，因为他爱改变，不留恋任何事物，不能被什么东西牵制。他知道，时尚是短暂、冒险、不公平的。他必须时时刻刻如履薄冰，并在它破裂之前跨出下一步。

为了使香奈儿品牌迅速走出阴霾，卡尔拉格菲尔德不仅设计香奈儿时装，还兼职香奈儿平面广告摄影，出任香奈儿艺术大片的幕后指导，接受香奈儿跨界合作的邀约。卡尔拉格菲尔德在接受采访时曾说过：“我只出点子和设计。问题不断在变，我做这行就因为没有一定的答案。”

卡尔拉格菲尔德不可思议地把两种对立的艺术品感觉统一在设计中，既奔放又端庄。如今，香奈儿品牌的拉格菲尔德版本，色调较为艳丽，裁工则更加高雅素媚，有着融典雅与幻想为一体的特征。

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拉格菲尔德版的香奈儿在高级时装、高级成衣、香水、珠宝首饰、手表、皮制品、化妆、个人护理、服装配件等领域引领了时尚潮流。“香奈儿从服装延伸到配饰、手表、香水，这一做法可以引导和培养潜在消费者。”正略钧策管理咨询合伙人李哲说。

如今，卡尔拉格菲尔德让香奈儿起死回生，创造了另一个神话。

“可以这么说，如果卡尔拉格菲尔德让哪个模特红，这个模特一定红，不论这个模特是哪个国家的。”钱丹丹的一席话足以让人们明白，为什么卡尔拉格菲尔德被称为时装界的“凯撒大帝”。

“上个世纪90年代出现了一些超模，这与卡尔拉格菲尔德有密切的关系。近几年，迪奥男装的设计师海蒂斯曼，也是卡尔拉格菲尔德捧出来的。”张大川说。

“他非常了解服装设计，可以说他是时装江湖的老大。如今香奈儿在全世界的定位跟他是分不开的。很多人认为，香奈儿已经不太偏向于年轻人了，而是偏向拥有消费能力的人。其实，近期香奈儿发布的服装都适合年轻人。对于卡尔拉格菲尔德这样一个年纪很大的设计师，他能够与时俱进，不放弃原来的东西，把活力注入到服装设计里，让一个古老的品牌年轻化，其实并不容易，因为很多品牌都失败了。”张大川说。

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“香奈儿作为奢侈品，其成功在于近百年的专注、坚持和创新。香奈儿的目标客户是优雅、有消费能力的时尚女性。因为客户聚焦，客户集中，在营销方面，香奈儿就更侧重引领时尚，借助时尚引领消费人群口碑，而不是铺天盖地的广告。”李哲说，“香奈儿不是简单地按照年龄定义目标消费者，而是更关注消费者的生活态度、生活方式、消费欣赏能力。有些奢侈品品牌，虽然在中国业务增长很快，但是由于营销定向、营销方式的原因，变成了‘拥有XX品牌等于拥有财富、有面子’，受到高收入人群的追捧，虽然满足了一部分消费者的炫富需求，但品牌内涵被忽略了。”

、 营销目标：CHANEL的营销目标毫无疑问是做到产品质量领先以吸引高端市场，维

持一批忠实消费者并且在此基础上尽可能地拓展市场，但前提是保证一个稳定的消费群。有这批“死忠”消费者的支持，CHANEL自然无需降价来促进产品的销售，他要做的就是维持产品的奢华高贵精良的品质。 2、 产品成本：CHANEL的产品从设计到生产需要的是一个相对较长的过程，而且其独

一无二、考究的设计和精良的产品质量可以和艺术品相媲美，不可能像很多快速消费品一样实现大规模的流水线生产，因此其产品成本一定是相当高的，因此产品的定价站在产品成本的角度上看也应该是很高的。 3、 市场结构和需求：CHANEL所处的市场结构是垄断竞争型的市场结构，对自己生产

的产品有有垄断权，但同时CHANEL面临的竞争也是很激烈的，如BURBERRY、GUCCI、Hermès等与之定位相近的品牌。虽然价格上也需要与这些品牌有竞争，但毕竟CHANEL是自己的产品的价格制定者，有一定程度的定价自由。 

 Place分销渠道 

CHANEL在全球多各国家都设有精品店，但选址都位于繁华的商业圈、高级百货公司内部。CHANEL对旗下的不同产品有不同的分销渠道。以中国大陆为例，CHANEL的香水彩妆护肤品系列在全国36个城市有分销点，而销售高级成衣和配饰的精品店只在北京、上海、杭州和广州四个城市开设，销售腕表和高级珠宝的分销点更是只在北京和上海两个城市设立。充分映证了产品的市场需求和分销点数量的关系。从中国的分销渠道设立情况来看，基本上反映了不同产品线在世界范围内的分销渠道。 

 Promotion促销策略 

广告：CHANEL的广告主要以杂志平面广告和电视广告为主。 

会出现CHANEL产品介绍的杂志，一般都是以品牌为导向的杂志，通常会与其他奢侈品牌一起出现在杂志的广告中。如vogue、elle。可以说，各大时尚杂志是CHANEL广告的聚集地。当然这样的杂志广告也取得了不错的效果，因为杂志面向的人群就是CHANEL的潜在消费群 

CHANEL的电视广告毫无疑问也是成功的。看过CHANEL电视广告的人都能从制作精良的广告党中感受到CHANEL高雅、简洁、精美的风格。

适合送给年轻的老婆或者女朋友。

5号是香奈儿的幸运数字，香奈儿5号最传奇，最耳熟能详的故事是这样子的：有位记者问美国性感巨星玛丽莲·梦露**：你穿什么睡衣入睡？她娇媚地回答说：A few drops of Chanel NO5（擦几滴香奈儿5号而已）。 

毋庸置疑，香奈儿号是世界上最著名的香水，香奈儿5号的创始者恩尼斯·鲍与香奈儿一起创造出了香水历史上的奇迹。

用香奈儿自己的话来说：“这就是我要的，一种截然不同于以往的香水，一种女人的香水。一种气味香浓，令人难忘的女人。”

Chanel的NO5号香水，让5成为香水界的一个魔术数字，代表一则美丽的传奇。

“5”是香奈儿女士的幸运数字，当时巴黎香水界的名鼻ErnestBeaux研制了几款香水样品，香奈儿女士在众多香水样品中，选择了第5支香水。而Chanel No5香水的发表日，恰好在5月25日，与Chanel第5场的时装发表会同时举行。1953年，Chanel No5成为第一个使用电视打广告的香水。No5是Chanel的第一瓶香水，在1921年推出的CHANEL No5是第一瓶款合成花香调香水，灵感来自花束，融合了奢华与优雅，且表现出女性的勇敢与大胆，完全打破了当时香水的传统精神。香奈儿女士崇尚简洁之美，她希望以简单而不花俏的设计为最初诞生的香水作包装—长方体附以俐落线条的香水瓶， Chanel No5的黑色字眼呈现于白底上。 [1]

从玛丽莲·梦露那件著名的睡衣—Chanel No5诞生以来，Chanel的香水始终以高贵优雅的形像深入人心。1956年，还成为纽约大都会博物馆的收藏。直到今天，Chanel No5依然稳坐世界销售冠军的宝座。

——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。1921年5月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。

从玛丽莲·梦露那件著名的睡衣—Chanel No5诞生以来，Chanel的香水始终以高贵优雅的形象深入人心。1956年，还成为纽约大都会博物馆的收藏。直到今天，Chanel No5依然稳坐世界销售冠军的宝座。

彩妆产品在市场上是比较火爆的，很受女性朋友的青睐，能让女性朋友变得更加美。当然市面上彩妆品牌也是五花八门，让很多朋友挑花了眼，其中香奈儿是比较火的，旗下的彩妆产品受到很多美妆博主的推荐。那么香奈儿算什么档次，chanel是什么档次？下面给大家详细解答这个问题。

香奈儿算高端档次，也就是说chanel的档次是比较高的，chanel是香奈儿的英文名，也是香奈儿的另一种说法。香奈儿来自法国，也是法国的一线奢侈品牌，旗下彩妆在全球范围内都很有名，受到很多人的追捧和喜爱，很多明星也在用香奈儿的彩妆产品。香奈儿除了拥有彩妆，旗下还拥有护肤品、香水、服饰、珠宝配饰等。

给大家列举两个香奈儿的明星产品：

1、香奈儿丝绒无瑕粉底液，适合混油和油行肤质的人群，采用无油配方制作而成，质地轻薄，带来哑光的妆效的同时流行性也不错，不论是妆效还是遮瑕力度都不错，真整体的妆感很自然。

2、香奈儿遮瑕膏，功能比较多，是粉和啫喱结合的产品，用在皮肤上很服帖，不仅仅能遮瑕，也能提亮肤色，效果比较好，比较滋润，不容易卡粉。膏体很轻薄，容易推开，有多种色号可以选择。

虽然CHANEL早前已有以男士生活方式为灵感推出的Le Boy手袋和Boy CHANEL中性香水，但是专门为男士推出一整条产品线尚属首次。

此举也被不少业界人士认为是突破性举措，熟悉CHANEL品牌的消费者更是对消息大感意外。一方面，奢侈型美妆品牌很少针对男性消费者推出专门系列，另一方面，市面上的男性系列多以护肤产品为主，美妆产品仍然较为稀少。更为特殊的是，成立108年来，CHANEL从未推出过完整的男士时装系列。品牌创始人Gabrielle CHANEL因借鉴男装元素设计女装而成为改写时装历史上的关键人物，但是她从未涉足男装设计。

现任创意总监Karl Lagerfeld自从2004年秋冬系列后，每季会推出为数不多的几款男装，但Karl Lagerfeld去年在接受美国女装日报时明确表示，“CHANEL没有推出男装系列的计划”。目前，CHANEL是三大头部奢侈品牌（Louis Vuitton，Dior和CHANEL）中没有独立男士成衣系列的品牌。

也就是说，尽管CHANEL针对男士推出香水、珠宝和腕表产品，从CHANEL的核心成衣业务看，男性并不是CHANEL品牌的主要目标人群，至少这家法国时装屋的核心血液是如此，并且其对此似乎颇为坚持。

CHANEL对男士时装的保守态度与此次对男士美妆较为前卫的尝试形成了有趣的对比。而CHANEL对成衣业务与美妆业务截然不同的战略其实一直都是业界乐于讨论的话题。众所周知，CHANEL之所以能够长期捍卫奢侈品属性。

据法国媒体数据，CHANEL的时装部门近年来不断显露颓势，2016年该销售额下滑9%至567亿美元，营业利润同比下跌20%至128亿美元，净利润则同比大跌35%至874亿美元，利润率则为154%，较2015年的215%大幅下滑。所以极少做男装。

随着中国经济的飞速提升，我们可以肉眼可见的国民生活水平，生活质量变高。于是在这个时候，有非常多的国外的奢侈品牌就迅速的普及了开来。在这其中我们比较常见的，比如说古驰，普拉达，香奈儿，蔻驰，LV，爱马仕等。我们经常可以看到，在生活中有很多女孩儿背着这些奢侈品的包包，用着这些奢侈品的香水。尤其是那些都市丽人，身上背着的都是这些奢侈品的包包，整个人看上去非常的时尚华丽。

那么说到香奈儿这个品牌，肯定是很多年轻一代女孩子们的追求了，在大家的眼中，香奈儿这个品牌还是属于在奢侈品中中上层次的一个水准。在奢侈品牌中还是有一个鄙视链的，站在这个奢侈品牌鄙视链顶端的就是奢侈品中的王者爱马仕。在爱马仕之下的就是三个品牌的并列，分别是lv，迪奥以及香奈儿。在香奈儿之下呢就是古驰，古驰之下就是非常多的一些奢侈品牌比较小众的了。香奈儿这个品牌，我相信很多人第一次听说他的时候，自然而然的就会联想到他的香水香奈儿五号。

香奈儿这个品牌诞生于法国巴黎，它的创始人的名字叫做Coco Chanel。创始人设计的衣服从女性的角度解放了女性，抛弃了很多的造型展现真实的女性美。后期香奈儿这个品牌经过老佛爷的操刀之后，成为了享誉全球的奢侈品牌之一。香奈儿这个品牌涉足的范围非常的广，有香水，有服饰。也成为了广大妙龄少女的追求之一，不过香奈儿这个品牌虽然说是享誉全球，但是它也经常出一些问题。

比如说，香奈儿就曾经因为自己的广告语夸大其词而被罚款了20万元。它售卖的两款化妆品里面并没有祛斑美白的。成分，但是他它却在广告语中说到了有这样的功效。其实像这样的奢侈品牌，它卖的只是一个品牌而已，并不是说它的产品质量有多么的高端。品牌力量，品牌形象已经被它打造到一定的高度，因此它就算是售买一些非常普通的东西，也可以卖出天价。这就属于一个品牌溢价的现象，类似这样的东西基本上都是奢侈品的一个一贯手法。擅长于营销，擅长于打造高大上的形象，不过这样的模式也是当下这个时代最为流行的模式。塑造一个高端的形象，打造一个高端的品牌，然后再售卖一些有独特气质的产品，就可以形成一个小众的圈子。

类似于香奈儿，古驰，爱马仕这样的奢侈品，我们可以把它当做我们生活中一个对自己小小的奖励，但是千万不要超出自己的经济实力去追求它，因为它并不是必需品。

基本上没有定位，因为各个牌子的包包都有不同款式啊。。。但是prada比较火的杀手包什么的都是方包，所以确实适合高级白领，LV无所谓，chanel适合休闲风格多一些~~~gucci看上去好容易觉得是假的。。。

都是面向高层社会的人群的。面向有品味，时尚，高薪的白领。

中国奢侈品刚刚发展，目前还属于炫耀性消费，但欧美已经属于习惯性消费，一定是随着生产力的扩大，消费者层面不断扩大的。

现在进入中国市场的奢侈品品牌寥寥无几，消费者也只是少数富人，而且是有层次有品味的人群。

要想将其普及化，中国要生产力不断提高，还要社会结构不断完善，文化层次相当高的水平。

所以奢侈品消费，在中国前途无量。这也是中国不断强盛的标志。