上海恒隆chanel面积

上海恒隆chanel面积为150平，恒隆广场建筑概念前卫，揉合现代与艺术的特色，由美国著名建筑设计事务所KohnPedersenFox负责设计，尤以顶峰巨型灯光为建筑标志，更配合整体的流畅线条，显示高雅挺秀的现代感。

事实上香奈儿在国际一直有很长远的影响力，具体时间可追溯到1999年在王府半岛酒店是可开设在中国的第一家香奈儿门店。

该门店分布系列：（高级成衣，皮件，鞋履，配饰，太阳眼镜，Ultra珠宝手表，Les Exclusifs香水系列）。香奈儿品牌在中国市场概况香奈尔坚守全球奢侈品顶端这一路线,自十几年前进入中国市场以来,其所有产品全部从法国原装进口,目前在中国不做副牌,不放代理。

扩展资料

在2011年正式成为Chanel girl的周迅，被称为是“年轻的可可·香奈儿与芭蕾名伶Zizi Jeanmaire的综合体”。这位在演艺圈与时尚界都风靡的it girl将香奈儿的各种经典元素穿搭自如，玩味出极具现代时髦的style。

香奈儿的经典元素千鸟格，红色颇为抢眼。短款的西装样式，周迅用它来搭配带有绅士气质的黑色长西装，这种混搭方式着实让人耳目一新，也将周迅随性洒脱的气质完美呈现。

——香奈儿

海报设计哪家好

海报设计推荐：东方尚品牌策略设计、正邦设计公司、东道设计、始创国际、灵智飞扬。

1、东方尚品牌策略设计

北京东方尚企业策划设计有限公司（以下简称东方尚）——中国资深品牌设计与策划公司，创立于1998年，致力于为企业提供高端的品牌设计和策划服务。东方尚汇聚了众多设计、策划、咨询界精英及权威人士，客户遍及全国，跨越众多领域，成功为中国工商银行、葵花药业、紫竹药业、人民保险、好利来、双鹤药业、恒基地产、好当家、三九药业、济南钢铁、奇正藏药等百余家企业、机构提供服务，深受客户和市场的好评。

2、正邦设计公司

正邦是业界享誉盛名的品牌整体识别设计公司，是中国4a协会80家会员之一。正邦品牌荣获“北京知名商标”。正邦已获得包括“德国红点／if大奖“以及中国设计之星奖在内的228个奖项。旗下六大规模成熟、极具影响力的子品牌为：正邦品牌识别（标志VI）设计，邦品牌顾问，邦命名，邦环境导示，邦传媒和邦网络识别，北京上海广州三地全职员工近千人。

3、东道设计

东道总部设在北京，全公司拥有700多名员工。东道的客户均为各个行业的领导品牌，涵盖从B2B到B2C的不同领域。在2013年度“全球最受赞赏的知识性型企业”排行榜“设计服务类”领域，东道位列第一，成为唯一入榜的本土公司，一举超越奥美、扬特等国际知名公司，成为中国市场新的霸主。公司总部设在北京，在国内外设立了若干设计事务所。东道设计公司多次在国内、国外获得VI设计和标志设计的大奖,为国家和设计界争得过荣誉。

4、始创国际

从企业公关活动到产品广告宣传，为企业量身定做包括电子、财会、商务、管理等多种专业培训，帮助企业站在发展的前端，成为竞争中的强者，以专业的形象塑造与传讯服务协助200多家大中型企业迅速实现品牌成长与价值提升，十几年的成功案例及在海内外所获得的荣誉已使得始创成为业界不可动摇的旗帜。始创设计的“中国印_舞动的北京”在全球众多作品中脱颖而出，一举成为2008年北京奥运会会徽。

5、灵智飞扬

北京灵智飞扬广告有限公司是一家集品牌策划、平面设计、互动设计、产品形象包装设计、印刷制作为一体的专业化广告设计公司。灵智飞扬广告具有一批来自清华大学美术学院毕业的资深设计精英，是一支年轻、高素质、充满活力、全心全意为客户服务的创作队伍。在国际国内众多设计大赛中获得优异成绩，为中国设计争得无数荣誉。经过多年的洗礼，灵智飞扬广告已成为北京最专业的品牌设计公司之一。

香奈儿经典创意海报

香奈儿经成为一种时尚界的骄傲,也是这个地球上女人最想拥有的品牌，香奈儿的宣传海报也是比较经典的，下面是由我为大家整理的香奈儿经典创意海报，希望你会喜欢!

香奈儿经典创意海报

香奈儿经典宣传海报

香奈儿的经营理念

无论是经典的香奈儿(Chanel)、在传统与时尚中博弈的保罗·史密斯(PaulSmith)、“快速时尚”风潮的Zara，还是以中国元素走向世界的“上海滩”，这些看似千差万别的服装(服饰)品牌却总能以自己独特的生存方式不断改变着时尚世界。具有悠久历史和独特产品的常青树品牌以其核心单品为生存基础，为适应传统市场的老化以及新兴市场的多层次需求，纷纷利用各自优势寻求可持续发展。

时尚特性：奢华与简洁并重

香奈儿品牌的特别之处在于实用的华丽，从生活周围撷取灵感，创造出一种简单舒适的时尚哲学。正因为如此，在今天人们可以毫不费力地辨别出香奈儿的品牌风格——两件式的斜纹软呢套装、带有强烈男性元素的运动服饰、象征康朋大街的菱格纹、打破旧有价值观的人造珠宝、双色镶拼的羊皮鞋、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾以及奢华与简洁并重的香奈儿No5香水。

营销策略一：产品“精英化”

香奈儿产品独特的魅力令人向往，高高在上的价格却让普通消费者望而却步，但品牌的定位却越来越精英化，甚至还加大了其产品中最奢华的系列的份量，以吸引更多“超有钱人”的腰包。香奈儿品牌已经处于奢侈品品牌的顶端，高品质和高价格是它维持品牌形象和存在价值的唯一途径。在面对全球低迷的经济背景之下，香奈儿的全球总裁穆林·琪凯特则决定为其标志性的菱格纹手袋做一个全球性展览——流动的艺术。尽管有人认为在这个时候推广全球最昂贵的手袋是不明智的，但穆林认为，就算在经济最不景气的情况之下，人们也不会放弃对美好事物的追求，因为这可以振奋大家的士气。

营销策略二：品牌“年轻化”

2002年，曾担任过法国欧莱雅、美国盖普及BananaRepublicCEO的43岁的穆林·琪凯特成为香奈儿公司全球总裁，她的目标是通过取悦于新一代奢侈品买家，从而带领这个强大的品牌更上一层楼，为了实现这个目标，她采用了奢侈品零售业罕见的消费者导向型发展策略，并且借鉴了盖普公司的“填补市场的缝隙”经验。拥有欧美时尚品牌经验的穆林让香奈儿的营销更进一步，加上与设计师卡尔的合作，创下了150亿美元的品牌价值。

营销策略三：占领新兴市场

随着西方社会经济的低迷，奢侈品也受到严重冲击，而以俄罗斯、中国以及巴西等为代表的新兴国家市场成为奢侈品销售新的增长点。2009年岁末，由设计师卡尔·拉格菲尔德领军的香奈儿品牌高级手工作坊系列来到中国上海，为全世界奉上了跨越东西半球、贯穿中西文化的香奈儿“巴黎——上海”系列，这是继2008年推出“巴黎——莫斯科”系列后的又一新兴市场拓展计划的一部分。2010年伊始，香奈儿又在另一新兴国家巴西推出了奢侈冲浪板系列。不得不说，在全世界应对金融危机的保卫战中，香奈儿为众多奢侈品牌振奋了士气的同时，也为自己开辟新兴市场抢得了先机。

营销策略四：保持高贵的渠道形象

在冲绳逛街看到一个b开头的牌子，很像香蕉的英文，水原希子拍的海报，是啥牌子

应该是迪奥的Beauty系列。

水原希子牵手Dior_eauty成全球首位亚洲代言人

水原希子3月1日受邀出席Dior_eauty东京新品发布会，并获官宣正式成为该品牌全球形象代言人。

所以应该是这个Dior的海报，本来她代言的品牌就只有之前IT集团旗下的B+AB（主营服饰）和刚刚代言的Dior_eauty系列。

刚刚代言加上产品预热宣传，所以应该是Dior_eauty的广告。

上海作为中国的金融经济中心，灯红酒绿的生活和眼花缭乱的购物品牌、购物中心吸引着人们的目光，而上海都有哪些值得一去的高端购物中心呢，本文就为大家盘点上海十大必逛的购物中心，看看下面哪个最能吸引你呢。

1恒隆广场

上海恒隆广场是建在上海静安区南京西路北侧，总占地面积达30788平方米的国家五星购物中心，于2001年6月正式营业，其中汇集了爱马仕、LV、Chanel、Dior、Celine等众多世界知名时尚品牌的购物中心。

2上海国金中心

上海国金中心是耗资80亿港元，建在上海浦东陆家嘴，集甲级写字楼、酒店、公寓和商场于一体的综合大楼，目前这栋大楼已经成为金融资产、金融人才和金融机构最为集中的全国金融机构功能性营运中心。

3环球港

环球港是位于上海普陀区金沙江路内环高架路交叉口，占地面积达48万平方米的购物中心，拥有上海最大的屋顶花园，是汇集了甲级办公、购物、休闲、娱乐、餐饮等多种业态的全球中心城区最大的购物中心。

4五角场万达广场

五角场万达广场是于2006年12月23日在上海10达商业中心之一的五角场开业，总建筑面积达334300平方米的下沉式广场，这个地面由五幢裙房组成的商场，其中汇集了百货、超市、文化、娱乐、餐饮等多种商业形态。

5百联奥特莱斯

这片建在上海市青浦区，总占地面积达16万平方米，建筑面积达11万平方米的大型购物广场，其中汇集了多个国际大牌的折扣商品，是以购物为主业，集休闲、旅游、餐饮于一体的购物商城。

6正大广场

这处建筑面积达243200㎡的购物商场，建在上海浦东陆家嘴的黄金地段，范围覆盖了地下三层和地上十层，其中汇集的70家特色餐饮场所，上百家优质时尚品牌和多样化的娱乐休闲场地，使这个商场获得了中国商业名牌、中国最佳购物中心进步奖等多重奖项。

7环贸iapm

这片建再上海浦西淮海中路陕西南路商业区，总面积超12万㎡的商场，于2013年开业，此处商业中心汇集了1号线，10号线和12号线三条地铁线，出行方便，会记得众多零售、餐饮和休闲娱乐品牌，成功成为上海的时尚潮流购物地标。

8K11

这个于2013年在上海开业的购物艺术中心，是位于上海淮海路中心地带的国际时尚商业中心，总面积达4万平方米，购物范围覆盖了地下三层和地上六层，在这个商场内会定期举办艺术沙龙、艺术展览等活动，还设有300㎡的生态种植区，14组当代艺术家作品分布在商场内的各个楼层，让人们体会到独特的五官感受。

9万象城MIXC

万象城MIXC是隶属于华润集团的，以中高端客户群为定位的购物中心，上海的万象城是偏僻旗下的第十四个购物中心，总面积达53万平方米，内部出了拥有零售、儿童、餐饮等多种业态组合，还进驻了儿童成长乐园、精品超市、真冰冰场和影城等特色服务。

10久光

久光这个隶属于香港利福国际集团的百货业品牌，上海的久光百货总占地面积达17万平方米，商场范围覆盖了地下一层和地上九层，建筑面积累计达91613平方米，是为上海静安区教具亲和力的商场品牌。

百联中环购物广场

百联中环购物广场是集购物、餐饮、休闲、娱乐为一体 的超大型、现代化消费场所。位于上海市普陀区，沪宁高速公路与真北路中环线交汇处，东临真北路和中环线，西倚真光路，南与麦德龙和百安居毗邻，北靠曹安路 和沪宁高速公路，并与梅川路欧亚商业休闲街相望，属于真北商贸群和真光商业中心范围

宏伊国际广场

宏伊国际广场位于市区繁华商业中心，南京东路步行街东端，是一幢综合了购物、休闲、餐饮和办公功能的智能化楼宇。

中信泰富广场

商业是中信泰富广场的一大闪光点，全球知名奢侈品牌Armani、Givenchy等纷纷入驻商场。

恒隆广场

集中了一批世界知名时尚品牌的旗舰店，包括Hermes，LouisVuitton，Cartier，Chanel，Dior，Celine，Escada，Bvlgari，Fendi，Loewe，Prada，Versace，Lanvin等。

久光百货

集商业零售、餐饮、超市、休闲于一体的城市型"销品茂"。正以其璀璨的时尚魅力，成为十里南京路的新地标，引领着上海购物新概念。

静安大悦城

将购物环境与商业艺术有机融合，营造当代摩登的都市情调;当代艺术与时尚主题互动，加强艺术化商业时尚氛围。

亚新生活广场

以开放式平面展开SHOPPING MALL格局为规划主轴，融合了中西文化特质。整体建筑由六幢各具机能的楼宇组成， 辅配入口广场、中庭广场、后广场、阳光名店街、超大停车场等，在开业当时成为了大上海地区独具特色与规模的综合型购物中心。

上海世贸商城

上海世贸商城开业的时间比较长了，因此他们家的环境只能算是一般，但还算比较干净的，但整体布局不是特别好，只有购物的地方和办公楼，有时候他们家还会举办展会，所以感觉他们家就是一个展览馆了。他们家的东西不错，质量和品质都是非常有保证的;他们家的服务也不错，里面的营业员态度还是比较热情的。他们家有展会的时候人气会比较旺一点，平时感觉人气就一般了。

Chanel在中国内地实现了两位数增长。”Bruno Pavlovsky早前出席古巴早春系列发布会时说道。这样的业绩在今天的中国市场实属罕见。

早在去年4月，Chanel突然宣布全球价格协调，首次尝试将部分产品的中国售价调低20%，同时照常上调欧洲价格，试图让全球价差不大于10%。 “此项价格协调会在2015年对所有精品的产品系列进行陆续调整。一方面能持续提升顾客在精品店内的购物体验，同时还能抑制海外代购市场对于品牌形象的影响。”Chanel中国区当时告诉界面说道。

鉴于Chanel不对外发布营业额数据，由目前官方给出的回复来看，在中国进行价格协调这步棋在短期内确有成效。Chanel对Paraffection的定位非常清晰，我们不单需要最好的设计，也要最拔尖的工艺。Chanel与工坊间的关系不仅止于朋友，更像是堂兄弟。我们希望它们能够专注于创意层面，与品牌合作是必须的。重要的是，这些工坊不再停留于过去，而是凭借传统技法寻找自己的未来。

2002年Chanel高级手工坊系列发布了第一季。此后每年的12月，Karl  Lagerfeld都会选择一个和Chanel品牌有密切联系的城市作为创作主题，并发布“高级手工坊系列”。Chanel每一季的发布会都是业界最为期待的时尚盛事。Chanel的发布会不仅是一种潮流风向，还可以第一时间欣赏到顶级品牌的极致工艺。

　对比LV、Gucci（需求面积:200-500平方米）以及爱马仕等其他奢侈品牌，Chanel（需求面积:600-1000平方米）为已严重失势。其业绩2016年延续颓势，销售收入和利润连续2年录得大幅下滑。根据Chanel向荷兰阿姆斯特丹工商部门递交的去年全年财务报告，期内Chanel销售额较上一财年下跌9%至567亿美元，营业利润同比大跌20%至128亿美元，净利润则大跌35%至874亿美元，利润率则为154%，较2015年的215%大幅下滑。

　　对于业绩大滑坡，Chanel在报告中解释，主要受去年欧洲，特别是法国地区恐怖袭击频发导致旅游业疲软和消费者购物欲望低迷影响。此外，Chanel去年将旗下英国子公司Chanel Limited UK出售给另一个被Chanel集团控制的实体也令业绩在一定程度上受损，Chanel Limited UK贡献的销售额约占总销售额的11%。

　　不过，对比去年LVMH、爱马仕、开云等集团的业绩表现，这个原因对Chanel业绩的影响很可能被高估，足以引起集团的警惕。对于当前的Chanel而言，更重要的应该是从自身内部寻找原因。有分析师认为，除了产品革新问题，Chanel最大的问题还是在于开始丧失品牌的稀缺性。

　　吸引中国游客境外消费，曾经是奢侈品牌的一个“杀招”，实际上在奢侈品牌的欧洲、美国甚至日韩销售额中，不少都来自中国游客的贡献。但由于自2015年起的欧洲恐怖袭击等安全问题令欧洲奢侈品行业笼罩在阴影之中，再加上中国一系列打击资金资金外移的监管措施，使得不少通过灰色渠道出境的资金受到限制，这也直接打击了当地市场。

　对于这场降价风暴，LV、Gucci以及爱马仕依然保持谨慎的态度。有分析人士认为，这是一个两难的选择，也许能够吸引一部分入门级的客户，却会稀释品牌价值，稀缺性从来都是奢侈品的不二法门。当前，Chanel的快速扩张本来就在某种程度上已经损害了其品牌溢价与稀缺性，这将导致其忠实客户远离。

　　另一方面，由于产品卖不动，Chanel在中国频频增加社交营销投入，以增加品牌曝光。有消息灵通人士透露，Chanel中国的公关策略是在各主要媒体保持至少每个月一次的曝光。尤其在今年的Gabrielle之年，Chanel为Gabrielle手袋和香水做足了宣传。上月底，Chanel在北京三里屯开设“香奈儿嘉柏丽尔香水展”，又与SuperELLE与喜马拉雅FM合作推出明星音频节目，参与明星包括周迅、胡歌与白百何。更早一些，今年5月，J12腕表也于上海拉法耶艺术中心举行J12多维体验展览。今年以来，Chanel中国在媒体曝光上做了越来越多投入。