7月份是温哥华的夏天,太阳强烈但气温较低,downtown(市中心,是一个岛)这样的海边还有会比较大的风
所以你在温哥华可以看见短袖短裤吊带超短裙这种夏季装也能看到牛仔裤薄卫衣这种春季装,大家都很随意
如果你要来温哥华的话一般你在国内夏天穿什么来这边就可以穿什么,但有几样要注意
墨镜要买一个,太阳强烈很伤眼睛
可以的话带个帽子,太阳下你的头发会像烧起来一样
在没有太阳直射的地方刮风会有点阴冷,老人孩子孕妇和身体虚肠胃不好的人记得弄一件薄外套,我刚来就被风吹的拉肚子
从单衣、薄外套,到保暖外套(比如薄羽绒服或冲锋衣)都会用得到。晴天无风,穿单衣或薄外套即可;雨天或刮风,还得穿厚实一点的衣服。
鞋子、外套最好有防雨效果。
温哥华是海边气候,变化无常,不会太冷也不会太热,但也是忽冷忽热。所以乱穿衣现象很普遍。同时街上有穿背心裤衩的,也有穿羽绒服的。
目前中国市场出售的是---中国宝姿!宝姿从1989年开始,就被陈启泰买了!下面是具体的一些介绍:
宝姿诞生于加拿大多伦多。在12年前,宝姿还只是一个在北美市场小有名气、在中国鲜有听闻的服装品牌,由加拿大人塔纳比(Luke Tanabi)于1961年创立。宝姿的奠基之作是一款名为No10的高级埃及棉白衬衫,由此开创了其简约优雅的时装风尚。宝姿品牌很快在加拿大声名鹊起,1972年开始挺进邻近的美国市场和大洋彼岸的英国市场,很快取得成功。上世纪80年代,宝姿在北美和欧洲的专卖店数量已经达到60余家。老塔纳比退休以后,他的两个女儿痴心于服装设计,却不善于经营。1989年,他将宝姿品牌卖给了主要从事保险业和服装业的朋友陈(启泰)氏家族。
陈氏家族掌舵后,北美便发生了严重的经济危机,宝姿在加拿大、美国和欧洲的业务都受到严重影响。1993年,陈氏家族派时年46岁的陈启泰到中国大陆进行市场考察。出生于香港的陈启泰16岁时随家人移居至加拿大,曾在家族企业的保险公司做了6年,对投资有比较敏感的认识,此后又在家族服装企业任职,对生产管理和品牌经营也颇有经验。陈启泰的这次大陆考察从此改变了宝姿品牌的发展战略。当时中国大陆已经涌现出一批崇尚生活品质的白领阶层,但还没有国际一流时装品牌进入中国市场,高档服饰市场还是一片空白。陈氏家族果断地将宝姿在英国的店面全部出售,并将套现的200万英镑投向中国。
1994年,宝姿先后在厦门中山路和上海瑞金路开设了两家专卖店,并专门从多伦多和温哥华店选派两名经验丰富的经理人担任这两个试营店的主管。市场比预期还要好,开业当年两店的盈利总和就达500万元。这让陈氏家族最终决定将市场发展的重点放在中国大陆,并期望借助中国市场创造出一个世界级服装品牌。
当时厦门经济特区对外商投资企业提供多方面的优惠,陈启泰干脆将宝姿的工厂搬到厦门集美,很快在全国开始了快速扩张。陈启泰尤其注重店面的选址,一般都选在各城市最繁华和高端人士经常出没的地方,比如上海的新天地和外滩18号、北京国贸大厦、广州的花园饭店、杭州的湖滨路,以及各大机场的候机厅等。“这些店面不仅仅是销售服装的渠道,还是宝姿的形象窗口。”他说。
此外,宝姿还争取一切机会获得社会名流的认同。比如让瑞茜·威瑟斯彭(Reese Witherspoon)和妮可·基德曼(Nicole Kidman)等当红明星穿着宝姿最新款服饰出现在各类杂志和画报上;让克劳迪娅·希弗(Claudia Schiffer)、凯特·摩丝(Kate Moss)等超模占领电视频道的时尚栏目;让陈鲁豫、李冰冰等中国明星成为宝姿的用户;此外还为东方卫视等电视台主持人提供服装。
宝姿的设计历史颇为有趣,其历代设计师均为同胞姐妹或兄弟。第三代设计师是费昂纳·思班尼(Fiona Cibani)和提雅·思班尼(Tia Cibani)姐妹,他们在设计风格上汲取了宝姿第一代设计师(克里斯汀(Christine)和米奇(Miki)姐妹)的时尚与艺术感,又融合了第二代设计师(迪恩(Dean)和丹(Dan)兄弟)的优雅与性感,加上从周游世界中得来的丰富灵感,把淡淡的颓废、伤感和自由融入到宝姿的灵魂之中。为了迎合中国这一最重要的市场,宝姿还根据中国人的身材特点重新制版(如纤巧的收腰),获得理想的市场反馈。
在定价方面,宝姿结合中国人的心理,制定出一个取巧的定价策略。比如在中国大陆的定价通常是欧美市场的50%,一件在美国卖800美元的宝姿夹克,在大陆市场价格为3,000元。
宝姿专卖店在全球有300余家,中国就占了250家,单店平均年销售额200多万元,最好的店面年销售额可超过1,000万元。2005年,宝姿时装实现销售收入增长192%,达852亿元,净利润增长236%,达165亿元,零售业务同比增长309%至644亿元。该公司股票价格也一路飞涨,从2005年初的每股4元左右涨到2005年底的9元左右,今年5月甚至冲高至13元。
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