香奈儿和酷奇创始人以及由来

香奈儿的创始人Gabrielle Channel出生于法国。是一位曾经平常的巴黎少女。父亲是流动商贩，母亲在她十二岁的时候因肺结核去世，留下她与姐姐在修道院的孤儿院相依为命。孤儿院的少女有着脱离平庸的强烈欲望，也期盼有奇迹出现改变她的生活，终于，Gabrielle认识了一位家产雄厚、外表出众的年轻伯爵军官，借此，见识到钱财权势及舒适奢华的生活。聪明的她很快明白，在眩目的花花世界里，唯有建立与众不同的形象，才能使自己具有竞争力。年轻的她穿着自制的及膝的黑色套裙，头戴线条简洁的钟形帽，在一片盛装打扮的贵妇之中，另人眼睛一亮。这些特立独行的行径使这位离径叛道的山茶花夫人，成为当时女性主义启蒙的重要起源。她倡导的风格把女性从繁复的装束下解放出来，有了今天的挥洒自如。香奈儿于1912年在法国开了一间小小的服装沙龙，尔后，凭借其独特的艺术眼光，逐渐将其发展成为迄今不衰的香奈儿王国。香奈儿最著名的服装设计是黑色小礼服。香奈儿认为她的划时代的服装应有前卫的香水搭配，1921年，著名的香奈儿五号产生，香奈儿**一举成功地涉足香水世界。

创始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团，Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。

Gucci创办人Guccio Gucci 1881年出生于佛罗伦萨，曾在伦敦Savoy饭店担任行李员。1921年Guccio Gucci回到老家佛罗伦萨，开了一家专卖皮革和马具的店铺，随着业务的扩展，新的店面在罗马著名的Via Condotti开幕。虽然当时因战争的缘故皮革原料缺乏，但Gucci却适时发挥创意，大量生产布制包，大受欢迎。1939年，Gucci的四个儿子相继加入，Gucci也由个人事业转型为家族企业。1953年第一家海外分店在纽约曼哈顿第58大道开幕，Gucci也一跃成为国际名牌。更值得一提的是，Gucci是今日产品品牌化的始祖，为了保障品质，Gucci将品牌名字印在自身产品上，这在世界时尚史上是首见的创举。

从1921年创立之初，Gucci一直走的是贵族化路线，作风奢华且略带硬朗的男子气概。1947年Gucci竹制手把的竹节包问世，接着，带有创办人名字缩写的经典双G标志、衬以红绿饰带的的帆布包和相关皮件商品也陆续问世，Gucci成为和LV并列世界上最常被仿冒的商品。附有马衔环的Moccasin鞋、为Grace Kelly设计的Flower Scarf，屡屡获得好评，佩戴Gucci已经代表着一种社会地位和象征。

业务急速成长的Gucci并未从此一帆风顺，进入七〇年代后，疲于应付仿冒的问题外加家族内利益的争斗，使整个企业陷入困顿的泥沼。1993年，第三代接班人Maurizio将Gucci抛售，直到前任总裁 Domenico De Sole迎来Tom Ford担任设计总监才有所改观。Tom Ford 曾说：“谈起Gucci的历史，绝不能略过**明星和宴会名流不提，而我想创造这段历史的九〇年代版本。”1995年Tom Ford 选用当红名模以极简主义却无比撩人的形象在台上展现他为Gucci设计的性感秋季时装系列。这场秀获得空前的成功，在全球引发了Gucci的购买狂潮，Ford全然改变Gucci过去的华丽风格，注入性感的基因，让Gucci几乎成为今日最性感的品牌。

2004年米兰秋冬Gucci Tom Ford的告别秀，他手拎着一杯威士忌向在场观众举杯致意，一派从容潇洒，正如他为Gucci奠定的形象一般性感迷人。

拉加德，国际货币基金组织近70年历史中第一位女性总裁。

拉加德用香奈儿套装和一头标志性银发，为自己建立了独树一帜的个人形象，被称为“穿香奈儿的女魔头”。英国《每日电讯》报如此曾如此评价拉加德，“她就像是金融世界里的可可·香奈尔，因为她们拥有一样的勇气、坚定和优雅。”

本书名字虽为《深度思考》，但其实写的是香奈儿前CEO莫林·希凯的职业生涯自传。

从莫林逆袭之路中，可以用两个词来表示，那就是“思考”和“反省”。

莫林一直需要保持好奇心和开放态度，不断观察世界，体验新事物；勇于尝试，不停追问自己在乎什么，喜爱什么，从事的事情有什么意义。

运用这些在方式，她勇于打破标签，这也成就了以后的辉煌。

莫林的一步步的进阶，可以得益于以下几个方面

1，大量的阅读

莫林认为图书馆“书堆”中无数个苦读的夜晚，成就了现在的自我， 她说:人文学科的每个领域——文学、历史、艺术、哲学或宗教研究——都教我们反思自己理解世界的方式，质疑什么是人性。

2，珍惜身边的每一个教导我们的人

莫林在弗勒身上学到享受生活，享受新的文化和新的环境，不必迎合他人，或随大流。

在威廉身上学到像营销人员一样思考，打破传统，不断改进。

在米奇身上学到比勤奋更重要的是深度思考的能力。

3，把握矛盾，不限制自己的思维

你可以质疑自己，也可以肯定自己，可以遵守规则，也可以打破规则。

决策的关键就是观察自己的“内心”，然后在考虑如何领导他人，最后你会发现，其实这都是想通的。

最后值得深思的是，如何打破标签，成为自己。

我们每个人都有不同的标签，职员，父母，子女，朋友，邻居等等。

抛却这所有的标签，你是谁？

其实，这就是涉及到了人生意义的问题，这让我想起《人生的意义》一书，当你能够找到人生的意义，你就能够在任何环境下生存。

莫林给出的答案是“真实”和“声音”，做真实的自己，用声音真实的表达自己。

这或许就是经历平庸和巅峰以后的自信和豁达吧。

Lv并没有差点收购香奈儿。

Lv是法国奢侈品品牌，隶属于酩悦·轩尼诗-路易·威登集团，经营产品包括手提包、旅行用品、小型皮具、配饰、鞋履、成衣、腕表、高级珠宝及个性化订制服务等。香奈儿是法国奢侈品品牌，由可可·香奈儿于1910年在法国创立，拥有时尚精品及配饰、香水与美容品、腕表与高级珠宝三个大类的产品。

虽然Lv和香奈儿都是法国的奢侈品品牌，但它们是两个独立的公司，没有收购的关系。